胡宏濤

（湖南師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院，湖南 長沙 410081）

“三農(nóng)”問題解決得好不好對我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展有著極其重要的意義。改革開放以來，我國農(nóng)村以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，解放和促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。目前，我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，人們普遍意識到，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的道路對進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收、協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義?，F(xiàn)代農(nóng)莊是將傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化相結(jié)合，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體，以“兩型”農(nóng)業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，以土地流轉(zhuǎn)、生態(tài)技術(shù)、信息技術(shù)等為手段，以家庭或涉農(nóng)企業(yè)為基本單元，通過資源的有效整合與集約化、規(guī)模化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有特色、農(nóng)業(yè)經(jīng)營有效益、農(nóng)民生活有保障、農(nóng)村環(huán)境有景觀的新型農(nóng)村社會生產(chǎn)組織形式[1]。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)莊對于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個積極、富有成效的探索。

近幾年來，長沙市鄉(xiāng)村旅游業(yè)快速崛起，其中以“農(nóng)家樂”為主要形式的現(xiàn)代農(nóng)莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并且已形成了一批初具規(guī)模的現(xiàn)代農(nóng)莊。但總體來看，長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊仍處于快速上升的產(chǎn)業(yè)化階段，有許多問題亟待研究和解決。文章對長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析研究，并以此為基礎(chǔ)提出發(fā)展對策，旨在為促進(jìn)長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊的可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

1 長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊現(xiàn)狀分析

長沙市現(xiàn)轄6區(qū)（岳麓區(qū)、開福區(qū)、芙蓉區(qū)、雨花區(qū)、天心區(qū)、望城區(qū)），2縣（長沙縣、寧鄉(xiāng)縣），代管一個縣級市（瀏陽市）。其中，長沙縣、開福區(qū)、望城區(qū)、寧鄉(xiāng)縣、瀏陽市等已逐步形成了點片相連的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)群，基本實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)莊等旅游產(chǎn)品的制度化經(jīng)營，產(chǎn)品建設(shè)走在了全省乃至全國的前列。

自從2004年長沙市對“農(nóng)家樂”這類型旅游產(chǎn)品采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級以來，各類農(nóng)莊以及星級農(nóng)莊總數(shù)持續(xù)增長。截至2012年12月，全市擁有各類農(nóng)莊1 712家，其中現(xiàn)代農(nóng)莊已發(fā)展至351家，星級現(xiàn)代農(nóng)莊173家。其中，經(jīng)營收入過千萬元的現(xiàn)代農(nóng)莊達(dá)29家，國家星級現(xiàn)代農(nóng)莊23 家，省級星級農(nóng)莊29家，星級農(nóng)莊總量在全國省會城市中排名第一。從星級現(xiàn)代農(nóng)莊的分布來看，長沙縣61家；望城區(qū)38家；瀏陽市28家；寧鄉(xiāng)縣15家；開福區(qū)18家；芙蓉區(qū)1家；雨花區(qū)1家；天心區(qū)2家；岳麓區(qū)9家。2012年，長沙現(xiàn)代農(nóng)莊共吸納就業(yè)人員13.5萬人，為農(nóng)民人均增收1 000元以上；各類農(nóng)莊實現(xiàn)經(jīng)營收入49.8億元，同比增長14.9%；接待游客2 350萬人次，同比增長18.7%，帶動農(nóng)產(chǎn)品消費收入19.2億元[2]。

近年來，長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊處于快速發(fā)展階段。長沙周邊30 km以內(nèi)，已形成了點片相連的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)圈。隨著政府的重視以及一些政策和規(guī)范性文件的出臺，加之企業(yè)自身的努力，涌現(xiàn)出了一大批規(guī)模大、效益好、特色突出的現(xiàn)代農(nóng)莊，如長沙縣滴翠山莊，瀏陽市浩博農(nóng)莊，望城區(qū)百果園、錦繡生態(tài)農(nóng)莊、山鷹潭休閑山莊等。在發(fā)展類型上，長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊以發(fā)展生態(tài)旅游和生產(chǎn)經(jīng)營型為主，采用多種經(jīng)營方式。農(nóng)莊生產(chǎn)多種產(chǎn)品，以出售為主，如浩博農(nóng)莊的有機蔬菜、自熏臘肉，百果園的葡萄酒。此外還有休閑娛樂和食宿的功能，如棋牌、KTV、垂釣、采摘、燒烤等。

