上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站 上海 200032
黨的十八屆三中全會特別強調(diào)了“市場在資源配置中起決定性作用”,并明確指出要“著力解決市場體系不完善、政府干預過多和監(jiān)管不到位問題”。因此,有效激發(fā)市場主體活力,充分發(fā)揮市場責任主體自身安全管理的獨立性和有效性,是打造夯實安全監(jiān)管工作的重點方向,也是當前建設工程安全監(jiān)管模式深化改革的重點內(nèi)容。
近年來,在整個建筑市場規(guī)模迅猛增長的大背景下,上海市(以下簡稱“本市”)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)、基本受控,事故總量和死亡人數(shù)連續(xù)8 年保持了下降態(tài)勢,安全生產(chǎn)監(jiān)管工作起到了顯著的效果,但所面臨的形勢日益復雜,要求愈加高,監(jiān)管面臨的風險也前所未有。
當前,本市在建工地7 000多個,建安總量5 000多億元,工程體量規(guī)模逐年增加,然而相應管理力量卻未同步跟上,形成落差,參建各方技術(shù)管理力量、關(guān)鍵崗位有經(jīng)驗的一線操作人員以及大型機械設備等嚴重稀釋,加上安全投入不夠,直接影響工程建設安全。
目前本市超高層建筑越來越多,基坑深度越來越深,技術(shù)工況越來越復雜,技術(shù)風險越來越高,現(xiàn)行標準不斷被突破。項目交叉施工風險點多,地下水上施工項目多,深基坑作業(yè)點多,新材料、新工藝、新設備的應用多。一旦出事故,其影響面、破壞程度和經(jīng)濟損失都要超過以往。
隨著投資主體多元化,世博園區(qū)、虹橋樞紐、迪士尼等項目更是涉及多種投資類型、多種建設模式、多家總包單位。牽涉建設、水利、港口、民防、消防、環(huán)保、園林綠化等多家管理部門,管理邊界不清、責任模糊,增加了現(xiàn)場有效控制的難度。
隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,人們對安全需求和生命價值的認識不斷加深,整個社會對安全工作的關(guān)注度不斷提升。中央、地方各級政府對安全生產(chǎn)工作的要求不斷增強,習近平總書記去年6 月專門就安全生產(chǎn)作出重要批示,特別指出“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。同時行政追責的力度不斷加大,對安全監(jiān)管工作提出了更高的要求。
本市建設施工一線操作工人主要為外來農(nóng)民工,其勞務意識、技能普遍較低,勞務單位不固定,難以組織系統(tǒng)的技能培訓和崗前培訓,容易引發(fā)意外和安全質(zhì)量事故。由于流動性大,培訓的覆蓋率難以提升,因此技能水平相對低下,違規(guī)操作給工程質(zhì)量安全管理增加難度,容易引發(fā)施工安全質(zhì)量事故。
監(jiān)督工作過于微觀具體,過于強調(diào)現(xiàn)場實物,不能充分體現(xiàn)政府監(jiān)管的行政執(zhí)法特性,執(zhí)法監(jiān)督變成安全把關(guān),一定程度上替代了現(xiàn)場安全員和安全監(jiān)理的職能,導致企業(yè)安全管理部門人員的不斷減少。
安全監(jiān)管工作是在質(zhì)量監(jiān)管制度之后建立,因此無可避免地受到質(zhì)量監(jiān)督模式的影響。隨著質(zhì)量監(jiān)督竣工核驗制度改變?yōu)榭⒐浒钢贫龋畯脑瓉淼呢熑沃黧w轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管主體,管理方式也從原來的直接、具體監(jiān)督轉(zhuǎn)化為間接、宏觀管理。但是原先核驗制時期遺留下來的影響,如與具體項目關(guān)聯(lián)緊密,強調(diào)監(jiān)督頻次,依舊保留在今天的質(zhì)量以及安全監(jiān)督實踐中。
