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      談加強石油庫區(qū)安全管理工作的基本對策

      2014-04-16 20:48:40劉連鳳大慶油田公司消防支隊培訓(xùn)中心
      關(guān)鍵詞:庫區(qū)石油管理

      劉連鳳/大慶油田公司消防支隊培訓(xùn)中心

      談加強石油庫區(qū)安全管理工作的基本對策

      劉連鳳/大慶油田公司消防支隊培訓(xùn)中心

      由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對石油的需求量激增,對石油的開采也進(jìn)一步加大。如何加強石油庫區(qū)的安全管理,保障石油運輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工的安全是油田消防部門當(dāng)前面臨的的重中之重。

      石油;庫區(qū);管理;對策

      加強石油庫區(qū)安全管理是企業(yè)安全管理的最終目標(biāo),石油庫區(qū)安全管理,與現(xiàn)階段企業(yè)日益提高的安全目標(biāo)相比,可能還存在一定的差距,我們要做好安全管理工作,;必須加大安全投入,才能保障企業(yè)的正常運行。

      一、石油庫區(qū)的安全管理

      石油庫區(qū)的安全管理主要表現(xiàn)在對原材料和產(chǎn)品的安全管理,這些大多數(shù)是易燃易爆的危險產(chǎn)品,一旦遇到火源,極易發(fā)生火災(zāi)和爆炸,導(dǎo)致嚴(yán)重的傷亡和危險:二是對成品油等液體運輸?shù)陌踩芾?,成品油等液體在運輸過程中,容易發(fā)生碰撞和液體泄漏,一旦碰到火源,極易引發(fā)爆炸。因此加強石油庫區(qū)安全管理意義重大。石油庫區(qū)的安全管理要落實企業(yè)員工全體的安全責(zé)任,提高安全管理水平,加大安全投入,建立安全文化,保護(hù)人的身心健康和企業(yè)創(chuàng)造的財富,強化安全管理責(zé)任,建立安全管理制度,使安全管理有章可循,有法可依,落實一系列源頭治本措施,借鑒國內(nèi)外的成功經(jīng)驗,打造企業(yè)安全文化,加大宣傳教育,提高員工風(fēng)險防范意識,營造良好的庫區(qū)安全管理環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

      二、石油庫區(qū)安全管理存在的問題

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)把生產(chǎn)作為作為明顯的指標(biāo),卓有成效的生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展強大的表現(xiàn),安全因素雖然是企業(yè)正規(guī)化的隱形因素,但安全因素不像數(shù)據(jù)那么明顯。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要關(guān)注經(jīng)營生產(chǎn),把石油產(chǎn)品存放在庫區(qū),就以為完事了,其實危險往往源于你忽視的地方。事故的發(fā)生總是源于安全隱患和違章。石油庫區(qū)是安全隱患較大的地方,即使沒有出現(xiàn)違章事故,表面上完成了安全任務(wù),也應(yīng)該加強防范措施,以確保萬一。然而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到企業(yè)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,思想意識仍停留在形式主義層面上,對石油庫區(qū)的安全管理不加以重視,安全投入不到位,因此不利于企業(yè)的健康發(fā)展。

      安全監(jiān)督檢查問題。安全監(jiān)督檢查沒有被放在一個重要的位置上,而是為了應(yīng)付上級的檢查。之主要表現(xiàn)在安全檢查開始時,安檢會防止一個重要的位置上,安檢一過,就銷聲匿跡。造成了所謂安全工作只是為了安全檢查的本末倒置的情況。對石油庫區(qū)的安全監(jiān)督工作應(yīng)該安排要議事日程上,對安檢監(jiān)督工作不能松懈,更不能疏于形式主義,這樣會加大庫區(qū)安全工作隱患,造成員工懈怠。

      三、石油庫區(qū)安全管理的對策

      1.構(gòu)建科學(xué)合理的安全模式。

      科學(xué)、高效的安全管理模式是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)的安全管理應(yīng)為以前的事故管理轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患管理,變被動為主動,加強安全管理,加大安全管理投入,把安全管理安排到領(lǐng)導(dǎo)的議事日程上,形成動態(tài)的安全管理,不僅僅應(yīng)付上級考查,而是主動加強安全管理意識,對庫區(qū)的安全隱患進(jìn)行排查,確保員工的生命和財產(chǎn)安全,以適應(yīng)現(xiàn)代化的安全管理要求。促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

      2.實施“以人為本”的安全管理。

      實施“以人為本”的安全管理,要求管理者提高安全管理水平,不應(yīng)僅僅只抓生產(chǎn)任務(wù),趕指標(biāo),還應(yīng)加大安全管理。石油庫區(qū)是個危險系數(shù)很高的地方,要加強防范工作,加大安全管理投入,盡量排除安全隱患,保護(hù)職工人身和財產(chǎn)安全。同時,職工也應(yīng)該提高素質(zhì),加強自身安全管理意識,把精力投入到安全管理上來,摒除經(jīng)驗和陋習(xí),這樣越來越多的人參與到基層安全管理上來,做到約束自己,約束他人,安全管理才會朝著健康的方向發(fā)展。

      3.建設(shè)安全管理信息系統(tǒng)。

      被動的傳統(tǒng)安全管理系統(tǒng)很難適應(yīng)石油企業(yè)的現(xiàn)代化安全管理要求。因此,建立現(xiàn)代企業(yè)安全管理信息系統(tǒng)極其重要。安全管理信息系統(tǒng)是利用計算機(jī)技術(shù)分類統(tǒng)計大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫和數(shù)學(xué)模型分析和處理收集到的數(shù)據(jù),為安全管理部門做系統(tǒng)的數(shù)據(jù)報告,發(fā)現(xiàn)安全管理中的問題,建立現(xiàn)代化的全面動態(tài)的安全管理信息系統(tǒng)。

      4.重視群防群治在治安保衛(wèi)工作中的開展與實施。

      石油企業(yè)的安全和各項管理工作的順利實施離不開周圍群眾的支持。因此,在實際的工作中,企業(yè)可以采用群防群治的措施,通過相關(guān)的治安保衛(wèi)工作來保持與周圍群眾的良好關(guān)系。如可以通過建立高素質(zhì)的保衛(wèi)團(tuán)隊來保障周圍居民的生活安全,并以嚴(yán)格化的安全生產(chǎn)來減少對周邊環(huán)境的影響,避免與群眾的各種矛盾沖突。同時企業(yè)還可以通過加大宣傳來提高他們對企業(yè)的安全監(jiān)督,從而實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展的目的。

      加強石油庫區(qū)安全管理是企業(yè)員工的要求,也是企業(yè)安全產(chǎn)的日常管理,及時發(fā)現(xiàn)隱患并根除,做到“以人為本”,“安全第一”,健全完善安全管理體系,使之有效運行。

      【1】王麗雯。淺談石油企業(yè)安全文化建設(shè)新疆化工,2010.3.

      【2】劉永強。國有煤炭企業(yè)治安保衛(wèi)工柞淺 中外企業(yè)家,2013'

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