□李晏家口述寧羊整理
再干40年我都愿意
□李晏家口述寧羊整理
IPrefer to Work Another 40 Years
口述者簡歷:李晏家,鞍鋼新鋼鐵公司化工總廠二煉焦車間焦檢班班長,1954年11月出生,因工作業(yè)績突出,遼寧省和鞍山命名他“工人革新家”、“新時代的好工人”和“科學技術杰出人才”。將于2014年11月退休。
我的履歷表最好填:1975年下鄉(xiāng)回城,在一個廠子、一個車間、一個崗位一直干了40年,一句話就是40年干了一個活兒。我今年就到退休年齡了,呵呵,咋也不適應,就像昨天才入廠,今天就退休了似的!不是說好聽的、說大話啥的,這工人真沒當夠,再干40年我都愿意!
當工人有啥樂趣?樂趣多了!
我入廠就被分到焦篩維修班,專管修設備,還是修關鍵設備。師傅告訴我,焦炭出爐時叫混合焦,要通過我們維護的那個設備把它篩分成5等:大、中、小塊、小粒、焦粉。那焦炭的規(guī)格是按毫米劃分的,原來是40毫米以上叫冶金焦,現(xiàn)在降到25毫米了,這樣規(guī)格的焦子用來煉鐵煉鋼,價格最貴。我們維護的主要設備叫滾動篩。這個將近一噸半重的大家伙一天到晚不停腳地震,不住聲地吼。那時,一天的焦產量是2500噸,這么重的鐵家伙不停的震,磨硬邦邦的焦炭,能不壞嗎?所以,篩子基本得半個月?lián)Q一次。一換篩子,我們班這16個人就扒一層皮!你想啊,把這個鐵家伙從三層樓高的地方搬上搬下,誰不累?當初日本人建這車間廠房的時候,也不知道是咋想的,連個站吊車的地方都沒有,那么重的設備就靠人搬肩抬,一天下來,累得飯都沒力氣吃!
一直干到1992年,領導讓我當了焦篩班班長。工人累,我這個班長就更累了。我合計,這樣不是辦法,得想招兒自己解放自己!能不能讓這滾動篩變得輕巧一點、性能效率啥的高一點、使用壽命長一點呢?這就需要改變觀念,把“修”變成“改”。
改變觀念是個挺難的事,老一輩幾十年干慣了,你上來就要改,顯你能咋的?再一個,說改容易,但是怎么改呢?想怎么改是最難的!這些年下來,我體會,這個“想”是最費勁、最費心血的,要占80%的精力,想出辦法、琢磨出道道了,干就容易了。從我動了技改的念頭,每天晚上睡覺前,必須想一兩個小時,都養(yǎng)成習慣了,現(xiàn)在不想睡不著。晚上想,白天到廠操作實踐,想和實踐總有差異,有了差異回來再想……這20多年我就是這么過來的。
還說滾動篩。
改這個大家伙,費的勁兒可大了!1992到1995年,大大小小改了100多次。到最后,設備的形狀都變了,原來是滾動篩,9根軸、45個輥;現(xiàn)在是篦條式,4厘米寬、10公斤重的鑄石篦條,哪根壞了換哪根。原來,1.35噸重的篩子半個月就得換,現(xiàn)在一般都能用4個月,使用壽命是原來的8倍。光耐磨材料就換了很多種,用過鐵軌鋼,甚至用過做炮彈的軍用鋼!廠里領導真好啊,特支持我們搞技改。你想啊,生產任務那么緊,100多次改動哪次不得試?哪能都趕上停產大修?遇上個性急、短視的領導,一句“別瞎鼓搗了”,你還咋改?我們這領導是要時間給時間,要試啥材料給聯(lián)系啥材料,最后制造滾動篩的國內廠家,都按我們的設計生產了。
永遠忘不了1995年的那次篦條篩的現(xiàn)場鑒定會,各方面的專家權威都來了,像相看媳婦似的,那個論證、考查啊。最后宣布我們改造的篦條篩各方面性能完全優(yōu)于原來的設備!廠長決定,全廠6個煉焦車間全部采用篦條篩?,F(xiàn)在全國的煉焦企業(yè)絕大部分都采用了,你說我們能不樂嗎?廠里算了,用篦條篩,一個車間一年省100多萬,6個車間就是600多萬。設備使用壽命延長,維修成本下降,焦炭產量質量都提高。焦篩班原來16個人,改了以后,8個人就夠用了。
當初搞技改,并沒想著留名,為國家做貢獻啥的,就合計干活太累了,自己救自己。其實,每個工人都這么想過,但我們堅持把想法變成了現(xiàn)實。1997年,廠里支持我把完善后的篦條篩報了國家專利,這是我的第一個專利項目。現(xiàn)在嘛,已經25項了。
廠里給我算過,從入廠到現(xiàn)在,大大小小的技改創(chuàng)新啥的258項,創(chuàng)效8000多萬元。反正我技改上癮了,文人不是有句話叫樂此不疲嗎?我就是那樣。2001年,鞍鋼搞改革,把設備維修的人集中到一起,成立個新單位叫設備協(xié)力公司,廠里讓我做點檢員。可我不習慣,扔不下我那些干活的家把什兒。廠里也真支持我,給我一個屋,檢修的基本設備都有,小來小去的活就自己動手干。工人嘛,不干活怎么行?別人看我一天凈忙叨,說看著都累,其實我樂和著呢,讓我閑著才難受呢!
