○ 熊福然
谷城縣石花鎮(zhèn)是漢江流域一座具有2600多年歷史的千年古鎮(zhèn),全鎮(zhèn)版圖總面積275平方公里,轄37個村、8個社區(qū),總?cè)丝?1.6萬,其中鎮(zhèn)區(qū)人口6.7萬,城鎮(zhèn)化率57.76%。近年來,石花鎮(zhèn)立足打造漢江流域“四化同步”發(fā)展的現(xiàn)代化小城市這一目標(biāo)定位,積極探索,先行先試,走出了一條“以新型工業(yè)化帶動新型城鎮(zhèn)化、以新型城鎮(zhèn)化帶動城鄉(xiāng)一體化”的建設(shè)“路線圖”,即以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心,以體制創(chuàng)新為動力,以新社區(qū)建設(shè)為節(jié)點,以特色小城市為目標(biāo),以確保城鄉(xiāng)居民公平參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)、公平享受公共服務(wù)為重點,實現(xiàn)石花城鄉(xiāng)經(jīng)濟同步發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施同步完善,生態(tài)環(huán)境同步優(yōu)化,群眾生活品質(zhì)同步提升。石花鎮(zhèn)先后被授予全國文明村鎮(zhèn)、全國發(fā)展改革試點鎮(zhèn)、湖北省經(jīng)濟發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)、湖北省新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)等榮譽稱號,位列湖北省十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四名,襄陽十大名鎮(zhèn)之首。
黨的十八大明確提出“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決‘三農(nóng)’問題的根本途徑”。石花鎮(zhèn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,是在我國改革開放不斷深入,加快經(jīng)濟發(fā)展方式和社會轉(zhuǎn)型的大背景下,在中央戰(zhàn)略決策及湖北省委、市委政策推動下,不斷探索和完善中推進(jìn)的,并做到了與時俱進(jìn)。石花鎮(zhèn)作為湖北十強鎮(zhèn)、襄陽首強鎮(zhèn),經(jīng)濟總量超過中國中西部一些縣級規(guī)模,這為新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)準(zhǔn)備了條件。但作為鄉(xiāng)鎮(zhèn),也存在發(fā)展中的“小馬拉大車”、成長中的“饃饃大似籠”、體制上的“名不正言不順”等困境。當(dāng)前,石花鎮(zhèn)是一個人口大鎮(zhèn),城鎮(zhèn)化率高,但公共服務(wù)滯后;工業(yè)強鎮(zhèn),吸納勞力強,但進(jìn)入工業(yè)化中期向后期轉(zhuǎn)變,服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相對“弱勢”;小城市初具雛形,但管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“掉檔”。而近年來的新型城鎮(zhèn)化的實踐,正在逐步破除城鄉(xiāng)“二元”結(jié)構(gòu),實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
石花以工業(yè)而揚名,以工業(yè)化促進(jìn)城鎮(zhèn)化,又以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。形成了以工帶農(nóng)、工農(nóng)互促的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,為新型城鎮(zhèn)化提供了堅強的產(chǎn)業(yè)支撐。近年來,石花鎮(zhèn)大力推進(jìn)“百億園區(qū)”、“十億產(chǎn)業(yè)”、“億元企業(yè)”、“全民企業(yè)”四大工程建設(shè),到目前已發(fā)展各類市場主體6000多家,工業(yè)企業(yè)200多家,其中規(guī)模以上企業(yè)50家,年產(chǎn)值過30億元2家,過億元6家,納稅過百萬企業(yè)11家,自營出口企業(yè)7家,高新技術(shù)企業(yè)7家。6家企業(yè)進(jìn)入襄陽市“百強企業(yè)”,獲得國家馳名商標(biāo)和湖北省著名商標(biāo)7個。以駱蓄公司上市為契機,發(fā)展汽車配件配套產(chǎn)業(yè),形成80億元以上汽車配件產(chǎn)值;以金洋公司產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機,推動縣域循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展;以石紡、好中意、大鵬肉聯(lián)、天友等企業(yè)為龍頭,發(fā)展紡織、包裝、食品、化工產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群,壯大產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化石花區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu),以此推動本土企業(yè)做大做強。同時,建好“一區(qū)三園”,拓展工業(yè)發(fā)展空間。把園區(qū)建成城區(qū),成為小城市的重點區(qū)域;把園區(qū)建成承接招商引資和項目建設(shè)的主陣地,使園區(qū)內(nèi)固定資產(chǎn)投資占全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資60%以上,使園區(qū)內(nèi)的企業(yè)對工業(yè)貢獻(xiàn)率占80%以上,工業(yè)經(jīng)濟對全鎮(zhèn)經(jīng)濟貢獻(xiàn)率達(dá)到90%以上,工業(yè)對城鄉(xiāng)一體化跨越式發(fā)展的支撐率達(dá)到80%以上。
