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      試析影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素及策略

      2014-03-28 02:28:36
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2014年21期
      關(guān)鍵詞:電力設(shè)備管理制度電力企業(yè)

      (饒河縣電業(yè)局,黑龍江 雙鴨山 155700)

      試析影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素及策略

      高振啟

      (饒河縣電業(yè)局,黑龍江 雙鴨山 155700)

      電力企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中占有重要地位,隨著人們生活水平的快速提高,對用電量的需求也在不斷增加。電力企業(yè)為了保證用電質(zhì)量,就需要不斷提高自身生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)水平,完善電力生產(chǎn)設(shè)備,保障設(shè)備安全。本文就針對電力生產(chǎn)設(shè)備的安全問題進(jìn)行深入研究,希望能夠通過分析影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全性的原因,提出解決這些問題的具體策略。從而促進(jìn)我國電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更穩(wěn)定、更安全的供電環(huán)境。

      電力生產(chǎn);生產(chǎn)設(shè)備;安全運(yùn)行;影響因素;對策

      一、影響電力供電企業(yè)電力設(shè)備安全運(yùn)行的因素

      1不能有效執(zhí)行安全生產(chǎn)職責(zé)

      雖然我國現(xiàn)在大部分地區(qū)的電力企業(yè)都針對電力運(yùn)行設(shè)備的安全問題制定了完善的管理制度和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),但是仍然存在很多企業(yè)在電力生產(chǎn)管理過程中不按照相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不明確設(shè)備管理責(zé)任。所制定的管理制度只是紙上談兵,并沒有深入到實(shí)際工作過程中。一些單位的設(shè)備管理工作僅僅是為了應(yīng)付檢查,并沒有真正落實(shí)到工作過程之中,使得設(shè)備管理工作只是形式上的。一些電力企業(yè)的管理者將工作重心主要放在提高電力企業(yè)效益上,忽視了對生產(chǎn)管理設(shè)備的安全運(yùn)行管理,即使在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了安全問題,也并沒有引起管理者的注意,不能及時(shí)解決。而且在管理過程中由于缺乏事故責(zé)任劃分,所以并沒有人為事故承擔(dān)責(zé)任,很容易造成更多安全事故的發(fā)生。

      2多次出現(xiàn)違章操作問題

      工作人員違規(guī)操作是造成電力生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全事故的重要原因之一。而造成這一問題出現(xiàn)的原因主要是因?yàn)槟壳昂芏嚯娏ζ髽I(yè)都沒有建立完善的內(nèi)部管理制度,工作人員在工作過程中過于隨意,不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,在設(shè)備操作過程中不負(fù)責(zé)任,沒有嚴(yán)格按照設(shè)備規(guī)則操作。另外,現(xiàn)在很多電力企業(yè)的設(shè)備操作人員自身專業(yè)水平和思想意識(shí)較低,在操作過程中不按規(guī)定進(jìn)行。比如一些需要斷電才能進(jìn)行的操作,為了節(jié)省時(shí)間,一些工作人員就違規(guī)操作,最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn),嚴(yán)重危害電力運(yùn)行設(shè)備安全。

      3電力設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)

      在很多電力企業(yè)中存在電力設(shè)備生產(chǎn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,這些電力企業(yè)在購買生產(chǎn)設(shè)備時(shí)并沒有全面考察設(shè)備質(zhì)量,這也是導(dǎo)致電力設(shè)備運(yùn)行安全事故頻發(fā)的重要原因,這就嚴(yán)重影響了電力生產(chǎn)的安全性,危害用電安全。另外,很多企業(yè)所使用的電力生產(chǎn)設(shè)備比較陳舊,企業(yè)也沒有對這些企業(yè)進(jìn)行定期檢查和維護(hù),使得電力設(shè)備使用年限大大縮短,造成設(shè)備在運(yùn)行過程中會(huì)出現(xiàn)大量問題。一些電力企業(yè)為了降低成本,明知電力設(shè)備已經(jīng)超過使用年限或者出現(xiàn)嚴(yán)重的損壞現(xiàn)象,但是仍然使用這些電力設(shè)備,從而對電力運(yùn)行安全造成巨大危害,嚴(yán)重影響電力企業(yè)運(yùn)行安全。

