孫正義 19歲定制50年規(guī)劃行事

導(dǎo)語：孫正義認(rèn)為，20多歲應(yīng)創(chuàng)業(yè)，30多歲應(yīng)賺到了數(shù)億，40歲要有一決勝負(fù)的勇氣干大事業(yè)，50多歲成就大業(yè)，60多歲交棒給下任管理者……

誰都有過長期規(guī)劃，誰都有過夢想，但大部分人不會當(dāng)真，或者當(dāng)真了也只是短暫有效，不能真正執(zhí)行起來。但日本軟銀集團創(chuàng)始人孫正義把大學(xué)時期的規(guī)劃當(dāng)真了，并且40多年來執(zhí)行得相當(dāng)不錯。

19歲時孫正義就制定了“人生50年規(guī)劃”，讓人訝異的是，現(xiàn)今57歲的孫正義一路走來，都在實踐著作為大三學(xué)生時的規(guī)劃路徑。孫正義曾這樣規(guī)劃到：“無論如何，20多歲的時候，正是開創(chuàng)事業(yè)、揚名立業(yè)的大好時光”；“到了30多歲的時候，至少要賺到1000億日元”；“40歲的時候，一決勝負(fù)，為干出一番大事業(yè)，開始出擊”；“50多歲的時候，成就大業(yè)”；“60多歲，交棒給下任管理者。”

2010年孫正義在軟銀學(xué)院啟動儀式上發(fā)言，如何選拔下一任軟銀總裁是其主旨，也就是說，現(xiàn)如今，孫正義為完成最后一個目標(biāo)而努力奮斗。比孫正義大10歲的作家井上篤夫感慨道：“20多年來我一直以一個歷史記錄者的身份在關(guān)注他。他所說過的話，盡管枝節(jié)部分會有所出入，但根本的部分卻是樣樣都變成了現(xiàn)實。”

為逐利而生

孫正義是作為風(fēng)險投資家而被為世人所知。

投資雅虎讓他聲名鵲起。1995年，孫正義先試探性向雅虎投資200萬美元，此后再加投1億美元?？梢哉f，孫正義的投資是雅虎摘得互聯(lián)網(wǎng)霸主地位的最大助推力。孫正義一共給雅虎注入3.55億美元，獲得了37%的股份，孫正義也成為雅虎上市后的最大贏家。孫正義6分鐘敲定投資阿里巴巴，也是投資界的一段佳話。

2000年，有資料顯示，孫正義在全球投資了超過450個互聯(lián)網(wǎng)公司。不過，孫正義作為實業(yè)家的角色同樣不容忽視。如今在日本，軟銀不僅擁有最受歡迎的搜索引擎（雅虎搜索）、電子商務(wù)（雅虎拍賣網(wǎng)站+購物網(wǎng)站），最大的門戶網(wǎng)站（雅虎日本），它還經(jīng)營著日本增長最快的移動運營商（沃達豐），軟銀還是日本唯一的iPhone手機運營商，以及唯一為iPad提供數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)。

學(xué)生時期孫正義還是發(fā)明家，貿(mào)易大王。但孫正義本質(zhì)上是一名商人，追趕著時間，追趕著金錢。哪里有錢賺，他就奔赴到那里去。

商人的本性從第一桶金說起。1978年，還是加利福尼亞大學(xué)伯克利分校學(xué)生的孫正義便構(gòu)思出世界上第一臺語音電子翻譯機，這一構(gòu)思讓他賺到第一桶金。

如果讓孫正義自己來制作這臺試驗機的話，光讓計算機發(fā)出語音就要花上10年到20年時間，那“人生50年規(guī)劃”可就泡湯了。有什么好辦法?比起凡事都要自己親力親為，把各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物集中到自己麾下效率更高。有這個思路作為引導(dǎo)，不滿20歲的孫正義找到了語音合成領(lǐng)域的世界級權(quán)威專家，本校教授莫澤爾博士，說服他與自己合作開發(fā)這一產(chǎn)品。后來，夏普買下了該專利并開發(fā)出商品。