一是探索“擴城”新路子,擴展小城市發(fā)展空間。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力實施土地增減掛鉤、動態(tài)平衡、總量控制,騰出來的土地建新城區(qū);新城區(qū)周圍的村逐步發(fā)展成新社區(qū),使城區(qū)面積由5平方公里擴展到8.5平方公里。建新區(qū),扎起小城市發(fā)展的“骨架”,拓展小城市發(fā)展空間。二是全力建設(shè)小城市,增強小城市承載能力。主要舉措是圍繞農(nóng)民“洗腳進(jìn)城、安居樂業(yè)”,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓農(nóng)民“進(jìn)得來、留得住、住得下”。目前,已依托工業(yè)和新型城鎮(zhèn)的吸納力,通過到企業(yè)上班、進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等三種渠道,讓農(nóng)民進(jìn)得來,實現(xiàn)城鄉(xiāng)勞力與企業(yè)對接、與產(chǎn)業(yè)對接。對于農(nóng)民進(jìn)城以后,一方面,正在通過“安居工程建設(shè)”,探索解決“進(jìn)得來”、“住得下”的問題;另一方面,通過有崗位、有收入、有福利來留住新生代農(nóng)民工以及已經(jīng)由農(nóng)民變?yōu)槭忻竦漠a(chǎn)業(yè)工人,解決“留得住”的問題。三是提升小城市品位,增強小城市輻射力。每年鎮(zhèn)財政投入2000萬元以上,拉動村、社區(qū)、單位及社會投資5000萬元以上,啟動石花廣場改造、汽修物流等三大市場“入市”、武當(dāng)路“穿衣戴帽”等工程,新型城鎮(zhèn)發(fā)展的文化品位已有較大幅度提升;繼續(xù)完善中心路、東門街、駱蓄路亮化工程,打造新型城鎮(zhèn)的新“亮點”;繼續(xù)完善小城市功能,發(fā)揮小城市經(jīng)濟潛在的拉動力,以及企業(yè)、商貿(mào)、物流、交通、醫(yī)療等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)在本區(qū)域內(nèi)的對接和覆蓋,加大對周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的拉動和帶動力,增強“一鎮(zhèn)帶三鄉(xiāng),三鄉(xiāng)帶百村”的小城市輻射能力。
只要公共設(shè)施和服務(wù)到位,新農(nóng)村就是天然的小城市理想雕琢之地。新型社區(qū)建設(shè),作為連接小城市與新農(nóng)村的橋梁,是消除二元結(jié)構(gòu)為一元發(fā)展的有效載體。石花鎮(zhèn)新型社區(qū)建設(shè)“路線圖”是:圍繞“一主兩翼”的空間架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計,即以現(xiàn)石花鎮(zhèn)區(qū)為主城區(qū),以水星臺片區(qū)和平川片區(qū)為城區(qū)兩翼,城區(qū)、開發(fā)區(qū)、新社區(qū)、新農(nóng)村同步發(fā)展。在鎮(zhèn)村體系結(jié)構(gòu)中,按照東門、石溪等13個城市社區(qū),翠花鋪、五家州、席埡等6個特色社區(qū),界牌埡、鐵廟溝等18個生態(tài)村進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。在美麗鄉(xiāng)村專項規(guī)劃中,水星臺村莊整治應(yīng)以簡中式風(fēng)格進(jìn)行專項規(guī)劃,以境內(nèi)谷水路段和316國道段為中心,整治村莊環(huán)境,展示石花東大門形象;殷畈村莊整治應(yīng)以歐式風(fēng)格進(jìn)行專項規(guī)劃,以黨群服務(wù)中心為輻射點,打造石花南大門亮點;五家州村莊整治應(yīng)以中式風(fēng)格進(jìn)行專項規(guī)劃,以水見長,大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),深挖鄉(xiāng)村旅游潛力。
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的幾年內(nèi),突出以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為核心,推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)業(yè)向適度規(guī)模集中、農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)和中心村集中、基本公共服務(wù)向城鄉(xiāng)社區(qū)集中的“一個核心四個集中”。石花鎮(zhèn)企業(yè)的聚集度由原來的20%上升到近50%,鎮(zhèn)內(nèi)一、二、三產(chǎn)業(yè)比例分別調(diào)整為0.7∶6∶3.3。
近幾年的小城市、新農(nóng)村、新社區(qū)建設(shè),石花鎮(zhèn)財政用于城鄉(xiāng)一體化建設(shè)投入資金達(dá)1億元以上,帶動了村、社區(qū)、社會投資8億多元,并拉動農(nóng)戶投資過10億元,是財政投入的10倍多,先后建成了一批“民生工程”、“標(biāo)志工程”、“亮點工程”,村容城貌在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中煥然一新,小城市、新社區(qū)顯示出前所未有的活力。
