吳斯遠(yuǎn)：康佳將打造中國首個(gè)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)

3月18日，康佳在萬豪酒店舉行2014新品發(fā)布會(huì)，這是吳斯遠(yuǎn)首次以康佳集團(tuán)董事長的身份在公眾面前亮相。

吳斯遠(yuǎn)——大學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)太陽系星體運(yùn)行規(guī)律；工作后，鉆研了7年的專業(yè)地震學(xué)；加入華僑城，成功將 “歡樂谷”等品牌推向全國。

這次，他領(lǐng)銜康佳發(fā)布向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的“易戰(zhàn)略”，打造中國首個(gè)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)。

他說，康佳不是做電視機(jī)，是做電視。

第二天，康佳股票走勢堅(jiān)挺，漲3.71%，位列家電板塊個(gè)股漲幅榜首。

他，被譽(yù)為康佳向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的總工程師和總策劃師，當(dāng)之無愧。

很多人告訴我，你去了一個(gè)非常艱苦的行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的利潤、空間已經(jīng)被激烈的競爭壓縮得非常狹小。但是正是由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和智能電視的出現(xiàn)，我們有可能重新去審查和思考我們的發(fā)展模式。

自我顛覆式革命：

中國首個(gè)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)

2013年被定義為智能電視元年，也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向電視機(jī)行業(yè)滲透最強(qiáng)有力的一年。

對于從事電視機(jī)制造和生產(chǎn)、內(nèi)容制作和播出以及電視營銷的所有人來說，互聯(lián)網(wǎng)給這個(gè)行業(yè)帶來了一次難得的歷史發(fā)展機(jī)遇。

在這波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，康佳在行業(yè)內(nèi)首先發(fā)出聲音，提出打造中國首個(gè)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)，并對戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)性部署，成功完成一次自我顛覆式革命。

基于打造中國首個(gè)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)，康佳提出“易統(tǒng)天下”的戰(zhàn)略口號，并首次發(fā)布集團(tuán)易戰(zhàn)略。

“易戰(zhàn)略”由兩個(gè)核心組成，一個(gè)叫易終端、一個(gè)叫易平臺(tái)，簡稱為“1+1”戰(zhàn)略。易終端指的是極致易用的電視智能終端，家庭互聯(lián)易控中心。易平臺(tái)指的是開放易享的智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營。對于康佳來說，易終端是易平臺(tái)的技術(shù)支持和硬件基礎(chǔ)。易平臺(tái)是易終端的聚合化、平臺(tái)化和網(wǎng)絡(luò)化，這個(gè)平臺(tái)是康佳這個(gè)企業(yè)的未來，也是康佳未來最核心的產(chǎn)品。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，勢必會(huì)碰到很多困難。像康佳這樣龐大的系統(tǒng)，大家來自于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、體系當(dāng)中，如何快速有效地接受互聯(lián)網(wǎng)思維，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?！罢l走的最先，誰決心最大，誰最洗心革面，誰最義無反顧，誰就最有機(jī)會(huì)。”吳斯遠(yuǎn)提及，“因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)某些東西太根深蒂固，現(xiàn)在是不轉(zhuǎn)變就談不上后續(xù)改變的時(shí)代，最難的是思維的真正變革?！眳撬惯h(yuǎn)表示，康佳集團(tuán)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，不論是產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品的創(chuàng)新和企業(yè)的組織變革，還是企業(yè)文化的梳理，將全面接入互聯(lián)網(wǎng)的思想。

吳斯遠(yuǎn)笑稱：“我剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候很多人告訴我說，你去了一個(gè)非常艱苦的行業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)它的利潤、它的空間已經(jīng)被激烈的競爭壓縮得非常狹小。但是正是由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和智能電視的出現(xiàn)，我們有可能重新去審查和思考我們的發(fā)展模式?！?/p>

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高強(qiáng)度的滲透，電視機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的價(jià)值正在日益顯現(xiàn)。電視機(jī)這塊屏，特別是智能電視，憑借自身獨(dú)特的優(yōu)勢，將有可能成為一個(gè)極其黃金的終端入口。電視機(jī)它足夠的大，能夠傳遞更多的信息，有更好的體驗(yàn)值，這些賦予它獨(dú)特的價(jià)值，讓平臺(tái)運(yùn)營成為可能。

“當(dāng)我們賣出一臺(tái)電視機(jī)的時(shí)候，我們的經(jīng)營活動(dòng)并沒有完成，而是一個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的剛剛開始，這就是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)候電視機(jī)這個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的一種趨勢?！眳撬惯h(yuǎn)說到。

