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      高科技品牌延伸的決策模型及實(shí)證研究

      2014-03-10 11:38:54熊文麗劉家誠(chéng)
      決策與信息 2014年15期
      關(guān)鍵詞:決策神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷

      熊文麗劉家誠(chéng)

      1.海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2.天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

      高科技品牌延伸的決策模型及實(shí)證研究

      熊文麗1.2劉家誠(chéng)1

      1.海南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2.天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部

      首先分析了影響高科技品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)的因素,然后利用徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了高科技品牌延伸的決策模型,并通過(guò)高科技品牌虛擬延伸產(chǎn)品進(jìn)行了實(shí)證研究,目的是通過(guò)建立高科技品牌延伸的決策模型指導(dǎo)高科技企業(yè)進(jìn)行品牌延伸的決策。

      高科技品牌;品牌延伸;決策模型;RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

      引言

      為了保持市場(chǎng)份額,一些高科技企業(yè)如Apple、Sony、三星、聯(lián)想、海爾、小米等,都選擇通過(guò)品牌延伸策略來(lái)向市場(chǎng)導(dǎo)入新產(chǎn)品,并取得了較好的效果,但也有延伸失敗的例子,如諾基亞。高科技企業(yè)在品牌延伸時(shí)該如何決策,能否建立一個(gè)高科技品牌決策模型為高科技企業(yè)進(jìn)行品牌延伸提供決策指導(dǎo),本文將確立高科技品牌延伸的決策評(píng)價(jià)指標(biāo),并建立高科技品牌延伸的決策模型。

      國(guó)內(nèi)外有關(guān)品牌延伸方面的研究綜述

      國(guó)外的營(yíng)銷(xiāo)雜志如URM、JM、JCR、JMR等都刊載了大量有關(guān)品牌延伸的文獻(xiàn),其中經(jīng)典的和最新的研究如表1。

      表1 國(guó)外品牌延伸決策評(píng)價(jià)主要影響因素的研究

      從表1可看出,國(guó)外關(guān)于品牌延伸研究的內(nèi)容很豐富,成果頗多,但多集中于消費(fèi)者心理及行為的認(rèn)知、品牌延伸的影響消費(fèi)者評(píng)價(jià)因素的分析。并且國(guó)外關(guān)于品牌延伸評(píng)價(jià)因素的研究多為單因素的研究,而實(shí)踐中影響品牌延伸成功的因素是多方面的,并缺乏一些系統(tǒng)的、相關(guān)的定量模型研究。

      國(guó)內(nèi)關(guān)于品牌延伸評(píng)價(jià)的各個(gè)方向只有少數(shù)的學(xué)者進(jìn)行了研究,比較有代表性的有:盧泰宏、謝執(zhí)于1997年在《中山大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》發(fā)表的“品牌延伸的評(píng)估模型”[17];孫平、馬建新于2008年在《現(xiàn)代財(cái)經(jīng)-天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》發(fā)表的“基于SEM高科技品牌延伸的消費(fèi)者評(píng)價(jià)研究”[18];孫平、王興元于2010年在《科技進(jìn)步與對(duì)策(雜志)》發(fā)表的“基于FUZZY-AHP的高科技品牌延伸決策評(píng)價(jià)研究”[19];孫平于2010年在《山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》發(fā)表的“消費(fèi)類(lèi)高科技品牌延伸成功的關(guān)鍵影響因素實(shí)證研究”[20];張鵬、王興元于2012年在《軟科學(xué)(雜志)》發(fā)表的“基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的品牌延伸延伸決策模型”[21],這些研究都采用了國(guó)際主流的多因素綜合評(píng)估方法,受?chē)?guó)外影響較大,相似性較高。

      本文將建立高科技品牌延伸的決策模型,并通過(guò)消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷對(duì)延伸效果進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。

