雷音

“世界工廠”遭遇就業(yè)難

700萬大學畢業(yè)生！

由于前些年大學擴招的影響，如今每年中國大學畢業(yè)生人數已經突破了700萬，手握大學文憑的龐大人群將洶涌地沖向就業(yè)市場，尋找能夠養(yǎng)活自己的工作，甚至能夠讓自己滿意的好工作。

300萬未就業(yè)的畢業(yè)生！

根據一些政府部門的統(tǒng)計，最近兩年的大學畢業(yè)生中，有約300萬畢業(yè)生還未找到工作，或者曾經就業(yè)而現在無工作。一位國內著名商學院的學者發(fā)現，與前些年相比，如今沒有很多好的職位能夠提供給應屆畢業(yè)生。這位學者認為問題可能出在從2008年以來的全球金融危機，各國的經濟都陷入低潮，導致工作機會也減少了。

然而和陷入金融危機的那些發(fā)達國家不同，中國號稱“世界工廠”，中國每年的經濟增長率經常超過8%，長期傲視全球。作為“金磚四國”（BRICs，即巴西、俄羅斯、印度、中國四個新興經濟體國家的英文首字母拼合）之一，中國被看作是其中最有經濟活力的新興經濟體，按說應該能創(chuàng)造出大量的工作機會，一些薪金、福利較高的好崗位也應該不斷涌現?？墒菫槭裁床徽撌谴髮W應屆畢業(yè)生，還是有一定工作經驗的求職者都感覺好工作越來越難找到了呢？

劉易斯拐點來了

這是因為，中國正在經歷一次史無前例的大變革——滑過劉易斯拐點。

1943年，經濟學家阿瑟·劉易斯被英國政府任命為英國殖民地經濟顧問委員會的負責人，利用工作之便，他對英國殖民地的經濟問題進行了深入研究。1954年，他發(fā)表了《勞動無限供給條件下的經濟發(fā)展》一文，提出了著名的“二元經濟”發(fā)展模式。

劉易斯認為，一個國家在經濟開始發(fā)展的初期，存在著兩個經濟部門，一個是傳統(tǒng)生產方式的“維持生計”的部門，一般來說以農業(yè)和農村為代表；另一個是現代生產方式的“資本主義”部門，一般來說以工業(yè)和城市為代表。

一開始農業(yè)人口很多，有大量剩余勞動力，這個時候，只要工業(yè)部門能夠提供稍微大于維持農村人口最低生活水平的工資，大量的剩余勞動力就會從農村進入城市，涌入工業(yè)部門。于是，工業(yè)部門開始擴張。只要還存在足夠多的剩余勞動力，工業(yè)部門就不需要給工人提高工資，因為勞動力供給很充足。

但是當農村剩余勞動力基本上被不斷擴大的工業(yè)部門吸收完的時候，工廠的老板會猛然發(fā)現，要想招到足夠的工人，就必須大幅度提高工資水平，因為這時候他需要和其他工廠競爭搶工人，而不是只給維持最低生活水平的工資就可以了。這個工資水平從停滯不動到陡然上升的轉變位置，被后來的經濟學家稱為“劉易斯拐點”。

劉易斯拐點代表了一個國家的勞動力從剩余向短缺變化的轉折點。在劉易斯拐點之前，是人求工作，不漲工資也會有源源不絕的勞動力；在劉易斯拐點之后，是工作求人，不把工資漲到足夠高的水平，就招不到合適的員工。

最近幾年來我國沿海工廠集中的地區(qū)頻頻出現“用工荒”，工廠招不到足夠的工人，就充分體現了我國經濟正在穿越劉易斯拐點。比如，由于著名企業(yè)富士康集團能夠給工人提供足夠高的薪水和福利，當富士康集團招工的時候，招聘會上排起了長隊。而其他不能提供足夠高薪水的那些工廠，則難以招到工人。所以當聽說富士康要在自己的城市開分廠的時候，許多當地的企業(yè)會立刻恐慌起來。

如果中國經濟的劉易斯拐點正在來臨，這對于找工作的人應該是個好消息才對，他們面對老板的時候，將能夠爭取更高的待遇。然而為什么實際情況卻是大量畢業(yè)生難以找到工作，或者只能從事薪水較低、自己不滿意的工作呢？

好工作被工廠帶走了

這是因為，我們要從兩個層面來看待劉易斯拐點，一個是普通的制造業(yè)勞動力的層面，另一個是高學歷勞動力的層面。

我國的工業(yè)以服裝鞋帽、機械設備等制造業(yè)為主，而且由于高科技方面不如歐美發(fā)達國家，我國的制造業(yè)在產業(yè)鏈中的位置比較低端，需要的工人主要是學歷、技術要求不太高的勞動力，而這部分勞動力的供給的確出現了劉易斯拐點，從剩余轉變成缺乏的狀態(tài)。

