馬學東

“藝術銀行”，指的是以藝術品的存取租賃物的委托機構，在國際上通常指的是非政府文化藝術機構購買藝術家的作品，再將作品轉租或者銷售給政府機關、公共空間、企業(yè)、私人，用于陳列、裝飾、收藏等。而“藝術銀行業(yè)務”（Art Banking），更特別指的是私人銀行向其高端客戶推出的藝術品的品鑒、購買、收藏規(guī)劃、投資等服務的統(tǒng)稱。

3月25日，中國臺灣“ 文化部長”龍應臺在臺北舉辦記者會，宣布啟動“藝術銀行”，今年將投入7000萬元新臺幣，鼓勵臺灣的藝術創(chuàng)作。在啟動“藝術銀行”的當天，隨即就發(fā)起了“銀行家俱樂部”，號召各界企業(yè)主加入，成為另類的“藝術銀行家”。而去年就已經(jīng)有臺中地區(qū)的企業(yè)家率先捐贈了1800萬元新臺幣，支持“藝術銀行”的發(fā)展。

臺灣的“藝術銀行”是以購買藝術品方式，來發(fā)展藝術品市場和鼓勵藝術家進行創(chuàng)作。第一年預計投入3500萬元新臺幣，購買臺灣藝術家作品，再以租賃藝術品方式，使這些藝術家的作品進入公共空間，核心的目的在于促進藝術家作品的流通而非收藏，更核心的訴求則是希望提高臺灣藝術家作品的能見度和價值。另外的3500萬元新臺幣的預算，將用于展示空間的裝修和支付相關人員開支。

龍應臺表示：“購置的作品，剛開始會在官方的公共空間里展示，逐步推廣到企業(yè)，核心目的是流通，讓普通人能看到有潛力但還沒被發(fā)現(xiàn)的藝術創(chuàng)作者的作品。”這項“藝術銀行”的計劃由位于臺中市的臺灣美術館執(zhí)行，即日起至5月15日征集作品，藝術家或其代理人提出申請，再由藝術家、產業(yè)界、專家學者等組成評選委員會評選。參選的藝術家須是臺灣籍，年齡不限，作品能反映中國臺灣多元文化特色。最終購置的作品將會被出借，租期最短的為3個月，最長為1年。初步確定的租金是藝術品購入價格的0. 4%，保險費和運輸費以及作品的布撤展費用另算。

臺灣這種“藝術銀行”的開設方式并非臺灣首創(chuàng)，其實早在1972年，加拿大就率先發(fā)起成立了“藝術銀行”，主要業(yè)務范圍不限于藝術品的租賃，還包含藝術品的購買等相關服務。截止到2007年，加拿大通過“藝術銀行”，已經(jīng)擁有2500位藝術家的近1.8萬件藝術品。澳大利亞的“藝術銀行”也從是1980年就開始運營，并且從1992年起，就可以以其租借作品的收入營利，維持“藝術銀行”本身的運營。

“藝術銀行”和“藝術銀行業(yè)務”并非一碼事

其實，我們應該厘清“藝術銀行”（ArtBank）和“藝術銀行業(yè)務”（Art Banking），這是兩個概念?！八囆g銀行”，指的是以藝術品的存取租賃物的委托機構，在國際上通常指的是非政府文化藝術機構購買藝術家的作品，再將作品轉租或者銷售給政府機關、公共空間、企業(yè)、私人，用于陳列、裝飾、收藏等。

而“藝術銀行業(yè)務”（Art Banking），更特別指的是私人銀行向其高端客戶推出的藝術品的品鑒、購買、收藏規(guī)劃、投資等服務的統(tǒng)稱。臺灣開展的“藝術銀行”屬于前一種，而我們國內的一些銀行之前所提供的服務多屬于“藝術銀行業(yè)務”。雖然僅兩字之差，但出發(fā)點和發(fā)展模式是明顯有所區(qū)別的，兩者并非一回事。