      二、提高電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行水平的具體方式

      在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中必須要重視生產(chǎn)的安全問題,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本原則,所以電力企業(yè)必須要重視電力生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作,從多個(gè)角度全面管理電力設(shè)備,提高電力設(shè)備安全運(yùn)行水平,主要從以下幾個(gè)方面入手:

      1構(gòu)建完善的設(shè)備安全評價(jià)體系

      在管理電力生產(chǎn)設(shè)備所遇到的問題時(shí)可以從三個(gè)方面進(jìn)行有效控制,分別是技術(shù)對策、培訓(xùn)對策以及管理對策。從技術(shù)角度分析,在管理過程中要全面規(guī)定電力設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、維修和運(yùn)行方式,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和安全隱患,對設(shè)備存在問題要采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行維修,并將造成這一隱患的原因及時(shí)記錄下來。

      2重視對電力設(shè)備的預(yù)試定檢和維護(hù)

      在電力設(shè)備管理過程中對設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作十分重要。第一,工作人員需要對電力設(shè)備進(jìn)行定期的檢測,這就需要檢修人員具有較高的技術(shù),了解檢修知識(shí),這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題。這就需要工作人員要不斷在實(shí)踐工作中積累經(jīng)驗(yàn),熟悉自己所要檢修的設(shè)備和范圍,做好每一個(gè)環(huán)節(jié),必須要保證設(shè)備檢修次數(shù)和質(zhì)量,及時(shí)對比每次檢修設(shè)備得出的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,并且采取適當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障,保障設(shè)備運(yùn)行安全。

      第二,要建立完善的設(shè)備檢修安全體系,在檢修該過程中首先要確保變電檢修管理制度的合理性,要結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況制度正確的檢修制度和標(biāo)準(zhǔn),將預(yù)防性檢測和設(shè)備維護(hù)作為檢修工作的主體。在檢測過程中必須要明確工作責(zé)任,保證監(jiān)督、分析、評價(jià)等環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),防止在檢修過程中出現(xiàn)意外,科學(xué)的管理檢修工作。這樣才能通過檢修及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題,提高電力設(shè)備安全性。

      第三,要建立與設(shè)備安全有關(guān)的數(shù)據(jù)庫,在設(shè)備檢修過程中要對所出現(xiàn)的問題和具體原因進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì),及時(shí)將工作中積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記載和更新。尤其是應(yīng)以動(dòng)態(tài)化的管理措施應(yīng)對設(shè)備的檢修,因?yàn)殡娏ιa(chǎn)中各種外部條件的改變將直接影響設(shè)備的工況,也就意味著其風(fēng)險(xiǎn)將發(fā)生變化,此時(shí)就應(yīng)對安全性評價(jià)結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)等進(jìn)行更新提高設(shè)備管理水平,預(yù)控設(shè)備安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。就可以有效防止發(fā)生由于設(shè)備運(yùn)行維護(hù)不當(dāng)造成的電力生產(chǎn)事故。

      3健全和完善設(shè)備安全運(yùn)行管理制度

      供電企業(yè)必須健全和完善電力生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度,并督促落實(shí)執(zhí)行。對違章操作行為,必須予以嚴(yán)肅處理,并進(jìn)行教育培訓(xùn)。供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們也要重視電力設(shè)備安全運(yùn)行管理,定期核對設(shè)備管理的工作落實(shí)情況,且將安全事故責(zé)任劃分詳細(xì),組織專題會(huì)議分析設(shè)備安全事故原因,并就此吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免下次再犯。加強(qiáng)新人培訓(xùn)工作,堅(jiān)持持證入崗,努力提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì),確保設(shè)備安全運(yùn)行管理制度的有效性。制定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,盡量簡明詳盡,操作性強(qiáng),使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具,做好文明施工,發(fā)生事故或未遂事故應(yīng)立即逐級(jí)報(bào)告,進(jìn)行事故分析,提出合理化建議。

      結(jié)語

      在電力企業(yè)中生產(chǎn)設(shè)備是主要的核心,是保證電力生產(chǎn)安全運(yùn)行的重要因素。所以,必須要重視對電力生產(chǎn)設(shè)備的管理工作,要采取科學(xué)的管理方式,合理運(yùn)行電力生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題,提高電力生產(chǎn)安全性,保障供電穩(wěn)定性和安全性。

      [1]劉家利,馮延明.試析影響電力生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的因素及策略[J].民營科技,2011(11):187.

      TM407

      A

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