趙敏 方國寶

引言：變電運行是電網(wǎng)運行管理的一個重要環(huán)節(jié)，在電力系統(tǒng)運行中占據(jù)著重要位置。分析變電運行的安全問題，加強變電運行管理，制定可行的變電安全管理措施；提高運行人員業(yè)務技能，掌握處理事故的正確方法，對提高變電運行的管理水平，保障電力安全意義重大。

一、前言

變電站是電網(wǎng)電源匯集點，是匯集電能和分配電能的源頭，變電運行是確保電網(wǎng)安全的陣地，也是電網(wǎng)安全運行管理的最前線。提高變電站安全運行管理水平，是防止變電站運行設備異常及事故發(fā)生的保障。保證變電站安全運行，提高管理水平對變電安全運行具有重要意義。

二、變電運行的安全問題

2.1 變電運行中的操作隱患

變電運行值班工作人員是變電運行的執(zhí)行者，倒閘操作的規(guī)范和標準與否直接關系到變電運行是否安全、穩(wěn)定。在實際工作過程中，由于變電站設備比較多，接線方式變換頻繁，再加上變電運行工作枯燥單一，變電運行人員在倒閘操作中，容易發(fā)生的隱患有（1）操作人員精神不集中走錯間隔進行操作；（2）操作時無監(jiān)護人監(jiān)護，單人進行操作；（3）操作票未模擬預演或無操作票操作；（4）操作票未審核不符合操作邏輯進行操作；（5）操作時未通過五防邏輯系統(tǒng)判斷進行操作；（6）使用萬能鑰匙直接解鎖進行操作；（7）操作步驟越項圖省事操作；（8）操作時不穿絕緣靴、不帶絕緣手套進行操作；（9）雷雨、雪、大風、大霧等特殊天氣進行操作；（10）斷路器遮斷容量不夠或接地網(wǎng)電阻不符合要求時進行操作；（11）安全工器具未試驗或超期等不符合要求進行操作；（12）設備有嚴重缺陷時進行操作；（13）不同期的兩個電網(wǎng)強行并網(wǎng)進行操作等。以上操作隱患極易誘發(fā)誤操作，輕則設備損壞造成經(jīng)濟上的損失，重則危及人身、電網(wǎng)、設備的安全。

2.2變電運行安全管理隱患

縱觀變電站工作中，安全事故的發(fā)生除少數(shù)是由一些不可抗拒的客觀因素造成的，大多數(shù)與人為因素有關，主要表現(xiàn)為：（1）安全管理比較混亂；（2）安全第一責任人對安全重視不夠，沒有把安全放到首位；（3）安全監(jiān)督部門監(jiān)督把關不嚴，形式主義；（4）職工的安全意識淡薄、學習安全文件、事故通報、安全簡報少；（5）安全教育不到位，安全宣傳、報道和各類安全活動氣氛不夠；（6）各種安全預案和防范措施學習及實施不到位；（7）各種規(guī)程、制度執(zhí)行力度不夠；（8）制度管理不科學；（9）發(fā)現(xiàn)安全隱患時，匯報不及時、處理不及時，處理措施不得力，從而導致了各種安全管理存在隱患。

2.3變電運行中的設備故障隱患

隨著時間的推移，設備在使用過程中受自然環(huán)境和高電壓、大電場的不斷摧殘逐漸老化，使用壽命逐漸縮短，設備的各種承受能力逐漸減弱。如變電工作人員不定期進行設備檢查試驗和及時更新，可能使設備不能滿足變電安全運行的需要，從而導致了變電運行的安全隱患，可能發(fā)展成事故釀成事故。

三、變電運行的安全管理

3.1落實管理制度，提升人員業(yè)務素質(zhì)

變電運行人員專業(yè)技術素質(zhì)的高低，直接關系到變電站乃至電網(wǎng)運行安全。專業(yè)素質(zhì)的提高主要分兩種：1、提高人員的主動性、積極性；2、要求變電運行操作人員嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，制定各種反習慣性違章措施，了解何為習慣性違章及習慣性違章將會造成的嚴重后果，吸取血的教訓，舉一反三，防止類似的事故發(fā)生。

3.2落實安全生產(chǎn)責任制，培養(yǎng)“安全第一”的企業(yè)文化

制定完善的、切實可行的安全生產(chǎn)責任制，將制度落實到每個人，使每項工作責任到人，激發(fā)變電站運行人員安全工作的責任心。加強變電運行人員專業(yè)技術培訓，提高變電運行人員的安全思想教育，讓每個職工在工作的過程中養(yǎng)成一種“居安思危，警鐘長鳴，嚴格要求，常備不懈”的工作態(tài)度，從中認識到在工作過程中，出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象可能對企業(yè)和個人帶來嚴重的危害和損傷，以及安全、規(guī)范操作的重要性。牢固樹立“安全第一”的思想。

3.3加強人員技術培訓，完善技術管理

理論聯(lián)系實際，組織全員進行專業(yè)技術崗位大練兵培訓，有計劃、有目的進行實地操作演練，要有長期循序漸進專業(yè)技術培訓的計劃，從人力、物力及時間上要全面投入。通過“每日一題”技術講課、現(xiàn)場提問、事故預想、反事故演習、師帶徒等方式學習新技術、新方法，新知識，使變電運行人員能夠熟練掌握變電站內(nèi)設備的結(jié)構(gòu)、原理、安裝位置、優(yōu)缺點、故障處理、操作流程、定期維護試驗期限、更新輪換周期、正常及異常巡視檢查等，提高員工自身的業(yè)務水平，預防設備隱患存在，防止異常及事故發(fā)生。

3.4強化設備管理，防止設備事故的發(fā)生

設備隨時間的推移，不斷老化，加強設備管理，防止設備事故的發(fā)生，是變電運行工作的重要內(nèi)容。一是要加強設備基建時期的管理：認真做好設備選型工作，重視對設備制造監(jiān)督和出廠試驗核對檢驗，確保設備各項功能全面、實用。二是要加強對運行設備的巡視、檢查和運行維護。根據(jù)設備運行的健康情況，制定維護修試計劃，定期消除設備的缺陷，恢復其健康水平，對異?，F(xiàn)象要及時處理。

結(jié)語

在電力系統(tǒng)運行中，變電運行是電網(wǎng)運行管理的一個重要部門，每個運行值班員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行的執(zhí)行者，可靠的運行水平和高質(zhì)量的管理能力才能保障穩(wěn)定供電。所以，要不斷提高變電運行的管理水平，規(guī)范變電運行工作，同時，不斷提高操作人員的業(yè)務素質(zhì)，提升運行人員判明故障設備、故障范圍、性質(zhì)及掌握處理事故的應變能力，才能保障電力的安全。

參考文獻

[1]張全元.變電運行現(xiàn)場技術問答（第二版）.中國電力出版社，2009.

（作者單位：（內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司內(nèi)蒙古超高壓供電局）

作者簡介

趙敏（1980-），女，內(nèi)蒙古呼和浩特市人，工程師，從事變電運行工作。

方國寶（1978-），男，內(nèi)蒙古呼和浩特市人，工程師，從事變電運行工作。