胡亮亮，龔莉莉，沈 勇

安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司亮亮QC小組

(安徽水安建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，合肥 230601)

1 工程概況

來安中學(xué)公寓樓工程包括滁州市來安中學(xué)的學(xué)生宿舍、教師公寓以及附屬連廊，為六層框架結(jié)構(gòu)。

本工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用強(qiáng)度等級為A5.0、允許容重不大于8kN/m3的蒸壓砂加氣混凝土砌塊。

2 小組概況

安徽水安亮亮QC小組，成立于2010年3月，是一個(gè)現(xiàn)場型小組，小組有龔莉莉、胡亮亮、沈勇、周大兵、沙飛、王煒、徐漢春、韓旭8名成員，人員結(jié)構(gòu)合理。小組于2012年度曾榮安徽省工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組一等獎(jiǎng)、全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組二等獎(jiǎng)、全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)。

3 選題理由

a.經(jīng)過對近三年集團(tuán)公司房建工程墻體質(zhì)量問題返修進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)蒸壓砂加氣混凝土砌塊墻體開裂占總返修數(shù)的63%(見圖1)。

圖1 房建工程返修問題統(tǒng)計(jì)

b.本工程內(nèi)外墻均為蒸壓砂加氣混凝土砌塊;據(jù)此，本次課題確定為:減少蒸壓砂加氣混凝土砌塊墻體裂縫。

4 現(xiàn)狀調(diào)查

2012年3月2日，對來安中學(xué)公寓樓工程已施工完成的男生宿舍1號、2號樓進(jìn)行了墻體裂縫抽查，隨機(jī)抽查了3層，墻面面積約10000m2，檢查共發(fā)現(xiàn)63處裂縫(見表1)。

表1 加氣塊墻體裂縫統(tǒng)計(jì)

通過分析(見圖1、圖2)，找出了主要問題，即“豎直貫穿裂縫”。

圖2 加氣塊墻體裂縫排列

5 設(shè)定目標(biāo)

現(xiàn)狀調(diào)查顯示豎直貫穿裂縫為36條，小組決定通過采取措施，將“豎直貫穿裂縫”這一問題解決85%，計(jì)算分析:63－36×85%=32.4。

據(jù)此，我們把目標(biāo)確定為:每10000m2墻面裂縫總數(shù)控制在32條以內(nèi)(見圖3)。

6 原因分析

針對從排列圖中得出的主要問題，小組進(jìn)行多次討論，集思廣益，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，分析“豎直貫穿裂縫”產(chǎn)生的原因(見圖4)。

圖3 小組活動(dòng)目標(biāo)

7 要因確認(rèn)

從關(guān)聯(lián)圖中可以看出，導(dǎo)致加氣塊豎直貫穿裂縫的末端因素共有12條，根據(jù)小組成員對現(xiàn)場組織及作業(yè)情況的了解，QC小組召開“要因分析研討會(huì)”，對12條末端因素作了如下匯總確認(rèn)(見表2)。

圖4 加氣塊豎直貫穿裂縫原因分析

表2 要因確認(rèn)

8 制定對策

小組成員根據(jù)5W1H原則分別制定了以下對策(見表3)。

表3 對 策

9 對策實(shí)施

9.1 對策實(shí)施一:對操作工人進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)

2012年3月15～24日，我們對現(xiàn)場兩個(gè)瓦工班組共38人進(jìn)行了質(zhì)量培訓(xùn)。

2012年3月25日，我們對所培訓(xùn)的瓦工班組進(jìn)行考核，從培訓(xùn)內(nèi)容考核情況檢查表中看，培訓(xùn)結(jié)果良好，合格率100%，達(dá)到預(yù)期效果(見表4)。

