郭璐瑤 （云南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院 650106）

新媒體影響下的廣播電視傳媒業(yè)經(jīng)營模式研究

郭璐瑤 （云南經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院 650106）

本文主要針對廣播電視傳媒業(yè)，對其體制和經(jīng)營模式進(jìn)行探索，回顧并對其進(jìn)行定義，分類，并通過分析對比現(xiàn)有形式，積極尋求經(jīng)營的多元化，國際化道路，融合傳統(tǒng)媒體和新媒體模式，提出了在新形勢下，以社會效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和資源技術(shù)等方面為原則，以政策法規(guī)，技術(shù)支持，人力資源位保障的新模式。

傳媒業(yè)；新媒體；廣播電視傳媒業(yè)；經(jīng)營模式

一、引言

本文以如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營模式的理論為依據(jù)，以新形勢下國內(nèi)外媒體的發(fā)展為研究對象，回顧我國廣播電視傳媒業(yè)的傳統(tǒng)體制和發(fā)展模式，通過分析其現(xiàn)狀，比較歸納其優(yōu)劣，進(jìn)而在原則上，方向上，和基礎(chǔ)保障上進(jìn)行描述歸類，最終來構(gòu)建一個適合我國傳媒業(yè)的新的經(jīng)營模式。

二、新媒體大潮和我國媒體現(xiàn)狀

（一）新媒體形式和特點(diǎn)

何為新媒體？手機(jī)媒體，IPTV， 數(shù)字電視，移動電視 博客，播客等都成為新媒體。它具有以下幾個特點(diǎn)：第一，隨著工作節(jié)奏和生活節(jié)奏的加快，屬于人們休閑娛樂的時間趨于碎片化，而新媒體應(yīng)運(yùn)而生；第二，在傳播的同時，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的個性表達(dá)和相互交流；第三，消費(fèi)者的目的性更強(qiáng)，更有選擇權(quán)；第四，市場細(xì)分，媒體媒介和內(nèi)容更加個性化。新媒體潛移默化的改變了群眾接受信息的習(xí)慣性方式，將媒體的影響力和傳播能力大大提高。

但是，所謂的新媒體和固有的傳媒方式并不完全沖突，它們之間并不存在強(qiáng)制替代的矛盾，是可以相互融合、共同存進(jìn)、共同發(fā)展的。新媒體刺激傳媒業(yè)積極的改變經(jīng)營模式，推出集團(tuán)整合、廣告代理、制播分離等理念，以獲得更多的市場和更大的機(jī)遇。

（二）新媒體現(xiàn)狀

1.新媒體大潮帶來的影響

信息化大潮對媒體發(fā)展造成了很大沖擊，首當(dāng)其沖的是廣告產(chǎn)業(yè)。而報(bào)紙，廣播，電視的主流媒體地位也受到了挑戰(zhàn)。在全新的信息理念下，群眾不再是信息被動的接收者，更能與信息互動，甚至引導(dǎo)輿論。新媒體越來越多的站住主流地位，導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體的受眾被嚴(yán)重分流。在手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合沖擊下，舊媒體形式顯得單調(diào)單薄。群眾對媒體信息的有效性，及時性，滲透性有了更高的要求。

2.傳媒業(yè)舊體制的弊端

我國傳媒現(xiàn)有的機(jī)制和體制已經(jīng)無法在信息化大潮中處于有利地位，那么就需要改組事業(yè)單位的舊有體制，根據(jù)十七屆五中全會提出的精神，積極采用現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，引入新的管理理念，才能更加深入的推進(jìn)和發(fā)展傳媒體制，從而推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使我國從傳媒產(chǎn)業(yè)大國逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閭髅疆a(chǎn)業(yè)熗強(qiáng)國。

3.多元化的經(jīng)營方式

隨著我國傳媒業(yè)的發(fā)展，多元化格局已經(jīng)形成。以合作經(jīng)營，上市子公司，通過子公司控股上市公司和其他上市公司對媒體領(lǐng)域投資等多種資本運(yùn)作方式，保證了多元化利潤開始在傳媒業(yè)收入來源中占據(jù)越來越高的比例。多元化經(jīng)營主要體現(xiàn)在開發(fā)原有項(xiàng)目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的橫向發(fā)展，追溯初始資源供應(yīng)儲備，發(fā)開下游產(chǎn)品銷售的縱向發(fā)展，以及利用已有資本，跨行業(yè)發(fā)展，開辟新產(chǎn)業(yè)。

4.產(chǎn)品內(nèi)容缺乏多樣性

一直以來，我國廣播電視媒體在國家保護(hù)下，注重技術(shù)發(fā)展而忽略了內(nèi)容的豐富多樣，這就導(dǎo)致節(jié)目制作水平相對偏低，數(shù)量上無法滿足節(jié)目套數(shù)的龐大需求，質(zhì)量上呆板雷同者居多，無法適應(yīng)觀眾群體越來越高的精神文化需求。另外，我國傳媒業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈都還不完善。產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容制作水平不高，不精，以致資本融合疲軟，分銷渠道狹窄，終端產(chǎn)品滯后。而產(chǎn)品鏈雖然在研發(fā)核心產(chǎn)品上引起了重視，但局限性較大，忽略了形勢產(chǎn)品及核心產(chǎn)品的衍生。