技改難不難?這要看怎么說。沒捅破那層窗戶紙之前,真是難!天天想得腦瓜仁兒都疼。捅破了那層窗戶紙一看,這不挺容易嗎?由此獲得的快樂,千金難買!
我當工人這40年,工人里的最高榮譽、最高稱號都得到了:1999年,我晉了高級技師,是工人里到頂的技術職稱;2001年被評為全國十佳工人和全國優(yōu)秀共產黨員,在人民大會堂發(fā)言,同黨和國家三代領導人握過手、照過相,鞍鋼獎勵了我住房、轎車和幾萬元的現(xiàn)金……得到這些,我當然高興,但是說心里話,我最高興、最踏實、最欣慰的是廠里通過一系列的措施,使更多的人參與到技術創(chuàng)新中來。
2004年,廠里成立了以我的名字命名的技術攻關小分隊,省總工會主席來給掛的牌子;2012年3月22日,《鞍鋼憲法》頒布50周年的日子,鞍鋼工會主席來給掛上了“李晏家創(chuàng)新工作室”的牌子,后來,市里又命名我們是“鞍山市技能大師工作站”,全國機械冶金建材系統(tǒng)工會又給了我們“模范創(chuàng)新工作室”的稱號……這些年來,我們切切實實做了一些事情。
最早的“李晏家技術攻關小分隊”是18個人,廠里18個車間,每個車間一個人?,F(xiàn)在每個車間都有一個小分隊,核心成員參加廠“創(chuàng)新工作室”每月兩次的研討會?,F(xiàn)在全廠技改小分隊的成員加一起有600多人了!這近10年的時間里,我們共完成改革工藝、設備的項目1萬多項,每年700項以上,創(chuàng)效一億兩千多萬元,得專利153項。每當工作室和小分隊的人取得成果,我就像自己中了大獎一樣,比喝了蜜都甜!真是“待到山花爛漫時,我在叢中笑”。不是有那么句話嗎,“一花獨秀不是春,百花齊放春滿園”,在叢中笑的感覺真好!
這些年改變工人身份的機會不是沒有,我心甘情愿放棄了。我更適合當工人,我的長處是在現(xiàn)場、在生產一線,脫離了這個環(huán)境,就發(fā)揮不了我的專長了。所以,我驕傲地以工人身份退休,無愧無怨無悔。
細想想,把工人當好了,當出名堂了,不一樣挺好嗎?1998到1999年,鞍鋼進行大規(guī)模技術改造時,新工藝新設備有個適應磨合的過程,一有疑難,廠里就派車來家接我,那種成就感、價值感老好了。就是對不起鄰居們,半夜三更,哐哐敲門,四鄰不安。有一個月,半夜被敲了27次門!后來有傳呼機了,我是廠里是第一個買的,花了600多元,我說你們不用來敲門了,有事呼我,看是廠里的號我直接騎車就去,誰都不打擾。有報酬沒?沒有,就給待休票。待休待休,哪有功夫休??!哪年都得獻工100多個,咋獻的?就是這些待休票無償地交回去。平時早來晚走、延長工作時間,誰記啊,延長就延長了,我們這一代工人就是這么過來的。
責編/王歡wh@lnddgr.cn