司榮定
(河南省胸科醫(yī)院醫(yī)患辦 河南鄭州 450008)
醫(yī)院文化同企業(yè)文化一樣,是一個醫(yī)院的根系和靈魂,是維系醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱。沒有文化的社會是一片沙漠,沒有文化的醫(yī)院將無法整體高效運作,社會效益和經(jīng)濟效益則無從談起[1]。創(chuàng)新和建設(shè)醫(yī)院文化,不僅能給醫(yī)院帶來經(jīng)濟和社會雙重效益,對增強醫(yī)院的向心力、凝聚力和競爭力,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性也具有一定的促進作用。
文化是人類社會發(fā)展過程中所創(chuàng)造的精神財富和物質(zhì)財富的總和,是一定的群體在實踐與社會發(fā)展過程中逐漸形成的共同價值觀及思想、作風(fēng)和行為準則。不同的社會群體對應(yīng)不同的文化,一所醫(yī)院作為一個比較穩(wěn)定的群體,具有自己的文化。醫(yī)院文化是以職工活動為主體,以語言精神為底蘊,由醫(yī)院職工共同創(chuàng)造和享有的群體文化,是一家醫(yī)院綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
2.1 醫(yī)院文化是方向,具有引導(dǎo)作用 醫(yī)院文化以價值觀念和精神理念為核心,通過文化的影響、熏陶,使職工在不知不覺中接受共有的價值理念,在共享價值觀的基礎(chǔ)上將個人目標與群體目標趨于一致,并以此作為醫(yī)院行為的準則和方向。醫(yī)院文化使醫(yī)院具有一種“文化定勢”,能把職工的努力方向引導(dǎo)到醫(yī)院發(fā)展目標上來[2]。
2.2 醫(yī)院文化是黏合劑,具有凝聚作用 醫(yī)院文化的凝聚作用是伴隨著引導(dǎo)作用而產(chǎn)生的。醫(yī)院文化是醫(yī)院取之不盡用之不竭的精神動力和智能源泉,它能使廣大職工對醫(yī)院發(fā)展目標、行為準則和價值觀念的認同產(chǎn)生強烈的使命感,在這種文化氛圍的作用下,職工自我實現(xiàn)的潛能能夠得到充分發(fā)揮。因此,積極建設(shè)以人為本的醫(yī)院文化,促進員工全面發(fā)展,實現(xiàn)自我,在提升自我中激發(fā)出對本職工作的自豪感,進而自然地產(chǎn)生對醫(yī)院的向心力,這種力量不斷產(chǎn)生并把每位個體都凝聚在醫(yī)院集體中的整體效應(yīng),形成了一個堅不可摧的整體,大大提高了醫(yī)院的核心競爭力。
2.3 醫(yī)院文化是載體,具有輻射作用 醫(yī)院是患者的治療場所,一個醫(yī)院的文化影響職工的同時也在潛移默化的影響著患者和陪護,使他們身臨其境的看在眼里,感受在心里。醫(yī)院文化可以通過新聞媒介、患者的自身感受、患者之間的信息傳遞等渠道,影響大眾對醫(yī)院的認知和選擇。
河南省胸科醫(yī)院在不斷加強自身整體素質(zhì)提高的同時,不斷塑造獨具特色的醫(yī)院形象,努力提高醫(yī)院文化品位和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,并把醫(yī)院文化作為載體,將醫(yī)院的經(jīng)營理念,服務(wù)宗旨,價值取向等傳遞給廣大患者與群眾,進而樹立并提高醫(yī)院在社會公眾心目中的良好形象。自2009年以來,河南省胸科醫(yī)院從物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè)幾個層面全方位、多角度、高速度的大力推進醫(yī)院文化建設(shè)。
3.1 醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè) 為加強醫(yī)院文化建設(shè),河南省胸科醫(yī)院從院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置入手。自2009年下半年以來,先后修建了大氣、寬敞的北大門,1號樓的裙樓,病房樓之間的連廊,行政6號樓,醫(yī)院餐廳,胸外科大樓和即將竣工的綜合樓,同時成立了心臟大血管治療中心、兩個心血管內(nèi)科病區(qū)、四個心臟外科病區(qū)、一個呼吸內(nèi)科病區(qū)、乳腺科、頸椎腰腿疼科、綜合內(nèi)科;建設(shè)了河南省唯一一家設(shè)施完備的胸痛急救中心,并與鄭州市120緊急救援中心聯(lián)網(wǎng);另外,醫(yī)院先后購置了64排雙源CT、數(shù)字成像血管造影儀、彩色超聲診斷儀等,這一切為患者就醫(yī)提供了環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進、流程合理的醫(yī)療條件,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系奠定了一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。
