徐旭

引言：在建筑工程中，我國建筑主要以混凝土結(jié)構(gòu)為主。雖然我國建筑混凝土施工技術(shù)得到了很大進(jìn)步，但與國外發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑混凝土施工質(zhì)量還存在著一定的差距，當(dāng)前國外建筑混凝土施工普遍采用“5S法”。面對我國建筑混凝土施工質(zhì)量控制的挑戰(zhàn)，采用“5S法”有效解決我國建筑混凝土工程施工過程中所遇到的質(zhì)量控制問題，為今后的施工質(zhì)量控制提供參考依據(jù)。

自改革開放以來，我國就已建立了較為完善的建筑混凝土施工質(zhì)量管理體系，對施工各個階段的工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督和管理，通過成立監(jiān)理單位，對整個建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理，同時也引進(jìn)了先進(jìn)的施工技術(shù)來完成整個建筑工程項目，建筑工程的施工質(zhì)量控制得到了一定的提升。但是，與發(fā)達(dá)國家建筑工程施工質(zhì)量控制相比，我國的建筑工程質(zhì)量還存在一定的差距。為此，借鑒國外“5S法”的推廣應(yīng)用，在建筑混凝土施工質(zhì)量控制中采用“5S法”，提高建筑企業(yè)在國際市場中的競爭力。

一、“5S法”簡介及其在建筑混凝土工程中的施工過程

“5S法”是日文SEIRI、SEITON、SEKETSU、SEISO、SHITSIJKE等五個日文單詞首字母的統(tǒng)稱，中文意思分別為整理、整頓、清潔、清掃及素養(yǎng)等，該技術(shù)最初來源于日本企業(yè)管理中，其是一種獨特的管理辦法，在管理中發(fā)揮著不可替代的作用[1]。在建筑混凝土施工質(zhì)量控制過程中采用5S法，既可以保證生產(chǎn)過程的規(guī)范化和迅速化，也可以減少不必要的浪費，有利于提高施工效率、降低生產(chǎn)成本。除此之外，5S也是一種有效的預(yù)防方法，在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)異常，有效解決了施工過程中所遇到的問題，對建筑施工質(zhì)量控制具有十分重要的意義。另外，在建筑混凝土施工過程中采用5S法，由于建筑混凝土施工是一項施工復(fù)雜、施工工序多的系統(tǒng)工程，在建筑施工過程中，不同建筑層的主體建筑施工方法和手段是有所不同的，其需要根據(jù)不同建筑高度及各個建筑層面的結(jié)構(gòu)受力情況來分析，其中，建筑剛度是必須考慮的內(nèi)容，尤其是高層建筑的結(jié)構(gòu)剛度，直接影響了建筑的穩(wěn)定性、安全性。另外，面臨著近幾年地震等自然災(zāi)害的頻繁發(fā)生，人們對建筑混凝土施工的抗震性設(shè)計及延性提出了更高的要求，特別是高層建筑的耐久性和抗震性要求，導(dǎo)致高層建筑混凝土施工需要投入大量的人力、物力和財力，同時還需要選擇一個業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的施工隊伍。因此，在建筑混凝土施工質(zhì)量控制中，5S法值得推廣使用。由于建筑混凝土施工質(zhì)量控制主要工作是對現(xiàn)場的施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，通過推進(jìn)5S活動，確保施工現(xiàn)場中品質(zhì)、交貨期、服務(wù)、技術(shù)、管理及成本等六大質(zhì)量監(jiān)控工作到位，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)的競爭方針和目標(biāo)[2]。

二、我國建筑混凝土工程施工中“5S法”的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前，我國建筑混凝土工程施工中“5S法”的現(xiàn)狀并不是很好，據(jù)調(diào)查了解，我國建筑混凝土施工質(zhì)量控制存在以下幾個方面的問題：第一，施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在建筑工程施工中，農(nóng)民工占主力軍，由于大多數(shù)農(nóng)民的文化素質(zhì)不高，職業(yè)道德意識和建筑質(zhì)量意識也比較薄弱，嚴(yán)重影響了整個建筑工程的施工質(zhì)量，施工人員的文化素質(zhì)直接決定了建筑工程施工質(zhì)量；第二，建筑企業(yè)未對施工質(zhì)量管理體系的建設(shè)引起足夠重視，雖然一些建筑企業(yè)建立了施工質(zhì)量管理體系，但未落到實處，施工質(zhì)量管理體系流于形式，導(dǎo)致施工質(zhì)量控制工作難以得到保障；第三，一些建筑企業(yè)仍然擺脫不了傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制的束縛，雖然企業(yè)采用了“5S法”，但未完全做到位，只加強(qiáng)了現(xiàn)場管理的整理、整頓，導(dǎo)致現(xiàn)場施工中容易發(fā)生一系列的問題。面對當(dāng)前的施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀，大力推進(jìn)5S活動，以保證建筑施工現(xiàn)場變得井然有序。

