宜昌市農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣站 彭欣
機(jī)械化+標(biāo)準(zhǔn)化=茶葉生產(chǎn)現(xiàn)代化
宜昌市農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣站 彭欣
“茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”項目從茶園生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)研究試驗示范入手,在國內(nèi)率先編制完成了《茶園機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》(DB42/T655-2010),并以其為核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),收集制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與操作標(biāo)準(zhǔn),形成了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。采取多種途徑、多種方式組織推廣隊伍,扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和推廣,形成了較為完善的推廣體系。項目社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益顯著,示范帶動作用強(qiáng),示范區(qū)茶園標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和茶園生產(chǎn)機(jī)械化水平達(dá)到了省內(nèi)一流,被評為全國優(yōu)秀示范區(qū),該文對項目建設(shè)經(jīng)驗與體會做了詳盡的介紹。
茶園生產(chǎn);機(jī)械化;標(biāo)準(zhǔn)體系;示范
“茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”是國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會列入第七批全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的項目。實施期為20112013年,為期3年,2013年10月通過了國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會的驗收考核。
3年示范區(qū)的建設(shè),示范區(qū)面積達(dá)到 5.2萬畝(1hm2=15畝),累計完成標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)鮮葉11.03萬t,創(chuàng)產(chǎn)值2.65億元;累計新增夏秋茶采摘量2442.8萬kg,累計新增夏秋茶鮮葉產(chǎn)值3 908.5萬元;累計節(jié)本增效5673.6萬元,節(jié)省人工192.27萬個(新增116.62萬個);累計為茶農(nóng)節(jié)本增效與增產(chǎn)增效9 582.1萬元。示范區(qū)創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品3個,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品4個。2010年農(nóng)民人均純收入7 721元,示范后達(dá)到10 220元。示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)到96%,茶園生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)機(jī)械化率達(dá)到90%,產(chǎn)品商品化率95%以上,鮮茶質(zhì)量合格率97%以上。參與示范項目的有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、58個村及4萬余農(nóng)戶。示范區(qū)投入項目的茶葉修剪采摘機(jī)、微耕機(jī)等機(jī)械及相關(guān)設(shè)施達(dá)3萬余臺,戶均0.75臺。
項目確立了政府領(lǐng)導(dǎo)推動,技術(shù)專班負(fù)責(zé),基層配合實施的項目實施路線。示范區(qū)通過扶持“兩部一隊”(技術(shù)服務(wù)部、農(nóng)資服務(wù)部和機(jī)械服務(wù)隊)開展社會化服務(wù),探索出了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),統(tǒng)一投入品采購、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理方式。
2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實專班,明確任務(wù),落實職責(zé)
項目成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市人民政府副市長王國斌同志擔(dān)任。宜昌市農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣站、宜昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、宜昌市農(nóng)業(yè)機(jī)械局、宜都玉露茶業(yè)有限責(zé)任公司、宜都全福茶葉專業(yè)合作社等部門技術(shù)專家組成專班,負(fù)責(zé)項目實施工作。項目制定了組織結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、生產(chǎn)流程及關(guān)鍵控制點等流程管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工作。
