姜衛(wèi)東/大慶實驗中學(xué)

論事業(yè)單位管理會計方法的創(chuàng)新

姜衛(wèi)東/大慶實驗中學(xué)

事業(yè)單位是隨著我國計劃經(jīng)濟(jì)的興起而逐步發(fā)展起來的。其主要工作在于為社會上的衛(wèi)生、醫(yī)療、福利等方面做出貢獻(xiàn)。其和企業(yè)單位最大的區(qū)別在于其不以盈利為自己的經(jīng)營目的，工作業(yè)績也無法直接通過貨幣、財物等直接的物質(zhì)形式表現(xiàn)出來。正是如此，提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，提升它們的社會價值，比起企業(yè)單位來說，其責(zé)任來得更為重大。

事業(yè)單位；管理會計；方案創(chuàng)新

在我國，事業(yè)單位一般來說是由國家直接設(shè)置的。促進(jìn)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益的提高，保證事業(yè)單位的工作質(zhì)量與效率，使得事業(yè)單位能夠永葆旺盛的生命力，正是管理會計的任務(wù)所在。

一、管理會計的目的

1.管理會計的定義。管理會計的發(fā)展也經(jīng)歷了一定的摸索與創(chuàng)新時期?，F(xiàn)代管理會計的方法主要偏向于分析性。主要是通過一定的數(shù)學(xué)方法，即通過數(shù)學(xué)科學(xué)對于財務(wù)數(shù)據(jù)的進(jìn)行分析，從而得出經(jīng)濟(jì)活動結(jié)果與數(shù)據(jù)之間聯(lián)系。將數(shù)學(xué)中的分析模型運(yùn)用到管理會計中，正是在于數(shù)學(xué)模型的動態(tài)變化性，在某種程度上恰巧能夠吻合實際中經(jīng)濟(jì)活動的變化趨勢以及變化動態(tài)，能夠幫助人們更好地去掌預(yù)測來一定的可控時期內(nèi)，單位的經(jīng)濟(jì)活動變化趨勢，并做出合適的反應(yīng)動作。事業(yè)單位在運(yùn)行的過程中，做出最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)決策或者次優(yōu)的經(jīng)濟(jì)決策才能夠良好地發(fā)揮出事業(yè)單位的社會價值。

2.管理會計的內(nèi)容。在企業(yè)單位中的管理會計，其的工作內(nèi)容是"以史為鑒，把握當(dāng)下，放眼未來"。以史為鑒。即是，企業(yè)單位在運(yùn)行的過程中，管理會計的工作就是充分地了解企業(yè)過去的光輝榮耀時光與黑暗陰冷的歲月，總結(jié)出企業(yè)在發(fā)展過程中的一些不足以及盲點，為企業(yè)日后的再創(chuàng)輝煌打下基礎(chǔ)。把握當(dāng)下。即是，管理會計的活動要懂得立足于現(xiàn)在，要清楚地了解到企業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境氛圍，避免盲目地脫離了社會實際來空談發(fā)展，闊論改革。放眼未來。即是，管理會計要科學(xué)地為企業(yè)的未來發(fā)展進(jìn)行籌謀。不管未來是否會出現(xiàn)任何的意想不到，企業(yè)未來的發(fā)展大方向還是不能夠偏離的。而在事業(yè)單位中的管理會計，其的工作內(nèi)容與企業(yè)單位相差無幾。要想事業(yè)單位有能力獲得出乎意料的社會價值與經(jīng)濟(jì)收益，無疑也要從基本的過去、現(xiàn)在、未來出發(fā)，立足于自身的發(fā)展環(huán)境，尋求出一套最佳的管理模式，避免自己老是在一條道上繞圈子。

3.管理會計的特點。會計活動主要在于它要有能力幫助企業(yè)改善經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)收入。管理會計，就其中的管理二詞可知，其主要工作重心落點是在管理方面。即管理會計所研究的對象是單位的各種經(jīng)濟(jì)活動信息。從上文可知，其所需要了解的信息包括單位發(fā)展的全方位，不管是過去，還是現(xiàn)在，還是未來。從而為單位未來的發(fā)展提供可建設(shè)性的建議。與財務(wù)會計相較，財務(wù)會計則更注重地是已經(jīng)逝去的信息，主要在于為企業(yè)的發(fā)展提供教訓(xùn)，避免二錯。由于，管理會計的這種特點，也導(dǎo)致了管理會計是針對于單位內(nèi)部管理活動而出現(xiàn)的一種會計方法，它更多的是對企業(yè)內(nèi)部活動進(jìn)行定期地報告，不似財務(wù)會計那樣死板，要僵硬地填寫各種憑證、編制報表等，其的管理方法很“隨意”，受到的規(guī)定限制程度不高。

