“務(wù)實之要在創(chuàng)新”

蘇珍珍

突破與革新

從在英國獲得財務(wù)與金融分析專業(yè)碩士學(xué)位，到如今扎根在中國著名的紡織民營企業(yè)江蘇盛虹集團(tuán)，唐俊松的人生看起來順風(fēng)順?biāo)＿@個在許多老一輩紡織人眼里，低調(diào)謙遜做事毫不含糊的小伙子，早在兩年前，就已經(jīng)是盛虹集團(tuán)印染有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。

彼時，他31歲。

那時的他早已堅信，歐美的大時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在輪到中國講述故事。

如今，兩年多的時間過去了，在他的帶領(lǐng)下，盛虹面料在2013年度“中國優(yōu)秀印染面料”頒獎中，一舉拿下印染印花系列、仿真絲系列、仿皮麂皮絨系列、超薄超細(xì)系列優(yōu)秀產(chǎn)品等4個一等獎，遙遙領(lǐng)先于其他獲獎企業(yè)。在這次涉及30個系列的評獎活動中，每個系列中僅有1個一等獎，盛虹一下拿了4個，全國僅此一家。

不僅如此，盛虹自主開發(fā)的數(shù)碼機(jī)印印花，除了擁有數(shù)碼印花的全部優(yōu)點，價格還僅是后者的三分之一，產(chǎn)能卻提高了100倍，盛虹由此一躍成為全國印染面料研發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，也讓盛澤紡織業(yè)實現(xiàn)向下游產(chǎn)品的革命性延伸。

對此，唐俊松這樣解讀：盛虹集團(tuán)自成立以來，就將科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的生命線，從當(dāng)初堅持進(jìn)行自主研發(fā)，占領(lǐng)市場的“手掌花”面料和仿羊絨印花面料，為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益，到最新的數(shù)碼機(jī)印印花，占領(lǐng)市場制高點，公司始終將構(gòu)筑人才高地，實現(xiàn)科技領(lǐng)先，作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓，并將這種理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營中去。

如今，盛虹集團(tuán)投入建設(shè)的江蘇?。ㄊ⒑纾┘徔椥虏牧掀髽I(yè)研究院已經(jīng)成為首家省級紡織行業(yè)企業(yè)研究院。該研究院以盛虹集團(tuán)國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心為載體，主要從事生物質(zhì)低碳環(huán)保纖維產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、新型環(huán)保型印染技術(shù)與印染廢水處理技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、再生聚酯纖維新技術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)化等方向的研究。

唐俊松認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕不是夕陽產(chǎn)業(yè)，更不是低端產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵要看企業(yè)自身能否搶占產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展制高點，能否擁有自己的核心技術(shù)，并在產(chǎn)業(yè)化過程中做精、做深，享有定價權(quán)和話語權(quán)。這就需要公司在創(chuàng)新發(fā)展中尋求突破。

“盛虹集團(tuán)自成立以來，就將自身定位為創(chuàng)新型企業(yè)，在創(chuàng)新平臺建設(shè)上，盛虹集團(tuán)建立了從追蹤紡織業(yè)前沿技術(shù)、到實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破的企業(yè)技術(shù)中心，再到產(chǎn)品走向市場的檢測，產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié)的研發(fā)力量，形成一個全覆蓋、零距離、高精度的紡織研發(fā)基地，深度整合各類創(chuàng)新資源，成為紡織行業(yè)里的創(chuàng)新標(biāo)桿。”

擔(dān)大義者“俠”

自主創(chuàng)新之外，盛虹集團(tuán)還一直注重拓寬區(qū)域服務(wù)功能，打造紡織品檢測公共服務(wù)平臺。于2003年成立的盛虹紡織品檢測中心，是一家獨立注冊的專業(yè)從事紡織品檢測的第三方實驗室，2010年被評為“江蘇省中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)示范平臺”，并通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）的認(rèn)可。

與此同時，在唐俊松的推動下，2011年8月，盛虹通過國際權(quán)威機(jī)構(gòu)英國Intertek公司“公司碳足跡”核算和“產(chǎn)品碳足跡”認(rèn)證，被正式授權(quán)使用全球性綠色標(biāo)志“綠葉”標(biāo)簽，成為國內(nèi)印染行業(yè)首家通過“公司/產(chǎn)品碳足跡”認(rèn)證的企業(yè)。