當前我們安全監(jiān)管手段不少,但行政的居多,市場監(jiān)管的手段未能及時跟進,作為原本制度設計重要市場化監(jiān)管環(huán)節(jié)的監(jiān)理,未能提高專業(yè)服務能力,反而成為各種利益沖突的緩沖劑,使得監(jiān)管效果不理想。行業(yè)管理缺少對保險、擔保、信貸等市場手段的運用,未能利用市場經(jīng)濟下市場配置資源的功能,不利于市場激勵懲戒機制的形成,誠信體系也無法跟進,工程現(xiàn)場也相對封閉,缺乏公開,不利于社會參與監(jiān)督。
目前監(jiān)管查處的震懾力不夠,處罰手段比較單一,企業(yè)違規(guī)成本較低,無法觸動企業(yè)靈魂和痛處,無法促進企業(yè)持久的、安全的安全責任意識,企業(yè)在經(jīng)營活動中也難以將安全放在一切工作的首位。另外也缺少相應激勵機制,因而無法調(diào)動企業(yè)加大安全投入和提升在安全技術(shù)科技創(chuàng)新方面的興趣。
強化紅線意識、強化安全基礎,通過企業(yè)抓許可、現(xiàn)場抓標準、人員抓培訓、監(jiān)管抓機制、事故抓預防,進一步發(fā)揮建筑市場各方的主體作用,結(jié)合市場化監(jiān)管手段和科技興安,推動全方位安全監(jiān)管模式的建立。
3.2.1 做好兩個結(jié)合
一是市場與現(xiàn)場的結(jié)合。市場的準入信息,為現(xiàn)場監(jiān)管提供依據(jù)和服務?,F(xiàn)場監(jiān)管信息反饋給市場監(jiān)管,影響招投標和資質(zhì)資格管理。通過信息共享、資源互補,推動企業(yè)自控能力提升。二是監(jiān)管與服務的結(jié)合。在執(zhí)法查處的同時,要加強實現(xiàn)的告知和服務,加強與企業(yè)的互動和信息的公開,政府行政部門做到早提醒,企業(yè)和現(xiàn)場做到早預防。
3.2.2 建立三項機制
建立完善企業(yè)、現(xiàn)場、中介的三方面機制,形成安全管理企業(yè)自控和管控網(wǎng)絡:一是企業(yè)責任主體的自律和誠信機制;二是施工現(xiàn)場參建各方環(huán)環(huán)相扣的制約和閉合機制;三是安全中介服務機構(gòu)的輔助和配合機制。
3.3.1 夯實基礎,強化企業(yè)安全管理體系的建設
安全生產(chǎn)的責任主體是企業(yè)自身。開展安全生產(chǎn)標準化工作,是促使施工企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措,是推動建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的重要手段,能有效解決目前存在的企業(yè)安全管理與項目安全管理脫節(jié)嚴重的問題,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,切實改善項目安全生產(chǎn)條件,提高事故預防能力。當前繼續(xù)深化安全生產(chǎn)標準化工作,主要考慮從內(nèi)容上充實要求,從程序上完善規(guī)定,從形式上調(diào)整操作,即“增加相關(guān)方的參與度、增強企業(yè)的自律能力、提高現(xiàn)場的管理水平、夯實安全生產(chǎn)基礎”,從而達到“管理環(huán)節(jié)、施工行為、現(xiàn)場實物”的規(guī)范化,進而促進企業(yè)自身安全管理體系的健全,自身安全管理隊伍的壯大,以及自身安全管理效能的提升。
3.3.2 充分發(fā)揮社會第三方作用,建立市場化的安全評價體系
通過政府購買服務的形式,充分發(fā)揮行業(yè)組織作用,利用第三方機構(gòu)來實施安全評價、體系認證,來規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,激發(fā)企業(yè)加強安全管理的內(nèi)生動力。
同時引入保險、擔保機制,通過費率調(diào)節(jié)機制,來引導企業(yè)提升在安全管理的資金投入??煽紤]在目前安全生產(chǎn)許可證的條件或施工許可證發(fā)放條件中增設投保條件,借力保險擔保機構(gòu)的力量,從保險公司自身減少出險理賠的角度,實施不定期的風險管控,提升現(xiàn)場安全管控系數(shù)。