二、關(guān)于事業(yè)單位中的管理會計創(chuàng)新手段

1.戰(zhàn)略管理會計的思想運(yùn)用。如今，各位專家學(xué)者大力提倡戰(zhàn)略管理會計的思想。戰(zhàn)略管理會計的管理形式，就目前的管理效益來看，確實是避免了不少的傳統(tǒng)管理會計中所出現(xiàn)的錯誤與局限。一來是現(xiàn)在的市場變化較大，傳統(tǒng)的管理會計過于狹隘，而且管理會計中所存在的一些陳舊管理觀念，更是無法被這些涌入市場中新型、個性年輕人所接受。傳統(tǒng)的管理會計對于計算機(jī)的使用更是陌生。我們知道，在如今這樣一樣信息泛濫成災(zāi)的年代，如果我們不能夠恰當(dāng)?shù)厥褂煤蒙磉叺男畔?，對其進(jìn)行一定的過濾，那么勢必會受到不良信息的引導(dǎo)而摔大跟頭。故此，戰(zhàn)略管理會計的思想就隨著產(chǎn)生了。不管怎么說，戰(zhàn)略管理會計是對傳統(tǒng)管理會計上的一種升華。事業(yè)單位要想在自身的管理會計方面有所突破，那么就得要大膽地進(jìn)行革新，大膽地去嘗試。

2.基于環(huán)境角度下管理會計的創(chuàng)新。在對管理會計的思想進(jìn)行大膽地革新之后，再來就是關(guān)于管理會計的運(yùn)行環(huán)境的革新。不管怎么說，一個良好地發(fā)展環(huán)境總是更有利于管理會計的工作開展，也能夠使得管理會計的工作效用得到快速地凸顯。營造一個良好地事業(yè)單位氛圍與文化氣息，是管理會計工質(zhì)量的保證。從事業(yè)單位環(huán)境的改革角度來看，事業(yè)單位的環(huán)境改革不僅僅在于其的文化營造與工作人員的各種市場競爭價值觀、人生觀的培養(yǎng)，事業(yè)單位的組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)部經(jīng)營結(jié)構(gòu)等都是隸屬于環(huán)境改革的范疇。管理會計的創(chuàng)新，要深入、要全面、要徹底，就要抓住事業(yè)單位的方方面面，無論是內(nèi)部組織環(huán)境，還是外面的運(yùn)營環(huán)境，都需要充分地考慮到。對內(nèi)，事業(yè)單位要勇于突破自身的管理固定模式，勇于接受新型的管理觀念，更要大膽地進(jìn)行試行。對外則要快速地融入到市場的競爭機(jī)制中，靈敏地進(jìn)行反應(yīng)。

3.重視管理會計人才的培養(yǎng)創(chuàng)新。管理會計的人才培養(yǎng)創(chuàng)新是要著重考慮的問題。特別是在戰(zhàn)略管理會計這樣的管理方法下，要想能夠發(fā)揮出戰(zhàn)略管理會計的作用，那么優(yōu)秀的管理會計人才是其前提。目前我國事業(yè)單位中的管理會計人才匱乏。一些管理會計的人員要么是理論掌握不熟練，以至于在實際運(yùn)用中，過于生疏，考慮地太過于全面，思慮地過于周全，實際中也就容易導(dǎo)致過于小心而不敢動的局面。故此，也無法提高整個事業(yè)單位的管理效益。二來就是管理會計的人員們大都沒有系統(tǒng)化、全面化地去了解自身工作的事業(yè)單位。這些人員或許連自己天天辦公的地點是為何物都弄不明白。另外，如今的事業(yè)單位中，關(guān)于人員的組成結(jié)構(gòu)不是很合理。主要是以一些年紀(jì)大、資歷深的人員為主。不管怎么說，這些工作人員身上的創(chuàng)新能力、朝氣蓬勃程度都是不如年輕人的。所以說，對于事業(yè)單位的管理會計人才培養(yǎng)。一來就是要培養(yǎng)員工們的系統(tǒng)化、縝密的邏輯思維能力。在他們上崗之前，就需要對其進(jìn)行一定的事業(yè)單位文化熏陶，讓他們能夠喜歡上自己的工作單位，愿意傾其所有為事業(yè)單位的發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時，對于他們專業(yè)的知識能力把握也是不能夠松懈的。

三、結(jié)語

事業(yè)單位的管理會計創(chuàng)新改良設(shè)想與實踐，還要經(jīng)歷一個痛苦的過程。關(guān)于事業(yè)單位的管理會計創(chuàng)新，對于各種市場信息的掌握以及運(yùn)用，仍舊需要一定的探索。關(guān)于身邊的虛假、真實的信息采集與舍棄，各種管理風(fēng)險的規(guī)避與防范，都是目今事業(yè)單位管理會計中的工作內(nèi)容。提高事業(yè)單位的管理會計活動質(zhì)量，挖掘出其潛能，為事業(yè)單位的未來發(fā)展還是很有益處的。

[1]崔金陵.論戰(zhàn)略管理會計在事業(yè)單位的應(yīng)用.財會研究，2008（24）.

[2]李思其.戰(zhàn)略管理會計在事業(yè)單位的應(yīng)用嘆息.交通財會，2009（7）.

[3]楊琦.管理會計在事業(yè)單位應(yīng)用中的限制因素與對策.山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報，2007第15卷（4）.