淺析電力運行檢修技術(shù)及管理措施

胡曉平 于淼/長春市供電公司輸電運檢室

淺析電力運行檢修技術(shù)及管理措施

胡曉平 于淼/長春市供電公司輸電運檢室

本文通過闡述電力設(shè)備檢修的發(fā)展歷程，論述了目前我國電力設(shè)備檢修技術(shù)及管理方面存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

電力企業(yè)；運行檢修；完善對策

隨著我國經(jīng)濟水平的飛速發(fā)展和人民生活水平的快速提高，全國的電力用量需求也在加倍的增長，而電力運行檢修技術(shù)和管理方法的水平直接影響著電力系統(tǒng)運行的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，因此對我國電力運行檢修技術(shù)及管理措施進行研究具有積極的現(xiàn)實意義。

一、電力檢修模式的發(fā)展過程

我國的電力檢修的發(fā)展主要經(jīng)歷了以下三個階段：

1.故障檢修。故障檢修，顧名思義即只有在電力設(shè)備出現(xiàn)故障時才對其進行檢查、修理，平時并不進行維護。這種被動的檢修模式不僅阻礙電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行，而且檢查、維修要付出較大的經(jīng)濟代價。

2.計劃檢修。計劃檢修也稱定期檢修，是根據(jù)已制定的檢修周期計劃，每隔一段固定的時間對電力設(shè)備進行一次檢查。這種檢修模式并不考慮電力設(shè)備的水平是否一致，運行負(fù)荷及磨損是否相同，時間到了就檢修，時間不到便不予管理，是一種半變動的檢修模式，目前我國大多數(shù)供電公司仍采用這種檢修模式。但是隨著我國電力需求的不斷增加，電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，這種模式需要大量人力和物力的弊端正在不斷凸顯。

3.狀態(tài)檢修。狀態(tài)檢修也稱預(yù)知性檢修，最早是由美國杜邦公司提出一種新的檢修模式，這種檢修模式提倡，利用先進的計算機和檢修設(shè)備，定期對電力設(shè)備的運行狀態(tài)、尚可使用壽命、及運行可靠性進行評估，在評估的基礎(chǔ)上，合理安排電力設(shè)備的檢修項目和檢修時間，是一種主動實施檢修的模式。這種檢修模式不僅可以減少不必要的經(jīng)濟損失，防患于未然，還可以大大節(jié)約電力檢修人員工時和檢修費用，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率，但是該種檢修模式在我國尚未被普遍采用。

二、我國電力運行檢修技術(shù)管理存在的問題

1.檢修的目的性不明確、檢修成本過高。我國大多數(shù)供電公司目前仍采用計劃檢修模式，檢修人員按照已制定好的檢修計劃對電力設(shè)備進行檢修，完全忽略了電力設(shè)備實際的運行狀態(tài)和質(zhì)量水平。目前隨著我國電力設(shè)備計算機保護系統(tǒng)的不斷完善，電力設(shè)備的性能與質(zhì)量也大幅提高，然而現(xiàn)行的計劃檢修模式，檢修周期的制定脫離了電力設(shè)備實際狀況，往往可能導(dǎo)致檢修周期過短，檢修項目過多，帶來不必要的檢修費用支出和電力設(shè)備磨損，或者導(dǎo)致急需檢修的電力設(shè)備卻因尚未到檢修日期而無法得到檢修，故障隱患不能及時被消除，最終發(fā)生設(shè)備故障，甚至電力事故，造成無法挽回的經(jīng)濟損失。

2.電力設(shè)備狀況無法得到準(zhǔn)確分析。雖然我國大部分供電公司目前都已采用了較為先進的在線監(jiān)測技術(shù)，可以隨時掌握電力設(shè)備的運行狀態(tài)信息，但是在管理體制上卻仍舊采用粗放的管理方式，缺乏完善有效的電力設(shè)備管理制度，從而導(dǎo)致電力設(shè)備運行狀態(tài)及檢修信息不完整，無法對電力設(shè)備展開準(zhǔn)確、全面狀態(tài)評估，最終無法制定出合理的檢修計劃。

3.缺乏電力設(shè)備檢修決策機制。在計劃檢修這種傳統(tǒng)的檢修模式下，檢修管理職能部門往往并不參與實際的電力檢修工作。

如果在實際檢修操作過程中出現(xiàn)特殊問題，由于缺乏一個行之有效的檢修決策機制，往往無法對出現(xiàn)的問題采取及時、準(zhǔn)確的應(yīng)對措施，最終造成檢修工作進度較慢，檢修人工和物力成本增加。