2 長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊的特征

2.1 市場需求大

長沙市經(jīng)濟(jì)近幾年來快速發(fā)展，GDP、人均支配收入、人均消費性支出都大幅增加，城市居民消費能力極大提高。2011年，長沙市實現(xiàn)GDP總量5 619.33億元，人均可支配收入27 069.12元，全年人平消費性支出18 069.1元[3]。隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長與人民生活水平的提高，居民對娛樂休閑等精神生活的需求也隨之急劇增長，加之城市居民對于農(nóng)村田園生活的向往，為長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊的發(fā)展提供巨大的契機。在實地調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，游客選擇去農(nóng)莊游玩以1月1次和2~3月1次者居多，兩者占到調(diào)查人數(shù)的85%（圖1）。同時，長沙市居民消費休閑意識強，對休閑旅游的要求也越來越高。因此，傳統(tǒng)的農(nóng)家樂已不能滿足顧客的消費需求，而層次更高的現(xiàn)代農(nóng)莊正好順應(yīng)了這一趨勢。

2.2 規(guī)模化明顯

隨著2004年長沙市對農(nóng)家樂星級評定工作的開展，一批發(fā)展良好的農(nóng)家樂升級改造成為現(xiàn)代農(nóng)莊，經(jīng)過幾年的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的運作，目前已經(jīng)成為了行業(yè)的領(lǐng)頭標(biāo)兵，如千龍湖度假山莊、百果園、和風(fēng)山莊、浩博農(nóng)莊。這些現(xiàn)代農(nóng)莊一般以專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和生態(tài)休閑旅游為主，將各種資源在農(nóng)莊內(nèi)部整合，高效利用。例如浩博農(nóng)莊，在其農(nóng)莊休閑區(qū)擁有齊全的配套設(shè)施和娛樂項目，如標(biāo)準(zhǔn)會議室、餐廳、戶外娛樂設(shè)施；在其有機蔬菜生產(chǎn)區(qū)，則采取專業(yè)化的生產(chǎn)、現(xiàn)代化的技術(shù)，如采用溫室大棚、有機基質(zhì)培養(yǎng)、滴灌噴灌等；自辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運銷業(yè)及其他配套產(chǎn)業(yè)，實行農(nóng)莊內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，如釀酒、自制臘肉。

長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊的規(guī)模較大。首先體現(xiàn)在數(shù)量上，長沙市目前擁有星級農(nóng)莊173家。其次體現(xiàn)在單個現(xiàn)代農(nóng)莊的用地規(guī)模上，如和風(fēng)山莊區(qū)域面積6.67 hm2、床位數(shù)200個，浩博農(nóng)莊區(qū)域面積13.33 hm2，床位數(shù)70個。在用地結(jié)構(gòu)方面，通常包括3個部分：第一部分為主體接待設(shè)施，主要包括接待大廳、室內(nèi)活動場所、管理辦公機構(gòu)等，在用地中所占比例不大，是經(jīng)營者投資的主要部分，都已辦理長期土地占用手續(xù)；第二部分為生產(chǎn)性用地，所占比重最大，主要包括果園、農(nóng)田、水塘和林地等，也是作為農(nóng)莊休閑觀光的環(huán)境背景，可進(jìn)入性較強，以自有山林（對原住居民而言）和租用集體山林或荒地（對外來投資者而言）為主；第三部分為各類輔助性建筑和基礎(chǔ)設(shè)施，主要包括封閉或半封閉的娛樂設(shè)施（如棋牌室、垂釣亭、臺球、乒乓球室等）、停車場、住宿房等，這部分用地也大多辦理了長期土地占用手續(xù)。三類用地以生產(chǎn)性用地為主，而主體接待設(shè)施、各類輔助性建筑和基礎(chǔ)設(shè)施都相對較少（圖2）。

