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      HSE矩陣培訓(xùn)在測井行業(yè)的建立與應(yīng)用

      2014-04-29 16:39:38楊勝杰王娟王文文
      山東工業(yè)技術(shù) 2014年7期
      關(guān)鍵詞:測井風(fēng)險培訓(xùn)

      楊勝杰 王娟 王文文

      【摘要】矩陣培訓(xùn)作為HSE管理的重要組成部分,是中石油重點推行的教育培訓(xùn)工具。測井作業(yè)的特點高溫高壓、有害有毒氣體、易燃易爆、作業(yè)環(huán)境易變等,因此對員工風(fēng)險管理和操作技能的培訓(xùn)很有必要。本文首先對測井專業(yè)基層隊HSE培訓(xùn)模式做進(jìn)一步探索和闡述,分前期準(zhǔn)備和實踐兩個方面,前期工作包括培訓(xùn)的需求目的和設(shè)計思想,內(nèi)容和目標(biāo)的制定等,實踐包括后期導(dǎo)師和員工的能力評估,培訓(xùn)計劃的制定和效果評估;通過HSE培訓(xùn)矩陣的建立和實際應(yīng)用,在測井基層班組取得了良好的效果,提高了測井隊伍的整體素質(zhì)。

      【關(guān)鍵詞】HSE;培訓(xùn);風(fēng)險;測井

      1緒論

      1.1HSE管理及矩陣培訓(xùn)模式需求模式的探索

      HSE管理最早來源于石油天然氣行業(yè),是安全生產(chǎn)的要求,是企業(yè)體系管理和文化的體現(xiàn),是一項可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需求。HSE矩陣培訓(xùn)作為HSE管理的重要組成部分,是中石油近幾年重點推行的安全教育培訓(xùn)模式。

      石油天然氣企業(yè)是安全生產(chǎn)高發(fā)的行業(yè)之一,是與人民生活、環(huán)

      境密切相關(guān)的企業(yè)。據(jù)事故調(diào)查統(tǒng)計,80%以上的事故是因為員工HSE意識和能力不強(qiáng)、違章操作造成的,這一問題的根源是HSE培訓(xùn)不到位。所以通過實施行之有效的HSE培訓(xùn)方法,創(chuàng)新基層的培訓(xùn)內(nèi)容和考核方式,逐步建立以崗位風(fēng)險控制為核心,以滿足基層崗位的需求為基礎(chǔ),突出規(guī)范操作、風(fēng)險控制和應(yīng)急處置等培訓(xùn),以理論聯(lián)系實際的方式為主要的培訓(xùn)模式,逐級評價考核的重要HSE工具。

      1.2測井專業(yè)的培訓(xùn)需求

      測井專業(yè)工作范圍包括生產(chǎn)測井和工程測井,其特點是高溫高壓、有害有毒氣體、易燃易爆、作業(yè)環(huán)境易變等?,F(xiàn)場的施工人員每天面對這不同的施工狀況,多變的井場環(huán)境和井下工具,這就要求油氣田企業(yè)完善基層班隊的HSE矩陣培訓(xùn),通過培訓(xùn)使基層工作人員有良好的操作技能和心理素質(zhì),有發(fā)現(xiàn)隱藏的風(fēng)險和應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

      2HSE培訓(xùn)矩陣設(shè)計

      HSE培訓(xùn)是為了提高員工崗位風(fēng)險識別和控制的能力,滿足崗位生產(chǎn)的需要,主要以管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程為內(nèi)容,以在崗培訓(xùn)、實際操作、課堂面授等方式靈活學(xué)習(xí)的過程。

      HSE培訓(xùn)矩陣,是指將員工在健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)方面的相關(guān)的培訓(xùn)要求和員工的崗位要求放入一個表單里,通過二維矩陣的形式,明確員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容、課時、周期、掌握程度、師資等。

      2.1HSE培訓(xùn)矩陣的設(shè)計流程

      企業(yè)專門成立編制小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)研,通過實際調(diào)查,找出基層班隊的問題和根源,從相互聯(lián)系的內(nèi)在關(guān)系出發(fā),建立矩陣模型。量化操作單元,深化能力評介,細(xì)化風(fēng)險教育,按照基層單位的工作實際按需分配資源,用實際的效果來檢驗矩陣培訓(xùn)的可行性。

      2.2HSE培訓(xùn)矩陣的設(shè)計思路和操作過程

      根據(jù)Q/SY 1234《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》中的相關(guān)定義,培訓(xùn)需求是指為了滿足特定崗位的實際工作需要而必須接受的培訓(xùn)內(nèi)容。需求是現(xiàn)有和應(yīng)用的技能、理念之間的差距,實際表現(xiàn)為在操作過程中風(fēng)險識別、控制、應(yīng)急措施處置等的差距,彌補(bǔ)這個差距,正是HSE矩陣培訓(xùn)的目的所在。

      2.2.1確定基本單元

      測井行業(yè)一般是以基層班隊作為最基本操作單元,測井隊定員7人,設(shè)置隊長崗、儀器技術(shù)崗、井口崗、絞車崗、儀器車駕駛崗、吊車駕駛崗等負(fù)責(zé)管理測井過程中的井口防噴裝置、動力絞車裝置、資料錄取解釋、有毒有害氣體檢測、風(fēng)險識別等工作。