3.2 醫(yī)院制度文化建設(shè) 制度文化是一種硬性文化,也是醫(yī)院文化的保障。河南省胸科醫(yī)院不斷完善各項規(guī)章制度,形成了“以制度管權(quán)、以制度管事、以制度管人”的良好局面。①推行院務(wù)公開制度:把病人、群眾和職工反映的熱點、難點問題作為院務(wù)公開的工作重點,向社會公開相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見。②用藥監(jiān)控制度:開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,嚴格依法做好毒、麻、限劇藥的管理工作,臨床藥學(xué)人員參與醫(yī)療查房、用藥監(jiān)督、指導(dǎo)、評價、監(jiān)測。對抗菌藥物應(yīng)用進行動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,定期對抗菌藥物應(yīng)用情況進行評價,對于超常情況及時分析等。制度文化建設(shè)不僅增強了職工依法執(zhí)業(yè)的意識,優(yōu)化了服務(wù)環(huán)節(jié),規(guī)范了診療行為,也把職工個人的心態(tài)行為變成一致的群體文化行為,把看不見的行為取向變成看得見、可操作的制度形態(tài),使醫(yī)務(wù)人員形成一種習(xí)慣性意識并產(chǎn)生約束力,真正把制度落到實處,實現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。
3.3 醫(yī)院精神文化建設(shè) 河南省胸科醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從文化的視覺去觀察分析和處理問題,針對醫(yī)院發(fā)展迅速、新職工多的特點,2011年以來,開展了形式多樣的精神文化活動,先后舉行了學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動、文明有禮河南人活動、結(jié)核病日義診宣傳活動、省直文明號義診活動、服務(wù)百姓健康行動周大型義診活動等,舉辦道德講堂20余期,進一步夯實了河南省胸科醫(yī)院文化創(chuàng)建載體,以此為紐帶拉近了患者與醫(yī)生的距離,提升了醫(yī)患彼此的信任度,同時,大大激發(fā)了職工們的工作熱情,也架起了公眾與醫(yī)護人員之間溝通的橋梁,進一步促進了醫(yī)患關(guān)系的和諧。
4.1 醫(yī)院文化提高職工積極性 醫(yī)院文化在影響職工精神面貌的同時,也激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。近年來,河南省胸科醫(yī)院先后涌現(xiàn)出了不少愛崗敬業(yè)、銳意進取的優(yōu)秀職工。胸科醫(yī)院作為河南省唯一的一家心胸疾病??漆t(yī)院,承擔(dān)了大量急危重癥、疑難復(fù)雜病人的診治工作。全院職工時刻牢記“以病人為中心的服務(wù)理念”,永遠把病人的生命放在第一位。低年資醫(yī)生為了盡快提升自己的專業(yè)技能,更好的為病人服務(wù),他們放棄節(jié)假日、星期天休息,精心守護病人;技術(shù)專家為解除病人痛苦、挽救病人生命常常連續(xù)十幾小時奮戰(zhàn)在病房、手術(shù)室、導(dǎo)管室、監(jiān)護室等工作崗位上,任勞任怨、無怨無悔。全院職工秉承“厚德、仁術(shù)、和諧、敬業(yè)”的醫(yī)院院訓(xùn),忘我工作;他們尊重生命,愛護生命、不斷創(chuàng)造生命的奇跡;他們珍惜醫(yī)院為他們提供的施展個人才能的舞臺,用自己的實際行動譜寫著一篇篇優(yōu)美華章。
4.2 醫(yī)院文化創(chuàng)造社會效益 隨著河南省胸科醫(yī)院文化建設(shè)的不斷加強,醫(yī)院更注重公益性的突顯,如大力開展慈善公益活動,僅2013年,醫(yī)院救助先心病患兒1 000余人,總救助金額達1 500多萬元,為眾多貧困患兒解除了病痛,為眾多家庭解除了后顧之憂,減少了因病致貧的家庭,樹立了良好的惠民形象;另外,河南省胸科醫(yī)院一位護士長2010年1月成為中華骨髓庫的一名志愿者,2013年4月29日,她的造血干細胞植入一名白血病患者體內(nèi),該護士長是中華骨髓庫的第3 400位造血干細胞捐獻者,她用行動拯救生命,影響著大眾,目前,河南省胸科醫(yī)院又有幾位同志在她的影響下也成了中華骨髓庫的志愿者。醫(yī)院文化的建設(shè),給醫(yī)院帶來了活力和榮譽,同時,也不斷影響著其它醫(yī)院的發(fā)展。
4.3 醫(yī)院文化提高醫(yī)院核心競爭力 現(xiàn)代醫(yī)院之間的服務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等因素日趨同化,而且,醫(yī)院越來越多的方面也容易模仿,若單靠某一方面的優(yōu)勢來提升醫(yī)院的競爭力顯然很難,因此,重視醫(yī)院的品牌設(shè)計,打造強勢醫(yī)院品牌就顯得非常重要。近年來,河南省胸科醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)這個覆蓋面廣、傳播速度快、自由、平等、兼容、共享的生存空間平臺,多角度、有創(chuàng)意的反映出了河南省胸科醫(yī)院職工的工作、生活和心聲,有效培養(yǎng)了職工的團隊意識和主人翁意識,形成了價值共識;有效改善了職工的人際關(guān)系,促進精神文明建設(shè);有效樹立了醫(yī)院形象,提了高醫(yī)院知名度;醫(yī)院文化建設(shè)是一個單位整體理念的不斷創(chuàng)新和發(fā)展的過程,新的理念不斷更新是醫(yī)院文化具有生命力的表現(xiàn)[3],所以,院黨委思想上緊跟形勢,決策上提前謀劃,不斷更新觀念;醫(yī)院文化不是技術(shù)本身,也不是服務(wù),但卻是無形的手,在技術(shù)服務(wù)的背后可以起決定性作用,推動著醫(yī)院和諧健康的發(fā)展。
[1]顧萍.加強醫(yī)院文化建設(shè) 促進醫(yī)院和諧發(fā)展[J].中國醫(yī)院創(chuàng)新,2010,7(32):157-158.
[2]武立虎.淺論醫(yī)院文化建設(shè)的意義[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,(6):153-154.
[3]楊琳.對現(xiàn)代醫(yī)院文化建設(shè)的探討[J].當代醫(yī)學(xué),2009,(30):41.