王芳

引言：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也在迅速發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，現(xiàn)代企業(yè)需要建立與之相匹配的會(huì)計(jì)模式，從而為企業(yè)的發(fā)展提供更加有利的條件和必要的基礎(chǔ)。本文主要通對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境給會(huì)計(jì)模式造成的影響分析，提出了規(guī)范會(huì)計(jì)模式所需要解決的問(wèn)題，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)本身出發(fā)，構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)模式。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，現(xiàn)代企業(yè)有了快速的發(fā)展，很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的方式以及管理制度上都做出了一系列的改革措施，以提高企業(yè)自身的綜合實(shí)力，來(lái)適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)中的重要職能部門(mén)，不僅負(fù)責(zé)企業(yè)的所有財(cái)務(wù)事宜，而且協(xié)調(diào)其他部門(mén)，使資源合理化配置。因此構(gòu)建良好的企業(yè)會(huì)計(jì)模式關(guān)系著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本篇文章主要通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)模式造成的影響作簡(jiǎn)要分析，根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從企業(yè)自身出發(fā)，解決會(huì)計(jì)模式所面臨的問(wèn)題。促使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)模式的構(gòu)成

在一定的社會(huì)環(huán)境下，按照一定的邏輯對(duì)會(huì)計(jì)所有活動(dòng)的要素進(jìn)行綜合描述就是會(huì)計(jì)模式，其體現(xiàn)了各個(gè)要素的基本特征以及本質(zhì)聯(lián)系。會(huì)計(jì)模式的構(gòu)成主要有以下五個(gè)方面：第一是會(huì)計(jì)模式導(dǎo)向，即在特定的國(guó)家環(huán)境之下，對(duì)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮作用的要求，也就是會(huì)計(jì)模式代表的價(jià)值取向。第二是會(huì)計(jì)規(guī)范，對(duì)于會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)工作人員必須要遵守的行為準(zhǔn)則，其中有會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度等規(guī)范。第三是會(huì)計(jì)管理體制，是在國(guó)家會(huì)計(jì)規(guī)范的約束下，企業(yè)通過(guò)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，選用會(huì)計(jì)人才、采用會(huì)計(jì)方法、開(kāi)展會(huì)計(jì)管理所形成的企業(yè)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)。第四是會(huì)計(jì)人才管理體系，通過(guò)建立會(huì)計(jì)人才選拔、聘用、培養(yǎng)的完善體系來(lái)保障會(huì)計(jì)人才的合理任用及流動(dòng)。

二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)模式的影響

2.1經(jīng)濟(jì)制度

會(huì)計(jì)是管理科學(xué)的分支，它離不開(kāi)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，因此國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度影響著企業(yè)會(huì)計(jì)模式的發(fā)展水平。目前我國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段，是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)制度。因此企業(yè)的會(huì)計(jì)模式的構(gòu)建與運(yùn)行要與現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)制度相適應(yīng)。鑒于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度以及對(duì)會(huì)計(jì)做出的要求，企業(yè)只能實(shí)施以宏觀利益為導(dǎo)向的會(huì)計(jì)模式，企業(yè)制定、執(zhí)行會(huì)計(jì)模式時(shí)，必須要使企業(yè)本身的制度規(guī)范符合國(guó)家的政策要求。

2.2經(jīng)濟(jì)模式

建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制是中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)，即在社會(huì)主義的條件下運(yùn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。因此會(huì)計(jì)模式具有以下特點(diǎn)：第一，實(shí)現(xiàn)公有制的形式多樣化。第二，企業(yè)可以通過(guò)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)建立現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范與制度，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成為市場(chǎng)的主體。

2.3經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

企業(yè)會(huì)計(jì)模式的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)模式的發(fā)展?fàn)顩r要能夠與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平相匹配。我國(guó)目前仍屬于發(fā)展中國(guó)家，科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)力水平的發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家相比而言都還比較落后，市場(chǎng)機(jī)制還不夠完善。因此，在這種社會(huì)狀況之下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)以及國(guó)情來(lái)制定一種適合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)模式，由于工業(yè)化程度的不同，沒(méi)有必要引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)模式。

