熊遠(yuǎn)培

(軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄陽士官學(xué)校 學(xué)報(bào)編輯部，湖北 襄陽 441118)

所謂團(tuán)隊(duì)文化，是團(tuán)隊(duì)在互相協(xié)作、完成任務(wù)的過程中形成的文化觀念、價(jià)值觀念、行為方式準(zhǔn)則等的總和。[1]顧名思義，編輯團(tuán)隊(duì)文化就是編輯團(tuán)隊(duì)在團(tuán)結(jié)協(xié)作、完成出版任務(wù)的過程中形成的文化觀念、價(jià)值觀念、行為方式準(zhǔn)則等的總和。有專家指出：在各行各業(yè)競爭日益激烈的今天，文化軟實(shí)力的建立使團(tuán)隊(duì)的競爭力得到提高。[1]隨著《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》的深入貫徹，作為承擔(dān)出版工作中心環(huán)節(jié)重任的期刊編輯部，要提升其編輯團(tuán)隊(duì)和所辦刊物在市場中的競爭力，必須重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，用優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化激勵(lì)人、感召人、凝聚人，從而推動期刊建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。

一、加強(qiáng)編輯團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的重要作用

期刊是傳遞科學(xué)文化知識，傳播優(yōu)秀文化成果的載體。它的繁榮和發(fā)展離不開優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊(duì)，而優(yōu)秀的編輯團(tuán)隊(duì)離不開優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化的引領(lǐng)。因?yàn)槲幕缢?，滋潤萬物，悄然無聲，是軟實(shí)力，是核心競爭力，是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的靈魂，在提升期刊質(zhì)量效益中有著不可替代的重要作用。

(一)編輯團(tuán)隊(duì)文化是重要的軟實(shí)力

辦刊軟實(shí)力是相對于硬實(shí)力而言的。一般來說，硬實(shí)力是指辦刊的設(shè)施設(shè)備等有形的東西，軟實(shí)力則是指辦刊精神文化、意識形態(tài)方面的目標(biāo)定位、價(jià)值取向、行為導(dǎo)向等無形力量。編輯團(tuán)隊(duì)文化軟實(shí)力主要體現(xiàn)在基于文化而形成的凝聚力、創(chuàng)新力和傳播力，以及由此產(chǎn)生的感召力和影響力。期刊的發(fā)展，一方面需要物質(zhì)形態(tài)的硬實(shí)力，另一方面，更需要精神文化、意識形態(tài)等方面的軟實(shí)力?！拔逅摹边\(yùn)動前后，在條件極其艱苦的情況下，陳獨(dú)秀、李大釗等一批進(jìn)步的知識分子，在唯物史觀和科學(xué)方法的指導(dǎo)下創(chuàng)辦的《新青年》，把對學(xué)術(shù)文化的研究置于唯物史觀和科學(xué)方法之中，使中國的學(xué)術(shù)文化突破傳統(tǒng)文化的束縛，推動了國家前進(jìn)，改變了中國社會發(fā)展方向和前進(jìn)步伐。[2](P1～2)這一實(shí)例，就是文化軟實(shí)力作用凸顯的最好證明。

(二)編輯團(tuán)隊(duì)文化是核心競爭力

核心競爭力概念源自商業(yè)領(lǐng)域。麥肯錫公司的凱文·科恩認(rèn)為：“核心競爭力是群體或團(tuán)隊(duì)中根深蒂固的、互相彌補(bǔ)的一系列技能和知識的組合。”[3]無疑，文化力在當(dāng)今社會競爭中越來越處于重要的核心地位。無論從物質(zhì)形態(tài)的文化，還是從觀念形態(tài)的文化來看，文化力都貫穿始終，文化力是軟實(shí)力的主體，是硬實(shí)力的內(nèi)核。硬實(shí)力和軟實(shí)力的強(qiáng)大，都無可厚非地依賴于文化的先進(jìn)和繁榮。從本質(zhì)上說，硬實(shí)力是人用來“化”自然的，而文化軟實(shí)力是人用來“化”自身的。硬實(shí)力與軟實(shí)力相互依賴，相互作用，硬實(shí)力只有借助軟實(shí)力，才能如虎添翼。為什么在現(xiàn)代化的辦公平臺和數(shù)碼技術(shù)在出版行業(yè)廣泛應(yīng)用的今天，并不是所有的刊物都具有較強(qiáng)的競爭力？筆者在研究中發(fā)現(xiàn)，《知音》、《醫(yī)學(xué)爭鳴》等期刊之所以能成為國際國內(nèi)的知名品牌，并在同類期刊中的核心競爭力不斷提升，是因?yàn)樗麄冊谄诳慕ㄔO(shè)和發(fā)展中，牢牢地把握了文化力建設(shè)這一核心，各自形成了獨(dú)具特色的編輯團(tuán)隊(duì)文化。

