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      梅格·惠特曼野心勃勃

      2014-04-20 00:45:32駱丹
      中國新時代 2014年9期
      關(guān)鍵詞:惠特曼惠普

      | 文 ·本刊實習(xí)記者 駱丹

      這次選舉花費了惠特曼近1.7億美元的個人財富,創(chuàng)下了美國政治史上最貴非總統(tǒng)選舉紀(jì)錄。但是,最終在2010年11月2日,惠特曼輸給了民主黨對手杰里·布朗,與州長無緣

      今年7月18日,梅格·惠特曼(Meg Whitman)接受了惠普公司的任命,成為了惠普的董事長。此時,56歲的惠特曼已經(jīng)集惠普的總裁、CEO、董事長于一身。盡管存在爭議,但無可否認(rèn)惠普已經(jīng)成為了惠特曼施展才華的又一帝國。

      濃墨重彩的簡歷

      這位被《時代周刊》稱為“最具有冒險精神的新型拍賣英雄”,卻被公認(rèn)為謙卑、平易近人,這和惠特曼的成長環(huán)境有很大的關(guān)系。如果惠特曼的母親沒有那次訪問中國,惠特曼或許就會按照常規(guī)發(fā)展成為美國典型的名媛。

      1958年惠特曼出生于紐約冷泉港的一個富裕家庭,對于一向生活平順的她,大家并沒有對她今后能取得多大成就抱有期待,直到一直是家庭主婦的母親參加由女演員雪莉·麥克雷恩帶領(lǐng)的代表團訪問了中國。

      從中國回來的惠特曼母親改變了從前名媛式的教育理念,“媽媽從中國回來后,她就認(rèn)為自己能做她想做的任何事情,她希望我也能做到?!泵犯瘛せ萏芈貞浾f:“這是一次改變我們整個家庭的經(jīng)歷?!?/p>

      后來,在普林斯頓大學(xué)學(xué)醫(yī)的惠特曼轉(zhuǎn)入了經(jīng)濟學(xué),畢業(yè)之后進入哈佛大學(xué)商學(xué)院攻讀經(jīng)濟學(xué)碩士。惠特曼在商業(yè)上的才能開始逐漸展現(xiàn)。

      惠特曼濃墨重彩的簡歷從擔(dān)任貝恩咨詢公司舊金山分公司的管理顧問開始。隨后她擔(dān)任了迪士尼公司主管消費產(chǎn)品行銷的副總裁,期間惠特曼著手開辟迪士尼主題商品的海外市場。1992年她擔(dān)任了鞋業(yè)公司Stride Rite的總裁,不但推出了極為成功的Munchkin嬰兒鞋系列,更革新了Stride Rite的品牌與零售店定位。

      1995-1997年期間,惠特曼是全球最大花卉產(chǎn)品公司FTD的總裁長兼CEO,她成功地將公司從原先由各花商聯(lián)合組成的協(xié)會性質(zhì),轉(zhuǎn)變?yōu)闋I利的私人企業(yè)。此后,惠特曼加盟Hasbro,任學(xué)前兒童部的總經(jīng)理。在任期間,她重整了整個學(xué)前兒童部的組織,公司盈利也因而上升。

      不過這些都還不足為道,在進入惠普之前,讓惠特曼聲名大噪的是她在eBay的工作經(jīng)歷。1998年3月,惠特曼成為eBay的總裁兼CEO。而此時的eBay成立不到三年,僅有30名員工,收入低于500萬且增長不穩(wěn)定。

      惠特曼剛剛上任就果斷采用了自己的管理方式,改變財務(wù)系統(tǒng),提出新的市場策略,并與雅虎、微軟、亞馬遜等公司合作。令人咋舌的是,在離她上任短短6個月的時間內(nèi),惠特曼就讓eBay成功上市。隨后,盡管eBay在1999年和2002年受到兩次嚴(yán)重挫折,但是eBay依然增長神速,最終躋身世界500強企業(yè)。

      惠特曼在eBay一待就是10年,直到2008年因為準(zhǔn)備參加美國加利福尼亞州州長選舉而辭職。在這10年間,eBay的銷售額增長到了80億美元,主導(dǎo)了整個電子商務(wù)市場。公司員工從最初的30人擴張到15,000人,業(yè)務(wù)遍及30個國家。

      當(dāng)然,惠特曼的野心絕不止于此,她于2009年2月宣布參加美國加利福尼亞州州長選舉。她說自己競選是出于對加州的熱愛和對其政治、經(jīng)濟問題的擔(dān)憂。她認(rèn)為管理一個州,就像經(jīng)營另外一家eBay公司。

      這次選舉花費了惠特曼近1.7億美元的個人財富,創(chuàng)下了美國政治史上最貴非總統(tǒng)選舉紀(jì)錄。但是最終在2010年11月2日,惠特曼輸給了民主黨對手杰里·布朗,與州長無緣。

      野心勃勃

      但事實是,政治上的失敗,并不會影響惠特曼在商業(yè)上的影響力。競選失敗的惠特曼在2011年9月出任了惠普的總裁兼CEO?;萏芈诮尤螘r依舊顯得野心勃勃,她說:“領(lǐng)導(dǎo)惠普公司,讓我很榮幸,也很激動。我相信惠普對硅谷的意義,惠普對世界的意義?!?/p>

      當(dāng)時,業(yè)界對于這位剛剛在政治場上失利的名人并不看好。投資公司Elevation Partners的常務(wù)經(jīng)理羅格·麥格納米(Roger McNamee)對此表示:“惠普安排一位名人首席執(zhí)行官的想法的確荒唐可笑?!?/p>

