劉軍亮 郭東芳／陜西公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司

公路工程施工的安全管理初探

劉軍亮 郭東芳／陜西公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目隨之發(fā)展，公路工程施工也發(fā)展迅猛。但是在公路公工程的施工中，出現(xiàn)了一些不安全的因素，如果一旦引發(fā)安全問(wèn)題，施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)受到影響，筆者對(duì)公路工程施工安全管理工作的重要性和特點(diǎn)以及公路工程施工安全管理工作的有效措施等多個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了初步的探索，分析公路工程的安全管理工作的方法。

公路工程；安全管理；有效措施

我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值不斷攀升的時(shí)代，公路的建設(shè)是一項(xiàng)重要的項(xiàng)目。在大量的公路工程施工情況下，工程施工中的安全問(wèn)題也逐漸凸顯出來(lái)，在工程建設(shè)的過(guò)程中直接影響施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。工程的建設(shè)重要的方面是安全管理。本文主要就公路工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了初步的探究，并得出合理的建議以及改善管理的措施。中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，主要目標(biāo)是經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，公路工程的建設(shè)就是重中之重，在管理中謀求更好的發(fā)展，快速的進(jìn)步。

一、公路工程施工安全管理的重要性

公路工程施工的特點(diǎn)很多，施工的空間大，時(shí)間長(zhǎng)。公路工程建設(shè)這項(xiàng)是很細(xì)致的工作，考慮的問(wèn)題以及方賣(mài)很廣泛。在公路工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都影響著整體的公路工程的質(zhì)量以及交付后能否安全的使用。在公路工程施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，不但要求修挖機(jī)械設(shè)施等工程，而且還要求澆筑場(chǎng)地等不同難度的施工保障。在公路工程施工的全程管理和實(shí)施當(dāng)中，我們務(wù)必建立并完善合理的安全管理策略，對(duì)管理工程項(xiàng)目的施工實(shí)施全方位的管理，依據(jù)公路工程施工場(chǎng)地的影響因素，控制公路工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，高質(zhì)量的做好公路工程項(xiàng)目的安全管理工作，保證生產(chǎn)和安全管理兩方面合理而又有序的進(jìn)行，減少施工事故發(fā)生的幾率和損毀的程度，切實(shí)的保證居住群眾和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、公路工程施工管理存在的問(wèn)題

1.缺乏合理的安全管理制度。公路工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，保證施工人員的安全防護(hù)措施沒(méi)有落到實(shí)處，檢查和執(zhí)行以及監(jiān)督管理的制度不夠完善，難以達(dá)到保護(hù)施工人員生命安全的效果。在公路工程施工通常存在的安全管理方式有對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、實(shí)行安全生產(chǎn)的責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)的安全措施管理、安全的技術(shù)管理和安全檢查以及安全的評(píng)估等。公路的施工的企業(yè)單位同樣也選出安全管理責(zé)任人，起到保證人員安全的作用。根據(jù)一些調(diào)查和研究表明，多數(shù)的施工單位的安全制度，只是面子功夫，沒(méi)有落到安全管理的實(shí)處。與此同時(shí)，某些安全保證體系健全、安全施工方案完善和出現(xiàn)突發(fā)事件有緊預(yù)案的單位，多數(shù)還是為了應(yīng)付上級(jí)的檢查，不將安全的管理放在心上，面子工程做的很好。公路工程實(shí)施項(xiàng)目的部門(mén)未有專門(mén)的安全管理人員，使得管理松散，出現(xiàn)難以預(yù)測(cè)的安全問(wèn)題。同時(shí)，即使存在安全管理的人員，但其卻沒(méi)有良好的教育背景以及職業(yè)素質(zhì)，難以做到安全管理監(jiān)督的作用。綜上，筆者認(rèn)為在制度合理的范圍內(nèi)加大規(guī)范安全管理制度的力度。完善并且合理的安全管理制度才能真正的做到保證人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

2.施工人員缺乏安全意識(shí)。公路工程施工的安全管理過(guò)程中，主要的目的是對(duì)施工人員進(jìn)行安全的管理和規(guī)范。對(duì)于施工企業(yè)要建立起每個(gè)人都要注重安全的管理機(jī)制，主要就是必須要提高施工人員思想意識(shí)的安全因素。公路工程施工建筑行業(yè)的特點(diǎn)：施工人員換工作的頻率大，并且多數(shù)的公路工程的施工人員是農(nóng)村的進(jìn)程的打工人員，缺乏對(duì)安全防范的認(rèn)知，因此，需要對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員實(shí)施安全防范的教育，某些公路工程的施工人員的安全意識(shí)不能達(dá)到自我保護(hù)以及保護(hù)他人的高度。在施工現(xiàn)場(chǎng)一些管理人員都沒(méi)有足夠的安全意識(shí)，對(duì)安全制度不熟悉，違規(guī)的指揮，造成工人進(jìn)行違規(guī)的操作等安全問(wèn)題。

