【摘要】文章對高校固定資產(chǎn)管理和核算中出現(xiàn)的問題進行了闡述,針對這些問題,筆者就在新事業(yè)單位會計制度下高校應(yīng)如何加強固定資產(chǎn)管理及核算提出了一些建議和設(shè)想。
【關(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)管理 會計核算
近年來,我國的高等教育事業(yè)得到了快速發(fā)展,高校辦學(xué)規(guī)模也不斷擴大,許多高校成功地實現(xiàn)合并,并投資建設(shè)了新校區(qū)。高校所擁有的固定資產(chǎn)不斷增加,尤其在基礎(chǔ)設(shè)施、實訓(xùn)條件等方面進行了大量投資,保障了學(xué)校各項工作的正常開展。隨著新事業(yè)單位會計制度的頒布實施,對高校固定資產(chǎn)管理提出了更高的要求。因此,現(xiàn)階段應(yīng)切實加強高校固定資產(chǎn)管理、完善會計核算方法,提高高校固定資產(chǎn)管理水平,更好地為學(xué)校教學(xué)、科研、行政、后勤服務(wù)。
一、高校固定資產(chǎn)管理存在的問題
(一)固定資產(chǎn)管理制度不完善
隨著高校擴招,辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,不少高校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)、科研和行政工作都非常重視,對固定資產(chǎn)的管理不重視,管理意識淡薄。固定資產(chǎn)管理部門責(zé)任不明確,缺乏規(guī)范的管理制度和約束機制。固定資產(chǎn)處置沒有嚴格的制度,隨意性強,并且固定資產(chǎn)也無法做到定期清查盤點,即使清查,也是走走形式,對盤點結(jié)果不按制度辦事,不追查責(zé)任。如對固定資產(chǎn)的處置不按程序?qū)徟?,財?wù)賬上有,而實物早已不存在;對于部門之間相互調(diào)用固定資產(chǎn),也不按正規(guī)程序辦理移交手續(xù),出現(xiàn)盤點時實物在一個部門,而賬目還掛在另一個部門;還有就是固定資產(chǎn)保管人員更換時交接手續(xù)不完善,造成資產(chǎn)流失和賬目不清。
(二)管理機構(gòu)及人員設(shè)置不健全
目前大部分高校對固定資產(chǎn)管理實行的是以賬物分管為原則的分類歸口管理模式。如資產(chǎn)的具體管理由各職能部門負責(zé):后勤管理處管理房屋、建筑物、課桌等;圖書館管理圖書雜志;實訓(xùn)中心管理實訓(xùn)設(shè)備;財務(wù)處負責(zé)固定資產(chǎn)價值核算。缺乏一個統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的綜合監(jiān)督部門,造成固定資產(chǎn)實物流動與財務(wù)核算相脫節(jié)。加之各分管職能部門管理職責(zé)不明,最終導(dǎo)致高校固定資產(chǎn)賬實不符、資源浪費、資產(chǎn)流失等問題。雖然,有些高校設(shè)立了固定資產(chǎn)管理部門,但也形同虛設(shè),多數(shù)依附財務(wù)管理賬務(wù)基礎(chǔ)上的管理,并不能實施賬務(wù)核實的對應(yīng)管理。
另外,固定資產(chǎn)管理職能部門因種種原因不能配置具有一定財務(wù)與審計知識的專業(yè)人員,而是兼職人員來做相關(guān)工作,這些人員專業(yè)化程度不高,管理能力不強,流動性大,加之管理手段落后,這都對學(xué)校資產(chǎn)的管理產(chǎn)生很大的影響。
(三)固定資產(chǎn)使用效率不高
很多高校的固定資產(chǎn)管理以二級單位為主,形成了“誰購置、誰擁有、誰使用”的局面,高校的固定資產(chǎn)名義上是學(xué)校所有,實際上歸固定資產(chǎn)的占用單位或個人所有,很難實現(xiàn)固定資產(chǎn)的資源共享,再加上各部門之間缺少協(xié)作溝通,對閑置資產(chǎn)的使用不夠重視,造成了資源的浪費,使資產(chǎn)的利用率下降。如學(xué)校的會議室本來就是共享資源,而許多高校學(xué)校本身有許多會議室,各二級單位幾乎還擁有自己的會議室,造成固定資產(chǎn)浪費,使用率不高。另外,隨著教育辦學(xué)模式的改革,許多高校合并,形成了“一校多區(qū)”的辦學(xué)模式,各校區(qū)之間缺乏密切配合,各自為政,由于學(xué)校對各分校區(qū)固定資產(chǎn)管理缺乏有效的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,結(jié)果造成資源配置不當(dāng),重復(fù)購置、浪費嚴重的現(xiàn)象。
(四)固定資產(chǎn)會計核算不夠完善