      美國CNBC電視臺評價說,可以確信的是,盡管惠特曼接管時兩個傳奇的西海岸公司eBay與惠普處在不同的歷史點上,但當(dāng)時它們都管理混亂?;萏芈谏先蔚牡谝粓龆聲h時說:“第一條規(guī)定是修正我們已有的東西。”

      惠特曼支持了惠普前任CEO李艾科的決定——以110億美元收購英國軟件公司Autonomy。不過后來的事實證明這是一個重大的失誤。

      在2012年11月20日,惠普公司不得不發(fā)表聲明,去年以110億美元收購的英國軟件公司Autonomy在被收購時存在嚴(yán)重的財務(wù)欺詐問題,這可能將令惠普公司蒙受88億美元的損失。受此影響,第四財季惠普凈虧損69億美元,而去年同期的業(yè)績?yōu)閮衾麧?億美元。

      這只是惠普眾多并購中,代價最昂貴的一起。在過去的15年里,惠普進行了70多次并購。地盤的擴大并沒能將惠普變?yōu)楹侥?,反而帶來了機構(gòu)臃腫、管理雜亂、發(fā)展失速等等問題。而這次的失誤令惠特曼承受著更大的壓力。

      惠特曼開始清理這個臃腫的公司,把業(yè)務(wù)重心放到了PC業(yè)務(wù),推廣打印機、云計算等一系列產(chǎn)品。惠特曼推翻了李艾科要求剝離PC業(yè)務(wù)的決定,得到了業(yè)界的支持。美國投資公司Robert W. Baird & Co分析師詹森·諾蘭德(Jayson Noland)曾評價李艾科的這個決定說,這就像是“麥當(dāng)勞分拆漢堡業(yè)務(wù)”。

      惠特曼將惠普的P C設(shè)計團隊規(guī)模擴充了一倍,大刀闊斧地改革該公司的銷售方式。這令惠普的運轉(zhuǎn)速度直線提升,惠普的報價時間縮短了75%,從客戶到公司的溝通速度也大為提升。

      惠特曼說:“我是長時間以來第一位來自硅谷的CEO,卡莉、馬克和李艾科都不是。我理解你們對速度的要求?!?/p>

      今年5月,惠特曼再次決定裁員16,000人。到此,惠特曼已經(jīng)總共裁掉了50,000人,占到了她接手公司時公司人數(shù)的14%。“我們需要速度和靈活性。如今的市場瞬息萬變,我們必須做到靈活敏捷,” 惠特曼說,“所以,盡管沒人喜歡裁員,但它對客戶和惠普都有好處?!?/p>

      惠普的2013財年第四財季財務(wù)報告顯示,該公司實現(xiàn)營收291億美元,凈利潤為14億美元,去年同期為凈虧損69億美元。惠普第四財季收益仍達(dá)到指導(dǎo)性預(yù)測的高位,公司以強勁的表現(xiàn)結(jié)束2013財年。2014年第一財季財報顯示,第一財季惠普營收282億美元,超過分析師預(yù)測的271.9億美元?;萏芈f:“雖然我們?nèi)杂泻芏嗟墓ぷ饕觯覀兊臉I(yè)務(wù)部門和它們的核心資產(chǎn)正有效執(zhí)行惠普的戰(zhàn)略。”

      惠特曼如此果斷的作為讓她至今還留在這個職位上。過去10年,惠普更換了4位CEO,而惠特曼之前的李艾科在惠普CEO這個位置上待了僅僅11個月。

      7月18日,惠普前任董事長惠特沃斯因病辭職,公司任命惠特曼為董事長。至此,惠特曼已經(jīng)集惠普的總裁、CEO、董事長于一身。這是惠普對于惠特曼的信任,卻也令外界爭議不斷。

      咨詢機構(gòu)價值聯(lián)盟和公司治理聯(lián)盟首席執(zhí)行官愛麗諾·布洛斯罕在《財富》上撰文指出,惠普上周任命CEO惠特曼兼任董事會主席,將是一個巨大的錯誤?;萏芈鼞?yīng)該把全部精力放在首席執(zhí)行官的角色上,帶領(lǐng)這家科技巨頭走出困境。

      在2014年初的股東投票材料上,惠普明確寫著:公司更傾向于董事會主席與CEO的職責(zé)分離的治理結(jié)構(gòu),因為這種結(jié)構(gòu)將使公司CEO致力于商業(yè)策略與運營。僅僅半年時間,惠普就用實際行動推翻了自己的結(jié)論。

      讓外界更加不滿的是,董事會甚至沒有認(rèn)真說明為什么會做出這樣一個決定?!渡虡I(yè)周刊》撰文指出,問題不是惠特曼是否有權(quán)利去接任董事長,股東們應(yīng)該問惠普的董事會是否有權(quán)利去做出這個決定。

      不僅如此,惠特曼能夠長期擔(dān)任CEO,在于得到了前任董事長惠特沃斯顯而易見的耐心和支持?;萏芈F(xiàn)在自己出任董事長,將怎么應(yīng)對董事會的責(zé)難是她必須思考的問題?!度A爾街日報》指出,惠普對于收購Autonomy公司的監(jiān)管調(diào)查還在繼續(xù),對惠普來說,蘋果與IBM最近達(dá)成的合作,只是它所面臨的競爭中的一筆。

      面對質(zhì)疑,惠特曼顯得很樂觀?!?014年將會是至關(guān)重要的一年,”惠特曼向分析師和投資者表示,“到了2015年,人們將會看到惠普的加速發(fā)展,而到了2016年,惠普將重新成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?!奔患夜救齻€最重要職位于一身的惠特曼,將帶領(lǐng)這個科技巨頭走向何方,就像她在面對分析師質(zhì)問時所說的,“讓結(jié)果去 說話。”

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