那么對于中國的制造業(yè)企業(yè)來說，面對劉易斯拐點的挑戰(zhàn)，它們會怎么應對呢？

第一個方案是提高工資待遇，吸引工人來自己的工廠。但是，不是每家工廠都有足夠的利潤空間可以支付較高薪水的，許多工廠利潤微薄，漲工資對它們意味著要虧損，虧損的最后結果就是工廠關門，工人失業(yè)。第二個方案是把工廠的業(yè)務搬遷到勞動力供給充足的地區(qū)，那些地方的工人工資還比較低，工廠可以支付得起。

低端制造業(yè)在我國非常繁榮，也為我國贏得了“世界工廠”的贊譽。然而面對劉易斯拐點的沖擊，我國沿海地區(qū)的許多工廠已經逐漸采取了第二個方案，它們把業(yè)務搬遷到勞動力成本更加低廉的東南亞、南亞發(fā)展中國家去做，比如越南、緬甸、孟加拉國等。

那里的工資有多低呢？2014年我國深圳的最低工資標準是1800多元錢，也就是說，企業(yè)不能以低于這樣的月薪招聘全職工人，實際上深圳的工廠招工的薪水遠遠高于這個最低工資標準。如果把工廠辦在越南，每個月800元的月薪已經是當地很不錯的工資標準了，而孟加拉國的工資水平更低，工人能拿到每月400元的工資就很開心了。除了工資之外，工廠還要負擔許多成本，比如交稅、給工人提供社保、環(huán)境整治費用等雜費，這些成本方面，東南亞和東亞的發(fā)展中國家都比我國有很大的優(yōu)勢。

在越南的胡志明市附近，一些著名的國際消費品品牌，比如耐克、阿迪達斯、H&M等，都在那里開辦了工廠。而在成本更加低廉的柬埔寨，日本、歐洲和我國臺灣的許多企業(yè)都在那里的特別經濟區(qū)開設工廠。許多原本在我國沿海地區(qū)辦廠的國際品牌，現在一些工廠都遷移到了成本更低的東南亞、東亞國家。業(yè)界把這種趨勢戲稱為“MADE IN CHINA+1”，意思是可以把工廠開到中國以外的國家，這樣可能更賺錢。

就連我國自己的企業(yè)也開始“MADE IN CHINA+1”，把一些工廠遷移到國外。比如有一家著名的家用電器企業(yè)，早在幾年前就在越南開了兩家近7萬平方米面積的工廠，不僅降低了工資成本，而且還能享受產品出口到工廠所在國家的稅收優(yōu)惠。

把工廠搬遷到國外，對國內的就業(yè)市場會有什么影響呢？最大的影響就是工作崗位無形之中減少了。由于普通制造業(yè)的工人是供不應求的，因此這部分的工作崗位減少，對于想去工廠打工的年輕人來說，影響雖有，但還不是很大?？墒怯捎诠S搬遷到國外，和工廠相關的一些中層乃至高層職位，必然有一部分會由國外當地人來供職，因此中層、高層職位也就是所謂的好工作的機會也下降了。

這個變化對于手握大學文憑的高學歷勞動力來說是很不利的。由于連年擴招，高學歷勞動力的供給十分充足，如果按照劉易斯拐點的角度看，這部分勞動力還處于劉易斯拐點之前的工資平穩(wěn)期，他們與老板討價還價的空間并不大?，F在由于工廠搬遷到國外，中高層職位進一步出現了短缺，這些職位本來是高學歷勞動者追求的目標，結果現在這樣的好崗位變少了，而高學歷勞動者每年還在大量涌向就業(yè)市場，他們的就業(yè)前景自然變得更差了。

互聯(lián)網摧毀了好工作

不要以為只有中國大學畢業(yè)生不好找工作，放眼全球，歐美各國的年輕人日子也不好過。自從幾年前歐債危機爆發(fā)以來，希臘、西班牙、意大利年輕人的失業(yè)率竟然達到了50%左右，一半的年輕人沒工作，真令人嗔目結舌。其他一些歐洲國家的年輕人，失業(yè)率也都在20%左右。在失業(yè)率嚴重的國家里，很多人已經不奢求能夠有一份好工作，能有份工作都已經是令同齡人羨慕的事情了。

按理說歐美發(fā)達國家的科技水平比較高，中高端崗位是比較多的，因此大學畢業(yè)生的就業(yè)率原來很不錯，從劉易斯拐點的角度看，我們甚至可以說那里的高學歷勞動力也已經跨越了劉易斯拐點，他們有很強的工資議價能力。然而時過境遷，幾年來嚴重的經濟危機讓許多企業(yè)破產，整個社會從高端到低端的崗位都減少了，高學歷勞動力又跌回了劉易斯拐點之前，大家排隊搶工作機會，年輕人的失業(yè)率大幅度上升，工資待遇自然也下降了。

