(烏蘭察布電業(yè)局察哈爾供電分局,內(nèi)蒙古 集寧 012000)
降低線路損耗提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
孟 德
(烏蘭察布電業(yè)局察哈爾供電分局,內(nèi)蒙古 集寧 012000)
提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不僅關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展,而且對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)員工生活水平的提高,都有著直接的影響。作為供電企業(yè),降低線損是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要方法之一。
供電企業(yè);技術(shù)手段;線路損耗;經(jīng)濟(jì)效益
隨著電力建設(shè)資金投入力度的加大,電動(dòng)汽車、智能小區(qū)等新型電力行業(yè)的發(fā)展,為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高提供了難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。然而供電企業(yè)的營銷智能化水平、管理創(chuàng)新手段、服務(wù)意識(shí)等均滯后于電網(wǎng)建設(shè)速度,在一定程度上也影響著電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)效益增長,在電力市場(chǎng)營銷管理和運(yùn)作上,需要從創(chuàng)新營銷觀念、管理、思路、手段和服務(wù)等方面來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。而察哈爾供電分局,作為一個(gè)營配合一的供電企業(yè),主要是通過降低臺(tái)區(qū)和線路損耗來達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
2014 年1月份,部分高損臺(tái)區(qū)和線路線損統(tǒng)計(jì)如下(表1)。
(1)部分計(jì)量表計(jì)靈敏度不高,還存在停走、卡字、卡盤、電子表誤發(fā)脈沖和液晶無顯示等情況,造成計(jì)量不準(zhǔn)。
(2)部分變臺(tái)由于負(fù)荷的突增和突減,形成小馬拉大車和大馬拉小車的現(xiàn)象,使得臺(tái)區(qū)損耗增大。
(3)部分線路無功設(shè)備多、無功消耗大,有功出力不足,線路和變壓器的利用率降低,損耗增大。
(4)部分變臺(tái)三相負(fù)荷不平衡,中性線電流增大,線路損耗增加。
(5)由于線路處于偏遠(yuǎn)地區(qū),部分用戶存在竊電行為,造成電量丟失。
(1)加強(qiáng)計(jì)量管理,做好每月電費(fèi)核對(duì)工作。定期檢查電能表和互感器,消除錯(cuò)接線、錯(cuò)倍率現(xiàn)象。確保計(jì)量準(zhǔn)確。2014年3月對(duì)巴音線黃土場(chǎng)臺(tái)和直屬隊(duì)臺(tái)的350塊老舊表計(jì)進(jìn)行了更換,減少了由于表計(jì)不準(zhǔn)而造成的電量丟失。
(2)合理選擇變壓器,降低不變損耗。按照變壓器現(xiàn)有負(fù)荷情況,對(duì)低負(fù)載和過負(fù)荷運(yùn)行的變壓器重新進(jìn)行了調(diào)整。主要有:黃茂營線查干臺(tái)由100kVA更換為200kVA,紅土灣臺(tái)由80kVA更換為100kVA,高宏店線袈裟廟臺(tái)由50kVA更換為100kVA,盡量使得變壓器在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行,從而降低變壓器損耗。
表1
表2
(3)加裝無功補(bǔ)償,減少無功損耗。配電線路的無功補(bǔ)償要通盤考慮,按照“全面規(guī)劃、合理分布、分級(jí)補(bǔ)償、就地平衡”的原則,盡量減少無功電流在設(shè)備上穿越。視負(fù)荷大小,對(duì)10kV配電線路采用分散補(bǔ)償?shù)姆绞剑渥兒痛笮碗妱?dòng)機(jī)采用隨機(jī)補(bǔ)償?shù)姆绞?,來達(dá)到就地平衡的目的。2014年上半年,水源線、高宏店線和黃茂營線共加裝無功補(bǔ)償裝置4580kVar。
(4)加強(qiáng)需求側(cè)管理, 確保三相負(fù)荷平衡。建立負(fù)荷測(cè)試記錄,及時(shí)收集配網(wǎng)和變臺(tái)負(fù)荷基礎(chǔ)資料和變動(dòng)資料,為理論計(jì)算和負(fù)荷調(diào)度提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。另外,依據(jù)用戶用電量的變動(dòng),計(jì)量裝置和三相負(fù)荷要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以減少線路和配變損耗。 2014年上半年我局新區(qū)營業(yè)站管轄的水源線城路村臺(tái)和府西線計(jì)生委臺(tái)進(jìn)行了三相負(fù)荷調(diào)平。
(5)抓好抄核收工作,開展?fàn)I業(yè)普查工作。采取定期查和突擊查相結(jié)合,互查與自查相結(jié)合,全面查與個(gè)別查相結(jié)合,進(jìn)行營業(yè)普查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2014年上半年水源線、高宏店線和黃茂營線共查處違章用電 2起,追補(bǔ)電量 1.44萬kWh。
另外,在上述五種主要降損措施的基礎(chǔ)上,我局還采取了定期召開線損分析會(huì)、加強(qiáng)高次諧波整治和合理選擇新上變臺(tái)和新建線路電源點(diǎn)、走向、容量、導(dǎo)線線徑等,使其運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)合理,把線損工作從源頭上做好。
2014 年6月份,上述臺(tái)區(qū)和線路線損統(tǒng)計(jì)如下(表2):
經(jīng)過以上幾種降損措施的實(shí)施,我局6月份4條線路和2個(gè)臺(tái)區(qū)的線損相對(duì)于1月份都有了一定程度的下降,按6月份供電量 189.5020萬kWh和平均電473.87/元kWh 來計(jì)算,每月多售電量0.709萬kWh,創(chuàng)造效益0.336萬元。這樣全局23條線路全年創(chuàng)造效益278.2萬元。
降損是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在新上、改建臺(tái)區(qū)和線路時(shí),要綜合考慮投資和運(yùn)行效益,選擇最佳方案,把理論線損降到最低。同時(shí)還應(yīng)通過科學(xué)管理,建立健全各種規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰細(xì)則,以健全的組織體系做保障,降低管理線損。只有從技術(shù)和管理兩方面雙管齊下,尋找降損途徑,才能更加有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,這也是察哈爾供電分局今后努力的方向。
[1] 鄒寧.淺議降低線路損耗的方法和措施[J].機(jī)電信息,2012(09).
[2] 傅云路,徐志軍.管理創(chuàng)新是降低線損的關(guān)鍵[J].國家電網(wǎng)報(bào),2008.
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