占紹文　蔣濤

【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，環(huán)境問題日益嚴(yán)重，許多學(xué)者開始了對企業(yè)環(huán)境成本控制的研究，但是對企業(yè)進(jìn)行環(huán)境成本控制之后的效果如何、如何去評價(jià)的研究卻甚少。文章采用模糊層次分析法對環(huán)境成本控制的績效進(jìn)行分析評價(jià)，對環(huán)境成本控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)涉及的因素進(jìn)行分析評價(jià)，使企業(yè)清楚地了解自身實(shí)施環(huán)境成本控制的優(yōu)點(diǎn)與不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改善，最終完善企業(yè)的環(huán)境成本控制體系。

【關(guān)鍵詞】 環(huán)境成本控制； 績效評價(jià)； 模糊層次分析

中圖分類號：F234.2；F272.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-5937（2014）11-0024-05

在環(huán)境成本控制中，涉及大量的復(fù)雜情況和多種因素的相互作用，而且，涉及的因素大多都是一些模糊現(xiàn)象和模糊概念。因此，在綜合評價(jià)時(shí)，常用到模糊綜合評價(jià)的方法進(jìn)行定量化處理，評價(jià)出影響環(huán)境的質(zhì)量因子。但是如何確定權(quán)重，需要專家的知識和經(jīng)驗(yàn)，因此模糊綜合評價(jià)法在實(shí)際操作時(shí)還有一定的缺陷。為此，本文采用層次分析法來確定各因子的權(quán)重系數(shù)，使此方法在實(shí)施的時(shí)候更具有合理性，也更符合客觀實(shí)際并易于定量表示，進(jìn)而提高模糊綜合評判結(jié)果的準(zhǔn)確性。

一、建立因素集合U和評價(jià)集合V

（一）確定評價(jià)對象的因素論域

n個(gè)評價(jià)指標(biāo)，A={A1，A2，…，An-1，An}，對企業(yè)的環(huán)境成本控制評價(jià)要求符合三個(gè)基本的指標(biāo)，即經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會效益。根據(jù)這三個(gè)指標(biāo)結(jié)合我國的法律法規(guī)，可以將環(huán)境績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)置為：環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)?？刂?、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理五個(gè)評價(jià)指標(biāo)。

（二）確定評語等級論域

確定評語等級論域V={V1，V2，…，Vn-1，Vn}，即對各個(gè)指標(biāo)的評語的集。通常將評語等級的個(gè)數(shù)設(shè)置為五個(gè)，如V={優(yōu)，良，中，差，很差}，設(shè)相應(yīng)的評價(jià)等級分行向量C={C1，C2，C3，C4，C5}，如評價(jià)等級為C={100，80，60，40，20}。

二、確定評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重

在確立了因素集和評價(jià)集后，如何確定各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重則成為環(huán)境績效綜合評價(jià)的重點(diǎn)，本文選取專家打分法和層次分析法作為確定權(quán)重的方法。邀請25名各行業(yè)有關(guān)的專家，對一級指標(biāo)和二級指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部兩兩比較，填寫表格并打分，以便確定各評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。通過各個(gè)層次集合中的因素兩兩進(jìn)行比較，確定每一個(gè)因素對于其他因素的相對重要性，并賦予一定的分值，由此構(gòu)造比較判斷矩陣，這個(gè)過程通常采用Thomas.L.saaty教授提出的1—9標(biāo)度法（表1）。

（一）確定一級指標(biāo)的權(quán)重

各一級指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)該滿足其和為1，也就是A={A1，A2，…，An}要滿足A1+A2+…+An=1，然后按照層次分析法確定指標(biāo)的權(quán)重。

1.求權(quán)重

按照專家打分法對所設(shè)置的五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行打分，對五個(gè)指標(biāo)的重要性兩兩進(jìn)行比較，得出一個(gè)指標(biāo)判斷矩陣，如表2。