2.2 扎實開展項目實施工作
2.2.1 強(qiáng)化項目基礎(chǔ)建設(shè)
項目落實了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其下屬技術(shù)組及其標(biāo)準(zhǔn)制修訂小組、標(biāo)準(zhǔn)宣貫推廣小組人員及辦公場所;樹立了“國家級茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”標(biāo)牌,明示項目管理、項目目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)范圍等;建設(shè)了1座“國家級茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)培訓(xùn)中心”,設(shè)置了培訓(xùn)教室及配套的投影儀等教學(xué)設(shè)施,設(shè)置了擁有標(biāo)準(zhǔn)體系公示牌、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)資料等內(nèi)容的基地工作室;建立了擁有近20臺套機(jī)械設(shè)備的教學(xué)示范推廣機(jī)械儲備庫;確立了宜都玉露茶業(yè)有限責(zé)任公司、宜都全福茶葉專業(yè)合作社等符合技術(shù)要求的機(jī)構(gòu)及所屬“技術(shù)服務(wù)部”、“農(nóng)資服務(wù)部”和“機(jī)械服務(wù)隊”參與項目建設(shè),通過“兩部一隊”開展社會化服務(wù),組織規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
2.2.2 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作
一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)推行體系建設(shè)。從培訓(xùn)技術(shù)骨干入手,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化隊伍建設(shè)。培訓(xùn)采用了集中培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)、核心示范戶幫帶培訓(xùn)等多種形式。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作的通知》,明確了各生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)要求,并以《標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣培訓(xùn)計劃及執(zhí)行情況記錄表》的形式落實責(zé)任,定期檢查。
二是加強(qiáng)項目宣傳。項目充分利用《三峽日報》、湖北農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)等公共媒體宣傳示范區(qū)建設(shè)成效、示范區(qū)建設(shè)政策技術(shù)知識等。項目印發(fā)《農(nóng)戶手冊》等各種標(biāo)準(zhǔn)宣傳資料10 000余份,開展形式多樣的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣傳活動。
三是扎實推進(jìn)核心示范基地的建設(shè)。項目制定了《茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目建設(shè)規(guī)劃》等建設(shè)方案計劃和《示范基地建設(shè)管理制度》、《機(jī)構(gòu)職能及管理考核制度》等管理制度措施,明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé);制定實施了《茶園機(jī)械化生產(chǎn)過程控制監(jiān)管制度》等項目管理制度,監(jiān)管主體對實施主體開展不定期工作檢查,年度進(jìn)行工作檢查考核。經(jīng)過年度和階段性工作考核,對在工作中成績突出的機(jī)構(gòu)和個人予以表彰,尤其注重對工作中涌現(xiàn)出的,積極運用宣傳推廣標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的茶農(nóng)給予表彰和獎勵;制定實施《機(jī)械設(shè)備管理制度》、《農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)準(zhǔn)則》等,強(qiáng)化專業(yè)化服務(wù)組織規(guī)范化建設(shè),項目投資近10萬元購置設(shè)備無償投入核心示范區(qū),重點支持核心基地機(jī)械化服務(wù)裝備建設(shè),扶持指導(dǎo)通過“兩部一隊”開展社會化服務(wù),組織規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)茶園機(jī)械化生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點監(jiān)管的通知》和《生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點監(jiān)管方案》,以茶園生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械選配、機(jī)械作業(yè)等為關(guān)鍵控制點,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制;技術(shù)組結(jié)合農(nóng)時季節(jié)對示范戶開展定期檢查和年度檢查,包括技術(shù)資料發(fā)放,機(jī)械設(shè)備來源及合規(guī)情況;關(guān)鍵控制點控制執(zhí)行情況,存在的問題等,及時糾正不足,并對存在的問題進(jìn)行回訪檢查,以《關(guān)鍵控制監(jiān)管記錄表》的形式記錄過程。