其實，即使沒有經濟危機的打擊，全球就業(yè)市場依然在經歷著一次深刻的變革，這就是互聯(lián)網掀起的“創(chuàng)造性破壞”浪潮，和這種浪潮對于社會結構的改變。

創(chuàng)造性破壞一詞是由美籍奧地利經濟學家熊彼特在半個世紀以前提出的。他發(fā)現市場經濟并不像過去的經濟學家所說的那樣，總是趨向于一種均衡的穩(wěn)定狀況，而是不斷有企業(yè)家通過創(chuàng)造性的行為打破均衡，引發(fā)市場的重新洗牌，而這些用于創(chuàng)新的企業(yè)家則獲得了超額利潤。

要說最近一些年對社會影響最大的科技創(chuàng)新，莫過于互聯(lián)網技術的突飛猛進。如今網購已經成為時尚，為大多數人所熟悉和使用，一次“11.11”光棍節(jié)的網購金額就可以達到上百億；微博、微信、微視等交流工具占據了人們的手機屏幕，人們可以隨時隨地表現自己，或者看別人表現；電子出版物免費出現在人們面前，滿足人們對文字、音頻和視頻內容的需求……

互聯(lián)網行業(yè)當然創(chuàng)造出了許多工作機會，然而另一方面，它也摧毀了大量的傳統(tǒng)工作崗位。網購的興起讓大量的路邊商鋪無人問津，甚至一些大商場的銷售額、利潤都大幅度下降了，商鋪的工作崗位因此減少；電子出版物的出現讓紙質的報紙、雜志、書籍賣不動了，傳統(tǒng)媒體的工作崗位也減少了。這就是典型的創(chuàng)造性破壞的實例。

有時候，一個大型的購物網站的出現，就會摧毀了千萬個賣類似商品的實體店鋪，導致實體店鋪的大量工作崗位消失。這樣一來，至少在一段時間中，社會上的工作機會可能不僅沒有增加，還會有所減少，導致社會上的失業(yè)率也相應地增加了。

互聯(lián)網創(chuàng)造性破壞帶來的另一個趨勢是，社會上的中高薪職位減少了。

成功的互聯(lián)網企業(yè)會賺取大量的金錢，這樣的企業(yè)的工作崗位是令人艷羨的，比如說著名的網絡搜索企業(yè)谷歌公司，公司員工不僅有很高的薪水，而且有讓人津津樂道的優(yōu)越辦公環(huán)境，他們的辦公大樓里甚至有臺球室、游泳池。

但是，“一將功成萬骨枯”，成功的互聯(lián)網公司摧毀了大量的傳統(tǒng)類型公司，這些公司從低層到高層的工作崗位可能全部消失了，原來薪水不錯的員工許多被迫去從事一些低端工種。無形之中，社會上的崗位薪金出現了兩極分化，少數人賺取高薪，大部分人僅僅賺取維持生計的低薪。

曙光在前方

劉易斯拐點和創(chuàng)造性破壞聯(lián)手，“竊取”了國內的好工作，高學歷就業(yè)者目前的處境不容樂觀。

但曙光還是有的，由于中國逐漸邁入老齡化社會，每年加入到就業(yè)隊伍的年輕人總量在經歷近些年的巔峰后，必然會出現減少的趨勢，高學歷就業(yè)者的劉易斯拐點也會在不遠的將來出現，到那個時候，他們的薪金待遇會有明顯的上升。

而且，創(chuàng)造性破壞的一個規(guī)律是，一開始可能會摧毀大量傳統(tǒng)工作崗位，但是最終會孕育出一些偉大的企業(yè)，并帶動社會經濟的提升，進而帶動工作崗位特別是中高端工作崗位的增加。比如著名的微軟公司是1975年創(chuàng)立，蘋果公司是1976年創(chuàng)立，都是在當時石油危機后經濟蕭條的時期出現的，最終發(fā)展成引領世界經濟的標志性企業(yè)，從20世紀80年代開始，這些高科技公司創(chuàng)造和激發(fā)了大量的新型工作機會，先進的技術和高科技產品把大量的勞動力從笨重、繁瑣的體力勞動中解放出來，搖身一變成了白領階層。

所以，“前途是光明的”，只要高學歷就業(yè)者能夠不斷地提高自身的能力，再根據劉易斯拐點和創(chuàng)造性破壞的規(guī)律來謀劃自己的職業(yè)道路，好工作的OFFER會出現在自己面前的。