為了適應(yīng)財政改革和事業(yè)單位財務(wù)改革的需要,進一步規(guī)范事業(yè)單位的會計核算,2013年1月1日新的《事業(yè)單位會計制度》(以下簡稱新制度)正式實施。新制度將權(quán)責(zé)發(fā)生制引入固定資產(chǎn)核算,并規(guī)定了“虛提”折舊的創(chuàng)新性處理方法,從固定資產(chǎn)的取得、后續(xù)計量和處理都進行了較大幅度的調(diào)整。為固定資產(chǎn)的核算提供了更真實、可靠的會計信息,但也有一些不足。
1.固定資產(chǎn)的劃分范圍和使用年限界定不清晰。雖然重新界定了固定資產(chǎn)的價值標(biāo)準(zhǔn)和范圍,但固定資產(chǎn)類別劃分還是沒有明確、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因為新制度要求計提折舊,不同類別固定資產(chǎn)使用年限就會不同,直接影響其計算折舊的金額。另外固定資產(chǎn)的核算范圍不明晰和標(biāo)準(zhǔn)太低,導(dǎo)致如新制度對植物的計價和核算沒做任何規(guī)定,會計核算無參考依據(jù);學(xué)生用桌椅等一些簡單易損的辦公設(shè)施一并納入固定資產(chǎn)核算,既不利于固定資準(zhǔn)確地統(tǒng)計核算,也增加了工作人員工作量。
2.固定資產(chǎn)計提折舊方法單一。新制度里固定資產(chǎn)采用年限平均法或工作量法計提折舊,這些都屬于按直線法計提折舊的方法,而沒有提到年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法加速折舊方法。加速折舊方法是企業(yè)會計折舊常用的方法,因為它對于固定資產(chǎn)的成本核算具有重要意義。高校固定資產(chǎn)除房屋、建筑物外,大多是實驗、實訓(xùn)設(shè)備,存在使用頻繁、淘汰快的特點,如果不考慮實際情況,單一的規(guī)定所有固定資產(chǎn)按直線法計提折舊,就會不符合會計核算原則,也會造成固定資產(chǎn)的賬面價值與實際價值相背離,并使資產(chǎn)負債表中的固定資產(chǎn)賬面余額不能反映其客觀情況。
二、加強高校固定資產(chǎn)管理的對策與措施
(一)建立和完善固定資產(chǎn)管理制度
習(xí)近平總書記的重要講話精神要求“立規(guī)矩、建制度”、“堅持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”,制度一旦形成,任何人都不能超越制度的約束。對于固定資產(chǎn)的管理同樣必須有一套完整的規(guī)章制度,當(dāng)前新制度已實施,各高校應(yīng)當(dāng)研究制定出適合本校情況的固定資產(chǎn)管理制度和實施細則,對于以前制訂的一些制度不適用的要廢除,需要完善的要完善。如重新修訂固定資產(chǎn)管理辦法,建立和完善固定資產(chǎn)的采購制度、借用制度、保管和維護制度以及固定資產(chǎn)的處置制度、清查制度等,并注意校內(nèi)職能部門和管理制度之間的銜接和協(xié)調(diào),使制度具有可操作性,用規(guī)范化、科學(xué)化的制度管理高校的固定資產(chǎn)。因此,必須重視固定資產(chǎn)的管理,增加管理責(zé)任意識,從領(lǐng)導(dǎo)到使用者、管理者都必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必須性。同時還要進一步加強固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”的要求,進一步理順固定資產(chǎn)管理體制,將責(zé)任落實到具體部門和個人,明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍,強化管理意識。尤其是要讓每位教職員工清楚認識到固定資產(chǎn)管理的重要意義,強化教職員工的產(chǎn)權(quán)意識、效益意識,讓他們積極、主動地參與到固定資產(chǎn)管理中,管好、用好學(xué)校固定資產(chǎn)。
(二)建立專門的管理機構(gòu),提高管理人員素質(zhì)
各高校應(yīng)當(dāng)建立專門、獨立的資產(chǎn)管理機構(gòu),配備專業(yè)和專職人員,加強對各高校固定資產(chǎn)工作的管理。各高校應(yīng)當(dāng)建立由財務(wù)部門負責(zé)固定資產(chǎn)價值核算的一級管理;資產(chǎn)歸口管理部門負責(zé)固定資產(chǎn)具體管理的二級管理;實物的具體使用部門或個人則為三級管理的管理模式。各級管理部門明確責(zé)任,相互制約,相互監(jiān)督,最大限度的保障固定資產(chǎn)的安全和完整。
