姚莊電站安全生產(chǎn)管理

□張 冀

姚莊電站安全生產(chǎn)管理

□張 冀

姚莊電站位于唐山市豐潤(rùn)縣城東15km姚家莊村東側(cè)、引灤入唐輸水工程末端，是引灤入唐輸水工程的配套工程。為一座引水式電站，裝機(jī)容量2× 1250kW，采用兩臺(tái)機(jī)組共用一臺(tái)3150 kVA主變壓器作業(yè)，以一回路10kV線路并入王官營(yíng)35kV變電站。于1994年11月竣工投產(chǎn)發(fā)電。

1.電站現(xiàn)狀及存在問題

該電站于1984年12月動(dòng)工，1986年2月停建，1993年3月復(fù)建。復(fù)建后設(shè)備與前期設(shè)備不匹配，造成設(shè)備先天不足，運(yùn)行以來故障頻發(fā)，附屬設(shè)備也多屬淘汰產(chǎn)品。電站運(yùn)行至今累計(jì)完成發(fā)電量6900萬(wàn)kW·h，安全運(yùn)行1400天。由于主機(jī)設(shè)備有較多缺陷，電站每年組織人力對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，但設(shè)備仍有缺陷，至今安全隱患嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形式嚴(yán)峻。

2.電站安全生產(chǎn)管理措施

2.1 制度建設(shè)

建立“安全生產(chǎn)責(zé)任制”。為了加強(qiáng)電站安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確各部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)組織的責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在電站內(nèi)部建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，全面組織、管理電站的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人、各工作崗位的職責(zé)，并監(jiān)督其履行情況。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織電站內(nèi)部層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到每位職工。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織定期（每季度一次）和不定期（重大節(jié)假日、汛前等）的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

建立《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》，“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)工作：負(fù)責(zé)在第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行緊急搶救，控制事故的擴(kuò)展；負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后兩小時(shí)內(nèi)向市局及有關(guān)部門匯報(bào)事故發(fā)生情況；負(fù)責(zé)擬訂搶險(xiǎn)的具體方案和措施；負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理。

建立《安全生產(chǎn)防洪預(yù)案》，汛前成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全站日常防汛領(lǐng)導(dǎo)工作。下設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)3個(gè)，分別為后勤保障分隊(duì)、保衛(wèi)、通訊小組，并上報(bào)到上級(jí)防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。對(duì)防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)，確保防汛物資齊全，數(shù)量充足。

2.2 安全教育和技術(shù)培訓(xùn)

安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是安全管理的重要組成部分，是提高安全意識(shí)和安全技術(shù)的重要手段，是強(qiáng)化遵章守紀(jì)、養(yǎng)成安全良好習(xí)慣的有效措施。

一是安全思想教育。思想教育是提高員工安全觀念、安全意識(shí)和行為規(guī)范的重要手段。定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。針對(duì)生產(chǎn)中反映出的不利于安全生產(chǎn)的各種思想、觀念等進(jìn)行疏導(dǎo)。二是安全知識(shí)教育。在電站內(nèi)部對(duì)每位職工都要進(jìn)行安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)教育，定期組織學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》等書籍和《姚莊電站安全生產(chǎn)管理制度》、《工作票制度》、《操作票制度》等制度，并對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核。三是安全技術(shù)教育。由技術(shù)人員在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每位職工進(jìn)行設(shè)備操作，工器具使用的培訓(xùn)，使每位職工都能熟練掌握工作操作程序，避免失誤操作引起安全事故，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考核。

2.3 安全生產(chǎn)檢查

姚莊電站動(dòng)工于上世紀(jì)80年代，設(shè)備老化，故障頻發(fā)。為確保電站安全運(yùn)行，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查。安全檢查采用定點(diǎn)、定路線、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)的崗位巡視檢查方式。依據(jù)特殊運(yùn)行方式及季節(jié)性特點(diǎn)實(shí)行對(duì)重要設(shè)備、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控。編制《設(shè)備安全檢查表》，細(xì)化檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及要求，檢查時(shí)崗位人員應(yīng)核對(duì)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，按要求逐項(xiàng)打“√”，對(duì)異?，F(xiàn)象打“×”，并簡(jiǎn)要記錄異常情況，將設(shè)備缺陷輸入微機(jī)或匯報(bào)組長(zhǎng)及時(shí)處理，提高巡視檢查質(zhì)量。各位班組長(zhǎng)每周對(duì)《設(shè)備安全檢查表》進(jìn)行一次查評(píng)，監(jiān)督落實(shí)記錄中發(fā)現(xiàn)的問題。在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取技術(shù)措施（設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢查、檢驗(yàn)等）和組織措施（職責(zé)明確、人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置、作業(yè)要求等）進(jìn)行監(jiān)控。

2.4 安全工器具的管理

工器具的選購(gòu)要符合國(guó)家和行業(yè)法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程要求。

由專人負(fù)責(zé)工器具的清點(diǎn)、采購(gòu)、保管、檢查、維護(hù)和保養(yǎng)等工作。定期對(duì)工器具進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺失后制定采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)采買，確保安全工器具齊全。每季度對(duì)運(yùn)行班組安全工器具檢查一次，并做好檢查記錄，建立安全工器具臺(tái)賬，做到賬、物相符。公用安全工器具要做好交接班時(shí)的清點(diǎn)工作，對(duì)缺失的工具做好記錄。嚴(yán)禁使用不合格或超試驗(yàn)周期的工器具。個(gè)人安全工器具應(yīng)自行保管，安全工器具嚴(yán)禁他用。

3.結(jié)語(yǔ)

姚莊電站安全生產(chǎn)管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)做到標(biāo)本兼治，重在治本，確保安全。電站雖然設(shè)備陳舊老化，工況運(yùn)行差，安全隱患嚴(yán)重，但是通過上述方法對(duì)其進(jìn)行管理，可做到無(wú)一起安全事故發(fā)生?！?/p>

2014-06-20

張冀，女，漢族，唐山市引灤工程管理局，工程師。