又是一個春天，新款春裝迎來熱賣旺季。不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn)，HM、ZARA這些國際品牌的服裝生產(chǎn)地越來越多的出現(xiàn)泰國、越南、孟加拉等。曾幾何時，“中國制造”的標(biāo)簽大放異彩，然而隨著勞動力成本的逐漸攀升，中國制造正在褪去光環(huán)。

據(jù)美國媒體報道，2013年前11個月，中國占?xì)W盟進(jìn)口商品的比例是16.5%，而2010年這一比例是18.5%；而在美國，這一比例在過去5年基本上沒怎么變動過，一直約為19%。數(shù)字背后，中國占美國進(jìn)口商品的比例已陷入停滯，而占?xì)W洲的比例則已下降。

美國商務(wù)部統(tǒng)計，2013年，美國進(jìn)口紡織品服裝1047.24億美元，較2012年1009.31億美元的進(jìn)口額增長了3.76%。如果中國的出口比例保持了穩(wěn)定，那意味著這個增長被其他國家所吞噬。這包括越南（占美國紡織品服裝進(jìn)口市場份額的8.38%）、印度（6.01%）、印度尼西亞（4.99%）和孟加拉（4.87%），它們是除中國以外，美國紡織品服裝進(jìn)口的前五大來源地。

不僅是紡織服裝業(yè)，還包括很多過去有絕對優(yōu)勢的傳統(tǒng)制造業(yè)受到挑戰(zhàn)。2001年，中國生產(chǎn)了40%的耐克鞋，是其最大的供應(yīng)商，而到了2010年，越南和孟加拉國加在一起就已超過中國。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的數(shù)字帶給我們一絲迷茫，亦或許帶點苦悶。這將是場巨大的改變。世界制造業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了幾次大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如今又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)洶涌而來，主動面對是企業(yè)生存的不二法則。

我國地域廣闊，發(fā)展程度差別很大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既可以向越南、緬甸轉(zhuǎn)移，也可以向我國中西部轉(zhuǎn)移；很多外向型企業(yè)在過去的發(fā)展中已經(jīng)取得了技術(shù)、資金、市場和管理的優(yōu)勢，主動面對既可以發(fā)揮這些優(yōu)勢向中高技術(shù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，也可以向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，成為產(chǎn)業(yè)的集成商、服務(wù)商。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將給我們帶來無限新的機(jī)會。

本期封面報道“穩(wěn)健進(jìn)口是正道”也為出口企業(yè)打開另一個思路。