南瑞

要求每日播出半小時紀錄片的總局文件，因暫時只針對上星綜合頻道，故并未對地面頻道造成很大影響。

北京電視臺紀實頻道節(jié)目中心主任陳大立說：“政策出臺后，短期內(nèi)看到的是衛(wèi)視的需求增加，我們這樣的專業(yè)頻道不會有立即反饋。”專業(yè)的地面紀錄頻道更關(guān)心政策的延續(xù)性，希冀政府能出臺更細分的政策，在稅收上予以傾斜，以完善紀錄片的產(chǎn)業(yè)鏈，形成良性循環(huán)。

國產(chǎn)片主導(dǎo)黃金檔

上海電視臺紀實頻道從2014年1月1日起為東方衛(wèi)視每天提供30分鐘的紀錄片內(nèi)容。目前這項工作剛剛起步，沒有形成明確的方向，每周提供不同類型題材，系列化編排。節(jié)目編排由SMG統(tǒng)一協(xié)調(diào)，上海紀實頻道和東方衛(wèi)視協(xié)商安排。上海電視臺紀實頻道副總監(jiān)唐駿介紹，早在政策出臺前，上海紀實頻道的重頭節(jié)目都會在東方衛(wèi)視播出，2012年的《大轉(zhuǎn)型》系列和《喀什四章》在衛(wèi)視平臺播出后，反響很好。

湖南衛(wèi)視也與湖南廣播電視臺金鷹紀實頻道合作，2014年，由金鷹紀實頻道為湖南衛(wèi)視提供每天半小時的紀錄片內(nèi)容。

地面頻道要保證衛(wèi)視播出內(nèi)容的首播量，比較重頭的都會在衛(wèi)視首播，地面頻道重播。但因為湖南、東方兩家衛(wèi)視的紀錄片欄目播出時間都在零點以后，即使內(nèi)容重復(fù)，也不會對地面紀實頻道造成大的影響。

北京紀實頻道目前不向北京衛(wèi)視供片，半小時的內(nèi)容由北京衛(wèi)視自己制作或采購。“各臺有各臺的情況，溝通、獎勵機制都不一樣。”陳大立如此解釋，2014年北京紀實頻道暫不會有大調(diào)整。

各平臺播出國外紀錄片的比例都在不斷降低，尤其是在黃金時段。目前，上海紀實頻道黃金時段70%的內(nèi)容是國產(chǎn)紀錄片，唐駿稱：“首先從黃金時段做起，先提高這一時段國產(chǎn)紀錄片的比例?！鳖l道24小時的播放時間內(nèi)，國產(chǎn)紀錄片的比例已達到50%—60%。

金鷹紀實頻道的晚間播出從17點30分至24點，一共有6個半小時，其中國產(chǎn)紀錄片和紀實類專題節(jié)目達到4個小時，內(nèi)容包括軍事、情感法制、懸疑探秘、青春現(xiàn)實、歷史等類型，國產(chǎn)紀錄片播出量占晚間播出總量的65%左右。

北京紀實頻道周一到周四保證首播3小時國產(chǎn)紀錄片，加上重播，全天國產(chǎn)紀錄片播出時長達8小時。

三個內(nèi)容來源

地面紀實頻道目前的節(jié)目內(nèi)容來源有三個渠道：自制、外購和委托制作。

目前來看，外購占比最大。上海紀實頻道一直在增加自制內(nèi)容比重，但目前還擺脫不了對外購的依賴。目前，它以150—160元/分鐘的價格即可買到不錯的國產(chǎn)紀錄片，交易方式既有廣告置換，也有直接購買。因為承擔著向衛(wèi)視供片的責任，如果片子要在衛(wèi)視播放，需要跟賣家重新商量價格。唐駿介紹，東方衛(wèi)視的平臺，160—180元/分鐘可買到標清國產(chǎn)紀錄片，高清價則是180—200元/分鐘。唐駿說：“紀錄片的需求越來越大，加上總局新政策的出臺，紀錄片價格在逐步上升。需求決定價格，有進一步上升的趨勢?！?/p>