此外還需進一步完善企業(yè)的信用體系建設,使得安全事故直接與企業(yè)融資貸款等經(jīng)營活動實施關(guān)聯(lián),加大其違規(guī)成本。
3.3.3 加大信息公開,發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用
運用信息化手段促進安全監(jiān)管工作的公開透明。通過建筑建材業(yè)信息平臺,讓企業(yè)清晰掌握自己每個項目的安全標準化管理情況,便于企業(yè)開展差別化的自查。同時每月對安全生產(chǎn)動態(tài)考核記分工地及人員、安全標準化不合格工地實施建筑企業(yè)和重大質(zhì)量安全事故工地企業(yè),及時在管理信息平臺上公示,推動行業(yè)、社會的監(jiān)督。進一步完善市與區(qū)(縣)之間信息共享,以及與衛(wèi)生、技監(jiān)、消防等其他管理部門數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)管理協(xié)同。
3.3.4 嚴格零容忍,提升行政執(zhí)法查處的力度
一是加強執(zhí)法力度,是有效促進企業(yè)履行安全生產(chǎn)責任、加強安全預防的一種有效手段。在檢查方式上,強化檢查的隨機性,不事先通知、直奔現(xiàn)場。在組織形式上不固定監(jiān)督組,監(jiān)督人員不對口項目。監(jiān)督過程強調(diào)“一步不讓、一查到底、零容忍”,所有違法違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴格追究、嚴厲問責,絕不手軟。監(jiān)督處理強調(diào)查處一批、通報一批、教育一批。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè),從重處罰。
二是與安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)標準化考核、安全生產(chǎn)動態(tài)考核實施掛鉤。 加強對企業(yè)安全行為的動態(tài)監(jiān)管。嚴格安全生產(chǎn)許可證動態(tài)考核,嚴格按照“三色通道”管理辦法,對取得安全生產(chǎn)許可證但已不具備安全生產(chǎn)條件的建筑施工企業(yè)實施暫扣證書、停止其招投標、進行通報等處理,強化過程動態(tài)監(jiān)管,進一步完善了安全生產(chǎn)許可證和三類人員的監(jiān)管。加強了對安全生產(chǎn)標準化考核不合格企業(yè)的嚴肅查處,對不達標施工企業(yè)進行了安全生產(chǎn)許可證的條件復查。
3.3.5 建立激勵政策,引導企業(yè)加大安全投入和科技興安
對于企業(yè)通過應用信息化技術(shù)、機具設備智能化革新、個人安全防護設施創(chuàng)新等科技創(chuàng)新手段提升安全管理水平方面,給以政策扶持。制定“科技興安”自主創(chuàng)新技術(shù)(產(chǎn)品)目錄,在工地上應用目錄中技術(shù)產(chǎn)品的,在企業(yè)信用評價中加分,給以招投標和評優(yōu)方面的優(yōu)先權(quán),引導企業(yè)在安全技術(shù)上的研發(fā)和投入。
3.3.6 加大培訓,提升全體從業(yè)人員的安全意識
現(xiàn)代安全管理理論研究將安全管理的歷史劃分為四個階段,即由最初的無意識階段,到基于事故的被動反應階段,再到基于程序的主動預防階段,然后到基于人的安全行為的創(chuàng)作性預防階段。我國目前安全管理正處于第三階段向第四階段過渡。如何預防人的安全行為,其中一個重要的手段是加大培訓。人的思想決定行為,在提高培訓工作的針對性和實效性方面,除了安全生產(chǎn)形勢、安全基礎知識和安全操作技能的培訓外,更重要的是進一步提升企業(yè)和作業(yè)人員對安全生產(chǎn)思想認識的到位程度,要做到安全意識的入腦入心。也就是在我們提升一個人的“安全技能”“安全行為”之前,首先要提升這個人的“安全態(tài)度”。在一線崗位工人實名制的基礎上,強制推進崗前安全培訓和技能培訓,并借助行業(yè)協(xié)會力量做到培訓的常規(guī)化、制度化。