楊永祿
福建泉州新時代工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廈門分公司(361000)
監(jiān)理如何做好施工過程中的安全管理工作
楊永祿
福建泉州新時代工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廈門分公司(361000)
安全監(jiān)理作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項重要內(nèi)容無論從國家或社會要求,還是從監(jiān)理公司自身利益著想,搞好施工階段的安全監(jiān)理工作刻不容緩。這里主要結(jié)合多年監(jiān)理工作經(jīng)驗,談一談如何做好施工過程中的安全管理工作。
建筑工程;安全管理;職責(zé)范圍
當(dāng)前國內(nèi)建筑工作體系薄弱使我國建筑工程現(xiàn)場安全存在重大隱患。如建筑市場不規(guī)范,相關(guān)安全操作制度不完善,基礎(chǔ)建設(shè)較差,這些特點決定了我國建筑工程現(xiàn)場安全管理與其他行業(yè)存在較大差距,因而其安全形勢較為嚴峻。安全工作是建筑工程管理的重要內(nèi)容,并與工期、質(zhì)量密切相關(guān)。盡管國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 503-2000)對監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理方面所承擔(dān)的責(zé)任和工作內(nèi)容等均沒有作出任何要求與規(guī)定,相關(guān)部門應(yīng)該從轉(zhuǎn)變觀念出發(fā),重視施工現(xiàn)場安全問題,同時在宣傳以及落實管理過程中,應(yīng)該著重加強相關(guān)規(guī)章制度的建立健全,尤其應(yīng)該注重施工現(xiàn)場安全施工,加強設(shè)備檢測,只有相關(guān)部門通力合作才可以真正做好建筑工程現(xiàn)場管理工作。
建設(shè)工作的安全管理是一項專業(yè)性很強、涉及很廣的工作。建筑法第45條“施工現(xiàn)場的安全由建筑施工企業(yè)負責(zé)”對安全管理的責(zé)任己經(jīng)規(guī)定得很明確,監(jiān)理單位既沒有施工單位那樣完備的管理系統(tǒng),又沒有法律賦予的義務(wù),因此監(jiān)理對安全管理不應(yīng)當(dāng)有直接管理的權(quán)利和責(zé)任,但是這并不表明監(jiān)理可不管安全,更不能說沒有一點關(guān)系。說到底,監(jiān)理是間接管理,是通過對施工單位管理系統(tǒng)的監(jiān)控,來實現(xiàn)對工程目標(biāo)的控制。如果沒有施工單位,或施工單位沒有自己的管理系統(tǒng),監(jiān)理就失去了對象,就無從談起。施工單位管理系統(tǒng)如不完善不健全,勢必直接威脅到工程建設(shè)的安全管理,這正是監(jiān)理的用武之處。如果監(jiān)理對此沒有發(fā)現(xiàn),沒有警告,沒有依法制止,那就是失職。監(jiān)理是通過審查施工單位的資質(zhì)(安全生產(chǎn)許可證)、人員資格、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、施工方案和監(jiān)理系統(tǒng)運行的情況來發(fā)現(xiàn)問題的。
做過監(jiān)理的人都有這樣的體會:如果施工單位的管理系統(tǒng)比較完善,運行比較可靠,一般差錯是可以在管理系統(tǒng)內(nèi)部消化的,不致于形成隱患。如果施工單位管理系統(tǒng)不完善,放松或放任管理,監(jiān)理即使充當(dāng)其質(zhì)檢員或安檢員,忙死也沒用。所以監(jiān)理只能說就是監(jiān)督施工單位管理。施工單位如果管理失當(dāng)、失控,監(jiān)理應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未能發(fā)現(xiàn)安全隱患,或發(fā)現(xiàn)了安全隱患未能在職權(quán)范圍內(nèi)采取警告措施,責(zé)令其整改或制止,那就是嚴重的失職,對由此而造成的后果,當(dāng)然要負相應(yīng)責(zé)任。
審查項目安全生產(chǎn)條件:
1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位及時完成監(jiān)督登記手續(xù),督促施工單位及時填報《建設(shè)工程項目開工安全生產(chǎn)條件檢查表》,認真檢查各方面生產(chǎn)條件到位情況,達不到要求的責(zé)成施工單位落實,否則拒絕在檢查表上簽字蓋章。
2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位或承包單位未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)而強行開工時,監(jiān)理工程師應(yīng)以書面方式要求有關(guān)各方照章辦事。
3)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉施工合同中關(guān)于安全技術(shù)措施費用條款,對合同中未明確或未提及的項目,應(yīng)組織建設(shè)單位和承包商進行協(xié)商解決,并以書面形式補充明確,以保證各項措施落實到位。