金鷹紀實2013年外購紀錄片的價格平均在每分鐘50—80元左右，全年引進節(jié)目（不含貼片）總費用大約300萬元。

北京紀實的外購比例達到90%，陳大立稱：“現(xiàn)在沒有哪一個臺有一個專門的團隊生產(chǎn)紀錄片，都是有目的地引進購買?！北本┘o實的外購價格為三家最高，已經(jīng)漲到了200—300元每分鐘，“紀錄片是一個高投入高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，一二百塊錢買不到特別好的片子?！标惔罅⒄f。

再來看自制的成本。上海紀實頻道的日常自制節(jié)目，半小時時長大概要花4萬-5萬元，精品大項目的投入雖因團隊而異，但都遠超日常節(jié)目的投入。金鷹紀實頻道自制節(jié)目的體量很大，全年節(jié)目生產(chǎn)總投入為800萬元左右。其完全引進播出、改編播出和自制的比例基本上是1：1：1。

還有委托制作的模式。上海紀實頻道和全國幾十家紀錄片制作公司都建立了關(guān)系，以北京、上海為主，人力和財力一起投入。制作公司提交選題，頻道通過流程，確定選題，拿出資金，派項目經(jīng)理跟蹤，成品的版權(quán)歸上海紀實頻道所有。但為了更加深入市場，上海紀實頻道正在考慮，以后節(jié)目發(fā)行的收入將根據(jù)比例，和制作公司共享收益。

北京紀實頻道目前委托制作的量不是很大，但陳大立說，隨著需求量增大，委托制作的占比將越來越大。

金鷹紀實還以機構(gòu)定制的方式創(chuàng)作了一批紀錄片，如《明德方興》由明德中學贊助，《湖湘人物志》由湖南省圖書館參與投資，《野性亞洲》和《中國毒蛇》都是由其他公司機構(gòu)贊助。

生產(chǎn)力之困

上述三個內(nèi)容來源中，外購仍占絕對主導(dǎo)地位。原因在于“買的便宜，自己制作反而更貴”，這造成了地面紀錄頻道生產(chǎn)動力不足。

當前的紀錄片市場還不成熟，屬于預(yù)熱期，雖然產(chǎn)量可以保證，但產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐愤€需要一段時間，紀錄片交易價格遠低于實際價值。要想提高平臺的自制熱情，提高紀錄片的交易價格是關(guān)鍵。

陳大立有另外的想法，他認為紀錄片不能完全依托臺內(nèi)自制，應(yīng)當委托外邊的團隊制作，既節(jié)省了勞動力，也實現(xiàn)了效益最大化。

另一個現(xiàn)狀是需求和生產(chǎn)還沒對上位，大部分紀錄片有類型泛濫之殤。比如歷史類的《檔案》，它是東方紀實的老牌節(jié)目，長期位居收視率第一的位置，它同時也是上海紀實的銷售大戶，占比上海紀實總銷售額的60%左右?！稒n案》的火熱具有代表性，目前市場上最熱的紀錄片類型就是歷史題材。受限于技術(shù)等原因，地理和動物類題材很少人碰，一擁而上拍歷史類題材，造成歷史類紀錄片產(chǎn)能過剩?！笆袌霾磺逦?，一方面非文史類紀錄片的需求那么大，但沒人投資，沒人做；另一方面，文史類又產(chǎn)能過剩?！痹谑袌鲋饾u火熱，資本漸漸流向紀錄片的當下，投資觀念梳理和機制調(diào)整是亟待解決的大問題。

作為首都大臺，北京電視臺對紀錄片支持力度不小，“給了很多錢”，但是“地主家也沒余糧了”。陳大立期望國家戰(zhàn)略能更傾斜、更精細，對紀錄片實行減免稅，“紀錄片制作周期長，把它扔到市場上和娛樂節(jié)目競爭，一點優(yōu)勢都沒有?！?/p>