      2.2.2培訓(xùn)需求的設(shè)計

      根據(jù)對測井專業(yè)的實際調(diào)研,理論知識和實際操作技能的需求,包括HSE基礎(chǔ)知識、崗位基本操作技能、應(yīng)急處理和HSE理念。

      HSE基礎(chǔ)知識,是測井隊各崗位的通用HSE培訓(xùn)內(nèi)容,是每名員工應(yīng)該了解和掌握的與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的HSE知識和違章禁令等要求。其中包括1.HSE職責(zé)、權(quán)利和責(zé)任;2.安全用電、用火常識;3.石油、天然氣安全常識;4.危害因素識別;5.“兩書一表”應(yīng)用;6.安全標(biāo)志標(biāo)識;7.勞動防護(hù)用品使用;8.硫化氫防護(hù);9.放射性防護(hù);10.滅火器使用;11.應(yīng)急逃生和疾病預(yù)防;12.事故報告和案例分析等。

      崗位基本操作技能,是根據(jù)崗位的施工特點有針對性的開展的HSE培訓(xùn),讓本崗位的員工了解受控管理要求,掌握本崗位涉及的受控管理內(nèi)容和操作技能。崗位受控管理培訓(xùn)內(nèi)容包括1.測井相關(guān)知識;2.測井前準(zhǔn)備,包括勘查現(xiàn)場、施工設(shè)計、放噴設(shè)備養(yǎng)、絞車系統(tǒng)維護(hù)保等;3.測井過程,包括施工交底、風(fēng)險排查、井口設(shè)備安裝、資料錄取等;4.測井結(jié)束,包括資料歸檔、井場恢復(fù)等。

      HSE理念,是按照公司HSE體系建設(shè)而設(shè)定的培訓(xùn)內(nèi)容,通過培訓(xùn)使員工了解行業(yè)、企業(yè)的HSE要求和方法工具等。培訓(xùn)包括1.HSE管理原則;2.有感領(lǐng)導(dǎo);3.直線責(zé)任;4.屬地管理;5.個人愿景和行動計劃;6.安全行為觀察與溝通等。

      2.2.3HSE矩陣培訓(xùn)師資

      根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的難易程度確定培訓(xùn)課時和周期,所有的培訓(xùn)項目周期不超過3年,采用課堂加現(xiàn)場或不固定等多種形式展開培訓(xùn)。

      企業(yè)建立完善的培訓(xùn)師管理制度,明確基層的領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)管理、技術(shù)人員對直線的所屬員工有HSE直線培訓(xùn)職責(zé),同時加大骨干員工,技師為HSE培訓(xùn)師的重要補(bǔ)充。

      2.3HSE培訓(xùn)矩陣的管理理念

      HSE矩陣培訓(xùn)是一整套完善的培訓(xùn)體系。針對不同層次的工作人員在日常的技術(shù)指導(dǎo),對HSE的理念、知識和技能的不同的需求,來制定具體的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,從管理層、技術(shù)層和操作層三個方面統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展,落實責(zé)任和義務(wù),確保了在施工中的每一個動作都有依據(jù)打下堅實的基礎(chǔ)。

      HSE培訓(xùn)矩陣具有針對性和可操作性的特點,培訓(xùn)方式多樣化,有理論培訓(xùn)、案例教育,實際操作的方式。

      HSE矩陣培訓(xùn)是一個循環(huán)的可持續(xù)改進(jìn)的培訓(xùn)系統(tǒng),根據(jù)實際的崗位需求,有效提高HSE培訓(xùn)質(zhì)量。首先要做到有針對性,員工“缺什么補(bǔ)什么”,其次要是確定HSE培訓(xùn)的責(zé)任,樹立“誰管理誰負(fù)責(zé),管工作必須管安全”的理念,最后是建立并健全HSE培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)課件,實現(xiàn)統(tǒng)一化培訓(xùn),全面提高員工水平。

      3總結(jié)

      HSE矩陣培訓(xùn)有強(qiáng)大的針對性,在二維矩陣列表中清晰列出各崗位應(yīng)該具備的能力,有的放矢,需要什么培訓(xùn)什么,轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)作風(fēng),激發(fā)員工的積極性。

      明確了培訓(xùn)的責(zé)任主體,誰管理誰負(fù)責(zé),管工作必須管安全。培訓(xùn)的責(zé)任主體是直線領(lǐng)導(dǎo),一級對一級負(fù)責(zé),層次分明。

      綜上所述,HSE矩陣培訓(xùn)模式的建立,有效的完善了企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,全面提升員工的HSE意識和作業(yè)技能,是員工安全培訓(xùn)的重要組成部分,是提升HSE培訓(xùn)質(zhì)量和公司安全環(huán)保形象的有效途徑。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]井惟瑞.基于HSE的某油氣田修井作業(yè)崗位技能需求分析與培訓(xùn)設(shè)計[J].2012,12.

      [2]王春雷.建立HSE培訓(xùn)矩陣,有效提升HSE培訓(xùn)質(zhì)量[M].中國西部科技,2013,01.

      [責(zé)任編輯:張濤]

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