藻靈

敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤擅長(zhǎng)跑馬拉松，讀書(shū)時(shí)曾多次參賽并獲得名次。而她的人生也像馬拉松一樣，一直處在奔跑的模式中，因?yàn)檫^(guò)分清閑的生活會(huì)讓自己感到惶恐。她25歲時(shí)從清華大學(xué)辭職，跳槽微軟。20年間，先后供職于多家名企，不斷汲取養(yǎng)料充實(shí)自己，并于2005年創(chuàng)辦了敦煌網(wǎng)，成為了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)領(lǐng)域的勵(lì)志榜樣。

一首古詞闖微軟，我的生活拒絕安逸

1968年，王樹(shù)彤出生于北京一個(gè)知識(shí)分子家庭。文革時(shí)，父母被下放到五七干校勞動(dòng)，她也跟隨父母到河北農(nóng)村生活了一年。在那段日子里，年幼的王樹(shù)彤終日無(wú)事可做，唯一能做的就是在廣袤的平原上奔跑。跑累了，她便坐在田脊上背唐詩(shī)、讀宋詞，癡癡地想象著未來(lái)。

一年后，王樹(shù)彤回到北京，繼續(xù)學(xué)業(yè)。那時(shí)她的夢(mèng)想是當(dāng)一名老師。經(jīng)過(guò)努力，大學(xué)畢業(yè)后，她如愿進(jìn)入清華大學(xué)軟件開(kāi)發(fā)與研究中心任教。研究中心的工作環(huán)境在別人看來(lái)非常好：事務(wù)清閑，假期漫長(zhǎng)，還能經(jīng)常聽(tīng)清華大學(xué)里各大名家的講座。這份工作做了一段時(shí)間后，王樹(shù)彤漸漸感到不安：她工作效率極高，周一上午就可以辦妥一周的事務(wù)，剩下的時(shí)間就變得特別難過(guò)。她覺(jué)得自己變成了一把生銹的刀，競(jìng)爭(zhēng)力正在慢慢潰散。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，她決定擺脫安逸，找個(gè)地方“磨刀”。

就在此時(shí)，王樹(shù)彤在報(bào)紙上看到了微軟的招聘廣告，當(dāng)時(shí)微軟剛進(jìn)入中國(guó)，還不被當(dāng)時(shí)的中國(guó)人所了解。但王樹(shù)彤看到了它在國(guó)際上的影響力，便抱著試試看的心理前去應(yīng)聘。在應(yīng)聘過(guò)程中，她沒(méi)有跟考官談軟件，也沒(méi)有聊營(yíng)銷(xiāo)，而是與之分享了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀念，并即興創(chuàng)作了一首詞。她告訴考官：“我熟悉東方文化，也愿意接受西方理念，更樂(lè)于將二者融匯起來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，相信我不會(huì)讓你們失望。”她的話深深打動(dòng)了考官，他們當(dāng)即拍板留下了她。

王樹(shù)彤剛?cè)肼殨r(shí)，微軟的中國(guó)總部只有6個(gè)人，工作環(huán)境同清華比更是不可同日而語(yǔ)。可王樹(shù)彤依然做得很用心，她從最基本的事務(wù)做起，每周做足7天，凡事都列好周詳?shù)挠?jì)劃書(shū)。最初，她并不熟悉外企的工作流程，做事像趕鴨子上架，好在她這只鴨子非常勇敢，經(jīng)過(guò)很多次鍛煉，“鴨子”變得越來(lái)越自信。

幾年過(guò)去了，微軟發(fā)展壯大，但優(yōu)先提拔的都是外籍經(jīng)理人，王樹(shù)彤的待遇和福利依舊在原地踏步。別人勸她，既然得不到提拔，何苦那么賣(mài)力，王樹(shù)彤回答道，我不是在為老板工作，而是在武裝自己，只要這個(gè)企業(yè)還有值得我學(xué)習(xí)的地方，那么我今天的努力就是值得的。

在微軟工作6年后，王樹(shù)彤跳槽到了思科集團(tuán)，成為該公司唯一的女性管理人員，同年，她帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被評(píng)為亞太地區(qū)最佳團(tuán)隊(duì)。但外企的輝煌經(jīng)歷并未讓王樹(shù)彤滿足，也沒(méi)有阻礙她的創(chuàng)業(yè)步伐。1999年，王樹(shù)彤參與創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)，開(kāi)始打造“中國(guó)的亞馬遜”。