四是強(qiáng)化茶園生產(chǎn)投入品管理。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)生產(chǎn)投入品管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)投入茶園生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備管理的通知》,出臺了無公害茶園投入品(肥料、農(nóng)藥)使用標(biāo)準(zhǔn)和投入茶園生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備選用使用標(biāo)準(zhǔn),制定實施了《投入品(茶園生態(tài)環(huán)境)管理制度》等,強(qiáng)化了推廣使用技術(shù)措施。制定實施了《機(jī)械耕整作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械施肥作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范茶園生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)技術(shù)。
3.1 著力標(biāo)準(zhǔn)體系,夯實技術(shù)基礎(chǔ)
本項目注重農(nóng)機(jī)農(nóng)藝高度融合,技術(shù)集成組裝配套?!恫鑸@機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》(DB42/T655-2010)是宜昌市農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣站等單位編制完成的湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。在此之前,茶園機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程尚無國家、行業(yè)及湖北省地方標(biāo)準(zhǔn)。該規(guī)程提出了現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、茶園種植模式下,茶園機(jī)械化生產(chǎn)的技術(shù)解決方案,提出了茶園主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械選配,機(jī)械化作業(yè)以及相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)要求等技術(shù)規(guī)范。項目以《茶園機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》為核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),收集采用了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)16項,制定了管理標(biāo)準(zhǔn)5項,制定了工作標(biāo)準(zhǔn)6項,制定了操作標(biāo)準(zhǔn)7項,形成了較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系。采取多種途徑、多種方式扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)和推廣,形成了較為完善的推廣體系。
3.2 著力引智借力,提高技術(shù)水平
項目建設(shè)得到了中國工程院陳宗懋院士,國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家肖宏儒研究員等專家的大力支持和指導(dǎo),他們多次深入示范區(qū)開展了專題調(diào)研活動。國家茶產(chǎn)業(yè)體系農(nóng)機(jī)崗位專家,農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所肖宏儒研究員表示:宜昌在茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上走在了前沿,取得了顯著成效,在農(nóng)機(jī)行業(yè)中產(chǎn)生了較大的影響。肖宏儒研究員對進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),鞏固擴(kuò)大推廣成果提出了具體意見,并表示國家茶產(chǎn)業(yè)體系將對國家級茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)提供支持。
3.3 著力豐富載體,促進(jìn)技術(shù)推廣
2012年9月19日,全國西南片區(qū)茶園機(jī)械化管理設(shè)備示范現(xiàn)場會在示范區(qū)隆重召開,會議由農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)業(yè)機(jī)械化研究所、湖北省茶葉學(xué)會、宜昌市農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣站共同主辦,宜都市人民政府承辦,來自廣東、江蘇、湖南、重慶、云南、廣西、湖北等7個省市的農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)和茶葉專家200余名代表出席了會議。會議集中進(jìn)行了茶園生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)演示。舉辦此次現(xiàn)場會,將示范區(qū)建設(shè)成果輻射到了全國主要產(chǎn)茶區(qū),進(jìn)一步提升了示范區(qū)建設(shè)水平和影響力。