根據(jù)專家的打分構(gòu)造判斷矩陣A為：

由此判斷矩陣運(yùn)算可得出權(quán)重向量為：

A=[0.515，0.116，0.044，0.081，0.244]

得出一級指標(biāo)各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重如表3所示。

2.一致性檢驗(yàn)

為進(jìn)行判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)，需計(jì)算一致性指標(biāo)CI=（λmax-n）/（n-1），平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI，它用隨機(jī)的方法構(gòu)造500個(gè)樣本矩陣。構(gòu)造方法為隨機(jī)地用標(biāo)度以及它們的倒數(shù)填滿樣本矩陣的上三角各項(xiàng)，主對角線各項(xiàng)數(shù)值始終為1，對應(yīng)轉(zhuǎn)置位置項(xiàng)則采用上述對應(yīng)位置隨機(jī)數(shù)的倒數(shù)；然后對各個(gè)隨機(jī)樣本矩陣計(jì)算其一致性指標(biāo)值，對這些CI值平均即得到平均隨機(jī)一致性指標(biāo)RI值，而RI的值是有表可查的，如表4所示。當(dāng)隨機(jī)一致性比率CR=CI/RI<0.10時(shí)，認(rèn)為層次分析排序的結(jié)果有滿意的一致性，即權(quán)系數(shù)的分配是合理的；否則，要調(diào)整判斷矩陣的元素取值，重新分配權(quán)系數(shù)的值。

首先要算出判斷矩陣的最大特征根λmax：

λ1=1×0.515+5.83×0.116+6.42×0.044+6.54

×0.081+2.88×0.244=2.706

λ2=1/5.38×0.515+1×0.116+3.24×0.044+1.15

×0.081+1/2.18×0.244=0.589

λ3=1/6.42×0.515+1/3.24×0.116+1×0.044

+1/2.21×0.081+1/6.88×0.244=0.232

λ4=1/6.54×0.515+1/1.51×0.116+2.21×0.044

+1×0.081+1/3.25×0.244=0.409

λ5=1/2.88×0.515+2.18×0.116+6.88×0.044

+3.25×0.081+1×0.244=1.242

λmax=λ1+λ2+λ3+λ4+λ5=2.706+0.589+0.232

+0.409+1.242=5.178

一致性指標(biāo)值為：

CI=（λmax-n）/（n-1）=（5.178-5）/（5-1）=0.045

然后求出隨機(jī)一致性比例CR：

CR=CI/RI=0.045/1.12=0.040<0.1

因?yàn)殡S機(jī)一致性比例CR<0.1，所以判斷該矩陣具有較好的一致性，所求得的權(quán)重系數(shù)是有效的，得出環(huán)境績效評價(jià)一級指標(biāo)判斷矩陣，如表5所示。

（二）確定二級指標(biāo)的權(quán)重

同樣的方法可以得出二級指標(biāo)判斷矩陣。根據(jù)一級判斷矩陣和二級判斷矩陣可以得出企業(yè)環(huán)境績效指標(biāo)體系與權(quán)重，如表6所示。

三、確定隸屬度

（一）成立評分小組

選取企業(yè)內(nèi)部一線的技術(shù)人員6人，與企業(yè)環(huán)境成本管理相關(guān)的部門管理人員6人，外請與企業(yè)環(huán)境成本控制相關(guān)的專家13人，共25人對企業(yè)環(huán)境成本控制績效的相關(guān)指標(biāo)給出評語。所有指標(biāo)對應(yīng)的評語的隸屬度按照下式進(jìn)行計(jì)算，算出Rij之后，就可得到相應(yīng)指標(biāo)對各評價(jià)檔次的隸屬度組成的行向量Ri的值。

（二）確定各指標(biāo)的隸屬度

隸屬函數(shù)和隸屬度的選擇正確與否直接影響著評價(jià)結(jié)果的可信度。通過聘請企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)專家25人組成評分小組對二級指標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分，得出一個(gè)評分的矩陣，然后將評分矩陣歸一化處理后得到單因素評分矩陣。