在谷底積聚向上能量，隨時(shí)做好雪崩的準(zhǔn)備

卓越上線后，王樹(shù)彤首次召開(kāi)了記者發(fā)布會(huì)，會(huì)場(chǎng)上，與會(huì)記者都用同情的眼光看著她，都認(rèn)為她不久之后即會(huì)遭遇滑鐵盧。王樹(shù)彤不是讀不懂他們眼中的深意，也深知在不久后互聯(lián)網(wǎng)即將迎來(lái)第一輪泡沫破滅。在普通人看來(lái)，在泡沫破滅時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)無(wú)異于自殺。王樹(shù)彤卻認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)越大的時(shí)候機(jī)會(huì)就越多，即便是只有1%的成功率，自己也能乘風(fēng)破浪開(kāi)拓進(jìn)取，打開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新局面。

出任卓越首席執(zhí)行官后，王樹(shù)彤奇招頻出，不斷更新商業(yè)模式，制定了以銷(xiāo)售音像制品為主，以圖書(shū)銷(xiāo)售、游戲和軟件產(chǎn)品為輔的經(jīng)營(yíng)策略。各個(gè)方面的完美配合使得卓越網(wǎng)異軍突起，成為了中國(guó)最大的網(wǎng)上音像店。

然而，就在卓越網(wǎng)發(fā)展得如火如荼的時(shí)候，王樹(shù)彤卻突然辭去了CEO的職務(wù)，因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)雖然有阿里巴巴等大型信息服務(wù)和推廣平臺(tái)，卻沒(méi)有在線交易平臺(tái)，她準(zhǔn)備開(kāi)創(chuàng)先例，填補(bǔ)這個(gè)空白。

2004年，王樹(shù)彤創(chuàng)立了敦煌網(wǎng)，意為“打造網(wǎng)上的絲綢之路”。然而，網(wǎng)站還沒(méi)有上線就發(fā)生了問(wèn)題，第一筆投資突然撤資了。無(wú)奈之下，王樹(shù)彤只好從朋友那兒借了一個(gè)免費(fèi)的房間當(dāng)做辦公室，又賣(mài)掉自己的私家車(chē)添置了服務(wù)器。王樹(shù)彤和6個(gè)同事擠在狹小的辦公室里。網(wǎng)站剛開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，因?yàn)檎也坏酵顿Y，王樹(shù)彤只好用自己的積蓄維持運(yùn)轉(zhuǎn)，每到發(fā)工資的時(shí)候，她就愁眉不展，煎熬不已。

就這樣苦苦支撐了兩年，王樹(shù)彤終于遇到了第一個(gè)認(rèn)同她理念的人——?jiǎng)P鵬華盈的汝林琪。在北京國(guó)貿(mào)飯店，王樹(shù)彤用了三個(gè)小時(shí)時(shí)間向汝林琪闡述了敦煌網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)理念，最終贏得了他的認(rèn)可，獲得了第一筆投資。有了這筆救命錢(qián)，敦煌網(wǎng)開(kāi)始蓬勃發(fā)展，一年后在線交易額已經(jīng)高達(dá)14億元。

運(yùn)營(yíng)漸有起色，王樹(shù)彤所面臨的難題也越來(lái)越多。她有意為中小企業(yè)搭建外貿(mào)平臺(tái)，幫助他們順利將商品銷(xiāo)到國(guó)外。這不僅要求網(wǎng)站提供成熟的支付模式，還要整合報(bào)關(guān)、物流等資源。雖然眼前的問(wèn)題如一座座大山，但王樹(shù)彤卻無(wú)所畏懼，她說(shuō)：“我已經(jīng)做好了雪崩的可能，因?yàn)槊窟~出一步就有可能失敗，但是電子商業(yè)領(lǐng)域太具誘惑力，就算失敗，我也會(huì)重整旗鼓走下去?！?/p>

2008年10月，“敦煌網(wǎng)”進(jìn)駐“高科技、高成長(zhǎng)中國(guó)50強(qiáng)”排行榜，王樹(shù)彤也先后獲得了“2008年最具影響力B2B網(wǎng)站領(lǐng)袖”、“中國(guó)之星”、“商界木蘭”、“新興企業(yè)家”等稱(chēng)號(hào)。

變身意見(jiàn)領(lǐng)袖，領(lǐng)跑創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域

2009年之后，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，跨國(guó)公司開(kāi)始在中國(guó)實(shí)施大規(guī)模裁員，許多外企工作人員在一夜之間失去了工作。王樹(shù)彤的許多老同行就遭遇了這種命運(yùn)。她的一位男性朋友在一家歐洲跨國(guó)企業(yè)做了10多年總監(jiān)，每次出差都住五星級(jí)酒店、乘坐商務(wù)艙，家中有一位全職太太和一個(gè)讀國(guó)際學(xué)校的孩子。裁員風(fēng)暴過(guò)后，可觀的薪金、優(yōu)厚的福利和舒適的工作環(huán)境都化為泡影，這位曾經(jīng)的金領(lǐng)一下子變得無(wú)所適從，重新找工作高不成低不就，開(kāi)始創(chuàng)業(yè)為時(shí)已晚，一時(shí)進(jìn)退兩難。