(三)編輯團(tuán)隊(duì)文化能提升影響力

東漢思想家王充曾道：“人有知學(xué)，則有力矣?！蔽幕哂屑?lì)人、感召人、凝聚人的作用，可以提高人的境界，增強(qiáng)人的素質(zhì)，激活人的精神，可以“化物”為強(qiáng)壯，“化人”以士氣。從一定意義上講，各行各業(yè)競爭的核心是文化力的較量，文化對行業(yè)的影響是極其深遠(yuǎn)的。正如有的專家指出：三流的企業(yè)重產(chǎn)品，二流的企業(yè)重品牌，一流的企業(yè)重文化。這充分說明，誰占據(jù)了文化發(fā)展的制高點(diǎn)，誰就擁有了強(qiáng)大的文化力，誰就能贏得競爭的主動權(quán)。編輯團(tuán)隊(duì)文化具有傳承、創(chuàng)新文化的本質(zhì)屬性，能引導(dǎo)編輯從“為人作嫁”的傳統(tǒng)角色中跳出來，激發(fā)創(chuàng)造活力，自覺地成為期刊品牌的設(shè)計(jì)師，精品欄目的策劃者，優(yōu)秀成果傳播的規(guī)范人。由這樣的編輯團(tuán)隊(duì)編輯出版的期刊，其在行業(yè)中的影響力是不言而喻的。

二、加強(qiáng)編輯團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)應(yīng)把握的要點(diǎn)

團(tuán)隊(duì)文化是引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的靈魂，是團(tuán)隊(duì)競爭的軟實(shí)力。團(tuán)隊(duì)文化是催人奮進(jìn)的號角，能夠有效提升單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)文化決定著團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)、特征和發(fā)展走向，決定著團(tuán)隊(duì)功能和作用的發(fā)揮，是團(tuán)隊(duì)成員共同的價(jià)值觀。對于期刊編輯而言，團(tuán)隊(duì)文化更富有特殊的意義和強(qiáng)烈的職業(yè)色彩。不同的編輯團(tuán)隊(duì)文化對編輯團(tuán)隊(duì)績效的影響是不同的。建設(shè)高效編輯團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵在于依據(jù)編輯團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，建設(shè)能夠最大程度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢的編輯團(tuán)隊(duì)文化。

(一)要有可望可即的目標(biāo)定位

編輯團(tuán)隊(duì)文化的目標(biāo)定位是期刊發(fā)展的基石，決定著期刊的現(xiàn)實(shí)指向性和發(fā)展方向。編輯團(tuán)隊(duì)清晰和明確的目標(biāo)定位，是吸引團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行編輯活動和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動力。如果目標(biāo)定位太高，通過努力達(dá)不到目標(biāo)，編輯就會失去信心；如果目標(biāo)定位太低，目標(biāo)很容易達(dá)到，編輯就會失去動力。只有目標(biāo)定位準(zhǔn)確，可望可即，蹦一蹦夠得著，才能凝神聚力，調(diào)動大家的積極性。由軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院襄陽士官學(xué)校學(xué)報(bào)編輯部主辦、年發(fā)行量60萬冊的《司務(wù)長》雜志，之所以成為軍內(nèi)發(fā)行量最大的刊物之一，被總部機(jī)關(guān)稱為“接地氣”的刊物，被廣大基層后勤官兵稱為“良師益友、參謀助手”而深受基層后勤官兵歡迎，是因?yàn)榫庉嫴吭趫F(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中，確立了“以司務(wù)長為主要閱讀對象，為部隊(duì)保障力生成服務(wù)，為基層后勤建設(shè)服務(wù)，為司務(wù)長人才培養(yǎng)服務(wù)”的目標(biāo)定位。這一目標(biāo)定位與辦刊宗旨一脈相承。心中有了目標(biāo)，干事才會有方向。在這種潤物細(xì)無聲式的文化入骨入髓熏陶下，編輯團(tuán)隊(duì)成員，無論在策劃選題上，還是在選稿、用稿中，都緊緊圍繞司務(wù)長工作職責(zé)進(jìn)行。在欄目策劃上，他們精心設(shè)計(jì)了“伙食管理”、“財(cái)務(wù)管理”、“農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)”、“司務(wù)長工作經(jīng)驗(yàn)交流”、“三尺鍋臺”、“司務(wù)長信箱”、“飲食裝備使用與管理”等欄目；在選題上，他們緊貼軍隊(duì)基層后勤建設(shè)發(fā)展的新形勢，組織了如基層后勤建設(shè)如何堅(jiān)持問政于兵、問計(jì)于兵、問需于兵，基層財(cái)務(wù)工作如何貫徹“按戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)花錢辦事”的要求，基層如何提升戰(zhàn)時(shí)飲食保障能力，基層后勤訓(xùn)練如何按照“能打仗、打勝仗”要求，靠攏實(shí)戰(zhàn)等一批體現(xiàn)時(shí)代性的選題；在選稿用稿時(shí)，無論作者職務(wù)有多高，文章寫得有多好，凡是與辦刊宗旨不相符的稿件一律不予刊載。其團(tuán)隊(duì)文化可望可即的目標(biāo)定位，成了編輯的行為準(zhǔn)則。