表4 培訓(xùn)內(nèi)容考核情況檢查

9.2 對策實(shí)施二:砌筑時(shí)避免過量灑水

9.2.1 采取干法砌筑

采取干法砌筑時(shí)，不需要對蒸壓加氣塊提前澆水濕潤，不僅方便施工，而且減少了砌塊上墻含水率，有利于對墻體收縮裂縫的控制(見圖5、圖6)。

圖5 砌筑工人正在施工

圖6 加氣塊專用黏合劑

9.2.2 采取干法抹灰

同樣，干法抹灰也不需要提前澆水濕潤墻面，有利于對墻體收縮裂縫的控制(見圖7、圖8)。

圖7 抹灰工人正在施工

圖8 氣塊專用抹面砂漿

通過干法砌筑和干法抹灰，我們完全做到了零灑水，避免了人為增加砌塊含水率。

9.2.3 對策實(shí)施三:延長砌塊齡期

2012年3月13日，小組人員與項(xiàng)目經(jīng)理部溝通，要求在后續(xù)的加氣塊招標(biāo)過程中，把“出廠齡期應(yīng)在5天以上”作為一個(gè)強(qiáng)制性要求在招標(biāo)文件上予以明確(這也是GB 11968—2006中明文規(guī)定的條款)。

同時(shí)，要求在瓦工招標(biāo)過程中，明確:“瓦工應(yīng)提前安排小工進(jìn)場，將加氣塊搬運(yùn)到樓層內(nèi)存放，以滿足‘加氣塊砌筑出釜28天方可上墻砌筑’的要求?！?/p>

2012年5月20日，小組人員對措施的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查、統(tǒng)計(jì)，在QC小組采取一系列措施后，加氣塊上墻平均齡期達(dá)到了32.8天，且均超過28天。

10 效果檢查

10.1 直接效益

2013年2月25日，QC小組隨機(jī)抽查了10000m2墻面，裂縫統(tǒng)計(jì)如表5所列。

表5 QC小組活動(dòng)后加氣塊墻體裂縫統(tǒng)計(jì)

圖9 小組活動(dòng)前、后裂縫數(shù)量

從圖9中可以直觀地看出，實(shí)施前隨機(jī)抽查10000m2墻面裂縫數(shù)量為63條，目標(biāo)值為32條，實(shí)施后為27條，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

10.2 經(jīng)濟(jì)效益

通過QC小組活動(dòng)，砌體工程由濕法施工轉(zhuǎn)變?yōu)楦煞ㄊ┕?，共?jié)約了96t砌筑砂漿，205t抹面砂漿，共節(jié)約成本為480元/t×96t+550元/t×205t=158830元，扣除小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1.2萬元，實(shí)際效益為146830元。

10.3 社會(huì)效益

工程初期由于大家思想認(rèn)識上的不足，工程質(zhì)量不太理想，使甲方、監(jiān)理產(chǎn)生了一些誤解和懷疑。但通過QC小組活動(dòng)，使我們在加氣塊裂縫控制上保持了較高的信譽(yù)度，最終扭轉(zhuǎn)了各單位對我公司的看法，獲得了甲方、監(jiān)理的認(rèn)可和好評。目前我單位已承接了來安中學(xué)的所有后續(xù)工程。

11 鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化

a.QC小組在企業(yè)內(nèi)部發(fā)表成果后，集團(tuán)公司招標(biāo)辦已將加氣塊出廠齡期保證和瓦工班組提前搬運(yùn)加氣塊的要求編入了原招標(biāo)文件范本。

b.QC小組編制了“來安中學(xué)外墻防裂措施”，已通過集團(tuán)公司質(zhì)量部的審核及總工辦審批。

12 總結(jié)和計(jì)劃

12.1 活動(dòng)后總結(jié)

12.1.1 專業(yè)技術(shù)方面

通過這次QC小組活動(dòng)，小組成員深入學(xué)習(xí)了GB 50203—2011、DB 34/T766—2007、GB 11968—2006 等加氣塊規(guī)范，并邀請集團(tuán)公司總工到現(xiàn)場做新規(guī)范條文講解，在加氣塊施工技術(shù)水平上有了質(zhì)的飛躍。

12.1.2 管理技術(shù)方面

QC小組成員對問題解決型自定目標(biāo)值課題活動(dòng)程序更加清楚，能夠遵循以事實(shí)為依據(jù)的原則，靈活應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具，為以后順利開展活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。但在活動(dòng)的邏輯嚴(yán)密性方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

12.1.3 綜合素質(zhì)方面

QC小組成員通過活動(dòng)，QC知識得到增長，質(zhì)量意識、團(tuán)隊(duì)精神、分析和處理問題的能力均得到顯著提高(見圖10)。

圖10 自我評價(jià)雷達(dá)圖

12.2 下一步計(jì)劃

下一步，我們將以“提高道路側(cè)石安裝施工合格率”為題進(jìn)行QC小組活動(dòng)?！?/p>