以確定環(huán)保設(shè)備合規(guī)情況A11指標(biāo)的模糊隸屬度為例，評分小組25人各自對該指標(biāo)的評分情況如下：9人打“優(yōu)”、6人打“良”、7人打“中”、3人打“差”、0人打“很差”。因此，模糊隸屬度分別為：V1=9/25=0.36，V2=6/25=0.24，V3=7/25=0.28，V4=3/25

=0.12，V5=0/24=0。通過企業(yè)內(nèi)外所組成的評分小組的評分，可以得到各個(gè)指標(biāo)的隸屬度，結(jié)果見表7。

四、進(jìn)行模糊評價(jià)

（一）建立模糊關(guān)系矩陣

（二）建立權(quán)重系數(shù)矩陣

根據(jù)表6，分別得出環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)保控制、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理各評價(jià)要素的權(quán)重系數(shù)矩陣A1、A2、A3、A4、A5以及各一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)矩陣A。

A1=（0.1094 0.2309 0.2794 0.2076 0.1727）

A2=（0.1553 0.2295 0.1980 0.4173）

A3=（0.1693 0.2582 0.3445 0.2280）

A4=（0.0783 0.4228 0.1678 0.1657 0.1655）

A5=（0.1783 0.1782 0.4022 0.2414）

A=（0.515 0.116 0.044 0.081 0.244）

（三）模糊評價(jià)

利用模糊層次綜合評價(jià)的計(jì)算模型Bi=AiRi，計(jì)算各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的一級評價(jià)模糊評價(jià)向量Bi。

環(huán)境法規(guī)的模糊評價(jià)向量B1為：

B1=（0.1094 0.2550 0.3737 0.2166 0.0083）

環(huán)境達(dá)標(biāo)的模糊評價(jià)向量B2為：

B2=（0.2067 0.3367 0.2541 0.1933 0.0092）

內(nèi)部環(huán)?？刂频哪：u價(jià)向量B3為：

B3=（0.2011 0.2720 0.2914 0.1828 0.0527）

外部環(huán)保溝通的模糊評價(jià)向量B4為：

B4=（0.1499 0.4210 0.2831 0.1060 0.0399）

潛在危害處理的模糊評價(jià)向量B5為：

B5=（0.1529 0.3129 0.2736 0.1832 0.0755）

按照隸屬度最大的原則，二級指標(biāo)的等級分別為：環(huán)境法規(guī)（0.3737）“中”、環(huán)境達(dá)標(biāo)（0.3367）“良”、內(nèi)部環(huán)?？刂疲?.2914）“中”、外部環(huán)保溝通（0.4210）“良”、潛在危害處理（0.3129）“良”。

將二級指標(biāo)的模糊評價(jià)向量作為一級指標(biāo)的模糊評價(jià)矩陣就能得到環(huán)境成本控制績效一級指標(biāo)的綜合模糊關(guān)系矩陣R：

五、綜合評分

采用評價(jià)體系評語等級V={優(yōu)，良，中，差，很差}共五個(gè)等級，相應(yīng)的評分值C={100，80，60，40，20}，根據(jù)W=B×CT計(jì)算最終的綜合評分。其中W為綜合評分值，B為最終綜合評價(jià)向量，C為評價(jià)等級分行向量，CT為C的轉(zhuǎn)置矩陣。如果85≤W≤100，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“優(yōu)”；如果70≤W≤84，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“良”；如果55≤W≤69，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“中”；如果30≤W≤54，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“差”；如果W<30，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“很差”。

該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效綜合得分為：

W=B×CT=0.2136×100+0.3539×80+0.2435×60+0.1592×40+0.0298×20=71.246

結(jié)果表明該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效為“良”。從以上的分析可以看出，企業(yè)環(huán)境成本控制的結(jié)果是可以量化評價(jià)的，不僅總體的控制績效能夠評價(jià)，而且每一個(gè)影響因素的控制效果都能夠量化評價(jià)。這樣企業(yè)在實(shí)施環(huán)境成本控制的時(shí)候就能很清晰地看到企業(yè)控制的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，不斷地采取措施去優(yōu)化控制的結(jié)果，使得企業(yè)對環(huán)境成本更好地進(jìn)行控制。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉麗敏.生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制[M].冶金工業(yè)出版社，2010.