另外,新制度頒布實施后,對固定資產(chǎn)管理人員的要求更高,必須配備有一定財務(wù)與審計知識的專業(yè)人員。在工作中,通過講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,提高管理人員的職業(yè)道德,使他們熱愛資產(chǎn)管理工作,做到精通業(yè)務(wù)、堅持原則、遵紀(jì)守法的工作標(biāo)準(zhǔn),逐步達到固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效的要求。同時,要考慮固定資產(chǎn)管理工作的連貫性、專業(yè)性和特殊性,不要隨意調(diào)配資產(chǎn)管理人員或安排非專業(yè)人員到管理崗位上,建立一支高素質(zhì)、相對穩(wěn)定的資產(chǎn)管理隊伍,以適應(yīng)新形勢下固定資產(chǎn)管理工作的要求。
(三)優(yōu)化配置固定資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率
要對高校的固定資產(chǎn)進行優(yōu)化配置,達到資源的合理有效利用,提高資產(chǎn)的利用率。比如實訓(xùn)室等,對于大家都需要用的東西盡量做到共享。還要充分利用比較完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立高校資產(chǎn)管理信息化系統(tǒng),將學(xué)校所有資產(chǎn)的相關(guān)信息納入管理系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)化管理能讓資產(chǎn)管理從靜態(tài)管理向動態(tài)管理、經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、單一管理向系統(tǒng)管理的轉(zhuǎn)變,能夠隨時掌握資產(chǎn)動向、摸清家底、及時對賬。再加上規(guī)范的購置程序和嚴格的清查制度、核銷制度,就可以使資源達到優(yōu)化組合、合理配置,避免閑置、重復(fù)購置,杜絕資源浪費、減少固定資產(chǎn)的損失,最大限度提高學(xué)校固定資產(chǎn)的使用效益。
(四)準(zhǔn)確把握高校固定資產(chǎn)會計核算方法
鑒于新制度沒有明確、統(tǒng)一界定固定資產(chǎn)類別標(biāo)準(zhǔn),建議參照企業(yè)會計制度明確和提高固定資產(chǎn)的核算標(biāo)準(zhǔn),初始入賬時,達不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的作為存貨入賬,達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的作為固定資產(chǎn)入賬。未達到核算標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn),建議增加“低值易耗品”會計科目,減少事業(yè)單位工作人員核算固定資產(chǎn)的工作量,以便于其進行管理。同時,也要明確不同固定資產(chǎn)的使用年限,按照其劃分范圍提出具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
新制度增加的固定資產(chǎn)計提折舊的方法采用單一的直線法,建議可適當(dāng)引入加速折舊法,根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)特點如實驗、實訓(xùn)設(shè)備等選擇合理的方法。當(dāng)然,折舊方法一經(jīng)確定不得隨意變更,如需變更也應(yīng)當(dāng)在會計報告附注中加以說明。
總之,高校固定資產(chǎn)關(guān)系著高校教學(xué)、科研工作能否順利展開,高校領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,不斷開拓思維,建立規(guī)范有效的制度,配備專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)人員進行管理,充分利用完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保固定資產(chǎn)的有效使用。同時要加強會計核算,真實準(zhǔn)確地反映固定資產(chǎn)真實價值,更好地促使各部門管理好固定資產(chǎn)。
進一步完善資產(chǎn)管理體制,加強高校固定資產(chǎn)管理制度,有利于提高高校資金使用的社會效益,更有利于促進建設(shè)創(chuàng)新型、節(jié)約型的高等院校。為此,要進一步提高對固定資產(chǎn)管理思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,切實提高高校固定資產(chǎn)管理的水平,保證固定資產(chǎn)使用效率,不斷提升高校綜合辦學(xué)的實力和教學(xué)科研實力水平。
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作者簡介:姚文波(1974-),女,漢族,寧夏中衛(wèi)人,畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué),助講,經(jīng)濟師。