楊慶 韋芳

引言：隨著科學技術的不斷發(fā)展，我國電力企業(yè)關于財務管理手段也日漸先進化、科技化和信息化，尤為關注電力財務系統(tǒng)的信息化建設，并將此任務納入電力企業(yè)財務管理任務的重點建設對象。但是，雖然我國電力財務信息化實行的如火如荼，但是不可避免的仍舊存在一些問題，本文就結合當今電力財務信息化發(fā)展存在的問題，探討推動電力財務信息化發(fā)展的具體措施。

一、 電力企業(yè)實行財務管理信息化的必要性

電力行業(yè)作為國家重點建設行業(yè)之一，承載著國家經(jīng)濟、國家地位和人民安定生活的重要使命，因而投入的資金、人員和技術都比較富足，實行財務信息化建設的腳步較其他行業(yè)也早一些。改革開放之后，我國各項行業(yè)建設均步入正軌，后經(jīng)過至今30年的有效發(fā)展，我國電力行業(yè)明顯取得較大成果，為經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，而今以獨立存在的行業(yè)地位，肩負起了國家繁榮的重要責任。財務管理信息化系統(tǒng)，作為一種蘊含高科技手段的信息系統(tǒng)，已成為電力企業(yè)信息管理系統(tǒng)的重要組成部分，它將企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務作為管理對象，獨立自主的收集、歸納和分析企業(yè)發(fā)展信息，從而利用先進計算機系統(tǒng)進行協(xié)調控制，進而促進企業(yè)的發(fā)展。但如今科學技術更新速度較快，網(wǎng)絡技術和信息技術更是以頻繁的速率不斷更新，因此先前的財務管理信息化系統(tǒng)已經(jīng)難以滿足如今電力企業(yè)的需求，因此推動電力財務實行信息化的發(fā)展成為亟需解決的問題。

二、 目前電力財務信息化有效實行存在的問題

1. 基本財務信息化框架已搭建完成

從20世紀80年代開始，我國電力行業(yè)已著手利用計算機代替手工業(yè)務的探究，并于90年代中期基本實現(xiàn)會計電算化，再至2003年各電力企業(yè)已基本普及財務會計軟件，并適當有效運用網(wǎng)絡進行財務管理，因此已經(jīng)搭建而成基本的財務信息化框架，所以繼續(xù)研究、繼續(xù)推進電力財務信息化發(fā)展成為勢在必行的趨勢。

2. 未建立完善的電力財務管理系統(tǒng)

財務管理系統(tǒng)安全性保證，不僅關乎到企業(yè)的經(jīng)濟安全，甚至關乎于企業(yè)能否繼續(xù)生存的嚴峻問題，因此國家和各大企業(yè)均十分關注財務安全問題，并一直致力于財務管理系統(tǒng)的研究與更新，尤為關注財務分析、財務管理、財務評價以及監(jiān)督機制等內容，但總體上仍處于研究更新的過程之中，還未建立起合理而且完善的電力財務管理系統(tǒng)。

3. 軟件的選擇與應用存在一定漏洞

電力企業(yè)中的關于電力財務信息化系統(tǒng)的計算機軟件，存在一定的漏洞問題，主要表現(xiàn)在軟件分散不集中、重復開發(fā)與缺乏創(chuàng)新等方面，還沒有形成一套完整、高效的信息編碼體系，而且企業(yè)在對軟件的選擇和應用上，也缺少細致的觀察和分析，造成使用過程中的各種棘手問題。

4. 缺乏跟進時代的信息化建設人才

電力財務信息化管理概念的提出，對于非專業(yè)的電力企業(yè)決策者來說，可能對于此概念的認知、理解不夠透徹，甚至不明白信息化的財務管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，片面決策造成一系列阻礙企業(yè)發(fā)展的問題，而電力行業(yè)本就屬技術密集型行業(yè)，但企業(yè)內部真正跟進時代腳步的信息化人才并不多，反而極為缺乏。