朋友的處境讓王樹(shù)彤騰起一股天然的責(zé)任感，她主動(dòng)站出來(lái)通過(guò)公開(kāi)渠道為中年下崗的金領(lǐng)和白領(lǐng)支招，鼓勵(lì)他們不要?dú)怵H，利用自身優(yōu)勢(shì)重新尋求創(chuàng)業(yè)渠道，翻開(kāi)人生新篇章。為此她還策劃了一個(gè)專(zhuān)題，收集了許多適合跨國(guó)企業(yè)員工自主創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目供他們選擇，為他們提供精神上的鼓勵(lì)與創(chuàng)業(yè)方面的幫助。

在同年輕人交流的過(guò)程中，王樹(shù)彤還發(fā)現(xiàn)大部分年輕人都在尋求所謂的安全感，試圖考入“體制內(nèi)部”，以求過(guò)上安逸的生活。這讓王樹(shù)彤十分不解。她多次撰文批駁這種觀念，并勸導(dǎo)年輕人“不要試圖追求安全感，特別是在年輕的時(shí)候。周遭的環(huán)境從來(lái)都不會(huì)有絕對(duì)的安全感，如果你覺(jué)得安全了，很有可能開(kāi)始暗藏危機(jī)。真正的安全感，來(lái)自你對(duì)自己的信心，是你每個(gè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而真正的歸屬感，在于你的內(nèi)心深處，對(duì)自己命運(yùn)的把控，因?yàn)槟阕畲蟮膶?duì)手永遠(yuǎn)都是自己。”這句話很快就在微博上被廣為轉(zhuǎn)發(fā)。

此外，王樹(shù)彤還酷愛(ài)收集國(guó)內(nèi)外小成本創(chuàng)業(yè)的成功案例，整理出來(lái)供人閱讀。有一次，她偶然讀到了一篇美國(guó)青年通過(guò)一個(gè)創(chuàng)意迅速成長(zhǎng)為巨富的文章，深受觸動(dòng)，并很快在公共平臺(tái)上進(jìn)行了分享，并配以視角獨(dú)特的點(diǎn)評(píng)；閑暇時(shí)間，王樹(shù)彤還在國(guó)內(nèi)多所大學(xué)創(chuàng)辦了敦煌動(dòng)力營(yíng)，以沙龍形式解答年輕人的疑惑，與他們進(jìn)行深入交流，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)，釋放青春。

2013年下半年，王樹(shù)彤受邀參加了黑馬創(chuàng)業(yè)大賽，與參賽者一起分享了自己的創(chuàng)業(yè)建議，提醒他們學(xué)會(huì)堅(jiān)持，不斷提升自己，踏踏實(shí)實(shí)去做事，不要害怕走彎路，也不要幻想著一夜暴富。因?yàn)橐?jiàn)解獨(dú)到，邏輯清晰且富有激情，她的演講視頻受到了年輕創(chuàng)業(yè)者的熱烈歡迎，被頻繁轉(zhuǎn)播。

除了關(guān)注年輕人和外企下崗人員，王樹(shù)彤還經(jīng)常幫助女性創(chuàng)業(yè)者分析利弊，答疑解惑，鼓勵(lì)她們最大限度地發(fā)揮自身的能量。

因?yàn)榻?jīng)常發(fā)表極具代表性的個(gè)人觀點(diǎn)，參與熱點(diǎn)社會(huì)事件的討論，王樹(shù)彤開(kāi)始受到社會(huì)公眾的矚目，成為了企業(yè)家中的意見(jiàn)領(lǐng)袖。她常說(shuō)：“我們處在一個(gè)劇變的時(shí)代，大勢(shì)給予一批弄潮兒成功的機(jī)會(huì)，但潮起潮落間，總是有相當(dāng)一批人被拋出峰谷浪尖。如果不想成為被時(shí)代拋棄的那批人，就必須時(shí)刻警醒、隨時(shí)轉(zhuǎn)型。所以，我會(huì)時(shí)刻保持警惕，并發(fā)出自己的聲音警醒他人。”

作為創(chuàng)業(yè)者，王樹(shù)彤像阿甘一樣充滿耐力，一直在與她的事業(yè)一起長(zhǎng)跑。除此之外，她還用言論的力量影響著這個(gè)世界，與外界親密互動(dòng)。誠(chéng)如她所說(shuō)：“沒(méi)有我，萬(wàn)物依然；但世界因我而不同?！?/p>