三、在建筑混凝土施工質(zhì)量控制中“5S法”的應(yīng)用

（一）有計劃、有組織地推進(jìn)5S活動

建立一個強(qiáng)有力的推進(jìn)5S活動的組織，一個好的組織對加大建筑施工隊伍的建設(shè)具有十分重要的意義。而“5S法”在建筑混凝土施工質(zhì)量控制中具有良好的推導(dǎo)作用，可以保證現(xiàn)場施工井然有序，也可以讓一般的員工明確自己每天的職責(zé)，具有良好的推廣價值。因此，在推進(jìn)5S活動中，為了確保施工現(xiàn)場各個工序施工工序，首先必須明確各個項目的具體負(fù)責(zé)人和尋找一個好的實施活動的場所，要求具有組織能力、文化素質(zhì)較高的人員擔(dān)任該活動組織的領(lǐng)導(dǎo)者，并要求各個階層的領(lǐng)導(dǎo)及員工應(yīng)充分發(fā)揮各自的職能及相互監(jiān)督的作用，相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，以保證每個員工的工作和職責(zé)落實到位。另外，為了有效推進(jìn)5S活動，充分發(fā)揮5S活動在建筑混凝土施工質(zhì)量控制的作用，可以建立獎懲制度，充分調(diào)動每個員工的積極性和主動性，讓每個員工投入更多的精力到工作中去，使建筑施工質(zhì)量得到良好的控制。

（二）加深建筑人員“5S法”的理解

針對“5S法”的含義，在建筑工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)5S法的五個意思做好施工現(xiàn)場的各項工作，包括施工現(xiàn)場材料的整理、物品放置的整頓；周圍環(huán)境衛(wèi)生的打掃；確保整個施工現(xiàn)場的整潔；提高施工隊伍的文化素養(yǎng)等。然而，在實際中，不同的人對“5S法”有不同的理解和看法，一些人認(rèn)為建筑施工本身是一個很亂、很臟的行業(yè)，采用“5S法”加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量控制是毫無意義的，甚至一些人認(rèn)為采用“5S法”并不能有效解決施工質(zhì)量控制的問題，反而會增加建筑工程施工的成本延長施工周期。面對這樣的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)應(yīng)加大對“5S法”的宣傳，邀請國內(nèi)外的專家學(xué)者對建筑工作人員進(jìn)行“5S法”的專業(yè)培訓(xùn)活動，改變建筑員工的觀念，加深對“5S法”的理解，以保證“5S法”在建筑施工中得到推廣應(yīng)用。由于“5S法”的實施是一項長期的過程，大力推進(jìn)5S活動，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

總結(jié)

“5S法”在建筑混凝土施工質(zhì)量控制工作中具有良好的推廣價值，面對當(dāng)前我國建筑施工的現(xiàn)狀，大力推進(jìn)5S活動，以保證整個建筑工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]黃自玉.談建筑混凝土施工質(zhì)量控制的“5S法”應(yīng)用[J].才智，2011，25：50.

[2]胡世琴.5S法在建筑工程施工過程質(zhì)量控制中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2007，05：122-125.

[3]高葦.本體取樣法在建筑工程冬期施工質(zhì)量控制中的應(yīng)用研究[D].東北林業(yè)大學(xué)，2012.

[4]孟云如.對建筑混凝土施工技術(shù)的可控制的分析[J].城市建筑，2012，15：33.

[5]施閆嵩.淺談建筑混凝土施工的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息，2014，05：252.

（作者單位：重慶市黃浦建設(shè)（集團(tuán)）有限公司）