高蓉
摘 要:產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)異質(zhì)性的發(fā)展導(dǎo)致焦點(diǎn)企業(yè)的出現(xiàn),焦點(diǎn)企業(yè)在集群發(fā)展中處于領(lǐng)導(dǎo)和控制地位。由于焦點(diǎn)企業(yè)與集群內(nèi)企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,焦點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)需要其他企業(yè)的創(chuàng)新來配合,所以整個(gè)集群的技術(shù)也會(huì)隨著焦點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)而提升。
關(guān)鍵詞:焦點(diǎn)企業(yè);產(chǎn)業(yè)集群;創(chuàng)新
一、文獻(xiàn)綜述
國內(nèi)外學(xué)者基于產(chǎn)業(yè)集群中焦點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為有著較為廣泛的研究,最早的研究是Boari對(duì)意大利Bologna省的包裝設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群的研究,該研究強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群中的企業(yè)在角色、任務(wù)以及相互作用方面都存在著異質(zhì)性,并指出焦點(diǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展過程中,通過核心能力和集群網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,帶動(dòng)集群的演變和升級(jí)。Malipiero等人對(duì)意大利包裝設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群之中知識(shí)的創(chuàng)造與傳播過程進(jìn)行了實(shí)證,結(jié)果證明了焦點(diǎn)企業(yè)在從集群外部引入技術(shù)與知識(shí)到集群內(nèi)部過程中扮演技術(shù)守門人的角色,其作用較其他非焦點(diǎn)企業(yè)更為重要。還有一些學(xué)者對(duì)意大利工業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)焦點(diǎn)企業(yè)在集群的學(xué)習(xí)進(jìn)程中扮演了基本的角色,推動(dòng)這集群的成長和技術(shù)變革(Boari & Lipparini, 1999;Lazerson & Lorenzoni, 1999)。而且,Lissoni(2001)分析了意大利Brescia的整個(gè)工業(yè)地區(qū)都依賴少數(shù)大企業(yè)來促進(jìn)技術(shù)革新和福利增長的原因。
張杰、張少軍、劉志彪(2007)利用空間動(dòng)態(tài)博弈模型分析集群形態(tài)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)的影響,發(fā)現(xiàn)焦點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)集群有更強(qiáng)的創(chuàng)新動(dòng)力,焦點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)新能夠與集群內(nèi)企業(yè)升級(jí)形成良性互動(dòng)效應(yīng),并指出改變我國地方產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)模仿、復(fù)制行為盛行所導(dǎo)致的“集體自我創(chuàng)新能力缺失”的根本出路和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的可行路徑在于焦點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。張永安(2010)以產(chǎn)業(yè)集群焦點(diǎn)企業(yè)理論為依據(jù),引入了分包交易、社會(huì)關(guān)系及創(chuàng)新機(jī)制三種維度,構(gòu)建模型對(duì)焦點(diǎn)企業(yè)核型結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)過程進(jìn)行解析。項(xiàng)后軍(2011)基于演化博弈的視角,對(duì)焦點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)下的集群內(nèi)企業(yè)間互動(dòng)關(guān)系有較為深入的研究,尤其是考慮到單個(gè)企業(yè)系列上的焦點(diǎn)企業(yè)與配套企業(yè)的異質(zhì)性,以及并行的企業(yè)系列上焦點(diǎn)企業(yè)與配套企業(yè)之間的同質(zhì)性。
二、焦點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)
產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)異質(zhì)性的發(fā)展導(dǎo)致焦點(diǎn)企業(yè)的出現(xiàn),焦點(diǎn)企業(yè)在集群發(fā)展中處于領(lǐng)導(dǎo)和控制地位。焦點(diǎn)企業(yè)利用自身的領(lǐng)導(dǎo)地位引導(dǎo)整個(gè)集群內(nèi)部的分工,自身專注于核心部件的生產(chǎn),而將其他組件外包給其他企業(yè)。焦點(diǎn)企業(yè)專注研發(fā)的成果包括:生產(chǎn)出引領(lǐng)消費(fèi)需求的新產(chǎn)品、研發(fā)出大大提高企業(yè)競爭力的核心技術(shù)、通過整合現(xiàn)有資源進(jìn)入新的發(fā)展領(lǐng)域并具有巨大的增長潛力或者孵化出新的配套企業(yè)。而新產(chǎn)品、新技術(shù)、新領(lǐng)域和新企業(yè)上的些研發(fā)成果都可以概括為焦點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)。通過焦點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè),給整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群帶來新的增長活力和動(dòng)力,帶動(dòng)集群的發(fā)展乃至集群的升級(jí)。
1.焦點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品創(chuàng)新指的是企業(yè)創(chuàng)造某種新產(chǎn)品或?qū)δ骋划a(chǎn)品的功能進(jìn)行創(chuàng)新。成功的產(chǎn)品創(chuàng)新則表示市場接受了該產(chǎn)品,根據(jù)生命周期理論,新產(chǎn)品的需求將增加,同時(shí)由于新產(chǎn)品缺乏競爭者,新產(chǎn)品將獲得較高的利潤。焦點(diǎn)企業(yè)的配套生產(chǎn)企業(yè)也將因?yàn)樾庐a(chǎn)品的生產(chǎn)獲得高利潤,同時(shí)產(chǎn)品的創(chuàng)新將提高對(duì)設(shè)計(jì)和工藝要求,焦點(diǎn)企業(yè)將指導(dǎo)集群中的配套企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)和工藝上的改進(jìn),這樣提高了集群整體的技術(shù)水平。