[2] 肖序.環(huán)境成本論[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2002.

[3] 王京芳，葛曉梅.企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究[D].西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2005.

[4] 宋銳林.基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研究[D].武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2008.

[5] 張勁松，張亦弛.基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J].會計(jì)之友，2011（1）.

三、確定隸屬度

（一）成立評分小組

選取企業(yè)內(nèi)部一線的技術(shù)人員6人，與企業(yè)環(huán)境成本管理相關(guān)的部門管理人員6人，外請與企業(yè)環(huán)境成本控制相關(guān)的專家13人，共25人對企業(yè)環(huán)境成本控制績效的相關(guān)指標(biāo)給出評語。所有指標(biāo)對應(yīng)的評語的隸屬度按照下式進(jìn)行計(jì)算，算出Rij之后，就可得到相應(yīng)指標(biāo)對各評價(jià)檔次的隸屬度組成的行向量Ri的值。

（二）確定各指標(biāo)的隸屬度

隸屬函數(shù)和隸屬度的選擇正確與否直接影響著評價(jià)結(jié)果的可信度。通過聘請企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)專家25人組成評分小組對二級指標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分，得出一個(gè)評分的矩陣，然后將評分矩陣歸一化處理后得到單因素評分矩陣。

以確定環(huán)保設(shè)備合規(guī)情況A11指標(biāo)的模糊隸屬度為例，評分小組25人各自對該指標(biāo)的評分情況如下：9人打“優(yōu)”、6人打“良”、7人打“中”、3人打“差”、0人打“很差”。因此，模糊隸屬度分別為：V1=9/25=0.36，V2=6/25=0.24，V3=7/25=0.28，V4=3/25

=0.12，V5=0/24=0。通過企業(yè)內(nèi)外所組成的評分小組的評分，可以得到各個(gè)指標(biāo)的隸屬度，結(jié)果見表7。

四、進(jìn)行模糊評價(jià)

（一）建立模糊關(guān)系矩陣

（二）建立權(quán)重系數(shù)矩陣

根據(jù)表6，分別得出環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)?？刂?、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理各評價(jià)要素的權(quán)重系數(shù)矩陣A1、A2、A3、A4、A5以及各一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)矩陣A。

A1=（0.1094 0.2309 0.2794 0.2076 0.1727）

A2=（0.1553 0.2295 0.1980 0.4173）

A3=（0.1693 0.2582 0.3445 0.2280）

A4=（0.0783 0.4228 0.1678 0.1657 0.1655）

A5=（0.1783 0.1782 0.4022 0.2414）

A=（0.515 0.116 0.044 0.081 0.244）

（三）模糊評價(jià)

利用模糊層次綜合評價(jià)的計(jì)算模型Bi=AiRi，計(jì)算各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的一級評價(jià)模糊評價(jià)向量Bi。

環(huán)境法規(guī)的模糊評價(jià)向量B1為：

B1=（0.1094 0.2550 0.3737 0.2166 0.0083）

環(huán)境達(dá)標(biāo)的模糊評價(jià)向量B2為：

B2=（0.2067 0.3367 0.2541 0.1933 0.0092）

內(nèi)部環(huán)?？刂频哪：u價(jià)向量B3為：

B3=（0.2011 0.2720 0.2914 0.1828 0.0527）

外部環(huán)保溝通的模糊評價(jià)向量B4為：

B4=（0.1499 0.4210 0.2831 0.1060 0.0399）

潛在危害處理的模糊評價(jià)向量B5為：

B5=（0.1529 0.3129 0.2736 0.1832 0.0755）

按照隸屬度最大的原則，二級指標(biāo)的等級分別為：環(huán)境法規(guī)（0.3737）“中”、環(huán)境達(dá)標(biāo)（0.3367）“良”、內(nèi)部環(huán)?？刂疲?.2914）“中”、外部環(huán)保溝通（0.4210）“良”、潛在危害處理（0.3129）“良”。