項目連續(xù)3年在示范區(qū)舉辦“標(biāo)準(zhǔn)化”杯機(jī)械化采茶競賽。來自示范區(qū)的幾十名機(jī)械采茶手參加了角逐,比速度、比質(zhì)量,機(jī)械化作業(yè)的效率和質(zhì)量得以充分展現(xiàn)。項目結(jié)合競賽開展機(jī)械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)演示、新型機(jī)械化作業(yè)設(shè)備展示以及專題技術(shù)講座培訓(xùn)等3項活動,進(jìn)一步宣傳標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),推進(jìn)項目建設(shè)。
3.4 著力項目聯(lián)動,促進(jìn)示范建設(shè)
示范區(qū)建設(shè)得到當(dāng)?shù)囟鄠€項目的支持,達(dá)到了互相促進(jìn),合力共贏的效果。在實施國家農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼政策項目中,明確對示范區(qū)農(nóng)民及專業(yè)合作組織購置茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械予以傾斜,并將2011年中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展茶葉項目和2012年農(nóng)業(yè)部茶葉標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建項目的建設(shè)定在示范區(qū)展開,項目集合中央、省、地、縣“四級”財政支農(nóng)資金2500萬元,引導(dǎo)社會投入235萬元,新建高效標(biāo)準(zhǔn)茶園2000畝、改造提升中低產(chǎn)茶園13 500畝,有力地促進(jìn)了示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化茶園建設(shè)。
項目通過示范推廣茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),對促進(jìn)示范區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展,保證茶產(chǎn)品質(zhì)量安全起到了極大的支撐作用。湖北省茶葉學(xué)會理事長李傳友研究員在考察示范區(qū)后表示:項目的立項及實施具有前瞻性、方向性,示范區(qū)茶園管理標(biāo)準(zhǔn)化水平和茶園生產(chǎn)機(jī)械化水平都達(dá)到了省內(nèi)一流。項目的示范成效,不僅對宜昌市,對全省都有重大意義,對茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。由于項目技術(shù)內(nèi)容獨特,項目推進(jìn)手段創(chuàng)新,具有鮮明的產(chǎn)業(yè)特點且成效顯著,被國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會評為第七批全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范區(qū),于2013年11月28日在杭州召開的全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)表彰會上受到表彰。
項目實施產(chǎn)生的成效主要表現(xiàn)在8個方面:
一是促進(jìn)茶園園相大改觀。茶園機(jī)械化生產(chǎn)確保了茶園樹冠蓬面平整,茶樹高度一致,茶園通風(fēng)性、采光性大為改善,茶葉病蟲害發(fā)生概率降低,成為美麗鄉(xiāng)村一道亮麗的風(fēng)景。中國工程院院士陳宗懋查看了示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的茶園后,認(rèn)為是目前全國少見的高標(biāo)準(zhǔn)茶園。
二是促進(jìn)茶葉產(chǎn)量大增長。機(jī)械化作業(yè)的一致性和均勻性,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的定量、定時和定位,有利于作物生長期一致,同時,機(jī)械化作業(yè)的高效率突破了人力限制,實現(xiàn)了要素優(yōu)化,確保了各項農(nóng)藝措施的準(zhǔn)確及時實施,提升了茶園生產(chǎn)管理水平,增加了茶葉產(chǎn)量。2011~2013年,示范區(qū)茶園3年平均畝產(chǎn)鮮葉1400 kg,其中核心示范區(qū)3年平均畝產(chǎn)鮮葉達(dá)到1950 kg。
三是促進(jìn)茶葉精深加工技術(shù)大進(jìn)步。機(jī)械化采茶大大提高了夏秋茶的下樹率,中低檔茶資源得到充分利用,產(chǎn)量大幅增加,帶動了精深加工企業(yè)發(fā)展。到目前為止,示范區(qū)擁有規(guī)模年加工1000 t以上的茶葉精深加工企業(yè)3家,500~1000 t的5家,茶多酚加工企業(yè)1家,擁有色選機(jī)18臺,年精深加工能力2萬t以上,茶多酚提取為100 t以上。
四是促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高?!皺C(jī)械化+標(biāo)準(zhǔn)化”的實施,茶農(nóng)增產(chǎn)增收,解除了用工瓶頸,節(jié)本增效。據(jù)測算,在肥培管理正常的情況下,機(jī)械化生產(chǎn)方式可實現(xiàn)每年多采夏秋茶2次以上,每畝茶園每年增產(chǎn)鮮葉310 kg以上。
五是促進(jìn)茶葉種植面積大跨越。由于機(jī)械化作業(yè)的優(yōu)勢,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的普及,示范區(qū)所在的宜都市每年保持新建茶園5000畝以上。