三、規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)模式

對(duì)于規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)模式需要解決問(wèn)題：第一，解決信息客觀性與相關(guān)性背離的問(wèn)題，客觀性原則與相關(guān)性原則是衡量企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際中，有時(shí)卻不能同時(shí)兼顧兩條標(biāo)準(zhǔn)。因此，在無(wú)法同時(shí)兼顧的情況之下，會(huì)計(jì)信息報(bào)告是堅(jiān)持相關(guān)性、還是傾向于可靠性，是現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)模式需要解決的一大問(wèn)題。第二，解決不同信息使用者之間的信息需求差異問(wèn)題。在企業(yè)中，由于信息使用者會(huì)有不同的決策，因此需要了解的信息不僅種類(lèi)不同，而且在數(shù)量上也有很大差異，所以企業(yè)會(huì)計(jì)模式能夠良好的協(xié)調(diào)不同使用者在使用會(huì)計(jì)信息間的差異是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)模式的關(guān)鍵。

四、構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)模式

4.1會(huì)計(jì)管理制度

企業(yè)應(yīng)該根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)狀況和企業(yè)自身的發(fā)展方向，以及企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)、特點(diǎn)、管理要求、人員的綜合素質(zhì)來(lái)制定符合本企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理體系。第一，要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的任務(wù)主要包括組織和實(shí)施會(huì)計(jì)工作。而會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是否完善，各個(gè)部門(mén)是否能夠協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量，因此通過(guò)建立適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，能夠有效的改進(jìn)會(huì)計(jì)工作和提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。高質(zhì)量的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要能夠目標(biāo)一致、各部門(mén)之間的運(yùn)轉(zhuǎn)要協(xié)調(diào)、機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職責(zé)明確，從而有效的提高工作效率。第二，內(nèi)部控制制度的完善。內(nèi)部控制是企業(yè)在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，能夠使各個(gè)部門(mén)之間或者相關(guān)國(guó)內(nèi)工作人員之間相互制約、相互聯(lián)系，以此來(lái)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息使用人員的需要。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的輸入輸出、會(huì)計(jì)信息的處理要有安全可靠的保障。第三，會(huì)計(jì)人員的管理，會(huì)計(jì)的工作主體是從事會(huì)計(jì)的工作人員，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的有效管理，不僅能夠保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，而且可以使會(huì)計(jì)人員提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)。

4.2會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

會(huì)計(jì)工作是為會(huì)計(jì)信息的使用者提供信息，會(huì)計(jì)信息與決策是否相關(guān)、可靠顯得尤為重要，因此設(shè)置會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)中整個(gè)會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)的主要任務(wù)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)置主要包括以下幾個(gè)要素：例如會(huì)計(jì)政策，它是企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)遵循的原則和規(guī)范，企業(yè)通過(guò)所從事行業(yè)的慣例來(lái)選擇和確定會(huì)計(jì)政策；會(huì)計(jì)信息質(zhì)量體系，它用來(lái)衡量會(huì)計(jì)信息，具有相關(guān)性、可靠性等特征；會(huì)計(jì)薪資的流程，它主要對(duì)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行一般處理的方法和步驟，期中包括記錄、分類(lèi)、匯總、呈報(bào)。設(shè)置的各個(gè)要素之間要協(xié)調(diào)配合，有序進(jìn)行。

4.3會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

健全和完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保障，因此要加強(qiáng)建設(shè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制。應(yīng)該將會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督職能分離，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)僅僅負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行，只需要提供必要的會(huì)計(jì)報(bào)告即可，內(nèi)部的監(jiān)督職能交付于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，由審計(jì)部門(mén)來(lái)確定和評(píng)估會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量?？梢杂行П苊鈺?huì)計(jì)人員所具有的雙重身份，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的目的。

五、總結(jié)

在現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展的今天，企業(yè)需要建立與自身發(fā)展相適應(yīng)的會(huì)計(jì)模式，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析，認(rèn)為構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)模式需要建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)模式的建立以及良好的發(fā)展。

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（作者單位：中國(guó)石油化工銷(xiāo)售有限公司新疆石油分公司）