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      論公路橋梁施工安全

      2014-04-15 21:24:55索函軍
      交通運(yùn)輸研究 2014年16期
      關(guān)鍵詞:安全控制施工人員公路

      索函軍

      (河北廣通路橋集團(tuán)有限公司,河北 邯鄲056001)

      0 引言

      經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步推動(dòng)了交通運(yùn)輸行業(yè)的繁榮。隨著我國綜合實(shí)力的增強(qiáng),我國交通行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目也是遍地開花,然而交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展,必然會引發(fā)一些不可回避的問題,公路橋梁施工過程的安全控制就是其中之一。

      公路橋梁的施工過程主要包括以下階段:

      (1)施工前準(zhǔn)備工作,包括圖紙準(zhǔn)備、施工方案準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備等,并且要進(jìn)行行工報(bào)告和安全性分析;

      (2)安全進(jìn)場工作;

      (3)工程開始前要進(jìn)行技術(shù)交底,以便技術(shù)人員清楚施工流程;

      (4)施工過程安排技術(shù)人員進(jìn)行安全管控的檢查工作,及時(shí)反饋施工情況,以便進(jìn)行安全控制。

      1 公路橋梁安全控制事故引發(fā)因素

      根據(jù)大量公路橋梁安全事故報(bào)告分析及統(tǒng)計(jì),常見的公路橋梁安全控制事故發(fā)生的原因主要有以下三點(diǎn)。

      1.1 人為因素

      橋梁施工過程中,因施工人員崗前培訓(xùn)工作不到位,甚至未進(jìn)行培訓(xùn),安全意識不高,導(dǎo)致在安全控制過程中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,從而引發(fā)了諸多的安全控制隱患。

      1.2 技術(shù)問題

      在橋梁施工過程中,因施工技術(shù)與相應(yīng)的施工設(shè)備不配套,而引發(fā)各種安全事故,其中還包括:設(shè)備老化、施工技術(shù)落后、機(jī)械設(shè)施養(yǎng)護(hù)不足等。

      1.2 試驗(yàn)儀器與設(shè)備 ME204電子分析天平(上海恒勤儀器設(shè)備有限公司),HHS電熱恒溫水浴鍋(上海博迅實(shí)業(yè)有限公司),AR224CN電子分析天平(奧斯豪儀器有限公司),S40K酸度計(jì)(梅特勒-托利多儀器(上海)有限公司),SLS-60-100均質(zhì)機(jī)(廊坊通用機(jī)械有限公司),LC-2P打漿機(jī)(江蘇領(lǐng)潮實(shí)業(yè)有限公司),DJM-50LA膠體磨(上海東華高壓均質(zhì)機(jī)廠),阿貝折光儀(上海曉光儀器有限公司),SQY-DSX—280B手提式不銹鋼壓力滅菌器(上海申安醫(yī)療器械廠)。

      1.3 環(huán)境因素

      施工單位在施工前未能對施工場地進(jìn)行安全預(yù)測和勘察,如滑坡、地質(zhì)勘察不到位等,給施工留下了安全隱患。

      2 我國公路橋梁施工安全控制面臨的問題

      2.1 安全管理不到位

      由于管理不到位而引發(fā)安全事故是非常不應(yīng)該,但是卻很普遍的。在施工現(xiàn)場安全管理不到位主要表現(xiàn)在:

      (1)未根據(jù)相關(guān)規(guī)范安排設(shè)置安全管理科室和管理人員;

      (2)未依照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)行施工;

      (3)安排的安全生產(chǎn)管理人員不作為;

      (4)未進(jìn)行安全標(biāo)語張貼和安全宣傳;

      (5)各項(xiàng)安全措施不到位。

      2.2 施工人員安全意識薄弱

      施工人員作為項(xiàng)目工程的直接參與者,必須要樹立正確的安全意識,堅(jiān)持“隱患就是事故”的安全理念,一旦發(fā)生安全事故,施工人員是直接的受害者。然而目前,我國公路橋梁施工一線存在著大量的非專業(yè)施工人員,且絕大部分為農(nóng)民工,因其文化程度較低,且未進(jìn)行專門的技能培訓(xùn),因此導(dǎo)致施工技術(shù)和安全意識難以與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量同步,從而使橋梁施工面臨著較大的安全控制問題。