這只是開始：

康佳不是做電視機(jī)，是做電視

3月18日是中國的電視行業(yè)誕生56周年，1958年的3月17日中國的第一臺(tái)電視由天津生產(chǎn)出來，那一天中國開始有了自己的電視產(chǎn)業(yè)。隨著電視機(jī)行業(yè)的快速增長，康佳每年生產(chǎn)幾百萬臺(tái)的智能電視，智能電視快速的增長構(gòu)成了搭建易平臺(tái)的前提和基礎(chǔ)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)入，促使電視屏應(yīng)用進(jìn)入視頻、游戲、健康、教育、支付等新領(lǐng)域，傳統(tǒng)單一產(chǎn)業(yè)向多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，這給本身具有專業(yè)制造、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、售后服務(wù)等方面優(yōu)勢的傳統(tǒng)彩電制造廠商帶來機(jī)會(huì)。

康佳易平臺(tái)是一個(gè)完全開放式的平臺(tái)，即對內(nèi)容和應(yīng)用供應(yīng)商的縱向開放、對同行之間互通的橫向開放。在縱向開放方面，易平臺(tái)是一個(gè)信息再生的平臺(tái)，通過易平臺(tái)上用戶的交互信息，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和整合，進(jìn)行信息再生，從而開拓新的產(chǎn)品功能、應(yīng)用內(nèi)容和商業(yè)模式，形成上下游產(chǎn)業(yè)的利共體。在橫向開放方面，通過電視產(chǎn)業(yè)的整體把握，推動(dòng)行業(yè)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)的建立，進(jìn)而打通藩籬和障礙，打造一個(gè)更便捷、更迅速、更強(qiáng)大的操作平臺(tái)，使它成為一個(gè)內(nèi)容和應(yīng)用最為豐富的集散地和價(jià)值增加高地。

通過易平臺(tái)開放的理念，用戶通過智能電視這個(gè)最重要的終端入口，在易平臺(tái)上可以享用更全面、更開放、更互聯(lián)網(wǎng)的資訊和體驗(yàn)。

吳斯遠(yuǎn)表示，康佳不是做電視機(jī)的，而是做電視的。這是對互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個(gè)直觀表達(dá)。而根據(jù)他的描繪，未來康佳將從兩個(gè)方面全面提升“做電視”的能力：

第一，康佳將停止非智能電視和不能上網(wǎng)電視的開發(fā)和推廣，加大智能電視的推廣力度，提升智能電視的銷售規(guī)模，激活新的用戶，在兩年內(nèi)將活躍用戶提升到數(shù)千萬級的目標(biāo)和水平上。

第二，尋找合作伙伴，強(qiáng)化專業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的專業(yè)化運(yùn)營。康佳將針對視頻內(nèi)容、游戲、教育、健康、廣告、購物等專業(yè)方向，通過尋求專業(yè)的合作伙伴，整合資源共同開發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)化。

尋求多角度多維度的合作是推動(dòng)這個(gè)行業(yè)發(fā)展最好的辦法。會(huì)上，康佳與國內(nèi)視頻網(wǎng)站第一品牌優(yōu)酷進(jìn)行戰(zhàn)略合作，雙方的跨界聯(lián)姻，通過共同深度研發(fā)、開放內(nèi)容平臺(tái)、軟硬件深度融合，將擁有強(qiáng)大的CDN布局，龐大的版權(quán)、UGC以及自制劇內(nèi)容，更將有機(jī)會(huì)激活龐大存量用戶、吸引大規(guī)模增量用戶，為億萬家庭提供極致視頻體驗(yàn)。

較量：

中國消費(fèi)電子企業(yè)第一集團(tuán)軍

康佳是最早擁抱互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)，也是擁抱互聯(lián)網(wǎng)最徹底的一家企業(yè)。

從2010年首先開啟智能電視，到2011年銀聯(lián)電視推出，2012年同步云戰(zhàn)略發(fā)布，到2013年9月，率先發(fā)布KKTV康佳彩電線上品牌。同時(shí)，康佳最早發(fā)布8核電視并最早發(fā)布10核電視。

縱觀中國整個(gè)彩電行業(yè)，康佳一直站在浪潮的前端，研發(fā)能力一直居于行業(yè)領(lǐng)先地位。

與國際同行相比，進(jìn)入到2013年以后，隨著智能電視行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高度融合，整個(gè)消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)生巨大的改變。CRT電視到LED電視，再到現(xiàn)在的智能電視時(shí)代，全球消費(fèi)電子企業(yè)重新回到同一起跑線上。在這輪轉(zhuǎn)型浪潮中，以康佳為代表的中國企業(yè)主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，中國市場在電視功能、先進(jìn)技術(shù)以及先進(jìn)應(yīng)用上已經(jīng)是領(lǐng)先全球。

