管理+科技=線損“瘦身”
——訪內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司總經(jīng)理李新雷

_張玉芹 史曉巖 _王 慧

2007年，在全省首家建立“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與考核管理系統(tǒng)”；2009年，在全省率先開(kāi)發(fā)“農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)管理系統(tǒng)”；2012年，又作為省公司試點(diǎn)，建立了“農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)”……在線損管理甚至企業(yè)管理上，內(nèi)黃縣供電有限責(zé)任公司始終走在農(nóng)電企業(yè)前沿。電量從跨進(jìn)新世紀(jì)時(shí)的不足1億千瓦時(shí)到2013年的9.3億千瓦時(shí)，設(shè)備、線路總量翻了幾番，綜合線損率卻能始終保持在6%以下?！耙环矫娼∪贫?，構(gòu)建全員參與的線損管理體系，另一方面緊跟科技步伐，不斷開(kāi)發(fā)應(yīng)用新的技術(shù)降損手段。”9月18日，該公司總經(jīng)理李新雷在接受《河南電業(yè)》采訪時(shí)，介紹了他們的降損良方。

《河南電業(yè)》：李總，您好。據(jù)了解，內(nèi)黃縣公司有良好的線損管理傳統(tǒng)，您能否簡(jiǎn)要介紹一下？

李新雷：線損是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，涉及輸、變、配、用等各個(gè)環(huán)節(jié)，其水平的高低是企業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃管理、運(yùn)行管理、營(yíng)業(yè)管理、計(jì)量管理等諸多方面管理水平的綜合體現(xiàn)。

長(zhǎng)期以來(lái)，內(nèi)黃縣公司一直高度重視線損管理工作，將其作為企業(yè)綜合素質(zhì)提升和供電所管理提升的重要抓手，對(duì)線損管理的組織模式、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督程序、考核評(píng)價(jià)進(jìn)行了持續(xù)的健全與完善，探索建立了一套功能合理、整體協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的線損管理協(xié)同體系。公司一直堅(jiān)持“大線損”管理格局，全員參與、全員降損，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、農(nóng)電、調(diào)度、客戶服務(wù)、電費(fèi)管理、配電、計(jì)量、稽查、企劃、監(jiān)察審計(jì)等部門(mén)全部參與線損管理與考核，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善過(guò)程管控，實(shí)施月考核、月獎(jiǎng)懲、月兌現(xiàn)，激發(fā)全員降損的積極性、主動(dòng)性。我們還一直堅(jiān)持每月召開(kāi)線損分析會(huì)，當(dāng)月線損最高的3條線路，其線路管理人員必須參加會(huì)議，和線損管理小組成員一起，對(duì)高線損“病情”當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)診，病因出在哪兒，哪個(gè)部門(mén)制定降損措施，落實(shí)責(zé)任人員，次月匯報(bào)降損效果，直至線損降到目標(biāo)值。

《河南電業(yè)》：近兩年，內(nèi)黃縣公司在線損管理方面又做了哪些突破和創(chuàng)新？

李新雷：在線損管理過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)理論線損計(jì)算不合理、抄表不到位、核算不準(zhǔn)確、電費(fèi)回收不及時(shí)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題如同潛伏在水面下的暗礁，制約著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在細(xì)致研究、分析這些環(huán)節(jié)存在的漏洞后，我們決定借助科技手段深入挖掘降損空間。其一，大力推進(jìn)用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全縣所有變電站及用電臺(tái)區(qū)全覆蓋，用電信息自動(dòng)采集，能實(shí)時(shí)計(jì)算出各條線路、各個(gè)臺(tái)區(qū)的線損數(shù)據(jù)，解決了抄表、線損核算環(huán)節(jié)不到位、不準(zhǔn)確問(wèn)題。其二，在安裝用電信息采集終端時(shí)，同步推進(jìn)遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)和電力陽(yáng)光卡繳費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了1200個(gè)專(zhuān)變用戶預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)全覆蓋，全縣28萬(wàn)戶居民用戶100%使用電力陽(yáng)光卡預(yù)付費(fèi)，電費(fèi)不但能全部順利回收，而且每月還有2000萬(wàn)至3000萬(wàn)元的結(jié)余。其三，作為省電力公司試點(diǎn)縣，內(nèi)黃公司量身構(gòu)建了“農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)各個(gè)電壓等級(jí)的線損理論計(jì)算、線損統(tǒng)計(jì)分析和綜合降損調(diào)整，為線損管理工作提供科學(xué)指導(dǎo)，幫助制定降損方案，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降損。

目前，內(nèi)黃縣公司將用電信息采集系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)MIS系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)和農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)相結(jié)合，建立起了科學(xué)指導(dǎo)、措施全面、方案最優(yōu)的科技降損體系，不僅有效堵塞了管理漏洞，還極大地減少了員工工作量，使大家能夠?qū)⒏嗟木ν度氲綘I(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)上。2013年，公司供電量完成9.3億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)9.1%；綜合線損率實(shí)現(xiàn)5.7%，同比降低0.01個(gè)百分點(diǎn)。今年1至8月，公司供電量完成7.6億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)25.9%，綜合線損率實(shí)現(xiàn)5.71%，同比降低0.16個(gè)百分點(diǎn)。

