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      淺析煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)施資本運(yùn)營模式

      2014-04-16 16:47:06宋銳黑化集團(tuán)有限公司
      關(guān)鍵詞:煤化工甲醇資本

      宋銳/黑化集團(tuán)有限公司

      淺析煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)施資本運(yùn)營模式

      宋銳/黑化集團(tuán)有限公司

      在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,資本運(yùn)營是公司利用資本市場,改善資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資本最大化增值的各種活動(dòng),資本運(yùn)營使企業(yè)以最短的時(shí)間、最快的速度,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的戰(zhàn)略性飛躍,企業(yè)是資本增值的機(jī)器,資本是企業(yè)運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力。企業(yè)從創(chuàng)立到運(yùn)營、利潤實(shí)現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)過程實(shí)現(xiàn)了資本的增值,和資本運(yùn)動(dòng)的過程是一致的。

      煤化工產(chǎn)業(yè);資本運(yùn)營;模式

      一、煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

      我國煤化工煤化工產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)量大幅度提升,傳統(tǒng)煤化工化工產(chǎn)品焦炭焦炭加工、電石、煤制氮肥氮肥和煤制甲醇產(chǎn)量產(chǎn)能已穩(wěn)居世界第一,現(xiàn)代煤化工蓬勃發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步顯著,發(fā)展前景受到國內(nèi)外投資者高度關(guān)注,成為各地投資熱點(diǎn)。

      在供需關(guān)系、匯率、地緣政治的不穩(wěn)定性等因素的影響下,國際原油價(jià)格在近幾年持續(xù)走高,在這樣的背景下,站在國家能源安全的戰(zhàn)略高度出發(fā),這就造成了我國一次性能源中以煤為主的事實(shí)。而豐富的煤炭儲量無疑為煤制油、甲醇二甲醚等煤化工產(chǎn)品提供了足夠的原材料來源。

      從技術(shù)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度上來說,我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)代煤化工技術(shù)開始從實(shí)驗(yàn)室走向大生產(chǎn)。這些現(xiàn)代煤化工技術(shù)經(jīng)大規(guī)模商業(yè)化運(yùn)營驗(yàn)證后,將為我國煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。

      產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,除發(fā)展傳統(tǒng)的煤化工產(chǎn)品外,還將以市場為導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)展以能源轉(zhuǎn)化型為主的煤化工產(chǎn)業(yè),建設(shè)能源轉(zhuǎn)化型和產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)型的綜合煤化工廠,如煤炭液化、煤氣化-合成燃料與化工產(chǎn)品或電力、熱力聯(lián)產(chǎn)等方面的發(fā)展。

      資金投入方面,隨著煤化工產(chǎn)品市場前景的漸趨明朗,以及國內(nèi)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入,政府勢必會加大對煤化工項(xiàng)目發(fā)展的支持力度,煤化工行業(yè)有望通過政策傾斜獲得更多的資金投入。同時(shí),外資和民營資本也可能在相關(guān)政策的支持下大規(guī)模進(jìn)入煤化工行業(yè),這將促進(jìn)煤化工行業(yè)投資資金來源的多元化。

      當(dāng)然,也面臨以下挑戰(zhàn),據(jù)煤炭行業(yè)分析,焦化行業(yè)的盈利空間在2011年就已十分有限,大部分企業(yè)處于微利或虧損狀態(tài)。特別在國務(wù)院2011年10月公布了修改后的《中華人民共和國資源稅暫行條例》,并對焦煤實(shí)行單列計(jì)算加征資源稅之后,焦炭成本加速上漲,使焦炭行業(yè)盈利前景進(jìn)一步暗淡。再次,傳統(tǒng)煤化工中另一個(gè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的產(chǎn)品則是甲醇。據(jù)悉,中國目前已批待建以及在建項(xiàng)目如按計(jì)劃在2012-2013年間全部竣工,則到2013年中國甲醇總產(chǎn)能將突破6000萬噸,超過之前的《甲醇行業(yè)“十二五”規(guī)劃》(草案)規(guī)定的到2015年甲醇總產(chǎn)能控制在5000萬噸的目標(biāo)。這無疑將進(jìn)一步加劇國內(nèi)甲醇產(chǎn)能過剩的局面,使行業(yè)迎來新一輪洗牌期。