三、針對我國現(xiàn)狀提出行之有效的發(fā)展模式

（一）國外傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀帶來的啟示

近100年的媒體發(fā)展中，國外在技術(shù)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上有著明顯的優(yōu)勢，開始表現(xiàn)出高度的商業(yè)化和壟斷趨勢。它的經(jīng)營模式具體體現(xiàn)為非盈利性的廣而告之，和盈利性的商業(yè)傳媒。國外傳媒業(yè)從技術(shù)層面，經(jīng)濟(jì)層面和內(nèi)容層面上極大的融合了媒體媒介，以收視創(chuàng)收和媒體產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收為主要著力點(diǎn)，大力的，多層次的開發(fā)產(chǎn)品，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。與此同時，又從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)類型上實(shí)施多元化經(jīng)營，開展跨國傳媒，以順應(yīng)信息傳播即時化的社會發(fā)展趨勢，創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)收益。但在爭奪觀眾群，使得自身利益最大化的過程中，國外一些媒體也在一定程度上破壞了信息的真實(shí)性，并由于其影響力而對觀眾產(chǎn)生了負(fù)面影響，違背甚至損害了了公眾的利益。這就需要規(guī)范相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行約束。

（二）傳媒業(yè)的服務(wù)目的和宗旨

要想在新媒體形勢下構(gòu)建合理的傳媒業(yè)經(jīng)營模式，明確自身宗旨才能確定發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)而做出應(yīng)對。首先，要符合國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，滿足人民群眾的精神文化需求，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃；其次，以正確的輿論導(dǎo)向，貫徹“以人為本的”思想，通過價值鏈延展，內(nèi)部資源整合產(chǎn)生良好的，正面的社會經(jīng)濟(jì)效用；再次，以傳播技術(shù)為支撐點(diǎn)，大力開發(fā)新型資源，實(shí)現(xiàn)傳媒資源的最優(yōu)利用。

（三）建立行之有效的經(jīng)營模式

在新媒體形勢下，結(jié)合我國傳媒業(yè)現(xiàn)狀，就要重新整合廣播電視傳媒的經(jīng)營模式，首先，要強(qiáng)化信息傳播的服務(wù)性功能，貼近群眾生活，解決群眾遇到的問題，并打破固有的循環(huán)模式，將以內(nèi)容制作發(fā)布作為一個循環(huán)周期的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)。

其次，新媒體形式是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。隨著人們對精神層面的需求越來越高，越來越具體，就要求我們鞏固已有的良好經(jīng)營，在此基礎(chǔ)上提高生產(chǎn)效率，一邊穩(wěn)固發(fā)展主業(yè)，一邊對已有資源重新調(diào)配，發(fā)展多元化經(jīng)營。

再次，新舊媒體之間并不是對立的關(guān)系，相反，它們可以相互合作，相互融合，在競爭中達(dá)到共同壯大。這就要求廣播電視傳媒業(yè)不僅僅局限于標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；纳a(chǎn)模式，而是積極調(diào)動內(nèi)容制作，節(jié)目播出，以及廣告營銷等媒體運(yùn)作部門，共同規(guī)劃產(chǎn)品，強(qiáng)化服務(wù)，定位市場，發(fā)展技術(shù)，通過分工合作，迅速準(zhǔn)確的響應(yīng)用戶需求。

最后，在為群眾提供信息傳媒服務(wù)的中心思想下，充分利用企業(yè)優(yōu)勢，合理分配現(xiàn)有資源，大力開展多元化經(jīng)營，大力發(fā)展有技術(shù)特色的產(chǎn)品，才能使我國廣播傳媒業(yè)在新媒體形勢下，獲得快速穩(wěn)定的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)防范意識

新媒體形勢下，信息傳播更加快捷，廣泛，但各種消極現(xiàn)象也隨之而來。這就需要政策與法律法規(guī)的保護(hù)，也需要傳媒業(yè)從自身加強(qiáng)防范意識，一方面，規(guī)劃人力資源，評估和激勵員工，培訓(xùn)提高員工專業(yè)技能，優(yōu)化管理，大量引進(jìn)管理專業(yè)方面的復(fù)合型人才，科學(xué)調(diào)配人員。在此基礎(chǔ)上，注重人才的開發(fā)培養(yǎng)，為員工創(chuàng)造歸屬感和認(rèn)同感，防止人員的流失。另一方面，則需要開發(fā)專業(yè)技術(shù)，更新設(shè)備，最重要的是，建立一個完善的數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供服務(wù)，分析發(fā)展，預(yù)測市場走勢。

四、結(jié)語

傳媒業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要一個行之有效的經(jīng)營模式，那就需要我們大力開發(fā)新技術(shù)，發(fā)展有特色的信息產(chǎn)品，以服務(wù)群眾為目的，發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)形式。這是一個長期的過程，需要根據(jù)外部環(huán)境和企業(yè)目標(biāo)實(shí)時策應(yīng)，針對群眾需求及時迅速的做出反應(yīng)，才能在市場中立于不敗之地。

郭璐瑤（1985.3-），女，江蘇徐州，講師，研究方向：新聞廣播。