論高校如何舉辦高效的校園專場招聘會

李培斌

（平頂山學(xué)院，河南 平頂山 467000）

論高校如何舉辦高效的校園專場招聘會

李培斌

（平頂山學(xué)院，河南 平頂山 467000）

校園專場招聘會已成為高校畢業(yè)生就業(yè)的最主要渠道之一。如何舉辦好校園專場招聘會，不僅關(guān)系到學(xué)校的就業(yè)工作能否高效開展，而且還關(guān)系到學(xué)生能否便捷、高效的找到工作單位，社會用人單位能否招到穩(wěn)定、理想的人力資源。所以舉辦好校園專場招聘會意義重大。高校的就業(yè)部門要依據(jù)實際情況準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握校園專場招聘會對畢業(yè)生就業(yè)的重要性，主動出擊，創(chuàng)新模式，努力克服校園專場招聘會高耗低效的現(xiàn)狀，擴(kuò)展功能，提高實效，更好地服務(wù)于學(xué)生就業(yè)。

大學(xué)生；高效參加；校園專場；招聘會

近幾年，隨著高校擴(kuò)招帶來的影響，2013年全國大學(xué)畢業(yè)生達(dá)到700萬人，創(chuàng)歷史新高，大學(xué)生就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。當(dāng)前大學(xué)生實現(xiàn)就業(yè)的主要途徑有：大型供需見面會、校園專場招聘會、畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)站、通過社會關(guān)系推薦就業(yè)等。相比其他幾種就業(yè)途徑，校園專場招聘會，具有可靠性高、針對性強(qiáng)、高效快捷、溝通直接、服務(wù)到位、反饋及時等優(yōu)勢，成為畢業(yè)生就業(yè)的最主要渠道之一?？梢姼咝Ｈ绾闻e辦好校園專場招聘會，不僅關(guān)系到學(xué)校的就業(yè)工作能否高效開展，而且還關(guān)系到學(xué)生能否便捷、高效的找到工作單位，社會用人單位能否招到穩(wěn)定、理想的人力資源，所以舉辦好校園專場招聘會意義重大[1]。下面筆者根據(jù)這幾年的工作經(jīng)驗就高校如何舉辦高效的校園專場招聘會談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、招聘會舉辦的時間要合理

專場招聘會舉辦時間安排不夠合理是現(xiàn)在校園專場招聘會所反映的共性問題。由于大四這一年臨近畢業(yè)學(xué)生需要辦理的事情也較多，既有教學(xué)課程的安排，也有教學(xué)實習(xí)的安排，同時還有參加各種培訓(xùn)、畢業(yè)論文寫作、畢業(yè)手續(xù)辦理等諸多的事情。學(xué)校為給畢業(yè)生提供便捷的就業(yè)機(jī)會，也非常重視校園專場招聘會的開展，在招聘會舉辦的高峰期，幾乎每天都有專場，有時多家用人單位同時開展招聘。由于學(xué)生時間安排較緊，招聘會安排太多，根本不能保證多數(shù)學(xué)生都能參加。這樣也就導(dǎo)致了學(xué)校精心搭臺，學(xué)生參與較少，現(xiàn)場氛圍冷清的不利局面。要改變這一局面，建議學(xué)校首先要考慮學(xué)生在校的共有空閑時間，要固定時間、固定地點，讓多數(shù)畢業(yè)生能在這一時間參加招聘會。例如我們學(xué)校就把每周四下午作為校園專場招聘會的固定時間來舉辦，其余時間不再安排，這樣既節(jié)約了學(xué)校組織成本，也方便了學(xué)生參加，招聘單位也能招到實心簽約的理想人才。