2.3 經(jīng)營效益好

在實地調(diào)研中，90%以上的現(xiàn)代農(nóng)莊平均月凈收入都多達(dá)萬元。在“十一五”期間，全市三星級以上現(xiàn)代農(nóng)莊年接待游客達(dá)1 500萬人次。與傳統(tǒng)農(nóng)家樂相比，現(xiàn)代農(nóng)莊的年收入實現(xiàn)了成倍的增長，也使得參與農(nóng)莊的農(nóng)戶人均收入實現(xiàn)遞增，同時也安排了大量的從業(yè)人員。

2.4 交通條件便利

目前，長沙市的現(xiàn)代農(nóng)莊主要集中在東邊的瀏陽市、長沙縣，北部的開福區(qū)，西邊的岳麓區(qū)、望城區(qū)和寧鄉(xiāng)縣，這些地方或位于市區(qū)或在城市周邊1 h經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，消費者能夠方便到達(dá)。在實地的調(diào)研當(dāng)中，也體會到交通的通暢與快速，如乘車去百果園只需約40 m in。隨著長沙市正逐步建設(shè)成為中部高鐵樞紐、環(huán)長株潭城市群城市輕軌的修建，同時輔以市內(nèi)交通無障礙換乘系統(tǒng)，長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊將吸引省內(nèi)更多縣市乃至其他省市的客源。

2.5 政府的扶持力度逐漸加大

近幾年來長沙市政府著力整合旅游資源，加快發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，特別強調(diào)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。長沙市“十二五”旅游業(yè)規(guī)劃中將生態(tài)旅游定位于四大特色旅游品牌之一，提出要把長沙打造成都市休閑旅游第一城。同時，政府相關(guān)部門也出臺了一系列的政策文件，如出臺了《長沙市“農(nóng)家樂”星級的劃分及評定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《長沙市“農(nóng)家樂”管理辦法》；成立了長沙市鄉(xiāng)村旅游促進(jìn)會；2013年十二屆全國人大代表長沙小組和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)就現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展進(jìn)行了專題調(diào)研，希望通過加大扶持力度，使農(nóng)莊旅游成為促進(jìn)長沙旅游業(yè)發(fā)展的一個強勁增長點。

3 長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展中存在的問題

3.1 缺乏科學(xué)規(guī)劃，市場競爭力不強

從長沙現(xiàn)代農(nóng)莊的建設(shè)實踐看，目前大部分現(xiàn)代農(nóng)莊模式單一，風(fēng)格雷同，缺少獨特創(chuàng)意，內(nèi)容單調(diào)。長沙市尚未將現(xiàn)代農(nóng)莊建設(shè)納入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃之中，缺乏整體布局，統(tǒng)籌安排，合理規(guī)劃，單純的企業(yè)行為導(dǎo)致了現(xiàn)代農(nóng)莊的盲目建設(shè)，有些縣區(qū)甚至脫離實際，大搞面子工程、形象工程，不注重當(dāng)?shù)剞r(nóng)村發(fā)展實際，一味地盲目投入、貪大求洋，造成了不必要的浪費[4]?，F(xiàn)代農(nóng)莊應(yīng)具備的旅游、休閑、生態(tài)觀光、社會教育等功能條塊分割，農(nóng)業(yè)資源功能優(yōu)勢、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整沒能與旅游文化優(yōu)勢、旅游文化市場緊密結(jié)合，聯(lián)帶互動、相互促進(jìn)。

