楊景剛

新疆阿拉爾市金銀川鎮(zhèn)金筑建設(shè)投資有限公司（843008）

淺析建筑工程管理的質(zhì)量安全管理

楊景剛

新疆阿拉爾市金銀川鎮(zhèn)金筑建設(shè)投資有限公司（843008）

隨著人民生活水平的提高以及我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的加快，近年來建筑業(yè)的發(fā)展越來越快。但同時，建筑業(yè)的質(zhì)量與安全問題也越來越突出，在管理上面臨巨大的挑戰(zhàn)。一直以來，建筑業(yè)中最為重視的就是建筑的質(zhì)量與安全問題，安全是生產(chǎn)前提，質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，兩者密不可分，加強建筑工程的質(zhì)量安全管理對建筑業(yè)的健康發(fā)展有重要作用。

建筑工程管理；質(zhì)量安全管理；安全管理

1 目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1管理體制不完善，管理水平不高

目前我國的建筑工程尚沒有一個完善的體系，即使有的企業(yè)建立了管理機制，但是隨著市場的不斷發(fā)展，競爭環(huán)境的變化或者說是國家在建筑工程行業(yè)上的政策變化，體制的實施也存在困難。缺乏專業(yè)的管理團隊和管理經(jīng)驗的學習。在最基本的管理隊伍中,許多人的學歷以及管理能力都不高,缺乏競爭力，無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展要求。

1.2缺乏人才，缺乏技術(shù)

建筑工程行業(yè)是一項勞動密集型、專業(yè)化的行業(yè)，具有工人多、工序復雜、一次性的特點。一些大的建筑工程項目復雜且困難，需要專業(yè)的工人團隊來完成,這就對我國的建筑隊伍提出了挑戰(zhàn),為了與國際社會接軌，還需要大量的復合型人才。同時，許多技術(shù)比較落后，與國際還有差距，技術(shù)的程度限制了我國建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展。

1.3質(zhì)量安全問題越來越突出

目前,我國的建筑工程發(fā)展非?？焖?城市的建筑如雨后春筍般拔地而起，但質(zhì)量與安全卻越來越令人堪憂，不僅產(chǎn)生了大量的豆腐渣工程，浪費了土地資源和大量的資金，也對環(huán)境造成了影響。

2 施工安全管理的原則

2.1 適應生產(chǎn)力的發(fā)展

施工管理創(chuàng)新首要的就是要適應生產(chǎn)力的發(fā)展，不同生產(chǎn)力水平下的管理模式也是不盡相同的。生產(chǎn)力與管理模式既是相互促進的關(guān)系，也是相互制約的關(guān)系。勞動力、勞動對象及工具是組成生產(chǎn)力的三要素，只有將三者有機結(jié)合才能充分提高生產(chǎn)力水平。勞動力是生產(chǎn)力中的主要部分，在三要素中占據(jù)主導地位，隨著市場經(jīng)濟的逐步完善和建筑行業(yè)的發(fā)展，對于勞動力即施工人員的素質(zhì)要求越來越高,加之施工設(shè)備的科技含量越來越高，對施工人員的專業(yè)素質(zhì)要求更加嚴格。

2.2 適應市場的需要

施工管理創(chuàng)新要適應市場發(fā)展的需要，市場經(jīng)濟不同于計劃經(jīng)濟的最大特點就是市場經(jīng)濟是動態(tài)發(fā)展的，充滿著未知和變數(shù)。只有對建筑市場有準確的預測和充足的準備才能獲取經(jīng)濟收益。只有保證了企業(yè)的經(jīng)濟收益才能提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力。

2.3 實現(xiàn)全方位管理

施工管理不僅要對可見部分即具體施工環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，同時也要對未知部分即施工風險進行有效防控。對于施工風險的管理與防范也是提高工程項目管理效率的有效途徑?，F(xiàn)代風險管理主要是在分析各種引起施工管理風險因素的基礎(chǔ)上，有針對性地采取方式來實現(xiàn)對施工風險的控制，進而提高工程管理的質(zhì)量。

3 對建筑工程質(zhì)量安全管理的幾點建議

3.1 加強國家監(jiān)督機構(gòu)對施工單位的監(jiān)管力度

為了從根本上杜絕質(zhì)量安全的隱患與問題，國家必須站出來，加大力度加以整治。首先要完善監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)，完善監(jiān)督體制與人員建設(shè)。再次根據(jù)建筑工程行業(yè)的實際,建立完善的法律法規(guī)，定時加以抽查并進行長期的監(jiān)控。最后，對施工單位的安全管理現(xiàn)狀進行科學的評價，才能確保監(jiān)督機構(gòu)的執(zhí)法力度，杜絕質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

3.2 強化質(zhì)量意識，增強質(zhì)量安全管理的水平

質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題，任何建筑工程都離不開質(zhì)量安全。為了強化質(zhì)量安全的重要性，企業(yè)必須組織員工進行學習，培養(yǎng)具有基礎(chǔ)建筑知識的新型員工,加強員工自身素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)揮帶頭作用。前期的投資是為了更大的回報，明確資金標準，明確使用項目，加強管理的有效性，按照規(guī)范的管理流程進行監(jiān)管，減少事故發(fā)生的隱患。

3.3 嚴格管控建材選購

嚴格市場安全準入條件，加強對原材料的質(zhì)量監(jiān)管，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。嚴格對施工條件進行安全審查，并頒發(fā)許可證，將具備安全施工的單位引進建筑工程行業(yè)，將不具備的企業(yè)清理出去，將建筑工程行業(yè)的發(fā)展透明化、規(guī)范化，從根本上減少質(zhì)量安全問題的發(fā)生。同時，對于原材料的使用也要進行審查，嚴禁假冒偽劣的產(chǎn)品和偷工減料的行為。建立嚴格的原材料引進、使用、交付等程序的規(guī)范，并認真交付調(diào)查使用報告以作審查文件。

3.4 建立風險防范預警機制

在建立有效的評價機制后，要配套建立風險防范預警機制，在對責任承擔單位進行信用等級分析后,對合同簽訂的整個過程實施動態(tài)風險評估，對存在的風險隱患及時地進行預警，積極采取有效措施處理。在實際生產(chǎn)中，要特別注意對合同中利益方面的條款進行嚴格審查，尤其是對于合同中成本比較大的項目的審查。

4 結(jié)語

建筑工程中的施工風險同其他商業(yè)活動中存在的風險一樣，項目經(jīng)濟利益越高，潛在的風險也就越大。換句話說就是任何高利益的經(jīng)濟回報都伴隨著高度的風險。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗而言，施工風險是可以在一定程度上人為控制的，業(yè)主和承包商的管理水平是影響施工風險的主要因素之一。因此，施工合同簽訂雙方都應該本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來處理管理工作，分析造成工程風險的因素，有針對性地開展施工管理工作。施工風險的有效控制能夠有效降低施工成本，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終目標。

[1]周大平.對某建筑工程主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的探究[J].中華民居,2012（4）.

[2]曹凱,朱翔．建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢測分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2012（27）.