三、 推動電力財務實現(xiàn)信息化發(fā)展的具體措施

1. 建立現(xiàn)代電力財務信息化管理體系

要想有效建立現(xiàn)代財務信息化管理體系，首先就應該徹底解決地區(qū)差異的問題，加強邊遠地區(qū)和西部地區(qū)電力企業(yè)的信息化建設進度，使其盡快與沿海發(fā)達地區(qū)電力企業(yè)財務信息化建設保持相近步伐；其次，應該注重網(wǎng)絡資源的開發(fā)利用，最大程度的實現(xiàn)資源信息共享，傳播先進的財務信息管理經(jīng)驗到邊遠地區(qū)；最后，需要建立一定的信息分析中心，將財務管理與信息技術有效結合，并作為信息分析中心的重點建設對象，進而建立現(xiàn)代化的電力財務信息化管理體系。

2. 采用高度集中的財務信息化管理模式

電力產(chǎn)品作為能源產(chǎn)品，其本身就不耐儲存，而且還需要經(jīng)過一系列的生產(chǎn)加工技術處理，如果加工過程中各流程出現(xiàn)難以調和情況，難免會影響最終的電能質量。所以針對此問題，電力企業(yè)的財務管理部門應該采取高度集中的信息化管理的手段，從管理、控制、監(jiān)測再到評價，將原有的分散責任中心進行有效集中，統(tǒng)一集合起來分析企業(yè)運行數(shù)據(jù)，形成一致的對外報告。而且，隨著現(xiàn)今網(wǎng)絡技術的蓬勃發(fā)展，一些區(qū)域網(wǎng)、大型數(shù)據(jù)庫正不斷在建設和普及，從地理位置上正逐步形成一種集中式的管理模式，便于企業(yè)領導隨時查詢企業(yè)整體運營情況，從而指導工作。

3. 利用網(wǎng)絡資源及時反映財務管理信息

如今互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛普及，使得信息資源達到了最大的共享程度，無形中縮小了地區(qū)差異，而這種優(yōu)勢也為電力行業(yè)的信息化發(fā)展帶來了前所未有的好處。由于地區(qū)自然條件、經(jīng)濟條件的差異，我國東部沿海地區(qū)呈現(xiàn)出較為發(fā)達的態(tài)勢，西部地區(qū)和邊遠地區(qū)相對來說就較為落后，自然在電力財務信息化管理水平上也稍稍遜色，因此應該加大西部與邊遠地區(qū)的信息化工程建設，擴大網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)的鋪蓋范圍，使得其盡快與東部沿海地區(qū)在網(wǎng)絡資源上接軌，形成企業(yè)的集體融合與信息的共享。對于企業(yè)自身來說，可以以信息化建設為企業(yè)發(fā)展突破口，建立網(wǎng)絡化、信息化的整體企業(yè)財務信息化管理系統(tǒng)，并且巧妙運用于企業(yè)決策中。

4. 培養(yǎng)高素質的信息與財務管理雙重人才

就目前電力企業(yè)財務管理信息化的進程來看，我國信息技術與財務管理技術的雙重人才十分缺乏，需求量大于人才供給量，這也是造成目前電力企業(yè)財務管理信息化遲滯不前的一大影響因素，針對此問題，國家和企業(yè)必須著手解決此嚴峻問題，繼而努力培養(yǎng)高素質的信息與財務管理雙重人才。國家方面，可以根據(jù)企業(yè)需求狀況，將此信息傳達給我國各大高等教育學校和專業(yè)技術學校，而且告知教育部及時整改高等院校的教育大綱，鼓勵各高校將金融知識與信息知識進行適當融合，為雙重人才的培養(yǎng)做好第一手的準備；企業(yè)內部可以定期進行教育培訓，培養(yǎng)優(yōu)秀的財務員工的信息技術知識，培養(yǎng)優(yōu)秀信息員工的財務管理知識，從企業(yè)內部出發(fā)，努力培養(yǎng)出高素質的信息與財務管理雙重人才。

四、 結束語

縱觀全文，我國電力財務實現(xiàn)信息化發(fā)展的過程中還存在較多的問題，不論是企業(yè)本身還是員工自身，或多或少都存在一定的缺陷，造成企業(yè)發(fā)展的遲滯問題。因此，電力應該切實改變現(xiàn)行的財務管理觀念，切實引進先進的信息化技術運用到財務管理中，為財務管理工作的開展搭建良好的信息化平臺，將財務信息化管理工作做的更加細致、高效與精確，從而推進電力財務實現(xiàn)有效的信息化發(fā)展。

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（作者單位：國網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司）