3.2 自有資金不足，融資難度大

就目前長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊的融資情況來看，存在以下問題：一是項目融資水平低，融資渠道單一，直接融資渠道機制不健全、不完善，信托、租賃等非銀行金融業(yè)發(fā)展還很落后。如一些地方政府沒有建立合理的投資管理職能，在資金籌措時對上級政府資金“等、靠、要”的意識和行為非常普遍，致使融資渠道單一，市場融資能力弱。融資渠道的有限使鄉(xiāng)村旅游融資總量較小。二是鄉(xiāng)村融資環(huán)境差，鄉(xiāng)村旅游本土資金利用率不高。三是大部分農(nóng)莊是采用租用農(nóng)民土地或農(nóng)村集體土地發(fā)展起來的，土地權(quán)證不全，難以形成符合銀行貸款要求的抵押物，不能在銀行辦理抵押貸款，只能靠滾動積累、自籌資金和社會融資，發(fā)展相對緩慢。

3.3 經(jīng)營者專業(yè)素質(zhì)偏低，品牌意識薄弱

長沙市星級現(xiàn)代農(nóng)莊數(shù)量的占比較小，僅占各類農(nóng)莊總數(shù)的10%、占現(xiàn)代農(nóng)莊總數(shù)的49.3%。因為大多數(shù)現(xiàn)代農(nóng)莊從傳統(tǒng)農(nóng)家樂轉(zhuǎn)變而來，經(jīng)營者還會受以往的陳舊觀念的影響，品牌意識薄弱，沒能有效地進(jìn)行品牌規(guī)劃，因此很難真正形成游、食、住、行、購、娛一體的產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)營管理者大多非專業(yè)出身，缺乏科學(xué)的管理知識，經(jīng)營理念落后，急功近利思想嚴(yán)重。

3.4 從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，管理服務(wù)不規(guī)范

目前，現(xiàn)代農(nóng)莊的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代農(nóng)莊的投資管理者以大專及大學(xué)本科學(xué)歷為主，而員工以高中及高中以下學(xué)歷為主（圖3）。一些農(nóng)莊大多采用家庭成員經(jīng)營管理，人員素質(zhì)參差不齊，管理、服務(wù)不規(guī)范。一方面，由于現(xiàn)代農(nóng)莊的區(qū)位因素，一般都會就近安排當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村勞動力。導(dǎo)致年齡偏大、文化層次不高的村民占了較大比重；另一方面，農(nóng)莊員工多來自一個地方，裙帶關(guān)系嚴(yán)重，人事制度不規(guī)范。長沙市農(nóng)莊勞動者的綜合素質(zhì)、科技水平、創(chuàng)新能力相對較低，其服務(wù)意識和服務(wù)方式與游客的期望值差距較大，難以滿足現(xiàn)代農(nóng)莊建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的要求。

3.5 政策法規(guī)不完善，環(huán)境受到影響

政府未出臺相應(yīng)的政策法規(guī)來規(guī)范約束現(xiàn)代農(nóng)莊，對現(xiàn)代農(nóng)莊進(jìn)行有效監(jiān)管?，F(xiàn)代農(nóng)莊因發(fā)展規(guī)模的擴大，往往影響到周邊的自然環(huán)境，如修筑對外的水泥道路、停車場等，都會對農(nóng)田、水體造成破壞。由于現(xiàn)代農(nóng)莊大多位于城郊處或鄉(xiāng)村，垃圾回收與處理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，每天所產(chǎn)生的廢棄物無法得到有效完全的處理，使周邊環(huán)境受到污染。良好的環(huán)境是現(xiàn)代農(nóng)莊賴以生存的基礎(chǔ)，因此現(xiàn)代農(nóng)莊的發(fā)展必須十分重視農(nóng)莊周邊生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。

4 對策建議

4.1 政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，規(guī)范與扶持現(xiàn)代農(nóng)莊健康發(fā)展