3.缺乏足夠的安全保障資金。多數(shù)的施工企業(yè)在安全措施方面的資金投入并沒(méi)有達(dá)到可以保證施工人員安全的范圍，同時(shí)也拒絕順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。在一些基層的施工隊(duì)伍以及規(guī)模較小的施工組織中，都為了經(jīng)濟(jì)利益在壓縮在安全保障方面的資金投入。這部分人員認(rèn)為在安全措施方面進(jìn)行投資不存在必要性。因此，在我國(guó)的部分公路工程施工過(guò)程中并未有合理的安全措施。根據(jù)數(shù)據(jù)表明，部分的施工企業(yè)的施工設(shè)備已經(jīng)超過(guò)可以使用的年限，結(jié)構(gòu)已經(jīng)變形，施工人員卻在使用。針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)存在的這些情況，只為了貪圖經(jīng)濟(jì)利益，卻輕視重施工人員的生命安全，對(duì)于那些老化的施工工具卻繼續(xù)使用，從而發(fā)生不可挽回的安全事故，導(dǎo)致施工人員失去寶貴的生命。

三、提高工程施工的安全管理的方式

1.提高施工管理人員安全防范的意識(shí)。進(jìn)行工程施工人員的安全防范的教育，把自我生命的保護(hù)放到首要位置。在生產(chǎn)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)干部做出榜樣，把安全防范的教育當(dāng)作施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這些安全知識(shí)的教育不只是空話，這是可以保證人民安全的條令，切不可當(dāng)作無(wú)用之話，忽視其。通過(guò)這種方式，組織施工管理人員開(kāi)展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并且進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)。要從根本理論上來(lái)完善施工管理人員對(duì)于安全防范的觀念和思維，以強(qiáng)化提高施工管理隊(duì)伍的安全防范意識(shí)。

2.制定安全管理的內(nèi)容以及目標(biāo)。公路工程的施工是嚴(yán)格的按照施工的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施的，因此，就需工程的施工人員充分了解在施工過(guò)程中的安全隱患可能存在或者出現(xiàn)的地方。要認(rèn)識(shí)到安全隱患的問(wèn)題所在，再依據(jù)安全隱患的問(wèn)題情況，避免安全事故的發(fā)生應(yīng)提前采取的措施。與此同時(shí)，在施工建立并簽訂合同，保證人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。在合同的內(nèi)容上要針對(duì)安全生產(chǎn)的措施以及人員做出具體的工作要求，明確責(zé)任，明確目標(biāo)，要堅(jiān)決避免事故問(wèn)題的發(fā)生。制定安全管理的內(nèi)容以及目標(biāo)是為了明確在施工過(guò)程中需要做到的事情，保證安全。

3.建立完善的安全管理體系。建立完善的安全管理體系以及完整的安全管理機(jī)構(gòu)可以降低安全事故發(fā)生的頻率，減少人員的直接經(jīng)濟(jì)損失。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題，在很大程度上與工程現(xiàn)場(chǎng)的交通安全等方面有關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)中，必須要保持車(chē)輛進(jìn)出的秩序，做好施工人員的安全保障工作，實(shí)行交通安全的管理措施。建立專人的安全管理制度，并在施工過(guò)程中做好動(dòng)態(tài)管理的工作，完整的記錄安全生產(chǎn)記錄。與此同時(shí)，組織施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員不間斷進(jìn)行安全保障工作，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，并反饋現(xiàn)場(chǎng)的安全程度。在公路工程施工管理的每一個(gè)人都是一個(gè)螺絲釘，每個(gè)人的責(zé)任也都很重大，做好自己的職責(zé)，構(gòu)建自我的安全管理模式，保障公路工程的正常施工。

4.對(duì)安全工作進(jìn)行實(shí)時(shí)總結(jié)。在安全的保障工作中不斷進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，不斷的找出工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，完善安全管理體系和制度，為下次的安全管理奠定安全基礎(chǔ)。管理的工作過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的總結(jié)和提高，達(dá)到完善自我和他人的目的。同時(shí)，在我們能力的范圍內(nèi)高效的建造出具有安全的施工工程以及高質(zhì)量的公路。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于公路施工工程的安全管理要進(jìn)一步的了解和充分認(rèn)識(shí)，由于公路工程的施工以及安全管理是紛繁復(fù)雜的施工工程，需要根據(jù)不相同工程項(xiàng)目進(jìn)行不同的施工管理，應(yīng)對(duì)管理采取不同的措施。施工企業(yè)單位研究出適合中國(guó)新的發(fā)展形勢(shì)下的安全管理模式，從安全管理當(dāng)中減少安全事故發(fā)生頻率，保證施工人員在施工中的安全，提升我國(guó)在國(guó)際這個(gè)大環(huán)境背景下的競(jìng)爭(zhēng)力，保證我國(guó)人民的安全和提高經(jīng)濟(jì)效益。

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