(二)要有求同存異的價(jià)值取向

價(jià)值取向是指一定主體基于自己的價(jià)值觀，在面對或處理各種矛盾、沖突、關(guān)系時(shí)，所持的基本價(jià)值立場、價(jià)值態(tài)度，以及所表現(xiàn)出來的基本價(jià)值傾向。[4]我省月發(fā)行量600余萬份，居世界綜合性期刊排名第五位的《知音》，為什么能取得如此驕人的成績？是因?yàn)樗麄冊谧非蟆叭饲槊?、人性美”的辦刊過程中，形成了“內(nèi)容為王”的辦刊理念，并使之成為了內(nèi)化于心、外化于行的編輯之魂。在這種文化理念的引領(lǐng)下，編輯團(tuán)隊(duì)注重在提高內(nèi)容質(zhì)量上下工夫，打造了刊物的靈魂。在追求“人情美、人性美”的道路上，把最新穎、最真實(shí)、最動人的人生故事奉獻(xiàn)給廣大讀者，打動了千百萬讀者的心，有效提升了期刊在行業(yè)中的競爭力。筆者在探究《知音》成功奧妙的過程中發(fā)現(xiàn)，“內(nèi)容為王”的辦刊理念，是他們的編輯求同存異后的價(jià)值取向。有了這種認(rèn)同，他們的生活空間，自然地被出差組稿和編稿占滿，“周末”、“節(jié)假日”等詞匯自然被遺忘。有了這種文化的熏陶，他們自然就有了舍我其誰追求卓越的境界和職業(yè)情懷。筆者在《知音》的一份報(bào)道材料上，看到了這樣兩個(gè)事例：月末版編輯宗時(shí)杰，從小是個(gè)孤兒，當(dāng)與他相依為命的爺爺去世時(shí)，月末版截稿在即，他忍著巨大的悲痛，緊急料理完?duì)敔數(shù)暮笫?，就直奔單位編稿。坐在辦公桌前，他眼淚止不住往下流！他擦干眼淚，平復(fù)心情后接著編稿；淚又涌出來了，再擦干，再編稿——在截稿的前一晚，他在辦公室熬了個(gè)通宵。下半月版女主編王應(yīng)鯤，因?yàn)殚L期勞累，患上了嚴(yán)重的痔瘡，醫(yī)生要她盡快手術(shù)，可她為了不讓稿件質(zhì)量降下來，連續(xù)幾個(gè)月推遲手術(shù)時(shí)間，忍受著痛苦，堅(jiān)持帶編輯出差，堅(jiān)持緊張地組稿，看稿，編稿?！吨簟肪庉媯儗Α皟?nèi)容為王”辦刊理念的堅(jiān)守，不能不說是對團(tuán)隊(duì)文化魅力的最好詮釋。

(三)要有啟發(fā)自覺的行為導(dǎo)向

行為導(dǎo)向是指以工作任務(wù)為主導(dǎo)方向的行動。我們常講，“思想是行動的先導(dǎo)”，“思想有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)”。編輯團(tuán)隊(duì)文化要有啟發(fā)自覺的行為導(dǎo)向，必須要有能啟發(fā)編輯行動的思想。最近幾年，筆者對第四軍醫(yī)大學(xué)《醫(yī)學(xué)爭鳴》(原學(xué)報(bào))的發(fā)展情況進(jìn)行了跟蹤了解，《醫(yī)學(xué)爭鳴》之所以能創(chuàng)造我國學(xué)術(shù)期刊發(fā)行量的奇跡，年發(fā)行量達(dá)14萬冊，得益于雜志總編樊代明院士提出了“挑戰(zhàn)權(quán)威，否定到最后”的思想。這一思想成為啟發(fā)編輯自覺的行為導(dǎo)向。在這一團(tuán)隊(duì)文化的感召下，編輯在選題策劃和選用稿時(shí)，以質(zhì)疑性論文為主，刊發(fā)自我否定性文章成為了《醫(yī)學(xué)爭鳴》雜志的亮點(diǎn)?！夺t(yī)學(xué)爭鳴》創(chuàng)刊以來，刊載了大量質(zhì)疑性文章，像“美國肝病學(xué)會門靜脈血栓治療指南”這樣絕對權(quán)威的治療指南，在他們編輯的策劃下得到了修正。在《醫(yī)學(xué)爭鳴》編輯的策劃下，獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)成果的獲獎(jiǎng)?wù)咴讷@獎(jiǎng)之后，通過冷靜和深刻的反思，繼續(xù)進(jìn)行深入探索和研究，其研究成果進(jìn)一步得到了完善?！夺t(yī)學(xué)爭鳴》編輯團(tuán)隊(duì)“挑戰(zhàn)權(quán)威，否定到最后”的文化，正是他們開啟成功之門的金鑰匙。

文化是民族的靈魂，也是人的靈魂；文化是期刊的靈魂，更是編輯的靈魂。期刊建設(shè)只有抓住靈魂，才能煥發(fā)生命活力，彰顯文化魅力。

參考文獻(xiàn)：

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[3]核心競爭力與學(xué)生核心能力培養(yǎng)[J].中國高科技，2011(10).

[4]付彬彬.中國電視劇文化多元化發(fā)展中的價(jià)值取向[J].新世紀(jì)劇壇，2013(5).