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      淺談工程工期、質(zhì)量與經(jīng)濟效益

      2014-03-12 01:16:42彭大勇PENGDayong
      價值工程 2014年4期
      關(guān)鍵詞:工期經(jīng)濟效益工程質(zhì)量

      彭大勇PENG Da-yong

      (濟南軍區(qū)海軍工程指揮部,青島 266031)

      (Naval Engineering Headquarters of the Ji'nan Military Region,Qingdao 266031,China)

      0 引言

      一個建設(shè)項目在實施階段的目標(biāo)往往是高質(zhì)量、短工期、低造價,這是項目建設(shè)的最理想目標(biāo),也是建設(shè)單位和施工單位雙方均想達到的最終目的。

      要想同時達到高質(zhì)量、短工期、低造價這一目標(biāo)往往是很難實現(xiàn)的,因為這是一個相互制約、相互影響而又相互矛盾的統(tǒng)一體,其中任何一個指標(biāo)的變化都必須引起另外兩個指標(biāo)的變化,并受到它們的影響和制約。強調(diào)造價和質(zhì)量,工期就不能要求過苛;強調(diào)造價和工期,質(zhì)量就不能要求過苛;強調(diào)質(zhì)量和工期,造價就不能要求太低。一個質(zhì)量要求很高的項目,必定在工期和造價上不能達到最優(yōu);如果要求最短工期,在造價和質(zhì)量上勢必有所犧牲;同時,如果造價要求壓倒最低,則在工期和質(zhì)量上不可能達到最佳,怎樣明確這些相互制約的矛盾,使之達到統(tǒng)一的理想目標(biāo),這就需要在建設(shè)項目目標(biāo)實施的開始,先對該項目的性質(zhì)、性能進行綜合研究,分析哪一指標(biāo)是主要控制指標(biāo),抓主帶次,使之達到高質(zhì)量、短工期、低造價的目的。

      1 縮短工期所帶來的經(jīng)濟效益

      縮短工程建設(shè)工期是提高工程建設(shè)投資效果的重要途徑,它的作用表現(xiàn)在:

      ①使在建生產(chǎn)項目早日竣工投產(chǎn),從而提高經(jīng)濟效益。按目前全國生產(chǎn)性基本建設(shè)的規(guī)模估計,如果我國在建生產(chǎn)性項目建設(shè)的工期縮短一年,國民經(jīng)濟就能增加收入約100 億元,同時還能吸收更多的勞動力,增加就業(yè)人員,對某些具有緊迫時效性的工程項目(例如防洪大壩等)來說,縮短建設(shè)工期,贏得建設(shè)時間,往往會成為頭等重要的事,也會帶來不可估計的經(jīng)濟效益。②減少在建工程的自然磨損和無形磨損。設(shè)備和建筑工程不論是否使用,都會因風(fēng)吹、日曬、雨淋等引起自然磨損,而且越閑置損耗越嚴(yán)重,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進步,設(shè)備的無形磨損也越來越突出,效能更高設(shè)備的出現(xiàn),常常使原有設(shè)備不經(jīng)濟,造成設(shè)備使用期限的縮短,在生產(chǎn)性建設(shè)項目確定時,原進設(shè)備及生產(chǎn)線,由于施工工期較長,在交付使用時卻可能變成落后設(shè)備,原定生產(chǎn)產(chǎn)品可能成為落后產(chǎn)品或滯銷產(chǎn)品,如能縮短工期,則可使工藝設(shè)備提前進入生產(chǎn),從而有利于企業(yè)發(fā)揮其生產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢,盡快創(chuàng)造其經(jīng)濟效益。③減少建設(shè)資金的銀行貸款利息,有利于建設(shè)成本的減低。④使承包施工企業(yè)相對減低成本,如減低在職職工的基本工資支出、管理費用的開支、租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具的費用,按時提取的固定資產(chǎn)拆舊,并減少了施工企業(yè)流動資金的利用,加快流動資金的周轉(zhuǎn),以達到費用的減低,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

      2 提高工程質(zhì)量所帶來的經(jīng)濟效益

      工程質(zhì)量是指竣工的工程應(yīng)達到設(shè)計圖紙的技術(shù)要求,符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟型五個方面綜合考慮的,在工程建設(shè)中,質(zhì)量合乎要求的工程才能投入和交付使用,才能發(fā)揮投資效果,質(zhì)量高的工程項目在交付使用后,能產(chǎn)生一種廣泛的社會影響,并能給社會帶來極大宏觀效益,質(zhì)量好的工程項目能延長大修周期,減少維修、保養(yǎng)、材料、能源耗費等費用,從而減低產(chǎn)品成本,使建設(shè)單位獲得不可估量的經(jīng)濟效益。

      創(chuàng)建一個高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程,對施工單位來講,既可獲得無形的社會效益,又可獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益,其社會效益主要表現(xiàn)在一個高質(zhì)快速的工程建設(shè),提高施工單位在建設(shè)市場的信譽和地位,增強其競爭能力,對招攬工程任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),而經(jīng)濟效益主要表現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策上。

