韓 斐，薛萍萍，鮮凡凡

(江蘇省洪澤湖水利工程管理處，江蘇 洪澤 223100)

水利機械設備管理與維修保養(yǎng)綜述

韓 斐，薛萍萍，鮮凡凡

(江蘇省洪澤湖水利工程管理處，江蘇 洪澤 223100)

隨著水利工程的快速發(fā)展，水利工程機械設備不斷增多，給機械設備管理維護保養(yǎng)帶來一定的問題。影響水利工程機械設備保養(yǎng)因素有很多，只有多了解機械設備的運行故障的因素，才能更好的做好機械設備管理維修保養(yǎng)的工作。文章介紹了水利機械設備的管理維修保養(yǎng)問題。

水利工程；機械設備；管理維修；保養(yǎng)

0 前 言

為保障國民經濟在未來的可持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國的水利工程建設進入大躍進的生產模式，在水利工程的管理單位中擁有的機械設備也越來越多。作為擁有水資源豐富的淮安市來說，水利工程也在不斷的在變革當中。各個水利管理部門的機械設備也越來越多。怎樣做好機械設備的管理、維修和保養(yǎng)，提高機械利用率，更好的發(fā)揮機械作用，延長機械使用壽命，這都是我們需要思考的問題。

1 開展水利機械設備的特殊時期開展的大檢修

由于淮安地區(qū)的氣候決定淮安的洪訊期一般在夏季，為了確保水利工程能夠發(fā)揮其抗?jié)潮脑谧饔?，在淮安地區(qū)進入洪汛期之前要對所有的水利工程機械設備進行一次大檢修，以確保汗能灌，澇能排。最大可能的保障人民生命財產的安全。

1.1 組建臨時領導班組，開展汛前機械設備大檢查

各個部門和基層單位都要建立大檢修領導班組，各單位高層領導親自掛帥，領導技術骨干人員現場參與和監(jiān)督；各個基層單位檢修小組要有領導干部和技術人員進行組合；各個部門領導做好全局統(tǒng)籌和調度工作：根據需要進行分組，像材料組、質量檢查組等；基層單位工作小組要集中辦公，認真查找機械設備的故障，并抽出時間進行經驗交流。

1.2 基層人員全面參與，提高人員素質

由于大檢修工作工作量大，牽涉各個方面比較廣泛，只有把所有的工作人員都組織進來，才能更好的完成檢修任務。不僅要動員使用機械設備和維修機械設備的人員，還要動員普通工人，倉管、資料人員等。通過機械設備大檢修進行人員教育，調高工作人員的素質。調高領導干部“重生產，輕檢修”的思想；調高維修人員“求速度，輕質量”的思想，樹立檢修為生產服務的理念。

1.3 水利機械的全面檢查和維修

在全部人員的參與下，采取領導、技術工人和工人結合的辦法進行對所有機械設備運行情況進行檢查分析，提出檢修機械設備運行中的問題，提出解決問題方案。其次對倉庫機械設備的零部件進行清查，了解倉庫儲備情況，及時補缺補差。最后根據具體檢查情況進行確定維修方案，分批次進行維修生產。

1.4 分工包干提高年輕人員技術

在以及骨干做檢修的助力，機組人員和生產工人相結合的條件下，實行分級配合，分工包干的辦法。小修保養(yǎng)類，需要機組人員和生產工人負責包干，機械維修技工協(xié)助即可。大修或者中修需要各個檢修班組負責人分工包干，機械修造廠技術人員進行協(xié)助。一些檢修班組解決不了的問題，需要機械修造長進行負責，檢修人員進行配合的辦法，形成從上到下檢修網。

由于產于機械檢修的人員比較多，很多基礎人員的技術水平比較低，可能造成檢修質量不能達標。就要要求我們進行老工帶新工，技工帶徒弟的辦法，以工帶教，邊教邊干的模式，提高基礎員工的技術水評。電工檢修組15個人中只有3個技能，其余12個都是徒工，但是在3個技工作作為骨干，邊作圖，邊講解，邊干的條件下不但解決本次檢修全部機械設備上的電力故障，還使得12個徒工學習更多的電工技術。

2 平時對機械設備的管理維修和保養(yǎng)

