洪 濤
(中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)新疆監(jiān)管局,新疆 烏魯木齊 830002)
通過(guò)銀行客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)監(jiān)測(cè)顯示:以2013 年7 月末數(shù)據(jù)為例,新疆主要銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)單一法人客戶(hù)中:416 個(gè)貸款客戶(hù)在5 家以上銀行有授信和貸款,占全部客戶(hù)的2.45%,較年初增加23戶(hù),貸款余額占監(jiān)測(cè)客戶(hù)貸款總額的48.84%,較年初上升0.83%;戶(hù)均貸款7.08 億元,較年初增加0.57 億。135 個(gè)貸款客戶(hù)在8 家以上銀行有貸款,較年初增加4 戶(hù),貸款余額2099.13 億元,較年初增加232.8 億元,占監(jiān)測(cè)客戶(hù)貸款余額的34.81%,較年初上升2.35個(gè)百分點(diǎn)。戶(hù)均貸款15.55 億元,較年初增加2.12 億元。
以2013 年7 月末數(shù)據(jù)為例,新疆前五大多頭授信行業(yè)為:采礦業(yè)、建材、鋁業(yè)、煤化工及紡織等行業(yè),這些行業(yè)多為國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整重點(diǎn)行業(yè),由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模限制,融資能力有限,利用多頭授信增加融資。銀行業(yè)機(jī)構(gòu)普遍對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品、具有相近風(fēng)險(xiǎn)特征的客戶(hù)群體趨同授信。
國(guó)有大型銀行業(yè)機(jī)構(gòu)信貸管理較為完善,對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制較為全面,對(duì)客戶(hù)貸前貸后的管理十分嚴(yán)格。而地方中小法人機(jī)構(gòu)受限于管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)成本等多方面因素,管理架構(gòu)設(shè)置不夠完備,部分重要崗位人員配備較弱,現(xiàn)有的管理架構(gòu)及內(nèi)部控制能力與業(yè)務(wù)快速發(fā)展難以匹配。為了快速擴(kuò)充資產(chǎn)規(guī)模,完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,在迫切擴(kuò)張速度的同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管控卻有所弱化,因此,多頭授信多以中小金融機(jī)構(gòu)居多。
1.擾亂社會(huì)信用環(huán)境。一是部分社會(huì)中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供虛假的驗(yàn)資報(bào)告和審驗(yàn)結(jié)果,使銀行不能全面、真實(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。二是部分企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)鉆法律法規(guī)和管理制度的空子,通過(guò)多頭注冊(cè)企業(yè),虛增企業(yè)資產(chǎn)等方式套取銀行貸款。
2.集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶(hù)負(fù)債投資。部分集團(tuán)控股企業(yè)隨意調(diào)動(dòng)成員企業(yè)資金,并利用集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)取得大量貸款,過(guò)度負(fù)債、廣泛投資于不熟悉的行業(yè),造成系統(tǒng)性財(cái)務(wù)危機(jī)。同時(shí),集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)在各家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)都存在著互相擔(dān)保、關(guān)聯(lián)擔(dān)保的情況,對(duì)整個(gè)“擔(dān)保鏈”的企業(yè)都存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。
3.利用銀行授信騙取貸款支持。許多企業(yè)借助大量銀行授信的支持,能輕易地拆東墻補(bǔ)西墻,營(yíng)造經(jīng)營(yíng)正常和現(xiàn)金流充足的假象,進(jìn)一步騙取銀行貸款支持。
1.為爭(zhēng)奪客戶(hù)銀行降低授信條件。商業(yè)銀行為爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶(hù),往往會(huì)降低授信條件并給予較高的授信額度,多家銀行授信使部分企業(yè)獲得的授信可能幾倍于真實(shí)需求。
2.銀行貸款投放存在“壘大戶(hù)”傾向。銀行認(rèn)為企業(yè)規(guī)模大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),尤其對(duì)于集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款,又存在著營(yíng)銷(xiāo)成本低、見(jiàn)效快的優(yōu)勢(shì),有利于提高市場(chǎng)占有率,造成基層行逐漸形成“壘大戶(hù)”的傾向。
3.銀企信息不對(duì)稱(chēng)。一是由于銀行間激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)接受監(jiān)督的主動(dòng)性較低,銀行無(wú)法全面掌握企業(yè)資信情況和信貸資金運(yùn)行狀況。二是銀行間出于競(jìng)爭(zhēng)和各自利益等原因,互相封鎖信息,無(wú)法了解企業(yè)獲得授信的總體情況,對(duì)于可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患不能做出及時(shí)、有效的反應(yīng),增加了銀行授信的風(fēng)險(xiǎn)。
通過(guò)對(duì)客戶(hù)信用的評(píng)估,實(shí)行總體全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制,進(jìn)而確定所能承受的風(fēng)險(xiǎn)總額并予以監(jiān)控。
一是建立科學(xué)的績(jī)效考核與評(píng)價(jià)制度,從源頭上扼制授信人員的短期行為及盲目擴(kuò)張行為。二是對(duì)授信人員實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度。三是建立嚴(yán)格的授信風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)責(zé)制。
建議在全國(guó)或某區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心成立信用等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu),并可考慮要求授信余額在一定數(shù)量以上的大型集團(tuán)強(qiáng)制參加該評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的信用評(píng)級(jí),各商業(yè)銀行給予的信用等級(jí)原則上不應(yīng)超過(guò)該專(zhuān)業(yè)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)認(rèn)定的信用等級(jí),以此避免部分商業(yè)銀行為提高業(yè)務(wù)占比而故意提高某集團(tuán)客戶(hù)的信用等級(jí)。
一是通過(guò)工商、稅務(wù)、海關(guān)、證券市場(chǎng)及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等渠道,全面收集客戶(hù)信息,尤其注意收集法定代表人經(jīng)營(yíng)管理能力、誠(chéng)信狀況等非財(cái)務(wù)信息。二是對(duì)客戶(hù)的授信額度及調(diào)整情況應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行信息披露。制定相應(yīng)的管理辦法,加強(qiáng)授信風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
應(yīng)促進(jìn)銀團(tuán)貸款的應(yīng)用,有效防范授信風(fēng)險(xiǎn),主要是:一是貸款風(fēng)險(xiǎn)由各參加銀行按照份額承擔(dān),分散風(fēng)險(xiǎn)。二是多家銀行根據(jù)各自得到的不同信息對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行判斷,在一定程度上減少銀企信息不對(duì)稱(chēng)造成的貸款風(fēng)險(xiǎn)。三是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)從無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向有序合作,有利于促進(jìn)銀行建立有效的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。