求同，也要存異

曾捷

創(chuàng)業(yè)，為了跳出人生瓶頸

作為一個上班族，沒創(chuàng)業(yè)之前的王濤過得頗為不錯。他在一家主營軟件的外企擔(dān)任技術(shù)職務(wù)，主要承擔(dān)面向歐美的產(chǎn)品研發(fā)和外包任務(wù)，每天朝九晚五，薪水也很不錯。不過，工作好幾年的王濤對自己未來的發(fā)展方向產(chǎn)生了質(zhì)疑：作為一名技術(shù)人員，未來的發(fā)展路線十分清晰，但他卻隱隱覺得這不是自己想要的。用王濤自己的話說，那段時間“就像人生到了某一個階段，你在一個位置遇到了發(fā)展的瓶頸和對下一步的迷茫”。

該怎么辦？是換個工作還是做點有意思的事？王濤在心中反復(fù)思量著。那個時候，正趕上移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起，創(chuàng)業(yè)大軍再一次壯大，見此情形，思索了幾個月的王濤心中有了想法，那就是隨大流自己創(chuàng)業(yè)，做點有意思的事。

做團隊協(xié)作的生意

有了自己創(chuàng)業(yè)的想法，王濤開始思索自己到底要做點什么。創(chuàng)業(yè)不能進入一個自己完全不熟悉的行業(yè)，那樣只會死無全尸，于是做了多年IT行業(yè)的王濤將目光鎖定在互聯(lián)網(wǎng)。

在將目光鎖定互聯(lián)網(wǎng)之后，王濤根據(jù)自己的工作經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，隨著發(fā)展越來越快，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深深地影響了各行各業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化以及創(chuàng)業(yè)團隊的噴涌而出，都對企業(yè)辦公和團隊協(xié)作提出了更高的要求：更簡捷的操控、更即時的同步和更高的效率。但是，龐雜的傳統(tǒng)OA（編者注：辦公自動化，Office Automation，簡稱OA）已經(jīng)無法達(dá)到要求。尤其是對中小團隊和創(chuàng)業(yè)團隊而言，他們更需要高效的協(xié)作工具來幫助自己提高效率，從眾多競爭對手中脫穎而出。作為一個準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人，王濤自然也面臨著這樣的煩惱，既然自己需要，別人同樣也需要。也就是說，在團隊協(xié)作市場上，自己有廣闊的發(fā)展空間。

但是光有團隊協(xié)作的概念是不夠的，該怎么來實現(xiàn)自己心中的團隊協(xié)作呢？王濤想到了炙手可熱的云技術(shù)。原因有三。第一，使用云技術(shù)可以讓自己從服務(wù)器的運維中脫身出來，將更多精力放在產(chǎn)品開發(fā)上，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的快速更新迭代。第二，由于云技術(shù)的技術(shù)特性，即使更新迭代再迅速，客戶也能在第一時間就能體驗到最新服務(wù)。第三，利用云技術(shù)，無論在任何地方，只要有一個能上網(wǎng)的設(shè)備就能實現(xiàn)協(xié)同辦公，讓工作真正的隨時、隨地、隨身。

團隊既要求同，也要存異

有了創(chuàng)業(yè)想法，有了產(chǎn)品方向，那就可以開始干了？顯然不可能，一個人單槍匹馬肯定不能干成，還得聚集一幫志同道合的人一起干。

最開始，王濤聯(lián)絡(luò)了一些有志于自己創(chuàng)業(yè)的朋友，經(jīng)過一番游說，成功的搭建起了團隊的核心。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，王濤曾經(jīng)這樣回憶那段日子：這就相當(dāng)于一棟大廈的地基已經(jīng)打好了，困難在于要找到合適的建材，把地基上面的部分建起來。

在王濤的心目中，他們要做一款有特質(zhì)、有氣質(zhì)又注重實質(zhì)的產(chǎn)品。不過，這樣的產(chǎn)品需要有同樣品質(zhì)的團隊來打造，而打造這樣的團隊就意味著王濤他們不僅僅將技術(shù)作為衡量人才的標(biāo)桿，也意味著團隊不能盲目擴張。對于團隊建設(shè)，王濤始終認(rèn)為：一個團隊是求同存異的結(jié)果，“求同”就是同樣的品質(zhì)—性格、品位和人生標(biāo)的，這反映在產(chǎn)品上就是始終如一的特質(zhì)、氣質(zhì)和實質(zhì)，只有這樣，產(chǎn)品在不斷完善、開發(fā)甚至改版的過程中才能帶給用戶一致性體驗。而說到“存異”，如果團隊每個人都是另一個人的翻版，那么這樣的團隊也就沒有了活力和希望。就如同一個生態(tài)圈，多物種并存才能生機勃勃，才能稱之為“自然”。在一個團隊中也是如此，每個人必須有自己的特質(zhì)，不單單是技能上的，還應(yīng)該在性格和行為方式上形成一種優(yōu)勢互補，團隊的配合才最有效率。