      品牌延伸的決策指標(biāo)體系

      本文在建立決策指標(biāo)的過(guò)程中借鑒了學(xué)者孫平、王興元[21]所建立的高科技品牌延伸的評(píng)價(jià)指標(biāo),將一、二級(jí)指標(biāo)重新分類(lèi),并在文獻(xiàn)挖掘和專(zhuān)家意見(jiàn)綜合的基礎(chǔ)上對(duì)評(píng)價(jià)因子進(jìn)行修正和豐富,對(duì)一些難以界定的因子進(jìn)行了剔除,如根據(jù)對(duì)Apple、三星、小米、海爾等產(chǎn)品的問(wèn)卷發(fā)現(xiàn),高科技企業(yè)的文化魅力、消費(fèi)者的積極情緒、延伸產(chǎn)品與母品牌在質(zhì)量上是否一致等均會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)高科技品牌延伸成功的評(píng)價(jià),因此加入企業(yè)文化、消費(fèi)者積極情緒、質(zhì)量一致性等指標(biāo);而原決策因子中專(zhuān)家技術(shù)在范圍上涵蓋了技術(shù)水平因子,且消費(fèi)者非專(zhuān)業(yè)人士,很難對(duì)產(chǎn)品技術(shù)水平做出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),因此剔除技術(shù)水平指標(biāo);原指標(biāo)中有兩個(gè)感知質(zhì)量因子,消費(fèi)者易混淆,因此剔除一個(gè)。根據(jù)以上原則,最后建立了如下高科技品牌延伸的決策評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。該指標(biāo)體系共有5類(lèi)一級(jí)指標(biāo),8個(gè)二級(jí)指標(biāo),23個(gè)決策因子,如表2所示。

      假定黏彈性梁在x=x0處存在上表面裂紋,則對(duì)初邊值問(wèn)題式(7)~(9),式(11)和(13)關(guān)于時(shí)間t進(jìn)行Laplace變換,可得

      表2 高科技品牌延伸決策模型指標(biāo)體系

      用徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立高科技品牌延伸決策模型

      本研究采用徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)高科技品牌延伸是否成功的決策進(jìn)行評(píng)分,以感知質(zhì)量,積極情緒等23個(gè)評(píng)價(jià)因子指標(biāo)為輸入向量,用

      第一步,發(fā)放消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷以收集足量具有代表性的訓(xùn)練樣本目的是檢驗(yàn)決策模型的效度與信度。

      第二階段是有導(dǎo)師學(xué)習(xí)階段,此階段用遞推最小二乘法求解隱含層與輸出層之間的權(quán)值。

      2.模型算法

      1.模型選擇

      表示,隱含層選擇高斯函數(shù)作為激活函數(shù)。

      由圖2徑向基神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)得出的隱含層為

      針對(duì)不同類(lèi)型、位置和持續(xù)時(shí)間的故障,各保護(hù)的出口方式也不相同,包括告警、跳斷路器、閉鎖換流器、啟動(dòng)失靈策略以及請(qǐng)求運(yùn)行方式切換等。

      為確保調(diào)查結(jié)果的有效性及嚴(yán)肅性,被調(diào)查者自身需要具有一定的管理學(xué)知識(shí),日常生活學(xué)習(xí)中接觸的商業(yè)信息比較充分,對(duì)品牌延伸管理實(shí)踐較為敏感,因此選擇來(lái)自商學(xué)院或管理學(xué)院的學(xué)者、學(xué)生、在職人士為樣本,受調(diào)查者為120人,被調(diào)查者就問(wèn)卷對(duì)23項(xiàng)指標(biāo)及其品牌延伸成功度進(jìn)行5級(jí)打分,分值在[0,1]之間,所表示的程度逐漸遞增,如受調(diào)查者認(rèn)為該高科技品牌延伸其感知質(zhì)量非常強(qiáng),則對(duì)“感知質(zhì)量”項(xiàng)打第5級(jí),分值在[0.8,1.0]之間,調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果作為檢驗(yàn)的訓(xùn)練樣本。

      學(xué)生合作討論,從科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象分析、歸納出細(xì)胞核在不同的生物中功能相似:與生物的繁殖、生命活動(dòng)息息相關(guān)。

      孟麗動(dòng)情地說(shuō)“:其實(shí),我早已知道了,我在小蝶的包里發(fā)現(xiàn)了你的皮夾……我這么做,是為了給女兒一個(gè)完整的家。