六是促進(jìn)茶產(chǎn)品質(zhì)量安全大提升。茶產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留超標(biāo)的主要原因之一是茶園的農(nóng)藥使用“安全間隔期”沒保障?;瘜W(xué)農(nóng)藥的安全間隔期一般在10~15天,手工采摘茶園一般3~7天要進(jìn)行一次采摘,還沒有達(dá)到“安全間隔期”要求,機(jī)采茶園就形成了明顯的輪次,一般每批次采摘間隔時間在20天以上,有效保證化學(xué)農(nóng)藥使用的“安全間隔期”。
七是突破了人力限制,促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的推廣應(yīng)用有效緩解了茶園生產(chǎn)管理與人力緊張的矛盾,確保了茶園生產(chǎn)管理各項農(nóng)藝措施的及時準(zhǔn)確實施,帶來生產(chǎn)措施到位,茶農(nóng)生產(chǎn)支出降低,茶葉種植綜合效益的提高。在同樣的農(nóng)藝要求下,與人工相比,采用茶園機(jī)械化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),茶農(nóng)可實現(xiàn)節(jié)本增效1690元/年·畝,節(jié)省人工24.4個/年·畝。比如:
(1)機(jī)械修剪環(huán)節(jié):手工修剪用工3個/畝次,用工按80元計,須支出240元/畝次。用機(jī)械修剪,2人操作,日修剪量是10畝以上,用工0.2個/畝次,機(jī)械修剪平均收費為50元/畝次,可節(jié)約支出190元/畝次。一畝茶園每年修剪按1次計算,此環(huán)節(jié)節(jié)本增效為190元,節(jié)省人工2.8個/年·畝。
(2)機(jī)械采摘環(huán)節(jié):手工采摘用工5個/畝次,用工按80元計,支出400元/畝次。用機(jī)械采摘,單人采茶機(jī)2人操作,日作業(yè)量2畝,用工1個/畝次,機(jī)械采摘平均收費為150元/畝次,可節(jié)約支出250元/畝次,一畝茶園每年采摘按5次計算,此環(huán)節(jié)節(jié)本增效為1250元/年·畝,節(jié)省人工20個/年·畝。
(3)機(jī)械耕整環(huán)節(jié):用耕牛犁耕每畝按120元支付工資。用機(jī)械耕整,微耕機(jī)每畝作業(yè)收費為70元??晒?jié)約支出50元/畝次,一畝茶園每年耕整按3次計算,此環(huán)節(jié)節(jié)本增效為150元/年·畝。
(4)機(jī)械植保環(huán)節(jié):人工作業(yè)需用工0.5個/畝次,用工按80元計,支出40元/畝次。用機(jī)械植保,一臺機(jī)動噴霧器作業(yè)收費為15元,需用工0.1個/畝次,節(jié)約支出25元/畝次,一畝茶園每年植保按4次計算,此環(huán)節(jié)節(jié)本增效為100元/年·畝,節(jié)省人工1.6個/年·畝。
示范區(qū)共示范推廣面積5.2萬畝,忽略幼齡茶園不計,以采茶面積(成齡茶園)3年累計7.88萬畝計,剔除項目實施前示范區(qū)已有的機(jī)械化生產(chǎn)基礎(chǔ),3年累計新增增產(chǎn)增收與節(jié)本增效9 582.1萬元,新增節(jié)省人工116.62萬個。
八是促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)大發(fā)展。項目促進(jìn)農(nóng)機(jī)保有量和機(jī)械作業(yè)水平大提速。截止目前,示范區(qū)服務(wù)于茶園生產(chǎn)的茶葉修剪機(jī)達(dá)到3 352臺,采摘機(jī)2563臺,微型耕整機(jī)1627臺,植保機(jī)械4 983臺,其保有量居全省之首。王家畈鄉(xiāng)全福河村、大溝村,潘家灣鄉(xiāng)呂家坳等村達(dá)到了家家有機(jī)械,進(jìn)園用機(jī)械,基本實現(xiàn)了茶園生產(chǎn)機(jī)械化。
(1)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)有利于規(guī)?;?、組織化生產(chǎn),顯著提升園間生產(chǎn)管理水平,是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的良好載體,是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的重要組成部分。建議農(nóng)機(jī)行業(yè)要高度重視農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化,參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)并在其中發(fā)揮技術(shù)支撐作用。
(2)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣成果的一種好的固化方式,也是更好地推廣相關(guān)技術(shù)的良好手段。建議組織力量大力開展主要農(nóng)作物全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)路線、機(jī)械選型、機(jī)械配置、機(jī)械作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量控制、作業(yè)效益和社會綜合效益評價等技術(shù)體系研究,以進(jìn)一步提升農(nóng)機(jī)化技術(shù)水平,擴(kuò)大行業(yè)影響。
(3)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的管理和推進(jìn)方式值得借鑒,管理上強(qiáng)調(diào)量化考核,在組織管理、標(biāo)準(zhǔn)體系、保障與服務(wù)、長效機(jī)制、生產(chǎn)檔案、示范效果等方面的數(shù)十個量化指標(biāo)予以考核,涵蓋項目實施及其后續(xù)管理的全過程;推進(jìn)方式上強(qiáng)調(diào)技術(shù)體系與技術(shù)推行體系的同步建設(shè),有利于技術(shù)的覆蓋和技術(shù)再進(jìn)步。
2014-09-02)