■ 李遠征
與“空中加油”精神同行的奮斗者
——記中航工業(yè)南京機電副總師肖銘
■ 李遠征
“對工作高度負(fù)責(zé)任、抓得認(rèn)真細(xì)致”是同事們對肖銘一致的評價。自1990年肖銘從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)后進入這個專業(yè)開始,他就與“空中加油”結(jié)下了不解之緣。二十多年來,他在自己的崗位上潛心鉆研,用青春和熱血踐行了獻身國防的誓言,用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)書寫了新時代“空中加油”精神不朽的傳奇。
所謂“虛”是指對技術(shù)文件的編制、預(yù)研工作方向的把握。某型號是一個結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分系統(tǒng)。研制之初,研保條件幾乎為零,原有的技術(shù)基礎(chǔ)沒法用,而且原專業(yè)組設(shè)計隊伍大幅年輕化。系統(tǒng)同時涉及到南京機電幾乎所有專業(yè),以及跟主機相關(guān)的總體氣動、結(jié)構(gòu)和適配技術(shù)等。巨大的工作量要求主管設(shè)計師必須頭腦清醒,技術(shù)總體策劃思路清晰。肖銘和同事們一起密切配合,按照集團公司要求,按科研項目管理的模式對工作進行了詳細(xì)的分解和規(guī)劃。研制期間,他與同事們對產(chǎn)品的技術(shù)方案反復(fù)修改了很多遍,在實施方案上投入了大量心血,對研制中需要重點關(guān)注的關(guān)鍵技術(shù)、研保設(shè)備進行密切跟蹤,避免了研制過程出現(xiàn)大的反復(fù)和曲折。在與機關(guān)、軍方、主機的多次技術(shù)協(xié)調(diào)溝通中,肖銘與各方建立了良好的合作關(guān)系,用自己的技術(shù)實力贏得了充分的信任。
所謂“實”是指能夠俯下身去,深入一線,及時掌握客戶動態(tài),在各種現(xiàn)場親歷親為。肖銘幾乎每天都要到自己分管的業(yè)務(wù)部門去走一圈,了解一下有什么技術(shù)問題需要協(xié)調(diào)解決,比年輕同志還要充滿激情。2012年某重點型號兩機首飛,肖銘幾乎每個周日都在現(xiàn)場,常常加班到凌晨。
在外場做試驗,肖銘會搶著與同事們一起去搬運產(chǎn)品和參與試驗,外場的試驗員聽說他的身份后,總是覺得不可思議,“這是你們的副總師?。窟@些事他可以不用親自做的?。 斌@訝的瞬間,就會轉(zhuǎn)為對他深深的敬佩,但是肖銘卻覺得很平常:“大家在一起都是這么干的,沒什么可說的……”
對自己的研制團隊,肖銘如數(shù)家珍,贊賞有加。他表示:“我經(jīng)常跟年輕同志講,任務(wù)就是你的工作,你對你自己的工作都弄不懂,那不是太丟人了!” 強烈的自豪感和榮譽感,以及對專業(yè)、對事業(yè)的熱愛,把所有人都擰成了一股繩。雖然也會經(jīng)常加班、熬夜,但是每個人內(nèi)心都很充實。肖銘說:“這個團隊很有戰(zhàn)斗力,不管是液壓、能源傳動還是燃油等其他專業(yè),對事情的反應(yīng)都很快。是型號造就了這個團隊,形成了一個好的工作作風(fēng)和工作氛圍。”
作為一名主抓工程的副總師,肖銘有著敏銳的洞察力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,但也不乏對年輕人的關(guān)愛與幫助。2012年,南京機電推行了客戶片區(qū)管理制度。片區(qū)成立之初,很多事務(wù)都要重新規(guī)劃熟悉和理順流程。不管怎樣繁復(fù)瑣碎,同事們從來沒有聽到作為市場開發(fā)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的肖銘推托或抱怨過。年輕的項目負(fù)責(zé)人張鵬飛在接手之初,對業(yè)務(wù)不太熟悉,其他的項目管理員基本都是85后甚至90后,經(jīng)驗尚在積累之中。肖銘對他們總是悉心指導(dǎo),呵護有加。2012年有多項重點型號首飛。同事們說,那段時間里,幾乎每個星期天肖銘都在辦公室加班,甚至有時還會工作到凌晨。很多年輕同志都覺得吃不消,但是肖銘卻始終一個人在堅守。對剛?cè)肼毑痪玫男峦?,他也一視同仁,只要發(fā)現(xiàn)有不對的地方,他馬上就會給予細(xì)心的指導(dǎo)。在查閱和跟蹤補充新知識的同時,他也愿意毫無保留地與大家分享自己的心得。“勤奮、特別負(fù)責(zé)任、知識面很廣”是同事們對他一致的評價。