其實，盛虹印染作為紡織行業(yè)的排頭兵企業(yè)，在發(fā)展企業(yè)的同時，一直努力貫徹綠色生產(chǎn)理念，致力于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，堅持走全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路。

在唐俊松看來，盛虹集團(tuán)印染作為全亞洲最大的印染生產(chǎn)基地，年印染能力達(dá)15億米的紡織品印染加工生產(chǎn)基地，雖然采用了世界最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，但其配套設(shè)施和傳統(tǒng)染色工廠管理模式已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需求，不能夠適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)的迅速發(fā)展。

“紡織產(chǎn)業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級，其中以印染行業(yè)尤甚，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)不斷創(chuàng)新。印染行業(yè)更要從勞動密集型向現(xiàn)代化、自動化、信息化的技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。公司正是經(jīng)過細(xì)致走訪日本等發(fā)達(dá)國家的印染樣板車間，提出了要在印染車間內(nèi)實施自動化與信息化改造?！?/p>

2010年，盛虹印染建立起國內(nèi)最先進(jìn)的新纖維面料樣板車間，輸入ERP系統(tǒng)管理模式，在車間內(nèi)率先實施“印染加工智能管理系統(tǒng)”，包括液堿自動輸送、助劑自動稱料系統(tǒng)、染料自動稱料系統(tǒng)、智能立體倉庫等，同時組織相應(yīng)技術(shù)人員外出考察和學(xué)習(xí)，開啟國內(nèi)印染行業(yè)智能化生產(chǎn)管理的先河。

實干派的精益求精

2013年10月1日，盛虹集團(tuán)傳來喜訊。他們所承擔(dān)的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/紡織品技術(shù)委員會/染色紡織品和染料的試驗分委會（ISO/TC38/SC1）國際秘書處正式啟動，盛虹集團(tuán)可以通過參與標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，借助參與國際交流與合作，在國際標(biāo)準(zhǔn)工作中掌握主動權(quán)，從而建立起中國企業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

經(jīng)過二十余年的探索，盛虹集團(tuán)已經(jīng)建立起一套適合企業(yè)特色的自主科技創(chuàng)新體系，大量優(yōu)秀的科技人才為企業(yè)研發(fā)了一批又一批的科技含量高、市場前景好的新技術(shù)、新產(chǎn)品，不僅有力推動了盛虹的快速發(fā)展，也為行業(yè)樹立了以創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。如今，盛虹正在積極開拓國際市場?！白邍H化發(fā)展戰(zhàn)略，以世界為舞臺，使盛虹成為國際知名企業(yè)”成為盛虹正在沖刺的目標(biāo)。

一片改革聲中，市場的利好進(jìn)一步傳來。十八屆三中全會公報關(guān)于“使市場在資源配置中起決定性作用”的信息，對于紡織這一充分市場競爭、以生產(chǎn)消費品為主的行業(yè)來說，意義重大。唐俊松認(rèn)為，“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)”，大大提升了民營經(jīng)濟(jì)的地位，也為今后在具體政策制定上為民營企業(yè)進(jìn)入更廣闊領(lǐng)域，掃清了意識形態(tài)和理論上的障礙，民營企業(yè)將迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。

“盛虹集團(tuán)作為一家致力于將傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的公司，必將緊抓機(jī)遇，繼續(xù)深化科技體制改革，確立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入主體地位，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強產(chǎn)品的科技含量和附加值，帶動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，在市場競爭中保持優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力。”

無疑，未來的競爭將會更加激烈，不過，這并不是唐俊松所擔(dān)心的問題，在他看來，無論是企業(yè)還是個人，練好內(nèi)功是關(guān)鍵。“作為一個企業(yè)管理者，要堅持務(wù)實做事的信念，要在工作中不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步，努力提高自我素質(zhì)和修養(yǎng)，更好地完成本職工作，崇尚實干，踐行理想，行勝于言，精益求精，恪盡職守?！?/p>

“務(wù)實之要更在創(chuàng)新，創(chuàng)新就要懂得領(lǐng)悟和超越。面對新問題、新挑戰(zhàn)、新形勢，要不斷創(chuàng)新制度、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)，準(zhǔn)確把握政策，創(chuàng)新思路，謀劃出路，有敢于打破常規(guī)的勇氣和智慧。在務(wù)實中尋求創(chuàng)新正是盛虹集團(tuán)不斷向前發(fā)展、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益的不竭動力?！?