□ 郭艷紅 付 剛
建設(shè)上海自貿(mào)區(qū)是國家戰(zhàn)略,是更高層次、更高水平的改革創(chuàng)新,其金融改革的先行先試做法可為軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)提供更多的借鑒和思考
軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)是落實軍民融合式發(fā)展戰(zhàn)略,促進軍地科技資源融合,適應(yīng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群化、區(qū)域化、規(guī)模化發(fā)展趨勢,而建立起的創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)基地。它的健康發(fā)展,離不開金融服務(wù)的不斷創(chuàng)新。
以轉(zhuǎn)變政府職能作為金融創(chuàng)新的核心
上海自貿(mào)區(qū)把政府職能轉(zhuǎn)變作為改革的核心,對涉及固定資產(chǎn)投資的內(nèi)外資項目實行備案管理,不再實施行政審批。自貿(mào)區(qū)還探索實行負面清單管理模式,即政府定出一個投資領(lǐng)域的“黑名單”,名單之外“法無禁止即可為”。
以推進金融市場化作為金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)
上海自貿(mào)區(qū)不要政策,要改革。不再如以往那樣拿政府的蛋糕、搶政府的紅利。通過選準突破口來推進市場化,突破口就是:利率市場化、匯率市場化、金融市場產(chǎn)品創(chuàng)新等。
以服務(wù)實體經(jīng)濟作為金融創(chuàng)新的著力點
上海自貿(mào)區(qū)的金融改革涉及多個方面,在投資管理體制改革、擴大貿(mào)易方面,以支持區(qū)內(nèi)實體經(jīng)濟的發(fā)展作為首要原則。實現(xiàn)區(qū)內(nèi)金融投資與實體經(jīng)濟相匹配,即自貿(mào)區(qū)的投資價值就是為了服務(wù)實體經(jīng)濟。
以創(chuàng)新監(jiān)管模式作為金融創(chuàng)新的保障
自貿(mào)區(qū)對金融風(fēng)險的監(jiān)管,不僅提高數(shù)量化標準,而且改變了監(jiān)管方法。只要金融業(yè)務(wù)的內(nèi)容是圍繞服務(wù)貿(mào)易和投資進行的,都要放開監(jiān)管。反之,與貿(mào)易和投資無關(guān),純粹是資金的進出,監(jiān)管則要特別謹慎小心,防止資金空轉(zhuǎn)、套利和投機行為的發(fā)生。
政府引導(dǎo)能力不足,弱化企業(yè)主動發(fā)展
過去政府對很多軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)采取各種政策紅利以及產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃來支持經(jīng)濟,但往往政府主導(dǎo)太多,造成過度貸款、過度投資,最突出的就是產(chǎn)能過剩。其次,對于一些試點地區(qū),通過給予一些特殊的優(yōu)惠政策進行支持,這種做法在特定歷史條件下取得過一些成績。但是,將特殊政策給予某地,本質(zhì)上是在犧牲其他地方公平競爭的機會。更糟糕的是,一些地方幾乎養(yǎng)成了壞習(xí)慣,習(xí)慣于向中央政府或上級政府要政策,一旦沒有政策,就幾乎寸步難行。
市場機制不靈活,融資渠道比較狹窄
面向軍民融合產(chǎn)業(yè)的投融資市場體系雖然有了一定程度的發(fā)展,但由于保密等因素的限制,總體規(guī)模偏小,沒有明顯的競爭優(yōu)勢,抵御風(fēng)險能力較弱,無法進行大規(guī)模的資本運作,從而抑制了投融資市場化運作的健康快速發(fā)展。再者,當前我國軍民融合企業(yè)融資還相對集中于銀行貸款等間接融資手段,在創(chuàng)新融資方式、拓展融資渠道能力方面還比較欠缺。
投融資渠道單一,難以滿足企業(yè)融資需求
投資機制長期以政府為主導(dǎo),軍工企業(yè)建設(shè)資金主要依賴于自身積累、政府財政支出和銀行貸款,這種傳統(tǒng)投融資方式導(dǎo)致研發(fā)生產(chǎn)風(fēng)險過于集中、沉沒成本過大,已越來越不適應(yīng)新的發(fā)展形勢的需要。此外,軍民融合產(chǎn)業(yè)資金密集和技術(shù)密集型特征非常突出,行業(yè)進入退出壁壘高,一般中小型企業(yè)很難承擔。
金融監(jiān)管不到位,風(fēng)險防控機制不健全
監(jiān)管機制沒有完全落實到位,各個監(jiān)管部分的協(xié)調(diào)合作機制沒有健全;針對融資渠道單一造成的融資結(jié)構(gòu)風(fēng)險沒有形成有效的監(jiān)管和防范措施;還貸的風(fēng)險防范機制還不完備。金融機構(gòu)對軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資平臺整體運營情況及風(fēng)險較難把握;多年來從各商業(yè)銀行得到的貸款未能及時償還,積累的債務(wù)巨大,導(dǎo)致有些園區(qū)信用低下,給融資增加了額外的難度。
轉(zhuǎn)變政府職能,切實發(fā)揮引導(dǎo)作用
將政府主導(dǎo)投資式經(jīng)濟的模式改變?yōu)檎龑?dǎo)推動園區(qū)發(fā)展。應(yīng)在政策促進、引進聚集、改革推動、政府協(xié)調(diào)、行政保障上下功夫,大力推進金融制度創(chuàng)新,理順園區(qū)投融資服務(wù)體系建設(shè)的體制機制,明確相關(guān)部門的職責,在促進企業(yè)、項目與資金、資本對接等方面創(chuàng)造更大空間。
發(fā)揮市場機制,讓市場主導(dǎo)資源配置
把金融活動的決策交給自主經(jīng)營、自負盈虧的市場競爭主體。要允許在軍民融合產(chǎn)業(yè)園內(nèi)實行完全競爭,即所有的軍口企業(yè)和民口企業(yè)都享有同等待遇。在軍民融合產(chǎn)業(yè)園內(nèi),充分發(fā)揮市場配置資源、以企業(yè)為市場主體的作用。同時,加快建設(shè)完善信用體系,引導(dǎo)市場主體以講誠信守規(guī)則獲得競爭優(yōu)勢。
將實體企業(yè)作為服務(wù)主體,實行金融與實體經(jīng)濟相匹配
充分發(fā)揮園區(qū)管委會吸納、服務(wù)、引導(dǎo)、促進等手段,聚集一批自主經(jīng)營、活力旺盛的金融中介服務(wù)機構(gòu),培育形成各類市場化的專業(yè)服務(wù)平臺和社會化的網(wǎng)絡(luò)組織平臺,使金融服務(wù)市場主體和市場機制健康成長;鼓勵各種金融服務(wù)創(chuàng)新,允許更多的金融創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)出現(xiàn)。
加大金融監(jiān)管,保障園區(qū)健康發(fā)展
在“放權(quán)、增效、管住”的原則下,將經(jīng)營目標與績效考核掛鉤,充分發(fā)揮園區(qū)平臺企業(yè)的主觀能動性和創(chuàng)造性,使企業(yè)真正成為獨立核算、自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展的市場競爭主體。定期對平臺企業(yè)產(chǎn)值、利潤等主要經(jīng)濟指標進行分析調(diào)控,協(xié)調(diào)解決存在的主要困難和問題。