將二級指標(biāo)的模糊評價(jià)向量作為一級指標(biāo)的模糊評價(jià)矩陣就能得到環(huán)境成本控制績效一級指標(biāo)的綜合模糊關(guān)系矩陣R：

五、綜合評分

采用評價(jià)體系評語等級V={優(yōu)，良，中，差，很差}共五個(gè)等級，相應(yīng)的評分值C={100，80，60，40，20}，根據(jù)W=B×CT計(jì)算最終的綜合評分。其中W為綜合評分值，B為最終綜合評價(jià)向量，C為評價(jià)等級分行向量，CT為C的轉(zhuǎn)置矩陣。如果85≤W≤100，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“優(yōu)”；如果70≤W≤84，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“良”；如果55≤W≤69，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“中”；如果30≤W≤54，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“差”；如果W<30，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“很差”。

該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效綜合得分為：

W=B×CT=0.2136×100+0.3539×80+0.2435×60+0.1592×40+0.0298×20=71.246

結(jié)果表明該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效為“良”。從以上的分析可以看出，企業(yè)環(huán)境成本控制的結(jié)果是可以量化評價(jià)的，不僅總體的控制績效能夠評價(jià)，而且每一個(gè)影響因素的控制效果都能夠量化評價(jià)。這樣企業(yè)在實(shí)施環(huán)境成本控制的時(shí)候就能很清晰地看到企業(yè)控制的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，不斷地采取措施去優(yōu)化控制的結(jié)果，使得企業(yè)對環(huán)境成本更好地進(jìn)行控制。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 劉麗敏.生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度下企業(yè)環(huán)境成本控制[M].冶金工業(yè)出版社，2010.

[2] 肖序.環(huán)境成本論[M].中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2002.

[3] 王京芳，葛曉梅.企業(yè)環(huán)境成本核算與控制研究[D].西北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文，2005.

[4] 宋銳林.基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理研究[D].武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2008.

[5] 張勁松，張亦弛.基于產(chǎn)品生命周期的企業(yè)環(huán)境成本控制研究[J].會計(jì)之友，2011（1）.

三、確定隸屬度

（一）成立評分小組

選取企業(yè)內(nèi)部一線的技術(shù)人員6人，與企業(yè)環(huán)境成本管理相關(guān)的部門管理人員6人，外請與企業(yè)環(huán)境成本控制相關(guān)的專家13人，共25人對企業(yè)環(huán)境成本控制績效的相關(guān)指標(biāo)給出評語。所有指標(biāo)對應(yīng)的評語的隸屬度按照下式進(jìn)行計(jì)算，算出Rij之后，就可得到相應(yīng)指標(biāo)對各評價(jià)檔次的隸屬度組成的行向量Ri的值。

（二）確定各指標(biāo)的隸屬度

隸屬函數(shù)和隸屬度的選擇正確與否直接影響著評價(jià)結(jié)果的可信度。通過聘請企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)專家25人組成評分小組對二級指標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分，得出一個(gè)評分的矩陣，然后將評分矩陣歸一化處理后得到單因素評分矩陣。

以確定環(huán)保設(shè)備合規(guī)情況A11指標(biāo)的模糊隸屬度為例，評分小組25人各自對該指標(biāo)的評分情況如下：9人打“優(yōu)”、6人打“良”、7人打“中”、3人打“差”、0人打“很差”。因此，模糊隸屬度分別為：V1=9/25=0.36，V2=6/25=0.24，V3=7/25=0.28，V4=3/25

=0.12，V5=0/24=0。通過企業(yè)內(nèi)外所組成的評分小組的評分，可以得到各個(gè)指標(biāo)的隸屬度，結(jié)果見表7。

四、進(jìn)行模糊評價(jià)