二、招聘會舉辦的宣傳要到位

專場招聘會的有效舉辦，前期宣傳工作非常重要，至少在舉辦前一周就要開始，內(nèi)容包括舉辦時間、地點、參會單位情況，尤其是參會單位的具體情況要讓學(xué)生有所了解，越詳細(xì)越好，便于同學(xué)們斟酌、準(zhǔn)備。由于大四學(xué)生活動比較分散要多渠道的開展宣傳，盡量讓每一位學(xué)生都能及時收到招聘信息。因為有效的招聘信息不僅是學(xué)生參會的前提，更是學(xué)生順利就業(yè)的保證，要使那些就業(yè)意向明確、就業(yè)準(zhǔn)備充分的學(xué)生能夠按時走進(jìn)專場招聘。宣傳的途徑可以通過就業(yè)部門網(wǎng)站、院系通知、張貼海報形式開展，也可以利用飛信、高校通等信息平臺開展，而且后者更為實用，可以直接通知到每個學(xué)生，并能和學(xué)生進(jìn)行溝通交流，有利于校園專場招聘工作的更好開展。

三、招聘會舉辦的隊伍要專一

專場招聘會是高校就業(yè)部門每年都組織的常規(guī)活動，這就需要有專門的人員來策劃、組織、實施。整個招聘會的舉辦僅靠一兩個就業(yè)部門的老師來完成是不可能的，往往需要院系學(xué)生的協(xié)助來完成，而專場招聘會的舉辦是一個長效的活動，但來協(xié)助完成的學(xué)生就不可能保證不變了。專場招聘會的舉辦不同于綜合供需見面會，他需要有主持人的引導(dǎo)安排，因為企業(yè)有宣講，現(xiàn)場有互動，專場招聘不僅僅是一場招聘會，它更是一個現(xiàn)實的就業(yè)指導(dǎo)平臺，是一個學(xué)生和企業(yè)之間，企業(yè)和企業(yè)之間的交流平臺，要提高舉辦的效果，提升招聘會的吸引力，就需要一個專門的學(xué)生組織來協(xié)助完成。建議依托團(tuán)委成立一個就業(yè)類的學(xué)生社團(tuán)，歸就業(yè)部門指導(dǎo)工作，協(xié)助開展招聘會等相關(guān)就業(yè)活動，這樣既保證了專場招聘會舉辦的力量，又能積累組織經(jīng)驗，規(guī)范了組織的程序，還開拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能力。

四、參加招聘會學(xué)生的范圍要擴(kuò)大

在多數(shù)高?？磥硇@專場招聘會的舉辦主要是服務(wù)當(dāng)年的畢業(yè)生，一般很少顧及非畢業(yè)生參加，然而在高校學(xué)生中當(dāng)年畢業(yè)生僅占到在校學(xué)生的四分之一，我認(rèn)為校園專場招聘會的服務(wù)對象范圍要擴(kuò)大，不僅要服務(wù)畢業(yè)生，而且更要服務(wù)非畢業(yè)生。校園專場招聘會不僅具有招聘功能，而且還具有就業(yè)指導(dǎo)功能，因為招聘會的過程有企業(yè)宣講、現(xiàn)場咨詢、面試試講、協(xié)議簽約環(huán)節(jié)，且參與宣講的大多是企業(yè)的老總、人力資源部經(jīng)理或優(yōu)秀往屆畢業(yè)生員工，他們有切身的成功經(jīng)驗和就業(yè)經(jīng)歷。大學(xué)生通過聆聽宣講，參與招聘過程，可以了解就業(yè)形勢，認(rèn)識行業(yè)要求，感悟職業(yè)規(guī)劃，學(xué)習(xí)求職技巧，參與這樣一場就業(yè)指導(dǎo)課的收獲要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于學(xué)校安排的就業(yè)指導(dǎo)課的收獲，所以要擴(kuò)大校園專場招聘會的服務(wù)對象，要積極宣傳專場招聘會的功效，引導(dǎo)各年級學(xué)生主動參加。

五、參加專場招聘單位的質(zhì)量要把關(guān)