2.焦點(diǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新不僅包括生產(chǎn)研發(fā)技術(shù),也包括管理技術(shù)。生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)和管理技術(shù)的創(chuàng)新,都會(huì)提高企業(yè)的競爭力,增加企業(yè)的知識(shí)存量。知識(shí)存在擴(kuò)散效應(yīng),而在集群中,編碼化和非編碼化的知識(shí)都能夠得到有效傳播,新技術(shù)產(chǎn)生初期還未編碼化,傳播范圍有限,這樣集群內(nèi)的企業(yè)將優(yōu)先獲得焦點(diǎn)企業(yè)的新技術(shù),整個(gè)集群的技術(shù)水平將高于其他地區(qū)。所以技術(shù)的創(chuàng)新將通過知識(shí)的擴(kuò)散效應(yīng),提高整個(gè)集群的競爭力。
3.焦點(diǎn)企業(yè)行業(yè)創(chuàng)新
行業(yè)創(chuàng)新是指焦點(diǎn)企業(yè)將其技術(shù)運(yùn)用于新領(lǐng)域,由于該技術(shù)的運(yùn)用,使得焦點(diǎn)企業(yè)在新的領(lǐng)域具有競爭力,這樣新領(lǐng)域的拓展將一方面擴(kuò)大市場需求,提高現(xiàn)有資源的利用效率,提高集群的生產(chǎn)率,另一方面也將吸引新領(lǐng)域的企業(yè)加入到集群中,進(jìn)一步擴(kuò)大集群的資源總量,增強(qiáng)資源的互補(bǔ)性。這樣又進(jìn)一步增強(qiáng)集群的競爭力。
4.焦點(diǎn)企業(yè)企業(yè)創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新是指焦點(diǎn)企業(yè)在研發(fā)中,擁有了某項(xiàng)新技術(shù),或者發(fā)現(xiàn)社會(huì)上出現(xiàn)了某項(xiàng)新技術(shù),焦點(diǎn)企業(yè)則幫助新技術(shù)的擁有者或者研發(fā)者成立新的企業(yè),繼續(xù)該技術(shù)的研發(fā)。企業(yè)創(chuàng)新中焦點(diǎn)企業(yè)扮演了企業(yè)孵化器的角色,在高新技術(shù)企業(yè)中,孵化新企業(yè)比較常見。而孵化出的新企業(yè)通常與焦點(diǎn)企業(yè)存在協(xié)作關(guān)系,同時(shí)與集群中的其他企業(yè)存在聯(lián)系,進(jìn)一步增強(qiáng)集群的競爭力。
三、焦點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)對(duì)集群內(nèi)企業(yè)以及集群的影響
焦點(diǎn)企業(yè)在集群成長過程中具有主導(dǎo)優(yōu)勢和控制權(quán),可以在一定程度上控制配套企業(yè)之間的合作競爭,甚至使配套企業(yè)之間的合作競爭發(fā)展成為符合自己意愿的合作競爭。由這一點(diǎn)可以看出在整個(gè)集群發(fā)展中能夠決定集群的整體競爭力的是焦點(diǎn)企業(yè)之間的合作競爭關(guān)系。
產(chǎn)業(yè)集群中各個(gè)企業(yè)之間的長期協(xié)作會(huì)降低成本,共同提高,但是這些都屬于短期效應(yīng),長期來說產(chǎn)業(yè)集群中的各個(gè)企業(yè)若過多趨于同質(zhì)化就會(huì)陷入內(nèi)卷化競爭,而缺乏對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)。一個(gè)集群真正的成長發(fā)展不僅需要的是集群內(nèi)部的分工協(xié)調(diào)更需要外部市場和環(huán)境的刺激,更多的了解外部競爭和外部市場需求才能帶來集群整體的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力。而相較于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)聯(lián)系,外部環(huán)境的弱聯(lián)系成為了決定集群長期競爭力的關(guān)鍵因素。而傳統(tǒng)集群中的企業(yè)同質(zhì)性發(fā)展長期會(huì)陷入過度競爭和內(nèi)卷化競爭而忽略外部競爭,帶來集群整競爭力的退化。而與之對(duì)應(yīng)的具有焦點(diǎn)企業(yè)的異質(zhì)性集群發(fā)展,焦點(diǎn)企業(yè)在從集群外部引入技術(shù)與知識(shí)到集群內(nèi)部過程中扮演技術(shù)守門人的角色,焦點(diǎn)企業(yè)一般是作為市場需求的發(fā)現(xiàn)者、企業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)支持者、成功典范以及變革代理者等角色而存在的,創(chuàng)造并維持著集群的整體競爭優(yōu)勢。
從集群整體來看,集群發(fā)展都存在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期,焦點(diǎn)企業(yè)帶領(lǐng)大量其他中小企業(yè)協(xié)同合作來完成產(chǎn)品生產(chǎn)。由于遭受外部風(fēng)險(xiǎn),這種穩(wěn)定發(fā)展的平衡態(tài)就會(huì)被一些重大行為所打斷,比如焦點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為,它改變了原有企業(yè)間關(guān)系,帶動(dòng)了集群整體升級(jí)。焦點(diǎn)企業(yè)是技術(shù)擴(kuò)散的源頭,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的向?qū)А=裹c(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為迫使其他外圍中小企業(yè)也相應(yīng)做出創(chuàng)業(yè)行為。其他外圍中小企業(yè)通過知識(shí)溢出、鄰近效應(yīng)也進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)業(yè),以適應(yīng)焦點(diǎn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為,如沒有創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)不成功則有可能遭到市場淘汰。最終集群又會(huì)達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定的時(shí)期,集群就是在這基礎(chǔ)上不斷升級(jí)演化的。
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