整合資源是商人的核心能力，我們看到孫正義正是在世界范圍內(nèi)調(diào)動著金錢、物資及優(yōu)秀的人才，從而發(fā)揮著世界級的影響力。汽車大王亨利·福特精煉地概括出企業(yè)家的本質(zhì)，在一次公開場合回應(yīng)對他“無知者”者的指控時，福特說：“我可以告訴你，我的辦公桌上有很多按鈕，我只需按一下按鈕，就可以回答我想知道的任何問題?！?/p>

企業(yè)成熟期，借助其他資源最為常用的辦法是收購。聯(lián)合世界級專家開發(fā)自動翻譯機28年之后，想要從事手機運營的孫正義又遇到類似困境：“如果從零開始，從1.7千兆赫的手機起步，如果我自己來搞基站建設(shè)，光這項工程就要5年時間。把10年一半的時間都耗在這上面值得嗎?”此后，我們便聽到了這一消息：2006年，48歲孫正義，斥資155億美元收購全球最大無線運營商英國沃達豐公司日本業(yè)務(wù)97.7%的股份……

遠見與勤奮

總結(jié)創(chuàng)業(yè)30多年來的經(jīng)驗時，孫正義會說，選擇將來會成為主流的行業(yè)是關(guān)鍵。要第一個覺察發(fā)展趨勢，及時調(diào)整營業(yè)情況，“選擇枝葉或者夾縫可能獲得一時的成功，但終歸成不了氣候，不能獲得巨大的成功”。

之所以會這么總結(jié)，部分原因在于孫正義自己選對了未來的主流行業(yè)，早在高中時期他即受影響，確定將在計算機行業(yè)翻江倒海。

這里有一則故事。

高中時期，孫正義看了日本麥當(dāng)勞經(jīng)理藤田田寫的《猶太人經(jīng)商法》一書而深受感動，于是從九州跑到了東京請求和藤田田見上一面。藤田田給這個莽撞的少年的建議是：“我如果還年輕，才不會搞食品銷售，而是去做和電腦相關(guān)的生意。”來到美國求學(xué)時，遭遇微型計算機帶來的沖擊，孫正義仔細(xì)回味藤田田的話，多少確定了今后努力的方向。

孫正義有關(guān)勤奮的故事難以計數(shù)。從日本到美國求學(xué)，孫正義僅用了3周時間就從高二連跳數(shù)級，考入美國高校，成為一名美國大學(xué)生。1975年9月，正式成為大學(xué)生時，孫正義所做的第一件事是買了一扇門，搬回房間，放在兩張鋼制柜子上，做成了一張?zhí)卮筇柕臅?。大學(xué)期間，孫正義化身為“學(xué)習(xí)狂”，他像超人一樣不知疲倦，平均每天只睡3小時，最多也不超過5小時。

曾任軟銀美國總經(jīng)理的泰德·多羅塔曾總結(jié)出孫正義兩點與眾不同的能力。其一，看穿問題本質(zhì)的驚人能力，看清本質(zhì)，迅速應(yīng)對；其二，令人難以置信地拼命工作。

孫正義給未來的創(chuàng)業(yè)家們的建議還有：勇敢地戰(zhàn)斗。

不管理論多么高深，不管戰(zhàn)略多么出色，不去戰(zhàn)斗都沒有意義。不要忘了，亨利·福特、洛克菲勒、松下幸之助、比爾·蓋茨，還有史蒂夫·喬布斯……所有這些創(chuàng)業(yè)大家都是通過斗爭，搶占先機，最終實現(xiàn)自己的理念。也是就是說，戰(zhàn)斗等于愿景。

身高不足1.6米的孫正義認(rèn)為，作為領(lǐng)導(dǎo)者，還要有攻擊力。領(lǐng)導(dǎo)者自己一定要有不輸于任何人的攻擊力，否則就不能領(lǐng)導(dǎo)別人?！啊虾萌恕懿缓媒M織。不過，扮黑臉的前提是‘真正愛之深’。如果感受不到仁愛，一味嚴(yán)厲冷切，沒有人會跟著你”。

來源：中國企業(yè)家