與他共事二十余年的同事——南京機電燃油部青年專家周倩則用“固執(zhí)”對肖銘作了一番描述。兩人常常會因為很多技術(shù)觀點的不同而吵得不可開交,嚴(yán)重的時候甚至?xí)B續(xù)幾天誰也不理誰。事情過后,他們卻會連因為什么問題吵成這樣都不記得了。爭論之余,兩人對“為了專業(yè)發(fā)展而爭吵”卻是達成了高度的共識。對專業(yè)的感情和對事業(yè)的自豪感,使肖銘與他的同事們結(jié)下了深厚的友誼。這種友誼跨越了年齡,模糊了性別,舍棄了浮華,形成了一個無拘無束、自由平等的學(xué)術(shù)氛圍。
航空人的使命感和責(zé)任感在驅(qū)使著他努力往前走。老一輩航空人用青春和生命鑄就的“空中加油”精神則給了他豐富的營養(yǎng)和無窮的動力。同事們說,只要對項目、對工作有利的事情,他就去做,從來不分你的我的。肖銘曾經(jīng)有一次對大家說:“專業(yè)傳承到現(xiàn)在,有那么多人的心血凝聚在里面,不能在我的手里把它給砸了!”不推責(zé)任,不讓困難,使肖銘和他的團隊攻克了一個又一個難關(guān),始終走在國內(nèi)空中加油技術(shù)的最前沿。某型產(chǎn)品金屬密封環(huán)因一直存在漏油現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品交付,成了機電公司的拉條掛賬項目。南京機電也為此承擔(dān)了很大的壓力。作為技術(shù)總負(fù)責(zé)人的肖銘,憑著對專業(yè)的嫻熟把握,帶領(lǐng)技術(shù)人員對各個環(huán)節(jié)逐一排查,并查閱了大量文件資料,組織生產(chǎn)部門進行了數(shù)百次試驗驗證和技術(shù)鑒定,最終圓滿解決了這一困擾南京機電多年的難題。
承擔(dān)副總師工作后,對于自己在與外場接觸過程中了解的信息,即使不屬于管轄范圍,他也會及時把信息報送給相關(guān)專業(yè)機構(gòu)和研究部門,為專業(yè)發(fā)展提供參考。強烈的責(zé)任心在推動他把自己分擔(dān)的每一項工作做到盡善盡美。工作的閑暇空檔、食堂的午間飯點、會議的片刻休息,幾乎所有能利用的時間,都會被他見縫插針利用起來,與人進行技術(shù)問題的交流與探討。對很多自己思考的問題,他還會去找相關(guān)退休老專家進行咨詢和探討,聽取他們的意見和建議。同事們都開玩笑說:“肖銘不是在工作,就是在去工作的路上!”
對事業(yè)的幾十年如一日,來源于對信念的堅守,來源于他對航空的熱愛。據(jù)說,在肖銘當(dāng)初讀研究生的一群同學(xué)里,其他人都已轉(zhuǎn)行,只有他一個人還在做著自己的本職工作,從事著自己的專業(yè)。肖銘的弟弟也擁有著很大的產(chǎn)業(yè),如果對比收入,差距是顯而易見的。但是肖銘不為所動,始終幾十年如一日在自己的航空領(lǐng)域默默感受著科研攻關(guān)的酸甜苦辣。
工作之內(nèi),一分鐘幾乎要被掰成兩半用;工作之外,回到家后他還要利用業(yè)余時間去查資料。家中的重?fù)?dān)都落在了妻子的肩上,女兒在南京市里上高中,很快要面臨人生的重大選擇。妻子有時候自己也很矛盾,既希望他能顧顧家,但是也希望他能擁有自己的事業(yè)。有時她也會心疼地埋怨:“哪有你這樣做領(lǐng)導(dǎo)的?。俊毙ゃ憚t回答:“既然干了這工作,那也是沒辦法的!”妻子說,他在家的時間少之又少,要出差經(jīng)常是說走就走。有一段時間因加班到凌晨,待他回到家時,孩子已經(jīng)睡了,第二天天沒亮他又走了。孩子說,經(jīng)常見不到爸爸,我都快不認(rèn)識他了。對丈夫“愛恨交加”之余,妻子說,他這人面對外界的誘惑,還真能靜得下心專注于自己的事業(yè),很沉得住氣。他比較喜歡自己的專業(yè),空中加油在國內(nèi)是一個獨特專業(yè),他的自豪感是很強烈的。雖然弟弟的公司已做得頗具規(guī)模,但是家中的老父親對肖銘的期望值絲毫沒有降低。父親說起自己的孩子和他從事的這項與國防建設(shè)密切相關(guān)的專業(yè),也充滿了自豪感。
1969年出生的肖銘今年正值45歲。40多歲的這個年紀(jì)正是上有老下有小之時。這個男人肩上扛起家庭和事業(yè)的大山,正在一步步堅實地往前走。南京機電總經(jīng)理焦裕松在提出“以奮斗者為本”時曾經(jīng)對“奮斗者”做出過一個精辟的論斷:“其一,能為企業(yè)做出貢獻;二,能為客戶創(chuàng)造價值;其三,能在自我提升中得到各方認(rèn)可。只要做到其中一條,就可稱之為奮斗者?!币赃@三條來評價,肖銘確是三者皆有,他無疑是這些奮斗者中的一個杰出代表!
李遠征,中航工業(yè)南京機電黨委宣傳部部長)