      本文選擇自組織選取中心的RBF學(xué)習(xí)方法。該方法包括兩個(gè)階段:一是自組織學(xué)習(xí)階段,其具體算法為

      按照面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)思想,在模型建立后進(jìn)行了樣本檢驗(yàn)。模型的檢驗(yàn)需要根據(jù)設(shè)立的決策指標(biāo)體系設(shè)置量化標(biāo)準(zhǔn),再通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷獲得足夠的樣本,對(duì)高科技品牌延伸的指標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí),根據(jù)訓(xùn)練效果,反復(fù)修正調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)置和學(xué)習(xí)參數(shù)設(shè)置,訓(xùn)練得到具有較好性能的的RBF徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),從而獲得較好的基于RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的品牌延伸決策模型。步驟如下:

      對(duì)于兩相飽和介質(zhì),波浪作用下海床超孔壓累積甚至引起液化應(yīng)考慮可液化海床土骨架-孔隙流體兩相介質(zhì)動(dòng)力耦合效應(yīng)。本文采用由Masing法則構(gòu)造的Davidenkov模型描述土體的非線(xiàn)性滯回特性,將Byrne[12]提出的循環(huán)荷載作用下土體塑性體積應(yīng)變?cè)隽抗揭氲紹iot動(dòng)力固結(jié)方程中用以描述海床累積孔壓的增長(zhǎng)和液化進(jìn)程。對(duì)某一近岸砂質(zhì)海床中沉管隧道進(jìn)行波浪作用下的動(dòng)力有效應(yīng)力分析,研究了波浪-沉管-海床相互作用的一般規(guī)律并給出了沉管隧道周?chē)4餐馏w液化區(qū)域的發(fā)展過(guò)程。

      對(duì)于隱含單元的“中心”ci和“寬度”σi采用梯度下降法調(diào)整:

      建成水庫(kù)信息自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。水庫(kù)信息自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)主要由現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)設(shè)備、通信平臺(tái)和監(jiān)測(cè)中心四部分組成。

      基于RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的高科技品牌延伸決策模型如圖1所示。該模型由輸入層、隱含層和輸出層構(gòu)成。

      實(shí)證檢驗(yàn)

      根據(jù)表1、以及對(duì)西氣東輸、雙蘭線(xiàn)、中緬管道、輪庫(kù)線(xiàn)、庫(kù)鄯線(xiàn)、哈沈線(xiàn)的部分閥室調(diào)研情況:90%以上的閥室位于極少有人活動(dòng)的戈壁、荒漠、無(wú)人區(qū)、山區(qū)等地區(qū),少于10%的閥室位于人員活動(dòng)較少的城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村的郊區(qū),人員在閥室10 m之內(nèi)活動(dòng)的日平均累積時(shí)間在0~12 h,其中,90%以上的閥室的人員活動(dòng)的日平均累積時(shí)間靠近0~6 h,那么閥室低功耗安防系統(tǒng)日平均耗電量為24 h連續(xù)運(yùn)行設(shè)備的日平均耗電量與按需開(kāi)啟設(shè)備的日平均耗電量之和。

      本研究欲建立的是非線(xiàn)性的決策模型,而人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)恰好是一種應(yīng)用十分廣泛的非線(xiàn)性數(shù)學(xué)模型。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中目前在研究領(lǐng)域被學(xué)者應(yīng)用最廣泛的是多層感知器神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(英文簡(jiǎn)稱(chēng)RBFNN)是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中比較典型的通過(guò)局部逼近來(lái)建立學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò),其結(jié)構(gòu)上包括很多具有處理信息的能力的神經(jīng)元,具有類(lèi)似于動(dòng)物大腦的學(xué)習(xí)能力、容錯(cuò)能力、自適應(yīng)能力、推廣能力,被廣泛地應(yīng)用研究領(lǐng)域。因此,本研究建立的決策模型將選用徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。

