何飛鵬

我們經(jīng)常本末倒置，當(dāng)我們搞砸一件事時，我們會說這件事太難做了，所以沒做好。而到底是事情難做，還是我們沒做好？誰都不知道。正確的觀念是：“把事情做好，就算難做也做好。沒把事情做好，就算好做也難做！”

遇到一個許久沒見的部屬，我關(guān)心地問：現(xiàn)在在做什么？他回答：“我現(xiàn)在開一間小店，可是實(shí)在很難做?！彼又磫枺骸昂蜗壬阒烙惺裁词卤容^好做嗎？我想找一個比較好做的事?！蔽覠o言以對。

每一個人都在尋找好做的事、容易做的事。公務(wù)員碰面會問：你那個缺好嗎？意思是說：工作輕松嗎？責(zé)任輕嗎？薪水待遇高嗎？生意人碰頭會問：你那個生意好做嗎？意思是說：競爭激不激烈？好不好賺錢？一般工作者相遇，問的也是工作好不好做，意思是是否“事少、錢多、離家近”？

我無言以對的原因是，世界上哪有好做的事，哪有輕松的事，哪有容易的事？可是為什么大多數(shù)人偏偏都這樣想，每天都在找好做的事做，許多人找了一輩子，什么也沒找到，換得的是一生一世的蹉跎！

我聽過一個醫(yī)生家族告誡下一代學(xué)醫(yī)要學(xué)皮膚科，千萬別當(dāng)外科醫(yī)生，因?yàn)槊廊菡萎?dāng)紅，好賺錢又沒風(fēng)險，外科醫(yī)生太辛苦又危險。

好“做”的路，熙來攘往，人聲鼎沸，大家都擠在一起，就算有好做的事，也早有人捷足先登，八字不夠好、不夠硬的人是輪不到的。而就算你有機(jī)會遇到，沒一會兒，跟進(jìn)的人也人滿為患，一旦大家都跳進(jìn)去做，好做的事也變成難做的了。

“做好”的路，參與者較少，因?yàn)楸咳瞬欢?。但是因?yàn)橐龊?，要靠苦力、靠耐力、靠死力，而一旦做好，別人就算聞香而來，跟進(jìn)學(xué)步，也并不容易，這是管理學(xué)上所謂的“進(jìn)入障礙”，也是所謂的核心競爭力。

說“好做”，就“做好”，是當(dāng)今競爭激烈的社會的成功要素，不再猶豫、不再尋找，也不要再問那個笨問題：你那一行好做嗎？