      二、資本運(yùn)營

      所謂資本運(yùn)營,是指以資本增值為目的,對資本作最有效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資本盈利最大化而展開的各種活動(dòng)的總稱。資本運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展的唯一手段,是企業(yè)結(jié)合內(nèi)外資源狀況,尋求進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在需求;是企業(yè)將自己所擁有的有形或無形資本,通過流動(dòng)、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行的有效運(yùn)營后,變成可增值的活化資本,最大限度地實(shí)現(xiàn)資本增值的目標(biāo)。

      三、煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)施資本運(yùn)營的模式

      我國國有煤化工企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該借鑒國際上通行的資本運(yùn)作方式,從行業(yè)及自身特點(diǎn)來理性地選擇資本運(yùn)作方式。

      (一)公司并購

      公司并購是目標(biāo)企業(yè)控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的各種產(chǎn)權(quán)交易形式的總稱,是國有煤化工企業(yè)集團(tuán)實(shí)施資本運(yùn)作的主要途徑之一。煤化工企業(yè)集團(tuán)通過實(shí)施并購,能夠在較短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)大規(guī)模,實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張,增強(qiáng)競爭實(shí)力。煤化工企業(yè)集團(tuán)實(shí)施并購行為,能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,減少進(jìn)入新行業(yè)、新市場的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展的目標(biāo)。

      (二)拓展融資渠道

      加快推進(jìn)煤化工融資工作,提高資金使用效率和投融資能力。建立煤化工集團(tuán)融資結(jié)算平臺,有效集中管理資金和債務(wù),加快資金周轉(zhuǎn),優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低資金成本。開展基金及信托等非銀行金融業(yè)務(wù),抓住當(dāng)前國內(nèi)期貨行業(yè)快速增長的機(jī)會,充分發(fā)揮期貨市場“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格發(fā)現(xiàn)”兩大功能作用,規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;通過期貨公司金融平臺,吸引、培養(yǎng)金融人才,為金融發(fā)展服務(wù)。

      (三)資產(chǎn)剝離

      資產(chǎn)剝離是指把企業(yè)所屬的一部分不適合煤化工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的資產(chǎn)出售給第三方,這些資產(chǎn)可以是固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn),也可以是整個(gè)子公司或分公司。煤化工企業(yè)中不良資產(chǎn)的存在惡化了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況,企業(yè)中某些資產(chǎn)明顯干擾了其它業(yè)務(wù)組合的運(yùn)行,行業(yè)競爭激烈,集團(tuán)公司急需收縮產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線。有這些情況的都需資產(chǎn)剝離來減少投資設(shè)廠的成本。

      (四)股份制改造

      股份制改造的作用。股份制改造是煤化工企業(yè)資本經(jīng)營順利進(jìn)行的必要構(gòu)件與前提。首先,通過股份制改造可以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)的經(jīng)營效率;其次,通過股份制改造能對企業(yè)產(chǎn)權(quán)與組織制度經(jīng)營方式與經(jīng)營理念進(jìn)行有效的變革。

      資本運(yùn)營作為財(cái)富快速增值的一種手段,而且是極有效的一種手段,永遠(yuǎn)也不會被企業(yè)界所拋棄,這一點(diǎn)是毫無疑問的。企業(yè)所有資本的經(jīng)營目標(biāo)都是追求利潤的最大化,是資本的所有者獲得增值的收益,企業(yè)應(yīng)在長期發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,確定資本經(jīng)營的目標(biāo),提高市場影響力和控制力,通過資本經(jīng)營贏得市場競爭優(yōu)勢,有的放矢地確定資本經(jīng)營的手段方式,使公司并購、拓展融資渠道、資產(chǎn)剝離、股份制改造等資本經(jīng)營方式圍繞著一個(gè)明確的目標(biāo)進(jìn)行。

      [1]郭云濤,嚴(yán)國榮.借鑒外國經(jīng)驗(yàn)組建我國大型煤炭企業(yè)集團(tuán)[J].中國煤炭,2003,(1).

      [2]崔玉坤.對國有煤炭企業(yè)集團(tuán)實(shí)施資本運(yùn)營的思考[J].煤炭企業(yè)管理,2005,(12).

      [3]李彩云胡國松 資本運(yùn)營與核心競爭力構(gòu)建 四川經(jīng)濟(jì)研究 7-8/2003.

      [4] 姜 雷劉夫毅 國有企業(yè)資本運(yùn)營策略選擇 投資決策 10/2003.

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