《河南電業(yè)》：農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)在線損管理中能發(fā)揮哪些作用？

李新雷：作為省公司試點(diǎn)單位，內(nèi)黃縣公司開(kāi)發(fā)應(yīng)用的“農(nóng)網(wǎng)綜合降損輔助決策系統(tǒng)”，是在新的技術(shù)條件下研究更為精細(xì)化的線損理論計(jì)算方法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)各個(gè)電壓等級(jí)的理論線損科學(xué)、準(zhǔn)確計(jì)算。

在計(jì)算理論線損的同時(shí)，該系統(tǒng)還能具體線路具體分析，科學(xué)診斷存在問(wèn)題，提供及時(shí)的降損建議和調(diào)整方案，調(diào)整方案包括無(wú)功補(bǔ)償?shù)膬?yōu)化、變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整、變電站最佳位置選址、三相不平衡調(diào)整、新增單相電能表選相、變壓器最佳接入位置、電壓調(diào)整、導(dǎo)線置換等各個(gè)方面，幫助企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的優(yōu)化運(yùn)行，將電能損耗降至最低。

《河南電業(yè)》：內(nèi)黃縣公司實(shí)現(xiàn)了全縣所有變電站及用電臺(tái)區(qū)全覆蓋，建立了較為完善的用電信息采集系統(tǒng)，對(duì)線損管理帶來(lái)了哪些影響？

李新雷：2012年6月，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)辦公會(huì)，決定在原有臺(tái)區(qū)已經(jīng)安電采終端的基礎(chǔ)上，自籌資金1300萬(wàn)元建設(shè)完善的用電信息采集系統(tǒng)。當(dāng)年年底，全縣6818臺(tái)配變?nèi)繉?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)抄。自此，公司線損管理實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)抄表、自動(dòng)計(jì)算電量、自動(dòng)計(jì)算電費(fèi)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)線損、自動(dòng)考核和自動(dòng)分析營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，有效杜絕了各種人為因素導(dǎo)致的“跑冒滴漏”現(xiàn)象發(fā)生。

借助該系統(tǒng)，公司對(duì)1200多家專(zhuān)變用戶全部實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)監(jiān)控和負(fù)荷監(jiān)控，并且也為供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了支撐。在電費(fèi)監(jiān)控方面，專(zhuān)變用戶采用遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)方式繳費(fèi)，公司對(duì)其提供全方位的電費(fèi)提醒服務(wù)，即將欠費(fèi)時(shí)、欠費(fèi)后、因欠費(fèi)而對(duì)其采取停電措施前，該系統(tǒng)都會(huì)自動(dòng)向用戶發(fā)送短信提醒，同時(shí)還推出了延時(shí)停電服務(wù)，防止用戶因夜晚繳費(fèi)不便而被停電，最大限度地保障專(zhuān)變客戶生產(chǎn)用電。在負(fù)荷控制方面，不僅可以通過(guò)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)、稽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)非正常用電情況，在迎峰度夏和迎峰度冬期間用電緊張時(shí)，還可以依托該系統(tǒng)有選擇性地遠(yuǎn)程操控壓限專(zhuān)用變負(fù)荷，有效保障重要客戶用電及民生用電。

《河南電業(yè)》：采用技術(shù)手段降損需要大量資金投入，才能在優(yōu)化電壓等級(jí)、改善網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、縮短供電半徑、優(yōu)化無(wú)功配置方面發(fā)揮效用。這些資金投入，能獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益嗎？如何來(lái)保障？

李新雷：技科技進(jìn)步是降低電網(wǎng)損耗的有效手段，也是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)力引擎。我們實(shí)施科技降損的一系列實(shí)踐證明，管理降損和科技降損是線損管理過(guò)程中的兩個(gè)輪子，二者統(tǒng)籌配合，可以有效減少電量損耗、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本、提升效率效益。

以用電信息采集系統(tǒng)為例，經(jīng)過(guò)測(cè)算，該系統(tǒng)建成后每年可減少抄表收費(fèi)成本720萬(wàn)元，降低線損方面增加收入3076萬(wàn)元，合計(jì)每年增收3796萬(wàn)元，投入的1300萬(wàn)元不到半年就能收回成本。同時(shí)，同步實(shí)施的預(yù)購(gòu)電措施還增加了可觀的現(xiàn)金流，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。

科技降損與管理降損有效配合，可以使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入“投入—發(fā)展—再投入—再發(fā)展”的螺旋上升通道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。

《河南電業(yè)》：眾所周知，線損管理的最終目標(biāo)是將線損壓降到理論線損臨界點(diǎn)，下一步，貴公司打算在哪些方面挖掘降損空間？

李新雷：對(duì)供電企業(yè)而言，降低線損率是一項(xiàng)主要工作和長(zhǎng)期任務(wù)，只有更好，沒(méi)有最好；只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。下一步，我們要一方面要繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造，增加智能輸變電設(shè)備投入，為線損管理筑牢物質(zhì)基礎(chǔ)；另一方面，強(qiáng)化農(nóng)村臨時(shí)用電管理，計(jì)劃在跑冒滴漏多發(fā)的灌溉用電上發(fā)力，在農(nóng)田機(jī)井上全部安裝用電信息采集終端，實(shí)現(xiàn)每一眼機(jī)井用電情況可控、在控，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平。