每年的招聘季節(jié)，學(xué)校都會盡心盡力地為學(xué)生們籌辦多場次的專場招聘會，只要是資質(zhì)合法預(yù)約來的單位，都會給予熱情的安排，然而對于單位的發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境、企業(yè)宣講則關(guān)注、要求的不多，從而造成好多招聘單位對學(xué)生的吸引力不足，現(xiàn)場招聘的效果也不好。要舉辦高效的專場招聘會不能只一味的追求數(shù)量，而是要注重提高招聘單位的質(zhì)量[2]。以我校為例，為便于安排，我們要求參加專場招聘會的單位需在每周一之前取得聯(lián)系，隨后對報名單位的資質(zhì)、現(xiàn)狀、口碑進(jìn)行審核，對于管理規(guī)范、發(fā)展穩(wěn)定、口碑良好，有企業(yè)文化，有社會責(zé)任感的單位優(yōu)先給予安排。每次專場招聘會我們一般會安排5～6家，在同一教室，按預(yù)約順序，依次宣講，宣講結(jié)束后招聘單位再單獨分開，有意向的

學(xué)生可進(jìn)行詳細(xì)咨詢和面試。尤其對于企業(yè)宣講，我們要求單位必須要做一個20分鐘左右的PPT課件，內(nèi)容涉及你想對畢業(yè)生說些什么，企業(yè)的狀況，員工的發(fā)展等方面，而且我們會預(yù)先和招聘單位進(jìn)行交流，指出講得好才能招得好，要講出社會責(zé)任、自我發(fā)展、企業(yè)文化，學(xué)生首先是欣賞你，然后才能欣賞你的企業(yè)，最后才能與你一起創(chuàng)業(yè)。

六、招聘會舉辦的信息資料要統(tǒng)計

要對每次專場招聘會的信息資料進(jìn)行歸檔統(tǒng)計，這是一筆寶貴的財富，可以為今后招聘會的舉辦提供指導(dǎo)和積累經(jīng)驗[3]。第一，向參加專場招聘會學(xué)生發(fā)放情況統(tǒng)計表，由參會學(xué)生填寫并在招聘結(jié)束后收回。內(nèi)容包括姓名、年級、專業(yè)、求職意向、聯(lián)系電話、對招聘會組織的滿意度、對招聘單位的滿意度、對學(xué)校就業(yè)工作的建議等。第二，向參會單位發(fā)放招聘會情況信息反饋表，由招聘單位負(fù)責(zé)人填寫并在招聘結(jié)束后收回。內(nèi)容包括單位名稱、主營項目、單位負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話、招聘崗位、招聘人數(shù)、實招人數(shù)、對招聘會組織的滿意度、對畢業(yè)生的滿意度、對學(xué)校就業(yè)工作的建議等。第三，對每次組織專場招聘的學(xué)生干部情況進(jìn)行統(tǒng)計，包括到會簽名、會后簽名、自我收獲、自我不足、建議總結(jié)等，便于積累經(jīng)驗、評選先進(jìn)，穩(wěn)定舉辦專場招聘會的學(xué)生社團(tuán)隊伍。

在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天，高校的就業(yè)部門要依據(jù)實際情況準(zhǔn)確地認(rèn)識和把握校園專場招聘會對畢業(yè)生就業(yè)的重要性，主動出擊，創(chuàng)新模式，努力克服校園專場招聘會高耗低效的現(xiàn)狀，擴(kuò)展功能，提高實效，更好地服務(wù)于學(xué)生就業(yè)，只有兼顧畢業(yè)生和招聘單位雙方的顧慮，力求實效、務(wù)實開展，為雙方的共贏創(chuàng)造條件，才能舉辦好高效的校園專場招聘會。

[1]盧鳳華.高校校園招聘會的優(yōu)點、問題與對策[J].莆田學(xué)院學(xué)報，2011，（8）.

[2]柯鏈.關(guān)于舉辦校園專場招聘會的問題分析及對策[J].湖北廣播電視大學(xué)學(xué)報，2012，（8）.

[3]姚清照.關(guān)于舉辦畢業(yè)生專場招聘會的若干思考[J].商品與質(zhì)量，2011，（3）.

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1674-9324（2014）04-0229-02

李培斌（1975-），男，山西平定縣人，河南大學(xué)教育學(xué)碩士，在平頂山學(xué)院招生就業(yè)處工作，從事就業(yè)指導(dǎo)研究。