在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體小城市新農(nóng)村建設(shè)過程中,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“蓄水池”作用,引導(dǎo)農(nóng)民“洗腳進(jìn)城”務(wù)工經(jīng)商。據(jù)不完全統(tǒng)計,通過在企業(yè)務(wù)工、在小城市經(jīng)商,土地流轉(zhuǎn)、自主創(chuàng)業(yè)等渠道,人均增收1800元,人均可支配收入高于全縣10個百分點。
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的立足點和落腳點是解決一些與群眾利益密切相關(guān)的問題。目前,全鎮(zhèn)95.6%的農(nóng)民參加了新型合作醫(yī)療,建成全省第一鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和“谷城縣第二人民醫(yī)院”;100%的低保對象做到應(yīng)保盡保,建成了全省“窗口福利院”;100%的通村公路建成水泥(油)路,推進(jìn)了“一建四改”;95%的農(nóng)民住上小洋樓,絕大部分農(nóng)民過上了殷實富裕的生活。
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以來,新建9家、改擴建23家黨群服務(wù)中心;開展了一系列豐富多彩的文化活動,彰顯了石花豐富的文化內(nèi)涵;深化了城鄉(xiāng)“十星級文明戶”創(chuàng)建活動;深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,強化了黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。群眾對城鄉(xiāng)一體的小城市新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)有熱情,有參與,滿意率高。
2014年,湖北省委、市委把石花鎮(zhèn)納入全省“四化同步”試點,石花將以此為契機,建設(shè)漢江流域小城市。
一是頂層設(shè)計,高點定位。在推進(jìn)“四化同步”過程中,進(jìn)行頂層設(shè)計:按全域組群的理念,把石花放在全國、全省、漢江流域城市群來定位,聘請湖北省規(guī)劃設(shè)計院,并聯(lián)合荷蘭荷隆美集團(tuán)、中國地質(zhì)大學(xué)、襄陽規(guī)劃設(shè)計院組成的規(guī)劃團(tuán)隊編制“四化同步”建設(shè)規(guī)劃,目前正在抓緊編制。定位于以國家級星火技術(shù)密集區(qū)為支撐,努力建設(shè)“漢江流域中心城市”,打造“紅河谷組群發(fā)展重要支點”、“縣域副中心”,推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)石花、創(chuàng)新石花、幸福石花、中國石花”四個石花建設(shè),打響“中國石花”品牌;構(gòu)建“一區(qū)(省管經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū))三園(楊溪灣新型工業(yè)園、水星臺小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、平川建筑建材及現(xiàn)代物流園)三基地(新型小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、再生資源利用示范基地、鄂西北農(nóng)副產(chǎn)品加工基地)六產(chǎn)業(yè)(汽車配件、紡織服裝、食品加工、新型建材、現(xiàn)代物流、特色農(nóng)業(yè))”發(fā)展格局。
二是對照標(biāo)準(zhǔn),同步推進(jìn)。在“漢江流域小城市”建設(shè)過程中,石花將對照特色小城市的要素標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、公共服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),以“四化同步”作支撐,既注重工業(yè)的推動作用,又注重小城市發(fā)展的品位,更注重補齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板,同時,也堅持注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境,由此,努力形成城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、市場體系、公共服務(wù)、社會管理和基層黨建、民主管理一體化發(fā)展的新格局。
三是探索創(chuàng)新,完善機制。推進(jìn)“四化同步”,城鄉(xiāng)一體建設(shè)“漢江流域小城市”是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程,不可能一蹴而就,更不是一時一事的權(quán)宜之計。因此,石花將在實踐中努力建立社會資本、產(chǎn)業(yè)資本、民營資本多元投入的機制;建立“城管革命”式小城市建設(shè)管理的長效機制;建立“三萬活動”、“清潔鄉(xiāng)村行動”式環(huán)境綜合整治長效機制;建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、部門配合、農(nóng)民主體、社會參與”的社會合力整鎮(zhèn)推進(jìn)的長效機制。