      輸出為

      目標(biāo)品牌。對(duì)于品牌研究的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),測(cè)試品牌的選擇至關(guān)重要,母品牌要有知名度高、品牌聯(lián)想鮮明特點(diǎn),而延伸產(chǎn)品則選擇母品牌在現(xiàn)實(shí)中已實(shí)施過(guò)品牌延伸的產(chǎn)品,同時(shí)為保證檢驗(yàn)的合理性,在已有的高科技品牌中分別選擇功能型和象征型兩類(lèi)高科技品牌的5個(gè)延伸產(chǎn)品進(jìn)行第一部分測(cè)試。為減小隨機(jī)誤差,選擇這5個(gè)品牌遵循以下原則:①生產(chǎn)的產(chǎn)品有兩種或兩種以上相同,便于比較;②選擇的品牌盡量來(lái)自不同國(guó)家,為了模型的針對(duì)性,中國(guó)的品牌選兩個(gè),且消費(fèi)者比較熟悉。遵循以上原則,分別選了蘋(píng)果、三星、索尼、聯(lián)想、海爾等5個(gè)品牌進(jìn)行測(cè)試。

      以微信公眾號(hào)為微平臺(tái)將方言文化相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播,同時(shí)利用社群分享進(jìn)行多級(jí)傳播,用微信公眾號(hào)進(jìn)行大眾傳播,三者形成合力共同增強(qiáng)方言傳播的厚度。

      發(fā)放的120份問(wèn)卷中,有效問(wèn)卷86份,根據(jù)有效問(wèn)卷的結(jié)果,73%的消費(fèi)者明顯認(rèn)為蘋(píng)果是聲望型品牌,67%的消費(fèi)者認(rèn)為聯(lián)想是功能型品牌,因此在第二部份問(wèn)卷中選擇蘋(píng)果和聯(lián)想來(lái)做調(diào)查。

      消費(fèi)者高科技品牌延伸評(píng)價(jià)因素調(diào)查。在第二份問(wèn)卷中為排除對(duì)兩個(gè)品牌不熟悉的消費(fèi)者,先設(shè)計(jì)了品牌認(rèn)知調(diào)查問(wèn)卷,認(rèn)知調(diào)查問(wèn)卷包括三個(gè)問(wèn)題,分別是品牌熟悉度調(diào)查,品牌最開(kāi)始形成時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)調(diào)查,品牌包含的產(chǎn)品種類(lèi)調(diào)查。在第二部分發(fā)放的200份問(wèn)卷中,有效問(wèn)卷118份。因此在第三部份問(wèn)卷中,以這118個(gè)消費(fèi)者作為第三部分問(wèn)卷的調(diào)查對(duì)象,第三部分的問(wèn)卷是高科技品牌延伸評(píng)價(jià)因素調(diào)查,調(diào)查問(wèn)卷中涉及兩個(gè)品牌的手機(jī)和筆記本產(chǎn)品,利用5個(gè)級(jí)別測(cè)定消費(fèi)者對(duì)該品牌延伸產(chǎn)品的評(píng)價(jià),在回收的118份問(wèn)卷中有效問(wèn)卷96份。

      第二步,設(shè)置學(xué)習(xí)參數(shù)。此過(guò)程主要依據(jù)模型需達(dá)到的來(lái)設(shè)置模型訓(xùn)練次數(shù),模型的精度(即最小誤差)以及學(xué)習(xí)速率。這些參數(shù)和上一步的決策指標(biāo)體系共同影響RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的效果,通過(guò)設(shè)置可以訓(xùn)練得到合適的高科技品牌延伸的評(píng)價(jià)模型。

      第三步,網(wǎng)絡(luò)模型的訓(xùn)練。將樣本輸入已建立的模型,對(duì)模型進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,訓(xùn)練時(shí)對(duì)效果不好的重新設(shè)置,直到訓(xùn)練樣本得到的樣本期望值與實(shí)際值在允許的誤差范圍內(nèi),則認(rèn)為模型達(dá)到了預(yù)期的效果。

      根據(jù)以上的調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果對(duì)建立的模型進(jìn)行了訓(xùn)練。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練過(guò)程中,將兩個(gè)品牌的70份問(wèn)卷結(jié)果作為訓(xùn)練樣本,剩余的26份作為檢驗(yàn)對(duì)象。在訓(xùn)練過(guò)程中,功能型品牌和聲望型品牌并沒(méi)有表現(xiàn)出明顯的差異,因此這一模型對(duì)于功能型和聲望型品牌具有普適性。圖2是訓(xùn)練樣本的結(jié)果。