2.1 加強操作人員的管理

隨著科學技術進步和新工藝，新材料，新技術，不斷的應用，水利工程中各種機械設備較齊全，結構較復雜，相對于機械設備的操作人員操作技能更高。因此，要加強對機械設備操作技能的培訓，不僅要了解機械設備的組成，結構，還要要懂機械設備原理，性能，操作技能，而且還掌握了機械設備故障檢修，搶修能力。操作人員良好的技術水平可以提高機械設備的利用率和完好率，在很大程度上，避免人為損壞機器和設備，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益。此外，主動，負責的工作態(tài)度和機械設備的性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度責任感和職業(yè)榮譽感，把自己擺放在正確的位置，熱愛自己的工作，服從領導，聽從指揮，執(zhí)行機械設備安全操作規(guī)程，安全生產[1]。因此，要加強對操作人員的素質教育和培訓，提高操作人員的責任，使我們能更有效地提高員工工作積極性和主動性，并最終提高機械設備的利用率和完好率，取得了良好的經濟效益。

2.2 加強對機械設備的維護管理

機械設備使用前提和基礎就是機械設備的維修質量和保養(yǎng)，在長期的機械設備的使用過程中，機械部件磨損，可靠性和機械穩(wěn)定性，有工作效率都會有顯著下降，甚至導致某些總成和零部件永久性損傷。因此，必須建立機械設備的管理有效機制，特別是加大對機械設備的維護管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，結合實際情況，科學，高效，合理制定維修保養(yǎng)計劃，有專人負責和檢查機械設備的維護工作，定期維護檢查，并認真做好機械設備的維修記錄。的具體內容4個方面包括如下：

1)加強設備維護，防止機械設備的錯誤保養(yǎng)和遺漏保養(yǎng)。由于保養(yǎng)不當是設備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機械設備管理人員根據機械維修手冊，以制定有效的保養(yǎng)計劃，對操作人員進行技術交底，現場實施檢查維護。同時建立激勵機制，獎優(yōu)罰劣加強對操作人員的責任意識，調動他們工作的積極性和主動性，做好維護工作，保證機械設備的正常運行。因此，維護工作應該從源頭抓起。

2)做好日常的檢查工作，詳細記錄檢查結果，不僅包含以前的維修和保養(yǎng)記錄，也包括日常使用和工作量的記錄，以便及時判斷分析機械故障，精確去除故障隱患。

3)在機械設備出現故障時，機械設備管理維修人員應及時把握形勢了解全局，并作出合理的機械修理計劃，并進行指導和監(jiān)督維修業(yè)務，采購活動，避免不必要的維修和采購成本浪費。

4)加強機械設備的管理，建立和完善機器維修，保養(yǎng)的規(guī)章制度，強調機械設備管理中的作用;提高數據統(tǒng)計系統(tǒng)，對機械設備的各種大小故障進行備案，明確機械操作人員和設備管理人員責任，對采購，加工零件等工作加大監(jiān)管力度，保質保量完成機械配件儲管[2]。

2.3 加強機械設備使用的管理

為了提高工程機械的使用壽命，在使用中必須堅持定人、定機、包保管、包使用、包保養(yǎng)的“兩定三包”制度 ，機械操作人員要做到“了解結構，了解原理，了解性能的三了解 ，還要做到會使用，會維護，會檢查，會排除故障的“四會”。正確使用機械，嚴格執(zhí)行實施的機械設備安全技術操作法規(guī)，并使經濟效益目標和機器操作成本管理(如使用的燃料及能源成本，維修成本，維護成本，工具費費)掛鉤，并加強工作人員職業(yè)道德教育和培訓。

[1]武喜朝,周南.淺析水利施工項目管理中機械設備的成本管理[J].水利水電工程造價,2005(01):28-30,33.

[2]盧昆峰.試論工程施工項目機械設備的綜合管理[J].廣東水利水電,2004(05):64-65.

1007-7596(2014)12-0275-02

2014-06-12

韓斐(1987-)，男，江蘇淮安人，助理工程師，從事水利工程管理、防汛防旱工作；薛萍萍(1987-)，女，江蘇南京人，助理工程師，從事水利工程管理、防汛防旱工作；鮮凡凡(1986-)，女，江蘇淮安人，助理工程師，從事水利工程管理、防汛防旱工作。

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