李秋穎
[摘要] 近年來,農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,加強農(nóng)村財務(wù)管理對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村來說就顯得尤為重要。本文中主要介紹了怎樣健全農(nóng)村財務(wù)管理體系。
[關(guān)鍵詞]健全 農(nóng)村 財務(wù)
[中圖分類號]F302.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1003-1650 (2014)04-0045-01
搞好農(nóng)村財務(wù)管理是保障農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,全面構(gòu)建和諧新農(nóng)村的重要內(nèi)容。只有不斷的加強農(nóng)村財務(wù)管理,才能促進(jìn)農(nóng)村干部廉潔履行村務(wù),確保集體資金的安全運行,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的保值增值,才能防止因財務(wù)違規(guī)引發(fā)上訪案件的發(fā)生,農(nóng)村才能穩(wěn)定,農(nóng)村的經(jīng)濟才能不斷健康發(fā)展。因此,加強農(nóng)村財務(wù)管理對于建設(shè)社會主義新農(nóng)村來說就顯得尤為重要,只有從制度體系、具體操作流程、外部監(jiān)管、內(nèi)強素質(zhì)這四個方面入手,形成網(wǎng)絡(luò)式管理體系,形成全方位、多角度的財務(wù)管理監(jiān)督制約機制,健全農(nóng)村財務(wù)管理機制,才是做好農(nóng)村財務(wù)工作的根本。
一、加強財務(wù)制度的建設(shè),健全農(nóng)村財務(wù)管理的制度體系
財務(wù)制度的健全與完善,是直接關(guān)系到農(nóng)村財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。因此需要從制度上入手建立一系列財務(wù)管理制度。如:《村級“三項費用”管理制度》、《村級財務(wù)、政務(wù)公開制度》、《農(nóng)村財務(wù)收支管理規(guī)定及處罰辦法》、《農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理辦法》等等。加強民主管理,完善合作經(jīng)濟組織財務(wù)管理機制,對農(nóng)村合作經(jīng)濟組織實行政務(wù)和財務(wù)公開,堅持“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一公開時間、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開形式、統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)讓農(nóng)民了解村集體的狀況,把村級財務(wù)收支活動置于農(nóng)民的監(jiān)督之下。進(jìn)一步明確五條基本規(guī)定,即:規(guī)范支出票據(jù),嚴(yán)禁白條下賬;嚴(yán)格收入管理,杜絕坐收坐支;統(tǒng)一規(guī)范票據(jù),嚴(yán)格使用管理;強化民主監(jiān)督,實行民主理財;加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人的素質(zhì)。一系列制度的出臺,一方面使國家、省、市的有關(guān)農(nóng)村財務(wù)法律法規(guī)得到了進(jìn)一步的貫徹和落實,其次也使農(nóng)村的財務(wù)管理做到有章可循,增強了法律法規(guī)的可操作性。
二、規(guī)范財務(wù)流程、規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理操作規(guī)程
規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理操作規(guī)程就為了進(jìn)一步解決好農(nóng)村干部在財務(wù)行為上“如何為”的問題,是農(nóng)村干部在財務(wù)流程如何做到具體分解。1、明確職責(zé),規(guī)范結(jié)算中心運轉(zhuǎn)程序。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理中心大概在2002年就都陸續(xù)建立了農(nóng)村財務(wù)結(jié)算中心,村屯財務(wù)均已實現(xiàn)了委托代理,村集體資金、賬目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管部門同一代管。統(tǒng)一收支單據(jù)、統(tǒng)一進(jìn)行會計核算、統(tǒng)一規(guī)范核銷程序、統(tǒng)一財務(wù)公開時間。一方面要嚴(yán)格資金收入管理,另一方面要嚴(yán)格資金支出管理。2、嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)變賣程序,村集體所有的固定資產(chǎn),產(chǎn)品物資的變賣和報廢處理,由村民委員會提出意見,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)審查,村民理財小組或村民代表會議通過方可實施。