（一）建立模糊關(guān)系矩陣

（二）建立權(quán)重系數(shù)矩陣

根據(jù)表6，分別得出環(huán)境法規(guī)、環(huán)境達(dá)標(biāo)、內(nèi)部環(huán)保控制、外部環(huán)保溝通、潛在危害處理各評價(jià)要素的權(quán)重系數(shù)矩陣A1、A2、A3、A4、A5以及各一級指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)矩陣A。

A1=（0.1094 0.2309 0.2794 0.2076 0.1727）

A2=（0.1553 0.2295 0.1980 0.4173）

A3=（0.1693 0.2582 0.3445 0.2280）

A4=（0.0783 0.4228 0.1678 0.1657 0.1655）

A5=（0.1783 0.1782 0.4022 0.2414）

A=（0.515 0.116 0.044 0.081 0.244）

（三）模糊評價(jià)

利用模糊層次綜合評價(jià)的計(jì)算模型Bi=AiRi，計(jì)算各個(gè)評價(jià)指標(biāo)的一級評價(jià)模糊評價(jià)向量Bi。

環(huán)境法規(guī)的模糊評價(jià)向量B1為：

B1=（0.1094 0.2550 0.3737 0.2166 0.0083）

環(huán)境達(dá)標(biāo)的模糊評價(jià)向量B2為：

B2=（0.2067 0.3367 0.2541 0.1933 0.0092）

內(nèi)部環(huán)保控制的模糊評價(jià)向量B3為：

B3=（0.2011 0.2720 0.2914 0.1828 0.0527）

外部環(huán)保溝通的模糊評價(jià)向量B4為：

B4=（0.1499 0.4210 0.2831 0.1060 0.0399）

潛在危害處理的模糊評價(jià)向量B5為：

B5=（0.1529 0.3129 0.2736 0.1832 0.0755）

按照隸屬度最大的原則，二級指標(biāo)的等級分別為：環(huán)境法規(guī)（0.3737）“中”、環(huán)境達(dá)標(biāo)（0.3367）“良”、內(nèi)部環(huán)?？刂疲?.2914）“中”、外部環(huán)保溝通（0.4210）“良”、潛在危害處理（0.3129）“良”。

將二級指標(biāo)的模糊評價(jià)向量作為一級指標(biāo)的模糊評價(jià)矩陣就能得到環(huán)境成本控制績效一級指標(biāo)的綜合模糊關(guān)系矩陣R：

五、綜合評分

采用評價(jià)體系評語等級V={優(yōu)，良，中，差，很差}共五個(gè)等級，相應(yīng)的評分值C={100，80，60，40，20}，根據(jù)W=B×CT計(jì)算最終的綜合評分。其中W為綜合評分值，B為最終綜合評價(jià)向量，C為評價(jià)等級分行向量，CT為C的轉(zhuǎn)置矩陣。如果85≤W≤100，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“優(yōu)”；如果70≤W≤84，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“良”；如果55≤W≤69，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“中”；如果30≤W≤54，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“差”；如果W<30，則企業(yè)該項(xiàng)工作的績效為“很差”。

該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效綜合得分為：

W=B×CT=0.2136×100+0.3539×80+0.2435×60+0.1592×40+0.0298×20=71.246

結(jié)果表明該企業(yè)的環(huán)境成本控制績效為“良”。從以上的分析可以看出，企業(yè)環(huán)境成本控制的結(jié)果是可以量化評價(jià)的，不僅總體的控制績效能夠評價(jià)，而且每一個(gè)影響因素的控制效果都能夠量化評價(jià)。這樣企業(yè)在實(shí)施環(huán)境成本控制的時(shí)候就能很清晰地看到企業(yè)控制的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，不斷地采取措施去優(yōu)化控制的結(jié)果，使得企業(yè)對環(huán)境成本更好地進(jìn)行控制。

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