想要求同存異，王濤團隊組建的難度可想而知。還好，在這個過程中王濤得到了很多朋友的幫助，這些幫助不僅僅來自于以前工作認(rèn)識的朋友，還來自于王濤在互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)上結(jié)識的一些圈內(nèi)人士。正是這些朋友為他們推薦了很多優(yōu)秀人才，團隊才最終得以成型。

獨樂樂不如眾樂樂，推廣亦然

團隊組建了，下面就應(yīng)該著手研發(fā)產(chǎn)品了。值得慶幸的是，王濤團隊成員中的大多數(shù)都是有著多年經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)老兵。這樣一款主打團隊協(xié)作的產(chǎn)品對于他們來說簡直就是小菜一碟，半年的功夫，一款名為Worktile的產(chǎn)品就成型了。

2013年11月5號，Worktile正式上線。這可以說是對團隊過去半年多所做努力的一次重大檢驗。所有團隊成員都心懷忐忑：不知道用戶反響如何，擔(dān)心服務(wù)器是否穩(wěn)定，害怕出現(xiàn)之前沒有測試到的BUG……。但是最終的結(jié)果讓團隊長舒了一口氣，Worktile表現(xiàn)良好，并且首日新增用戶就超過了5 000，這對團隊來說是巨大的鼓舞，也堅定了團隊的發(fā)展方向。

不過，這時候一道難題擺在了團隊全體成員面前：那就是如何讓更多的用戶知道自己的產(chǎn)品呢？

要知道，在互聯(lián)時代，雖然一款好的產(chǎn)品就是最好的營銷方式。但是，酒香也怕巷子深，雖然團隊堅持以產(chǎn)品為導(dǎo)向，讓產(chǎn)品自己說話，但是還是需要配合產(chǎn)品的步調(diào)做一些市場推廣。按照傳統(tǒng)做法，團隊選擇了傳統(tǒng)的媒體渠道做推廣。同時，在這些媒體中，團隊特意選擇了一些互聯(lián)網(wǎng)科技媒體進行合作。有好幾家科技媒體從Worktile開始就一直關(guān)注并進行了跟蹤報道，對Worktile的推廣發(fā)揮了很大的作用。

與此同時，團隊也探索了一些新的模式，因為他們希望對Worktile地推廣不單單對自己有益，還希望這些推廣能惠及到Worktile的用戶。因為團隊在Worktile運行過程中發(fā)現(xiàn)，他們用戶中的很大一部分是中小團隊，這些團隊也需要得到關(guān)注。而幫助用戶得到關(guān)注，促使用戶快速成長對Worktile而言也是有百利而無一害。用戶的成長必將為Worktile帶來良好的口碑，他們的分享又會帶來更多團隊的入駐，長此以往，就會形成一種良性循環(huán)。這樣的良性循環(huán)不僅能讓自己快速發(fā)展，用戶也可以一起成長。

正是在這樣的理念影響下，Worktile上線不久就迎來了高速發(fā)展期。上線不到半年的時間，Worktile就吸引了超過兩萬個團隊用戶。

移動互聯(lián)網(wǎng)也不能放過

有了更多的用戶，Worktile就可以謀求更大的發(fā)展。在這方面，團隊也有了一個清晰的方向。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，移動辦公已經(jīng)成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。為了真正實現(xiàn)移動辦公，王濤和他的團隊在不斷完善Web版的過程中，同步進行著移動端的開發(fā)。

在負(fù)責(zé)移動端開發(fā)的同事的努力下，Worktile移動版很快就取得了進展。經(jīng)過一段時間的內(nèi)測，團隊決定先放出一個版本滿足當(dāng)前用戶的移動辦公需求。不過，移動端的發(fā)布和Web版完全不同，在提交Android市場和App Store的過程中，Worktile可謂經(jīng)歷了種種磨難，就算是團隊成員都經(jīng)驗豐富，也不可避免的出現(xiàn)了一些意料之外的問題。還好，這些問題很快被解決了，2014年2月18日，Worktile的Android和iOS移動客戶端同步上線，雖說不夠完善，但已經(jīng)包含了Web版的大部分功能，已經(jīng)能夠滿足用戶的移動辦公需求。

絕不盲目發(fā)展

隨著Worktile發(fā)展越來越順利，風(fēng)投也找上門來。有了風(fēng)投的加入，團隊在資金方面的困境迎刃而解，下一步的發(fā)展也已經(jīng)擺到了王濤的面前。

面對目前的順景，王濤并沒有被沖昏頭腦，他對團隊未來的路依然有著清醒的認(rèn)識。在“求同存異”的前提下，王濤認(rèn)為團隊的規(guī)模在未來不應(yīng)該盲目的擴張，而是在滿足用戶需求和產(chǎn)品需求的基礎(chǔ)上慢慢擴大。Worktile團隊必須是一直精悍高效，目標(biāo)一致的團隊。在發(fā)展方向上，王濤繼續(xù)堅持著最初的目標(biāo)：打造一款簡單高效的產(chǎn)品，讓工作變得更簡單。所以，在王濤的規(guī)劃中，Worktile團隊未來會將精力全部放在Worktile這款產(chǎn)品上，不斷完善功能，不斷自我革新，將Worktile打造成一款精悍強大的產(chǎn)品。