手續(xù)中要有村委會的申請,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的批復(fù)意見,有村民代表會議記錄,并由區(qū)縣農(nóng)經(jīng)管理部門制定統(tǒng)一規(guī)范格式。3、規(guī)范集體資源的經(jīng)營、管理、使用的操作程序。規(guī)范集體資產(chǎn)、資源的經(jīng)營、管理、使用的操作程序一是要求集體資產(chǎn)、資源的經(jīng)營、使用必須符合國家政策和法律規(guī)定,違法的經(jīng)營使用權(quán)一律無效。二是要求集體資產(chǎn)、資源的經(jīng)營使用方案,必須經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后保鄉(xiāng)鎮(zhèn)或政府主管部門批準(zhǔn)。三是要求對依法可以實行招標(biāo)承包的集體資產(chǎn)、資源、要公開進(jìn)行招投標(biāo),禁止暗箱操作。四是集體資產(chǎn)、資源的經(jīng)營使用,一定要簽訂規(guī)范的合同,經(jīng)簽證或公證后報主管部門備案。五是要求統(tǒng)一規(guī)范集體資產(chǎn)、資源的檔案管理,實行“一臺帳兩附件制度”?!耙慌_帳”,即集體資產(chǎn)、資源的種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況,逐項登記,一目了然;“兩附件”即資產(chǎn)、資源步入規(guī)范化管理軌道,同時還要建立責(zé)任追究制度,進(jìn)一步防止集體資產(chǎn)、資源流失的現(xiàn)象發(fā)生。
三、加強農(nóng)村財務(wù)審計,搞好村級財務(wù)的外部監(jiān)管
搞好農(nóng)村財務(wù)審計是健全和完善村領(lǐng)導(dǎo)班子和村干部監(jiān)管機制的重要環(huán)節(jié),是加強農(nóng)村基層組織建設(shè),維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的需要。要充分的發(fā)揮審計監(jiān)督作用,每年要定期組織有關(guān)部門的人員加大對農(nóng)村財務(wù)審計的監(jiān)督力度,力求審計面積達(dá)到80%。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題如:未按規(guī)定建立會計賬簿、無固定資產(chǎn)帳、白條入賬、私發(fā)獎金、招待費、坐收坐支,隨意變賣固定資產(chǎn)等問題要嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的交司法機關(guān),情節(jié)輕微的要限期整改,審計組要定期回訪、跟蹤問效。針對以上可能發(fā)生的情況,農(nóng)經(jīng)管理部門要制定相應(yīng)的整改措施,如:規(guī)范支出票據(jù);規(guī)范賬簿設(shè)置;限制干部領(lǐng)取補助;嚴(yán)格規(guī)定固定資產(chǎn)變賣程序;嚴(yán)格鑒別招待費開支。
四、加強培訓(xùn),強化村級財務(wù)管理內(nèi)在控制
人的因素在財務(wù)管理過程中起著至關(guān)重要的作用,是第一位的,提高農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì),才能從根本上建立起財務(wù)管理大約束機制。為此要要加大農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,有關(guān)部門要積極組織農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的管理人員及村會計進(jìn)行集中上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要包括會計業(yè)務(wù)知識、農(nóng)村政策法規(guī)、轉(zhuǎn)移支付資金使用、征地補償辦法、農(nóng)業(yè)承包合同簽訂等重點內(nèi)容。培訓(xùn)方式、內(nèi)容要力求達(dá)到系統(tǒng)化、科學(xué)化、深入淺出、生動細(xì)致。同時要聘請省市專家有針對性的進(jìn)行咨詢答疑活動,只有這樣才能使農(nóng)村財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)得到有效的提高,使他們業(yè)務(wù)水平達(dá)到三個提高:一是熟悉新業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)水平得到提高;二是法律法規(guī)意識明顯增強,責(zé)任意識得到提高;三是通過法律法規(guī)學(xué)習(xí)解決土地承包、財務(wù)管理方面實際問題的能力得到有效的提高。同時也要把農(nóng)村財務(wù)負(fù)責(zé)人、民主理財小組成員培訓(xùn)工作作為一件重要事情來抓。多舉辦一些農(nóng)村財務(wù)培訓(xùn)班。只用加強培訓(xùn),工作人員的素質(zhì)才能得到全面的提高。
只有做好以上四個方面的工作,才能真正健全農(nóng)村財務(wù)管理體制,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。