國內“藝術銀行業(yè)務”發(fā)展缺少連續(xù)性

國外的“藝術銀行業(yè)務”更多涉及到的是銀行為其客戶尤其是高端客戶提供的藝術品購買、咨詢、收藏規(guī)劃的專門服務，更狹義的指的是銀行做的藝術品的抵押融資服務。國內的“藝術銀行業(yè)務”是隨著近幾年藝術品市場的深入發(fā)展、屬性的根本改變、市場行情的抬升，吸引了大批資金和機構進入藝術品市場所導致的。最直接的現(xiàn)象就是資金、金融與藝術品的“親密接觸”，促進了國內藝術品金融化的快速發(fā)展。在這個過程中，其實有些銀行或者機構已經(jīng)開展了“藝術銀行業(yè)務”。早在2007年5月，中國建設銀行浙江省分行就成立了藝術財富管理中心，為客戶提供“藝術銀行業(yè)務”的增值服務。這是“藝術銀行業(yè)務”在國內較早的嘗試。2009年民生銀行推出“民生藝術品投資計劃1號”藝術基金，這不僅是國內銀行首發(fā)的第一款藝術基金，更是一項專門向客戶推出的“藝術銀行業(yè)務”的項目。但隨著藝術品市場的變化，民生銀行推出2號投資計劃的藝術基金之后，再無下文，并且國內其他銀行也并未跟進或者推出此種服務。去年在國內山東濰坊銀行做的藝術品抵押融資，其實才是更為狹義上的銀行所能提供的“藝術銀行業(yè)務”。

說到國內的“藝術銀行”，2009年招商銀行曾經(jīng)推出的“私人銀行藝術鑒賞計劃”，有點與臺灣的“藝術銀行”接近。招商銀行針對一些對藝術品感興趣的客戶，推出了可以在銀行存入一定的保證金之后，一般不會超過100萬元，客戶即可擁有該藝術品的鑒賞權益的服務，并且擁有一年的免費鑒賞期。在賞鑒期內，客戶可以將藝術品帶回家中，招行提供免費運輸服務，招商銀行私人銀行甚至能幫助客戶與藝術家面對面的溝通?？蛻敉ㄟ^招商銀行的藝術鑒賞資金監(jiān)管服務，也鎖定了該藝術品一定時長的升值權益。在一年的鑒賞期滿后，如該藝術品升值，客戶仍可按照原先的價格，購買藝術作品。如果一年之后，客戶選擇不持有該藝術品，客戶需要向銀行交納1. 5%的管理費用。設定收取管理費是為了彌補該作品收藏期間內價值的一種補償，客戶交納管理費之后，可以拿回自己的保證金。如果客戶選擇買下這幅作品，作為個人收藏，那么客戶可以直接通知銀行，再由銀行將客戶原先交的“畫錢”匯到執(zhí)行這項業(yè)務的墻美術館。

招行的這項嘗試有藝術銀行的“形”，但“神”卻明顯有別。招行推出的服務在于吸引客戶經(jīng)過1年的品鑒之后，能喜歡上作品。作品潛在的升值可能性是吸引客戶的重點，并且首要目的不是推廣藝術家，因這項計劃選擇的都是已經(jīng)有一定知名度的藝術家的作品，而非年輕藝術家的作品，這種服務是針對特定高端人群的。以上幾點都明顯與臺灣“藝術銀行”的公共性、推廣性有明顯分野。而臺灣的“藝術銀行”核心在于“流通”藝術品、宣傳藝術品、宣傳藝術家，以提高藝術家的知名度為核心目的。

與民生銀行類似，招行之后，也沒有繼續(xù)做這個品鑒計劃。

“藝術銀行”提供新的思路

臺灣這次啟動的“藝術銀行”，其實不僅給國內的銀行提供了一種新的思路，也對國內的畫廊或者是推廣年輕藝術家的機構，提供了一種宣傳藝術家作品的新方式。它將作品主動出借給藏家或者一些有影響力的公共機構，使作品能夠“動”起來，而非僅僅是掛在墻面上的“死”作品，這種方式未嘗不值得一試。