4.1.1 明確具體的主管部門，避免政府管理“缺位”和“越位”現(xiàn)象 一個行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展離不開政府主管部門的科學(xué)規(guī)劃和引導(dǎo)?，F(xiàn)代農(nóng)莊的發(fā)展涉及的部門和利益相關(guān)者眾多，如農(nóng)業(yè)局、旅游局、國土局等相關(guān)部門。主管部門的分工混亂，責(zé)任不明確將會直接導(dǎo)致現(xiàn)代農(nóng)莊的盲目發(fā)展，容易形成行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭等局面。產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)和有序發(fā)展離不開政府部門的有效管理。長沙市政府應(yīng)首先明確其主管部門，在行政部門內(nèi)部協(xié)調(diào)分工的基礎(chǔ)上實施對鄉(xiāng)村旅游的管理，避免“多頭管理”的局面出現(xiàn)[5]。

4.1.2 解決認(rèn)識問題，給予現(xiàn)代農(nóng)莊合理的發(fā)展定位要正確認(rèn)識現(xiàn)代農(nóng)莊的性質(zhì)、地位和作用?，F(xiàn)代農(nóng)莊是在堅持土地集體所有制的基礎(chǔ)上，適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求，打破所有制界限、區(qū)域界限，由多元主體承包經(jīng)營，開展種養(yǎng)、加工、旅游等活動，實行雇工經(jīng)營，采取企業(yè)化的管理，應(yīng)用各種高科技的技術(shù)的新型經(jīng)濟(jì)組織實體。從現(xiàn)代農(nóng)莊的實際作用來看，首先，其有利于整合農(nóng)村閑散資源，吸引各種優(yōu)勢資源向農(nóng)莊集聚，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，推動農(nóng)業(yè)朝著集約化、規(guī)?；⑹袌龌姆较虬l(fā)展。其次，現(xiàn)代農(nóng)莊可以增加農(nóng)民收入，提高其家庭的生活水平。一方面農(nóng)民可從土地的承包、租賃轉(zhuǎn)讓中獲得一份穩(wěn)定的收入；另一方面，農(nóng)民可直接參與現(xiàn)代農(nóng)莊的經(jīng)營，從中獲取報酬，或是從事由現(xiàn)代農(nóng)莊帶動的產(chǎn)業(yè)，獲得新的收入。因此，長沙市政府要支持和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)莊的進(jìn)一步發(fā)展，第一是要制定量化標(biāo)準(zhǔn)，出臺政策文件，給予現(xiàn)代農(nóng)莊清晰的定位，這樣才會給農(nóng)莊經(jīng)營主一個清晰的發(fā)展方向；第二是加大宣傳力度，幫助農(nóng)莊經(jīng)營者擺脫“小富即安”的小農(nóng)思想，不能滿足于“小打小鬧”，要立足于長遠(yuǎn)，獲取大的利益。

4.1.3 加大政策扶持力度，輔助和規(guī)范現(xiàn)代農(nóng)莊健康發(fā)展 政府應(yīng)制定現(xiàn)代農(nóng)莊的發(fā)展規(guī)劃，幫助農(nóng)民群眾理解現(xiàn)代農(nóng)莊的概念、理清發(fā)展思路、指明發(fā)展方向、明確發(fā)展重點，同時要解決好要素制約的問題：第一，土地問題。對發(fā)展過程中確實需要用地的，規(guī)劃一定數(shù)量的旅游發(fā)展建設(shè)用地，在旅游發(fā)展建設(shè)用地中給予解決。第二，資金問題。拓寬農(nóng)莊建設(shè)融資渠道，一是可制定針對現(xiàn)代農(nóng)莊的優(yōu)惠信貸、融資政策，對于部分規(guī)模大、效益好、知名度高的農(nóng)莊可由政府直接提供擔(dān)保和提供財政貼息支持；二是鼓勵涉農(nóng)金融機構(gòu)加大對長沙市農(nóng)莊建設(shè)的信貸支持力度；三是積極鼓勵和引進(jìn)規(guī)模大、效益好的農(nóng)業(yè)企業(yè)，以企業(yè)為龍頭、以農(nóng)戶家庭為基礎(chǔ)，整合閑散資源，興辦農(nóng)莊。第三，人才培訓(xùn)問題。一方面為提高現(xiàn)代農(nóng)莊經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，將其培訓(xùn)納入農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)體系，享受農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)補助政策；另一方面加大對農(nóng)業(yè)人才的引進(jìn)力度，尤其是科技創(chuàng)新人才和經(jīng)營管理人才[6]。

