■本刊記者/韓正坤特約記者/馬卉
今年3 月,《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》對外公布,公共表達(dá)平臺(tái)上對于城市群孵育和縣域經(jīng)濟(jì)的討論愈發(fā)熱烈,其中就包括對近些年崛起的“固安樣板”的研究和討論,其內(nèi)容不乏產(chǎn)業(yè)升級模式、產(chǎn)城融合模式、政府與企業(yè)合作模式等。近日,本刊記者來到固安,見到了固安縣常務(wù)副縣長肖建忠,說起產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)肖建忠如數(shù)家珍。
記者:面對京津冀協(xié)同發(fā)展,如何把握固安經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的未來?
肖建忠(固安縣常務(wù)副縣長):
我認(rèn)為,第一,京津冀協(xié)同發(fā)展意味著全國新一輪經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的引擎已經(jīng)發(fā)動(dòng)。第二,固安在大北京經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心位置,而且面臨著其他的發(fā)展機(jī)遇,隨著北京經(jīng)濟(jì)向南發(fā)展,北京把世界最大的第二機(jī)場放到了固安和北京交界處。這一系列的措施都拉動(dòng)著北京和固安的一體化,而且我認(rèn)為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)眾多項(xiàng)目中,發(fā)展速度最快、發(fā)展?jié)摿ψ畲?、與北京融入程度最高的就是固安項(xiàng)目。固安財(cái)政收入連續(xù)七年在廊坊市排名第一,其中連續(xù)五年增長速度超過40%,去年增長速度超過50%。固安由以前全河北135 個(gè)縣排名七八十名上升到現(xiàn)在的第七名。
第三,不管是北京的城市功能還是北京的產(chǎn)業(yè),最好的選擇是就近原則。固安不但近,而且固安現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)開始向北京靠攏,我們力求把園區(qū)和城市的基礎(chǔ)設(shè)施都做到最好。從固安的公共資源來講,不管是醫(yī)院、學(xué)校或者其他的公共設(shè)施完全和北京合作共同建設(shè)。
從招商的角度來說,固安經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)保持冷靜的頭腦,只招適合產(chǎn)業(yè)園區(qū)的好項(xiàng)目,打好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)。
記者:華夏幸?;鶚I(yè)作為與政府合作的企業(yè),積極參與園區(qū)建設(shè)并取得了良好效果,園區(qū)建設(shè)步入良性循環(huán),請您介紹一下合作情況。
肖建忠:2002 年,在固安工業(yè)化初期,由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,招商條件不佳,固安決定把園區(qū)作為一個(gè)項(xiàng)目,面向市場選擇運(yùn)營主體,用市場之手破解發(fā)展難題,最終引入華夏幸福全面負(fù)責(zé)園區(qū)的投資開發(fā)運(yùn)營。
作為出資方,華夏幸福當(dāng)時(shí)花費(fèi)3000 萬進(jìn)行園區(qū)規(guī)劃,隨后華夏幸福便在高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃之下,開始一展身手。一開始,園區(qū)的開發(fā)運(yùn)營還只是簡單的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其中北京機(jī)械加工企業(yè)占了很大比重。無論原因是否在于“大樹底下好乘涼”,固安的工業(yè)化之路畢竟開始了。
此后,歷經(jīng)數(shù)年的產(chǎn)業(yè)培育初期,入駐企業(yè)逐漸增長。于是,在華夏幸福隨后的規(guī)劃和運(yùn)營下,固安著手進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合:通過科技手段,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中增加技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)附加值,逐步擺脫低端生產(chǎn),建立完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,圍繞行業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商,利用人為干預(yù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的聚集,形成產(chǎn)業(yè)集群。
由此,固安的視野開始開闊。不僅入駐企業(yè)來自于國內(nèi)多地,華夏幸福亦在美國硅谷建立硅谷高科技孵化器,探索建立從前期孵化,到中期加速,再到后期產(chǎn)業(yè)化的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
2013 年,固安新簽約億元以上產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目61 個(gè),總投資619 億元,平均單體規(guī)模達(dá)到10.1 億元,同比增長48.6%,新增項(xiàng)目數(shù)量連續(xù)七年位居廊坊市前列。
至此,固安已不再是脫離主城北京就難以生存的京畿一隅,而是擁有完整產(chǎn)業(yè)架構(gòu)、具有“自力更生”能力的產(chǎn)業(yè)新城。這在中國的城鎮(zhèn)化發(fā)展研究案例中屈指可數(shù)。這種與華夏幸?;鶚I(yè)的合作模式:第一,解決了政府資金的問題;第二,解決了專業(yè)化招商的問題;第三,把企業(yè)的優(yōu)勢和政府的優(yōu)勢有效地結(jié)合起來。另外,這種模式也有利地解決了政府負(fù)債問題。固安經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)過程中,固安縣政府沒有一分錢的負(fù)債。
這種模式除了政府受益外,企業(yè)也取得了很大的成績。固安經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建立,成為了華夏幸?;鶚I(yè)的一個(gè)很好的模板,成為其開拓市場的一塊有利的敲門磚。