      第四步,在整個(gè)建模過(guò)程中,基于RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的高科技品牌延伸決策模型中的各個(gè)參數(shù)都已完全確定。將已達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)的徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型保存到數(shù)據(jù)庫(kù),基于RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的高科技品牌延伸的決策模型就建立完成。

      第五步,模型試運(yùn)行。高科技企業(yè)在采取品牌延伸策略時(shí)可根據(jù)延伸產(chǎn)品所期望達(dá)到的效果對(duì)決策因子進(jìn)行調(diào)整并賦值,在模型中進(jìn)行模擬得到產(chǎn)品延伸的效果以輔助決策。模型選擇北京小米科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“小米公司”)。

      受經(jīng)濟(jì)下行、房地產(chǎn)調(diào)控等多重因素影響,2018年的廚電市場(chǎng)結(jié)束了持續(xù)長(zhǎng)達(dá)6年的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),不得已放緩了前進(jìn)的步伐。中怡康測(cè)算數(shù)據(jù)顯示,2018年1-9月,廚電市場(chǎng)零售額同比僅微增0.4%,消毒柜、電烤箱、吸油煙機(jī)、燃?xì)庠畹绕奉?lèi)均遭遇斷崖式下跌,僅有洗碗機(jī)、水家電、熱水器、微波爐實(shí)現(xiàn)了正向增長(zhǎng)。其中,前三季度油煙機(jī)、燃?xì)庠罴跋竟窠K端零售量同比分別下滑14.82%、13.48%、22.11%。

      目前國(guó)產(chǎn)的高科技品牌關(guān)注度最高的當(dāng)屬小米,小米公司通過(guò)品牌延伸已從最初的手機(jī)延伸到小米盒子、小米電視、平板等產(chǎn)品,未來(lái)小米將會(huì)延伸出更多的產(chǎn)品。設(shè)想小米準(zhǔn)備生產(chǎn)PC,在是否大規(guī)模生產(chǎn)之前,需要用模型來(lái)預(yù)測(cè)一下以產(chǎn)品目前擁有的功能其延伸是否能成功,預(yù)測(cè)時(shí)只需將已延伸產(chǎn)品的消費(fèi)者評(píng)價(jià)結(jié)果作為樣本進(jìn)行學(xué)習(xí)建立模型,然后先試制一批PC,請(qǐng)120位發(fā)燒友進(jìn)行體驗(yàn)并對(duì)小米PC的這23個(gè)因子進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,去除其中一些誤差較大的結(jié)果,將有效的結(jié)果輸入到已建立的模型,得到如圖3所示的預(yù)測(cè),目前小米向PC延伸將會(huì)是比較不成功的,還需要更廣泛收集發(fā)燒友的意見(jiàn)對(duì)產(chǎn)品的性能進(jìn)行一些改進(jìn)。

      展望與不足

      本文通過(guò)對(duì)品牌延伸的消費(fèi)者決策指標(biāo)因子進(jìn)行系統(tǒng)性地研究,設(shè)置了高科技品牌延伸的決策指標(biāo),并選用了徑向基函數(shù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了高科技品牌延伸的決策模型。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果對(duì)模型的效度和信度進(jìn)行了檢驗(yàn),使決策模型的性能更加完善,具備了對(duì)高科技品牌延伸的決策評(píng)價(jià)提供參考的能力。使用模型對(duì)高科技品牌延伸決策進(jìn)行評(píng)價(jià),可以減少高科技企業(yè)在品牌延伸時(shí)失敗的概率。建立的模型具有一定的靈活性,在一定的程度上弱化決策者主觀認(rèn)為的誤判因素,高科技企業(yè)可根據(jù)自身情況及品牌特點(diǎn)對(duì)決策因子進(jìn)行評(píng)價(jià),幫助企業(yè)進(jìn)行品牌延伸時(shí)的決策,但檢驗(yàn)樣本需要足夠大,使模型才能得到充分的訓(xùn)練,輸出正確的結(jié)果。因此將RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于高科技品牌延伸的決策中,具有廣泛的應(yīng)用前景。

      [1]AV Muthukrishnan et al. Role of Product Knowledge in Evaluation of Brand Extension.[J] Advances in Consumer Research. 1991(18):407-413.

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