4.1.4 加強基礎(chǔ)設(shè)施和公用設(shè)施投入，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展 建議設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展專項資金，對現(xiàn)代農(nóng)莊規(guī)劃發(fā)展重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)給予補助，并且農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、生態(tài)建設(shè)項目、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目可向重點區(qū)域傾斜。

4.2 農(nóng)莊企業(yè)發(fā)揮主體作用，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路

4.2.1 樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，走綠色發(fā)展的道路 現(xiàn)代農(nóng)莊雖取“現(xiàn)代”之名，卻大多建于山清水秀、環(huán)境優(yōu)美、遠(yuǎn)離現(xiàn)代都市的村莊，這也正是吸引人們欣然前往的重要原因。因此，環(huán)境對于農(nóng)莊的生存和發(fā)展至關(guān)重要，不能只顧眼前利益，而破壞環(huán)境、浪費資源。企業(yè)要自覺維護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，走與當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境相協(xié)調(diào)的綠色發(fā)展之路，開展生態(tài)旅游，只有這樣家庭農(nóng)莊才具有強勁持久的生命力。

4.2.2 根據(jù)自身優(yōu)勢資源，打造核心品牌優(yōu)勢 目前長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊在發(fā)展過程中重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)品同構(gòu)明顯，這樣既浪費了大量的資源，也容易形成企業(yè)之間的惡性競爭。每個農(nóng)莊企業(yè)應(yīng)根據(jù)擁有的優(yōu)勢資源和擅長的方面，實行差異化發(fā)展，專注于打造自身的核心競爭力，切忌盲目跟風(fēng)，東施效顰。

4.2.3 提高從業(yè)人員素質(zhì)，優(yōu)化人力資源配置 企業(yè)的發(fā)展，其關(guān)鍵靠人才，靠企業(yè)員工素質(zhì)的提高。小農(nóng)式的家族管理，無法滿足打造現(xiàn)代化農(nóng)莊的要求。針對當(dāng)前長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊建設(shè)中農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理、市場營銷、宣傳策劃等方面人才匱乏的局面，政府相關(guān)部門要切實加強各類人才隊伍的建設(shè)。第一，要加強對員工的培訓(xùn)，提高其科學(xué)文化素質(zhì)，提升服務(wù)水平，改善農(nóng)莊的服務(wù)質(zhì)量；第二，多渠道、分層引進(jìn)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才和經(jīng)營管理人才。

4.2.4 加強農(nóng)莊間合作，努力實現(xiàn)資源共享 現(xiàn)代農(nóng)莊的發(fā)展靠單打獨斗是不能實現(xiàn)的，因為其規(guī)模大，涉及面廣，建議成立行業(yè)協(xié)會，讓各農(nóng)莊之間實現(xiàn)資源共享，形成良性的合作互動機制，創(chuàng)建共贏的局面。

[1] 張 杰，廖健夫. 堅持體制機制創(chuàng)新，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)莊建設(shè)——長沙縣現(xiàn)代農(nóng)莊調(diào)研報告[J]. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，2012，（2）：86-88.

[2] 2012年長沙市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況綜合報告[Z]. 長沙市旅游局.2013.

[3] 2012年長沙統(tǒng)計年鑒[M]. 北京：中國統(tǒng)計出版社， 2012.

[4] 彭文華. 長沙市現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展的SWOT分析[D]. 湖南：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)， 2010.

[5] 祖 鵬，蔣術(shù)良. 長沙市農(nóng)家樂旅游存在的問題及對策研究[J].湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)，2009，（6）：153-155.

[6] 彭文華，朱華武. 現(xiàn)代農(nóng)莊發(fā)展面臨的困難與對策[J]. 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報（自然科學(xué)版），2010，36（1）：141-143.