      2.3 參與單位疏于安全管理

      橋梁是道路工程項(xiàng)目的樞紐結(jié)構(gòu),需在設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下進(jìn)行建設(shè)施工,其中橋梁的安全控制也需由各方共同管理。各個(gè)單位都必須按照相關(guān)制度進(jìn)行管理和操作,堅(jiān)持一票否決制。然而事與愿違,在實(shí)際工作中,各個(gè)單位為自身利益而“踢皮球”,因圖方便而疏于安全管理。

      3 公路橋梁安全控制的準(zhǔn)備工作

      3.1 做調(diào)查,寫報(bào)告

      3.2 建立安全管理制度

      為能將安全管理切實(shí)落實(shí)到整個(gè)工程建設(shè)中,必須要制定安全管理制度。在橋梁竣工之前,每一個(gè)工程人員都要遵守安全管理制度,尤其是項(xiàng)目的管理者。應(yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā),做好安全管理的調(diào)整工作,并且根據(jù)工程的特殊性制定與之相關(guān)的且行之有效的安全管理制度。

      3.3 預(yù)防疲勞施工,提高安全意識

      在建筑行業(yè)中,疲勞施工作業(yè)是非常普遍的現(xiàn)象。盡管現(xiàn)代橋梁建設(shè)機(jī)械化程度不斷提高,但仍有很多工作需要重體力勞動(dòng),因此,必須要及時(shí)解決疲勞施工問題。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn),要減少疲勞施工作業(yè)需要做好以下幾點(diǎn):

      (1)施工單位應(yīng)根據(jù)自身情況提高機(jī)械化作業(yè)水平;

      (2)考慮不同工作的作業(yè)強(qiáng)度,給施工作業(yè)人員安排合理的休息時(shí)間,讓作業(yè)人員具有更高的操作技能,減少體能的浪費(fèi)等。

      4 公路橋梁施工技術(shù)的安全控制

      4.1 挖孔樁施工的安全控制

      (1)如果挖坑過深或基坑發(fā)生滲水現(xiàn)象,需及時(shí)采取防排水措施進(jìn)行排水,以防塌孔;

      (2)定期檢查孔壁情況,保證孔壁的穩(wěn)定性,需專人看管孔頂,同時(shí)設(shè)置0.3m 井圈作為井口護(hù)欄,井口附近應(yīng)保持清潔,夜間井口區(qū)域需設(shè)置警示燈;

      (3)施工人員在孔內(nèi)作業(yè)時(shí),應(yīng)在頭頂設(shè)置保護(hù)蓋;

      (4)挖孔人員進(jìn)行孔下作業(yè)前必須進(jìn)行通風(fēng)處理,一旦挖孔深度超過10m,并且有人員出入時(shí),必須采取機(jī)械通風(fēng)措施。

      4.2 橋梁耐久性安全控制

      橋梁工程作為道路工程中的特殊單體工程,其結(jié)構(gòu)極易受到外部環(huán)境因素的影響,而產(chǎn)生不可避免的損傷。盡管如此,由此造成的橋梁結(jié)構(gòu)損傷可以在橋梁施工安全管控過程中予以降低或避免,諸如在設(shè)計(jì)過程中適當(dāng)?shù)脑龃蟀踩禂?shù),在施工各個(gè)階段針對外部環(huán)境因素對橋體進(jìn)行特殊保護(hù),科學(xué)地組織施工,齊抓共管、狠抓橋梁安全管理,增加橋梁結(jié)構(gòu)的耐久性和使用壽命等。

      5 結(jié)語

      做好公路橋梁的安全管理,必須協(xié)調(diào)好“人—物—環(huán)境”三者之間的關(guān)系,即:提高人的安全意識,使其時(shí)刻謹(jǐn)記隱患即事故;對于不符合要求的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)更換,保證設(shè)備的安全可靠;選擇有利于施工作業(yè)的環(huán)境,便于安全管理。同時(shí),在施工過程中不斷完善安全管理。

      [1] 蔡蘭生. 淺談公路工程施工安全管理[J]. 信息系統(tǒng)工程,2011(3):32-33.

      [2] 尹平.山區(qū)高速公路施工安全問題的原因分析及對策研究[J].中外公路,2007,27(2):213-215.

      [3] 顏興全. 公路施工技術(shù)管理分析[J]. 交通科技與經(jīng)濟(jì),2009(5):71-73.

      [4] 劉海明.公路橋梁施工安全控制技術(shù)探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(10):125.

      [5] 劉永明.山區(qū)高速公路橋梁施工安全控制技術(shù)研究[J].黑龍江科技信息,2009(34):326.

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