而康佳，2014年將整體規(guī)模全面進(jìn)攻：通過差異化定位，同時(shí)運(yùn)營KONKA、KKTV和HYUNDAI（現(xiàn)代）三個(gè)品牌。康佳在高端產(chǎn)品線上線下共用KONKA品牌，中配中價(jià)線上+線下全面發(fā)力、KKTV線上做高配中價(jià)，現(xiàn)代品牌則通過高性價(jià)比，線上+線下以應(yīng)對小米、樂視等跨界競爭和農(nóng)村市場三線品牌的低價(jià)進(jìn)攻，確保整體規(guī)模突進(jìn)。

對于營銷體系來說，互聯(lián)網(wǎng)化也是趨勢?？导褜⒘⒆恪绑w驗(yàn)終端+營銷平臺(tái)”的戰(zhàn)略思路，發(fā)揮數(shù)萬個(gè)體驗(yàn)終端的優(yōu)勢，實(shí)施在線+移動(dòng)+社區(qū)多管齊下措施，定制個(gè)性化服務(wù)，增強(qiáng)用戶粘性，把現(xiàn)有的客戶轉(zhuǎn)型成為服務(wù)商，最終這些經(jīng)銷商客戶將成為康佳的體驗(yàn)終端。

在新一輪競爭過程當(dāng)中，康佳蓄勢待發(fā)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營，旨在重新回到中國消費(fèi)電子企業(yè)第一集團(tuán)軍的領(lǐng)導(dǎo)地位。

終極戰(zhàn)：

未來電視在中國

彩電行業(yè)風(fēng)云變幻。 20年前，全球彩電市場中心在美國，10年前在日本，現(xiàn)在在韓國，吳斯遠(yuǎn)董事長興奮地說到：“我相信未來一定是在中國。”

中國是家電類消費(fèi)最大的市場，全世界所有最新、最好的家電消費(fèi)產(chǎn)品，包括電視機(jī)、手機(jī)，首先在中國面市。

現(xiàn)在智能電視已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球化采購，外資品牌曾經(jīng)的屏、面板、芯片等優(yōu)勢，中國企業(yè)也已具備，而中國智能電視研發(fā)水平相對外資品牌已經(jīng)非常領(lǐng)先。有數(shù)據(jù)顯示，3D在北美、歐洲應(yīng)用率偏低，但是中國滲透率甚至一度超過了50%； 4K方面，發(fā)達(dá)國家只在乎大，4K用的卻很少，而在中國，截止2013年12月，已經(jīng)超過了10%的滲透率了，2014年將有望實(shí)現(xiàn)20%的目標(biāo)。從技術(shù)層面來看，中國企業(yè)是引領(lǐng)性的，外資品牌新技術(shù)推進(jìn)的腳步已經(jīng)落后。

此外，中國彩電行業(yè)的配套能力非常強(qiáng)。對中國的彩電制造業(yè)來講，中國彩電企業(yè)成為全世界彩電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)不再只是一個(gè)夢想，這個(gè)時(shí)間會(huì)很快到來。

“這不是一次革命，而是一次顛覆。革命僅僅只是一種改變，顛覆必須是推倒重來，必須重建你的理念，重建你的秩序，重建你的結(jié)構(gòu)，重建你的運(yùn)營方式。在這個(gè)過程當(dāng)中，你對這個(gè)理念的理解決定了你到底能夠走多遠(yuǎn)?！眳撬惯h(yuǎn)表示，“傳統(tǒng)行業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)決定企業(yè)未來發(fā)展，我們要把康佳打造成為一家最懂互聯(lián)網(wǎng)的硬件公司，或者說成為硬件企業(yè)當(dāng)中最懂得互聯(lián)網(wǎng)的一家企業(yè)。”

易統(tǒng)天下——簡單易用的用戶核心需求，內(nèi)繁外簡的極智追求，回歸第一、引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略訴求。我們期待康佳通過易戰(zhàn)略的實(shí)施，易終端和易平臺(tái)的建立，早日成為“最懂互聯(lián)網(wǎng)的彩電品牌”，讓康佳在激烈的互聯(lián)網(wǎng)競爭中易統(tǒng)天下。

在互聯(lián)網(wǎng)大潮到來的時(shí)候，這個(gè)行業(yè)也正在演繹著一個(gè)動(dòng)人的春天的故事。

而不管是對于廣大中國彩電用戶還是對于轉(zhuǎn)型中的彩電廠商，也希望如吳斯遠(yuǎn)董事長一直強(qiáng)調(diào)的——抬頭看世界，更大更精彩！