      建筑工程施工按質(zhì)論價,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價是價值規(guī)律的客觀要求,符合馬克思主義關(guān)于產(chǎn)品價值形成的理論,質(zhì)量是使用價值的尺度,商品的使用價值(數(shù)量方面和質(zhì)量方面)反映了社會生產(chǎn)該商品的社會必要勞動時間,由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的特殊性和價值形成的復(fù)雜性,決定了建筑產(chǎn)品是一種契約型商品,其價格是通過編制施工圖預(yù)算,由工程項目業(yè)主和工程項目的施工企業(yè)根據(jù)建筑市場供求關(guān)系雙向選擇確定的,并以合同的方式對雙方利益、責(zé)權(quán)和義務(wù)進行約定,就工程質(zhì)量和工程造價的關(guān)系而言,在客觀上必然形成建筑產(chǎn)品質(zhì)量和建筑產(chǎn)品的價格對等統(tǒng)一,這就是價值規(guī)律的要求。

      這種按質(zhì)論價的做法,對建設(shè)用戶來說,滿足了不同消費者的需要,建筑產(chǎn)品質(zhì)量高,帶來使用成本,維修成本減少,發(fā)揮效益時間長,并能確保用戶的安全和健康,用戶可根據(jù)自己的需要,選擇不同質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn),有的用戶愿意多花點錢,求得可靠、安全、使用經(jīng)濟、美觀實用的建筑產(chǎn)品。其次,對施工單位來說,按質(zhì)論價優(yōu)質(zhì)優(yōu)價更是施工企業(yè)的要求,通過加倍勞動,為用戶提供高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,滿足了不同層次消費者的需要,同時獲得相應(yīng)的物質(zhì)報酬。

      3 減低成本的措施

      從以上分析看出,短工期、高質(zhì)量完全符合建設(shè)單位和施工單位的意愿,也適應(yīng)新形勢下的生產(chǎn)建設(shè)目的,怎樣才能切實做到在保證短工期、高質(zhì)量的前提下,有效的控制工程成本,減低工程造價,這就需要承建施工的企業(yè)制定先進的施工方案、施工組織措施,合理安排施工工序,正確處理成本與工期,成本與質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系,實現(xiàn)有計劃、有節(jié)奏的施工建設(shè),提高工程建設(shè)的綜合效益,主要應(yīng)采取以下幾點措施:

      3.1 合理組織均衡施工,科學(xué)地處理好工期與工程造價之間的關(guān)系,力求平衡有節(jié)奏地進行建設(shè),在保證合同工期的前提下,力求節(jié)約施工費用,并做到:①盡量減少一些不必要的臨時設(shè)施及各種費用支出。②合理使用施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和工具,合理安排施工進度計劃,做好施工網(wǎng)絡(luò)計劃,提高施工機械和工具利用率。③在勞動力的配備上科學(xué)合理地配備,注意工種與工序的穿叉作業(yè)。④在采用施工方法上,要充分利用空間和時間,提高時空利用率。⑤在采用施工新技術(shù)時,防止脫離實際采用過高的標(biāo)準(zhǔn),特別注意其先進性、適應(yīng)性和經(jīng)濟性相適應(yīng),做到投資省、效益高。

      3.2 保證工程質(zhì)量,減低工程成本,合理控制施工造價。施工企業(yè)應(yīng)保證工程達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,提出多種施工方案,從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比分析,從中選定最合理地利用人力、物力、財力資源的最優(yōu)方案,主要采取以下措施:①在對工程進行功能分析,對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上,力求用價格低的材料代替價格高的材料。②在保證工程質(zhì)量的前提下,力求以最少的機械消耗和人力消耗完成施工任務(wù)。③想方設(shè)法減少和避免無效管理和無效勞動,把減低工程造價滲透到每一處施工管理環(huán)節(jié)中。④努力減低質(zhì)量成本,從每個工序,每個分部分項入手,層層把關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范和操作規(guī)程辦事,就可以避免內(nèi)部故障成本和外部故障成本的發(fā)生,杜絕或減少廢品損失費、返修費、復(fù)檢費、停工損失費等支出,有效的控制工程成本,減低工程造價。

      4 結(jié)論

      綜上所述,工程質(zhì)量、工期與工程造價之間是相互制約又相互矛盾的關(guān)系,決定了每一項工程建設(shè)的實施階段最重要的環(huán)節(jié)就是科學(xué)的組織建設(shè),正確處理工程工期、質(zhì)量和工程造價之間的辨證統(tǒng)一關(guān)系,努力提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益,力爭達到高質(zhì)量、短工期、低造價這一理想目標(biāo),使之符合國家利益、符合人民利益、符合生產(chǎn)建設(shè)目的、符合建設(shè)單位與施工單位均想達到的最終目的。

      [1]劉琪佳.工期影響對造價成本控制的研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2010(08).

      [2]秦峰.淺析提高工程質(zhì)量的措施[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報,2008(04).

      [3]范國慶.淺析工程項目管理的經(jīng)濟效益評價[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012(24).

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