王增如

（冀中能源邯礦集團(tuán)，河北 邯鄲 056002）

1 工作研究

為確保節(jié)能減排工作扎實(shí)有效開展，我們決定從組織機(jī)構(gòu)的建立、制度建設(shè)、獎(jiǎng)懲措施、節(jié)能減排工程的實(shí)施、設(shè)備運(yùn)行管理、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開展清潔生產(chǎn)、建設(shè)綠色礦山等方面進(jìn)行節(jié)能減排工作的研究。

1.1 建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，確立節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)

為明確節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)能減排工作的有序開展，集團(tuán)公司成立了以董事長、總經(jīng)理為組長，其他副總經(jīng)理為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了節(jié)能減排管理辦公室，負(fù)責(zé)全集團(tuán)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。邯礦集團(tuán)將節(jié)能減排工作全面納入企業(yè)日常管理工作之中，并明確節(jié)能減排是“一把手”工程，為節(jié)能減排工作提供了更有力的組織保障。

1.2 制定實(shí)施方案，確定節(jié)能減排工作目標(biāo)

針對(duì)集團(tuán)公司“十一五”期間的目標(biāo)和任務(wù)集團(tuán)公司印發(fā)了節(jié)能減排實(shí)施方案，該方案明確了節(jié)能減排目標(biāo)和任務(wù)，并將節(jié)能減排目標(biāo)層層分解到各二級(jí)單位，并把各重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)到各責(zé)任單位。集團(tuán)公司與各單位簽定了“十一五”主要污染物排放總量削減和節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，明確節(jié)能減排具體指標(biāo)。通過方案的實(shí)施，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，做到人人有任務(wù)，各單位有目標(biāo)，每年有計(jì)劃。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的積極性，有目標(biāo)、有步驟、有針對(duì)性的完成責(zé)任目標(biāo)。

1.3 設(shè)立獎(jiǎng)懲措施， 激勵(lì)節(jié)能減排工作完成

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工節(jié)能減排工作的積極性，全面完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，集團(tuán)公司完善了節(jié)能減排考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，規(guī)定節(jié)能減排獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行季度兌現(xiàn)，每季度末由集團(tuán)公司節(jié)能減排辦公室組織有關(guān)人員對(duì)各單位進(jìn)行檢查考核，并采取例行檢查和抽查相結(jié)合的考核方式。制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行百分制考核；明確了節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)規(guī)定考核結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年薪掛鉤。為促進(jìn)節(jié)能減排提供了制度保障。

1.4 明確重點(diǎn)工程，支撐節(jié)能減排工作目標(biāo)

落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)，關(guān)鍵是工程項(xiàng)目建設(shè)。圍繞著既定的節(jié)能減排項(xiàng)目，各單位設(shè)立了專項(xiàng)資金，保證投入，滿足項(xiàng)目建設(shè)需要。

“十一五”期間，計(jì)劃投資近3億元，在淘汰高耗能設(shè)備、推廣應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)、節(jié)能技改工程、綠色照明工程、建設(shè)生活污水處理工程、脫硫系統(tǒng)工程和在線監(jiān)測系統(tǒng)、矸石山治理和煙粉塵治理等方面進(jìn)行主要工程項(xiàng)目建設(shè)。確保單耗、節(jié)能量、二氧化硫、化學(xué)需氧量、煙塵等節(jié)能減排指標(biāo)的順利完成。

1.5 做好設(shè)備和治理設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)管理，確保節(jié)能減排成果

集團(tuán)公司制定了設(shè)備和治理設(shè)施的管理制度和崗位責(zé)任制，加大設(shè)施運(yùn)行的監(jiān)督檢查和例行監(jiān)測力度，不定期抽查和季度檢查考核相結(jié)合，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以建立起目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、獎(jiǎng)懲分明、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的節(jié)能減排責(zé)任體系，確保設(shè)備和治理實(shí)施的運(yùn)轉(zhuǎn)管理。鞏固節(jié)能減排工程投入的運(yùn)行成果，使其發(fā)揮應(yīng)有的效益。

1.6 健全制度，規(guī)范管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作

（1）加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育。利用各種宣傳媒體和平臺(tái)，進(jìn)行廣泛而深入的宣傳教育，積極開展以節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽、節(jié)能合理化建議、節(jié)能減排知識(shí)等內(nèi)容為主的宣傳活動(dòng)，倡導(dǎo)節(jié)約型文化，增加廣大干部職工節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，使節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境成為良好習(xí)慣和自覺行為。

（2）進(jìn)一步健全能源計(jì)量管理制度。根據(jù)各單位的不同情況，制定節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和能耗限額，完善計(jì)量檢測體系，提高能源計(jì)量管理水平。積極推進(jìn)能源管理信息統(tǒng)計(jì)軟件的開發(fā)和利用，健全各類能源的購入、消耗原始記錄，規(guī)范統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，盡快啟用能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)與分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)傳輸、數(shù)據(jù)分析的信息化管理。通過嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析、反饋和使用，查找工藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞和技術(shù)潛力，為集團(tuán)公司能源平衡分析和能源審計(jì)提供科學(xué)依據(jù)。

（3）堅(jiān)持開展能源審計(jì)工作。集團(tuán)公司對(duì)所屬各單位每年進(jìn)行一次能源審計(jì)，及時(shí)查找各單位在能源利用過程中存在的不足和節(jié)能潛力，促進(jìn)各單位能源利用水平的不斷提高。