4.缺乏檢修結(jié)果評估機制。我國目前大多數(shù)供電公司都沒有建立電力設(shè)備檢修結(jié)果評估機制，國外相關(guān)的檢修結(jié)果評估先進經(jīng)驗無法得到廣泛的推廣。對于電力設(shè)備檢修人員來說，只是簡單的從事檢修工作，維持電力設(shè)備的運轉(zhuǎn)，至于檢修之后電力設(shè)備的性能提高多少，運行狀態(tài)是否大幅度好轉(zhuǎn)，檢修人員并不清楚，也沒有相關(guān)機制對其檢修結(jié)果進行評估，這樣無法充分提高電力檢修人員的工作積極性和創(chuàng)新性。

三、完善我國電力運行檢修技術(shù)管理的對策

1.加強數(shù)據(jù)收集與整理、建立電力設(shè)備實時監(jiān)控系統(tǒng)。做好電力設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況的數(shù)據(jù)收集與整理工作，能全面掌握電力設(shè)備的狀況，為采用狀態(tài)檢修模式奠定了良好的信息基礎(chǔ)。這就要求檢修人員在檢修時要同時記錄相關(guān)的檢修數(shù)據(jù)，后期由檢修管理職能部門進行匯總，建立相關(guān)的數(shù)據(jù)分析體系，在分析結(jié)果中發(fā)現(xiàn)問題，并找出原因，采取相應(yīng)的措施及時解決問題。另外隨著科技的不斷進步，只是采用原始的人員檢修方式已遠遠跟不上電力設(shè)備快速擴大的步伐，建立先進的電力設(shè)備實時監(jiān)控系統(tǒng)能有效的提高電力設(shè)備檢修效率。

2.摒棄傳統(tǒng)的檢修模式，采用狀態(tài)檢修模式。計劃檢修方式并不考慮電力設(shè)備具體的運行情況，忽略了現(xiàn)場電力設(shè)備的運行條件，造成大量人力和物力的浪費，這種模式已不適應(yīng)當(dāng)今電力行業(yè)的發(fā)展。采用狀態(tài)檢修模式是電力檢修發(fā)展的必然趨勢，也是我國供電公司降低檢修成本，增加效益的一種重要方式。在做好上述第一點的基礎(chǔ)上，采用狀態(tài)檢修模式可以以較少的消耗，較低的成本來保障電力設(shè)備良好運行。狀態(tài)檢修強調(diào)的時電力設(shè)備檢修的全過程管理，做好前期數(shù)據(jù)收集與分析工作，定期評估電力設(shè)備的運行穩(wěn)定性和可靠性，這樣既可以及時對可能出現(xiàn)問題的設(shè)備進行檢修，又能避免過度檢修，造成不必要的檢修成本支出和設(shè)備損壞。例如：主變檢修一般是10年大修，如果采用狀態(tài)檢修模式，提前對其進行狀態(tài)性評估和大修可以預(yù)防主變的油枕及瓦斯繼電器出現(xiàn)滲油問題。

3.改變檢修人員觀念，加強對檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)。任何電力檢修模式的實施，最終都要歸集到電力檢修人員的實際操作上。電力檢修人員的檢修觀念和操作技能也直接影響著電力檢修的效果，因此改變檢修人員傳統(tǒng)的只為為了解決故障而進行檢修的觀念及提高檢修人員的檢修技能尤為重要。檢修人員在培訓(xùn)過程中應(yīng)該準(zhǔn)確掌握對電力設(shè)備進行“望、聞、問、切”的技能。所謂的“望、聞、問、切”就是通過電力檢修人員的視覺、聽覺、嗅覺、觸覺來判斷電力運行設(shè)備高壓、低壓開關(guān)柜及電纜接點處是否出現(xiàn)變色甚至打火情況，是否有燒焦的氣味、開關(guān)線圈是否出現(xiàn)異常的聲響，電纜外絕緣層是否存在溫度過高的現(xiàn)象。電力檢修人員掌握并將這些技能應(yīng)用到日常的電力設(shè)備檢修當(dāng)中，可以大大增加電力檢修的效率。

4.完善電力設(shè)備檢修決策及評估機制。建立并完善電力設(shè)備檢修決策機制，可以增強電力檢修人員的臨時決斷權(quán)限和能力，電力檢修人員身處電力設(shè)備運行的實際環(huán)境中，掌握著電力設(shè)備實際的運行狀況，一旦發(fā)生異常的情況，可以及時的采取應(yīng)對措施，及時處理電力設(shè)備的運行故障，大幅降低電力檢修的人力和物力成本。完善電力設(shè)備檢修評估機制，并將該機制與檢修人員獎金績效機制掛鉤，不僅可以及時對電力設(shè)備檢修結(jié)果進行記錄和評估，而且可以做好設(shè)備檢修結(jié)果的反饋工作；不僅可以提高電力設(shè)備檢修的工作效率，而且可以提高檢修人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

總之電力設(shè)備一旦發(fā)生故障，不僅容易使設(shè)備遭受不可彌補的重大破壞，也會給人們的生活和經(jīng)濟的發(fā)展帶來一定的影響，因此全面提升我國供電企業(yè)的電力檢修效率、降低電力設(shè)備的故障消耗是我國電力企業(yè)面臨的重要課題。