對未能取得一致的事宜,應(yīng)書面向建設(shè)單位闡明監(jiān)理工程師的處理意見。
1)在施工機械或機具完成安裝正式啟用前,或特種作業(yè)人員上崗前,監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查,應(yīng)報送的資料包括資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單、有關(guān)許可證及上崗證。
2)施工單位報送的專項安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施,需經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實施。
3)安全管理資料需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗收同意后,由驗收人員及部門簽字蓋章,懸掛“己驗收合格”等字樣的牌子,適用于如提升機、升降機加高驗收,塔吊、外用電梯提升或加高后的驗收,重點部位模板及支撐體系的驗收等。
4)采用定時或不定時抽檢的方式,對施工單位安全技術(shù)交底記錄、安全教育記錄、班前活動記錄等進行檢查。對檢查結(jié)果應(yīng)形成書面文字,要求施工單位作好整改。必要時,可將檢查結(jié)果及整改要求通報建設(shè)單位甚至監(jiān)督站。
5)對重要施工機械(機具)如提升機、升降機、塔吊、發(fā)電機、抽水機等的運行維護工作要定期或不定期檢查。要求施工單位定期報送施工機械(機具)運行及維護記錄。對施工機械(機具)的完好狀態(tài)必須由項目經(jīng)理簽字確認。若機械(機具)無法保證施工安全,應(yīng)責(zé)令施工單位妥善維修或更換。
6)監(jiān)理工程師應(yīng)該將有關(guān)要求及規(guī)定向施工單位進行明確交底,并知會建設(shè)單位,并應(yīng)在監(jiān)理細則中詳細闡述有關(guān)要求及規(guī)定。審查審批的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題等以會議紀(jì)要、工作報告等形式予以體現(xiàn)。
1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先向施工單位、建設(shè)單位明確現(xiàn)場安全、文明施工檢查的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法,并取得統(tǒng)一意見。
2)按有關(guān)規(guī)定和項目特點合理確定檢查頻率,做好時間安排。
3)對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時責(zé)令施工單位整改,并跟蹤整改落實情況,必要時將情況通報有關(guān)各方,以確保措施及時、有效。
4)對長期存在嚴重安全隱患或安全文明施工不達標(biāo)的施工單位,應(yīng)敢于運用監(jiān)理否決權(quán),客觀公正地在有關(guān)檔案資料中簽署記錄意見。
1)參與監(jiān)督檢查:監(jiān)督小組在工程實施過程中,對施工現(xiàn)場的安全檢查有階段性檢查(聯(lián)檢)、專項檢查和隨機檢查三種方式。在檢查過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)積極參與,對存在的問題作好記錄。
2)督促安全隱患問題的整改:監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行跟蹤,督促整改,采取一切必要的措施消除隱患。
3)安全評價與竣工驗收:工程竣工后,監(jiān)督站要對工程的安全生產(chǎn)情況作出綜合評價,監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位填報的《單位工程竣工施工安全評價申報表》中簽署意見。
4)協(xié)助安全事故調(diào)查:對安全事故的調(diào)查和處理應(yīng)按事故等級由相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門負責(zé)組織。監(jiān)理工程師在安全事故的調(diào)查過程中應(yīng)協(xié)助的工作包括:發(fā)生安全事故后及時向上級有關(guān)方面報告,提供與事故有關(guān)情況或資料,跟蹤督促針對事故發(fā)生原因所提出的整改措施的落實,協(xié)助事故現(xiàn)場整改后的復(fù)檢工作。
綜上所述,安全、文明施工管理是一項持續(xù)的、貫穿整個施工過程的系統(tǒng)工作。如何從監(jiān)理的角度系統(tǒng)全面地實施施工現(xiàn)場安全、文明施工管理各項工作,應(yīng)采取哪些有效的方法、措施進行監(jiān)控?就必須熟悉國家、行業(yè)以及本地區(qū)有關(guān)安全、文明施工管理方面的規(guī)范和條例,結(jié)合專業(yè)工作特點,掌握專業(yè)工作的內(nèi)容范圍,運用科學(xué)合理的方法手段,才能使監(jiān)理工作有序有效地開展。