（4）強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)。有計(jì)劃地組織節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，提高隊(duì)伍素質(zhì)，并要保持統(tǒng)計(jì)人員的穩(wěn)定性。各單位要嚴(yán)格數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑和上報(bào)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)人員要對(duì)報(bào)出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，要制定統(tǒng)計(jì)人員考核規(guī)定，保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

1.7 著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合實(shí)際，大力發(fā)展礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

按照集團(tuán)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，做好“煤-電-建”循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條建設(shè)，通過合作方式，加快2×300MW電廠建設(shè)，結(jié)合現(xiàn)有兩座電廠燃料結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)煤炭能源的就地轉(zhuǎn)化。一是實(shí)施綠色開采工程。突破傳統(tǒng)開采理念，創(chuàng)新煤炭開采模式，積極推廣“矸石充填”技術(shù)，以矸石“不轉(zhuǎn)移、不升井、不上山”為目標(biāo)， 實(shí)施“以矸換煤”工程。二是利用矸石、粉煤灰發(fā)展新型建材產(chǎn)業(yè)。圍繞煤矸石和電廠產(chǎn)生的粉煤灰，實(shí)施利用矸石，粉煤灰發(fā)展新型建材，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)綜合利用電廠的運(yùn)行管理，積極采用高新技術(shù)和裝備，提高使用洗中煤、煤泥及劣質(zhì)煤的比例。三是加大礦井水循環(huán)再利用。礦井水直接外排，不僅造成地下水資源流失，而且污染地面及地下自然水體。采取措施對(duì)礦井水進(jìn)行凈化處理和綜合利用，通過實(shí)施分級(jí)處理，分質(zhì)供水，開辟不同的應(yīng)用途徑，如應(yīng)用于地面灌溉和綠化，以及電力、煤炭洗選業(yè)生產(chǎn)；經(jīng)電滲析處理供居民洗浴、飲用。

1.8 建設(shè)綠色礦山，打造宜居礦山

我們圍繞冀中能源提出的“低碳運(yùn)行生態(tài)礦山建設(shè)”的理念。把節(jié)能減排當(dāng)作實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，通過建立健全節(jié)能減排工作管理機(jī)制、大力發(fā)展礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、著力提高煤炭資源回收率、突出抓好重點(diǎn)工程項(xiàng)目，逐步建設(shè)“矸石不升井、產(chǎn)煤不燒煤、保水開采、廢水循環(huán)利用” 的生態(tài)礦山，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，履行社會(huì)責(zé)任。

1.9 關(guān)停、淘汰落后生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

邯礦集團(tuán)在部分礦井資源枯竭、礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)，上了一些小鋼鐵、小水泥等項(xiàng)目。受當(dāng)時(shí)技術(shù)和資金等因素影響，這些廠點(diǎn)的規(guī)模小、工藝落后、能耗高。根據(jù)上級(jí)節(jié)能減排的要求和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，邯礦集團(tuán)確立了“關(guān)停一批、技改一批、提升一批”的工作思路，重拳出擊，大刀闊斧，關(guān)停、拆除小立窯、小鍋爐。通過淘汰落后產(chǎn)能，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí)。

2 積極開展清潔生產(chǎn)審核及對(duì)標(biāo)

集團(tuán)公司在下屬各單位倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)，所屬各單位都開展清潔生產(chǎn)審核工作，重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)按照省環(huán)保廳工作要求又開展了污染減排對(duì)標(biāo)實(shí)施工作。集團(tuán)公司所屬各單位嚴(yán)格按照清潔生產(chǎn)審核的方法、步驟和審核工作計(jì)劃進(jìn)行了籌劃和組織、預(yù)評(píng)估、評(píng)估、方案征集和篩選、方案可行性分析、方案實(shí)施、持續(xù)清潔生產(chǎn)等工作，在總結(jié)以上工作的基礎(chǔ)上編制完成了清潔生產(chǎn)審核報(bào)告，并按報(bào)告內(nèi)容組織實(shí)施了所有高中低費(fèi)方案，從源頭和全過程控制污染的產(chǎn)生和排放。

3 實(shí)踐效果

邯礦集團(tuán)節(jié)能減排工作的大力推進(jìn)，使節(jié)能減排工作取得了顯著的成效，全面加快了綠色礦山建設(shè)步伐，節(jié)能減排綜合利用項(xiàng)目成為了企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

“十一五”期間，集團(tuán)公司為完成對(duì)全省人民承諾的節(jié)能減排目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于節(jié)能減排工作的部署和要求，把節(jié)能減排當(dāng)作實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，以項(xiàng)目建設(shè)為重要抓手，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，加大投資力度，強(qiáng)力推進(jìn)，節(jié)能減排共投資33197萬元，完成了水源熱泵工程、更新改造高耗能設(shè)備、云寧電廠鍋爐飛灰回燃改造工程、金華焦化公司發(fā)電車間工程、臨漳煤礦立井提升電控系統(tǒng)改造、云寧電廠燃煤破碎系統(tǒng)優(yōu)化改造、煤泥綜合利用工程、完成兩座電廠共7臺(tái)鍋爐的煙氣脫硫治理、新建污水處理設(shè)施3座、新增污染源在線自動(dòng)監(jiān)測裝置23套、矸石山綠化、建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻等項(xiàng)目，圓滿完成省政府下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)和目標(biāo)。

結(jié)語

通過對(duì)節(jié)能減排工作的研究和實(shí)踐，認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的工程?！笆晃濉惫?jié)能減排工作研究和取得的成果為集團(tuán)公司“十二五”節(jié)能減排工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。